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IBM自助餐式的企業(yè)培訓
IBM自助餐式的企業(yè)培訓
IBM中國投資有限公司人力資源部經(jīng)理白文杰介紹，新員工進(jìn)入IBM后，要先進(jìn)行四個(gè)月的入門(mén)培訓，再經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習，通過(guò)師徒幫學(xué)，培養學(xué)員學(xué)習新技能、接受新觀(guān)念、適應新環(huán)境的能力。
實(shí)習結束后，到了選擇什么路的時(shí)候了，IBM提供的是“自助餐式培訓”，由員工自選培訓項目。年初，員工要做工作計劃和個(gè)人發(fā)展計劃，提出繼續深入做現有崗位工作或是變換崗位的計劃和職業(yè)生涯發(fā)展計劃。如果決定繼續做現有崗位，員工可以提出自己還需要參加哪些內容的培訓，想參與哪個(gè)項目，也可以要求繼續有一個(gè)師傅帶自己。如果提出變換崗位，要說(shuō)明現有素質(zhì)能力及如何適應新的崗位。
IBM向員工提供管理和專(zhuān)業(yè)兩種成長(cháng)渠道，讓員工有多種機會(huì )和廣闊的空間去發(fā)展自己的職業(yè)生涯，實(shí)現個(gè)人的職業(yè)理想。員工在自己的職業(yè)生涯發(fā)展規劃中，如果提出相聯(lián)想做經(jīng)理，在管理方面發(fā)展，公司則要考察該員工是否有這個(gè)潛力�？疾旖Y果認為有發(fā)展潛力。則把該員工存入經(jīng)理人才儲備庫，并列入經(jīng)理培訓計劃中去，在適當時(shí)候接受3個(gè)月時(shí)間的經(jīng)理人員培訓。經(jīng)理培訓內容包括學(xué)習管理技巧、訓練領(lǐng)導才能、擴大視野、熟悉跨部門(mén)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。另外，還給學(xué)員一個(gè)具體項目做，體會(huì )作為團隊領(lǐng)導的責任、義務(wù)。課程合格者，遇有經(jīng)理職位空缺時(shí)，可以立即上崗。
如果員工想做技術(shù)人員，在專(zhuān)業(yè)方面發(fā)展，IBM也提供了廣闊的發(fā)展空間，可以一級一級地向上發(fā)展。當發(fā)展到一定級別，并且具備以下三個(gè)條件：作過(guò)一定項目;帶過(guò)新員工;在公司培訓中教過(guò)一定課程，就可以參加公司專(zhuān)門(mén)組織的考試，并進(jìn)行答辯。答辯合格者，給予相當于高級職稱(chēng)的級別，這個(gè)級別和管理職位的總監平級。
IBM建立了網(wǎng)上大學(xué)，給員工的自選培訓提供了更多的便利。網(wǎng)上開(kāi)設了幾千門(mén)課程，并向員工提供資金帳號，供學(xué)員根據自己的時(shí)間隨時(shí)安排學(xué)習，解決了學(xué)習、培訓與工作沖突的問(wèn)題。課程形式既有教材學(xué)習，也有真實(shí)或虛擬項目訓練，具有較強的實(shí)用性。每個(gè)員工可以提出自己需要去參加哪些內容培訓，只要與工作有關(guān)，公司一般都會(huì )同意。IBM專(zhuān)門(mén)有一個(gè)學(xué)費報銷(xiāo)計劃，給參加培訓的員工報銷(xiāo)學(xué)費。公司還歡迎員工主動(dòng)和經(jīng)理討論自己的學(xué)習計劃，以保證學(xué)習計劃與個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展、公司的業(yè)務(wù)環(huán)境相符合。
“自助餐式培訓”體現了企業(yè)“尊重員工，協(xié)助自重;適才適職，發(fā)展潛能;人才培養，技能提升”的培訓思想，在平等、尊重的環(huán)境中，向員工提供充滿(mǎn)挑戰性的工作、系統的學(xué)習和培訓以及成功的機會(huì )，強調員工工作中的價(jià)值和滿(mǎn)足感。
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