一、總覺(jué)得自己不夠好

　　這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無(wú)自信，覺(jué)得自己不勝任。此外，他們沒(méi)有往上爬的野心，總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級可能還比較適合。

　　這種自我破壞與自我限制的行為，有時(shí)候是無(wú)意識的。但是，身為企業(yè)中、高級主管，這種無(wú)意識的行為卻會(huì )讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。

　　二、非黑即白看世界

　　這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的 考試 一樣，客觀(guān)地評定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在捍衛信念、堅持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結果，他們總是孤軍奮戰，常打敗仗。

　　三、無(wú)止境地追求卓越

　　這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來(lái)的人則更累。結果離職率節節升高，造成企業(yè)的負擔。

　　這種人適合獨立工作，如果當主管，必須雇用一位專(zhuān)門(mén)人員，當他對部屬要求太多時(shí)，這位“專(zhuān)員”需要大膽不諱地提醒他。

　　四、無(wú)條件地回避沖突

　　這種人一般會(huì )不惜一切代價(jià)，避免沖突。其實(shí)，不同意見(jiàn)與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng )造力。一位本來(lái)應當為部屬據理力爭的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其他部門(mén)看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力。到最后，這種解決沖突的無(wú)能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。

　　五、強橫壓制反對者

　　他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，對阻擋去路者，一律鏟平，因為橫沖直撞，攻擊性過(guò)強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

　　六、天生喜歡引人側目

　　這種人為了某種理想，奮斗不懈。在穩定的社會(huì )或企業(yè)中，他們總是很快表明立場(chǎng)，覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱，如果沒(méi)人注意他們，他們會(huì )變本加厲，直到有人注意為止。
        
        七、過(guò)度自信，急于成功

　　這種人過(guò)度自信，急于成功(其實(shí)是心理上缺乏肯定)。他們不切實(shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門(mén)戶(hù)。進(jìn)人大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過(guò)自己能力的工作。結果任務(wù)未達成，不但不會(huì )停止揮棒，反而想用更高的功績(jì)來(lái)彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。

　　八、被困難“繩捆索綁”

　　他們是典型的悲觀(guān)論者，喜歡杞人憂(yōu)天。采取行動(dòng)之前，他會(huì )想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會(huì )遇事拖延，按兵不動(dòng)。因為太在意羞愧感，甚至擔心部屬會(huì )出狀況，讓他難堪。

　　九、疏于換位思考

　　這種人完全不了解人性，很難了解恐懼、愛(ài)、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話(huà)時(shí)，通常連招呼都不打，直接切人正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過(guò)程之外。

　　十、不懂裝懂

　　工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說(shuō)：“這些工作真無(wú)聊�！钡�他們內心的真正感覺(jué)是：“我做不好任何工作�！彼麄兿Ｍ�年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)習、求助或征詢(xún)意見(jiàn)，因為這樣會(huì )被人以為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴重拖延，導致工作嚴重癱瘓。

　　十一、管不住嘴巴

　　有的人往往不知道，有些話(huà)題可以公開(kāi)交談，而有些內容是只能私下說(shuō)。這些人通常都是好人，沒(méi)有心機，但在講究組織層級的企業(yè)，這種管不住嘴巴的人，只會(huì )斷送事業(yè)生涯。

　　十二、我的路到底對不對

　　這種人總是覺(jué)得自己失去了職業(yè)生涯的方向�！拔易叩穆返降讓Σ粚�?”他們總是這樣懷疑。他們覺(jué)得自己的角色可有可無(wú)，跟不上別人，也沒(méi)有歸屬感。把情緒因素排除在決策過(guò)程之外。

　　我們在忙于活著(zhù)，而對我們?yōu)槭裁瓷�活或誰(shuí)在主宰我們的生活等問(wèn)題，卻感到迷惑不解。