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“海招”乏力企業(yè)招聘求變
“招人招到腦抽筋有木有？！推薦幾十個(gè)人，領(lǐng)導就是不對眼的有木有？！高端人才說(shuō)有就有直接挖掉，你當是挖白菜��！”“100份簡(jiǎn)歷里面99個(gè)用不上，應屆生也投總監職位的有木有？！”
“找獵頭不交預付招不到人，交了預付找不到合適的人有木有！那么高的獵頭費，你比販人要價(jià)還狠啊有木有！”
……
以上這段痛苦的“咆哮”，來(lái)自于一段近期網(wǎng)上熱傳的小視頻“痛苦的HR”。據說(shuō)，“痛苦的HR”被點(diǎn)擊了200多萬(wàn)次。
提前闖校園
企業(yè)之間競爭成本白熱化，即使是在人力資源管理方面也有所體現。有的企業(yè)就把校園招聘作為企業(yè)新增人才的主要來(lái)源。為了招到合適的人才，企業(yè)不惜萬(wàn)里挑一，花費大量人力財力進(jìn)行大規模的撒網(wǎng)式招聘，“海招”成了企業(yè)校園招聘的一大特征。但是，這種耗時(shí)耗力的招聘方式，不僅讓廣大求職者疲于奔命，也讓招聘企業(yè)苦不堪言。
提前進(jìn)校園、建立企業(yè)在校園的人際關(guān)系網(wǎng)，組織校園宣傳活動(dòng)及提供學(xué)生全方位展現能力的信息平臺這四種方式，成了各大企業(yè)人力資源部今年新一輪的校園人才爭奪戰的“新招”。
“每年到了校園招聘的時(shí)候，我們就像在準備打一場(chǎng)惡仗，整個(gè)過(guò)程真的可以用艱苦卓絕來(lái)形容，但是我們作為跨國大公司，必須采用這樣的海招模式，廣造聲勢，大規模招聘�！币患铱焖傧M品企業(yè)的人事經(jīng)理在談起性?xún)r(jià)比不高的海招式的校園招聘時(shí)，充滿(mǎn)無(wú)奈地說(shuō)。
業(yè)內有專(zhuān)家表示，在勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的背景下，海選海投的傳統校園招聘模式有其存在的必然性，但企業(yè)更需要采取一種新模式作為補充，來(lái)打破現有的招聘困局，達到人才和企業(yè)雇主間高效、優(yōu)化的最佳匹配。
“我們需要從當前的強調篩選轉換為重視匹配，把‘海選’變?yōu)椤簟��！?北京高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)會(huì )秘書(shū)長(cháng)關(guān)長(cháng)海指出了校招模式變革的方向，他認為用人單位和廣大求職者應同時(shí)打破原有的思維模式，采用新的校招模式，從固有的“篩選”逐漸向“匹配”的模式改進(jìn)。
“我們正經(jīng)歷最嚴重的人才干旱�！币晃徊辉妇呙钠髽I(yè)HR表示，為了解決這種干旱，她們首先采取的是開(kāi)源，通過(guò)多增加幾條招聘管道網(wǎng)羅人才，其中之一便是提前入駐目標學(xué)校進(jìn)行“校招”。
據了解，教育部允許企業(yè)入校招聘的“開(kāi)禁日”是每年11月20日。然而，為了爭奪優(yōu)秀人才，很多企業(yè)9月就迫不及待蜂擁而至駐扎校園，而今年不少企業(yè)把進(jìn)校園的時(shí)間又提前了不少�！吨袊髽I(yè)報》記者了解到，清華大學(xué)等國內知名院校以及北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心早早就收到了企業(yè)希望進(jìn)校招聘的申請，而像奇虎360等企業(yè)甚至在暑假期間就已經(jīng)啟動(dòng)了2012屆畢業(yè)生的招聘程序。
“提前進(jìn)校園，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以搶占更多學(xué)生的關(guān)注度，在其他企業(yè)大規模開(kāi)始校園宣講之前，搶先讓學(xué)生比較詳細全面地了解企業(yè)文化和職位信息�！币晃辉谛＠蠋熯@樣告訴記者。
一些以“匹配”為指導原則開(kāi)展校招工作的企業(yè)HR則把自己定義為“校園獵頭”，這些“獵頭”并不急于大范圍地掃網(wǎng)，接收簡(jiǎn)歷。與之相反，他們選擇悄悄潛入校園中的學(xué)生社交網(wǎng)絡(luò )，并設立一些“中間人”或者“眼線(xiàn)”，通過(guò)同學(xué)或校友“口口相傳”的方式獲取眾學(xué)生的信任和青睞。
不少企業(yè)還在高校中設立了“校園大使”的角色。校園大使作為企業(yè)和學(xué)生之間的橋梁，不但代表了公司形象，也是企業(yè)融入到各大高校校園文化中去的重要途徑，幫助企業(yè)在校園招聘中贏(yíng)得先機，為企業(yè)未來(lái)校園招聘進(jìn)行一定的人才儲備。
創(chuàng )意出新招
簡(jiǎn)歷可以展示應聘者的學(xué)習成績(jì)和實(shí)習經(jīng)歷，面試可以考察應聘者的溝通表達和應變思維能力，但是一個(gè)真正的人才還需要良好性格、隨和的人際相處能力等全方面的素質(zhì)，而這些素質(zhì)并不能在現有的招聘模式里完全展示。
于是，通過(guò)組織一些職業(yè)技能或者商業(yè)大賽，模擬實(shí)際商業(yè)項目的運作，吸引大批學(xué)生報名參與，讓最優(yōu)秀的人才在競賽中脫穎而出，成為企業(yè)熱衷、學(xué)生歡迎的創(chuàng )意招聘方法之一。在這些活動(dòng)中，獲勝者除了能夠獲得豐厚的獎品，更有機會(huì )贏(yíng)得去企業(yè)實(shí)習或正式錄用的機會(huì )。這一系列創(chuàng )意活動(dòng)讓校園學(xué)生有了充分展現自己的平臺，校園獵頭們也借此找到了最適合自己企業(yè)的人才。
知名管理咨詢(xún)公司麥肯錫在過(guò)去的幾年里，已成功組織了名為“麥肯錫鉑菁女生”的活動(dòng)，在國內七大頂尖高校中，尋找優(yōu)雅知性，符合麥肯錫企業(yè)文化的大三女生。比賽最后的優(yōu)勝學(xué)生會(huì )獲得麥肯錫的實(shí)習機會(huì )，并且有麥肯錫資深女合伙人成為其職業(yè)輔導師。
業(yè)內人士認為，這樣的創(chuàng )意秀場(chǎng)招聘活動(dòng)可以有助于企業(yè)多角度、全方位地觀(guān)察人才，對人才進(jìn)行更精準的篩選，也能展現求職群體在不同領(lǐng)域的才能和稟賦；同時(shí)也能幫助企業(yè)選拔出真正符合企業(yè)文化的校園人才，避免了“海招和海投”的低效局面。
2012年，第一批90后大學(xué)生即將學(xué)成畢業(yè)，踏入職場(chǎng)。今年秋季開(kāi)始的新一屆校園招聘里，他們將是求職軍團里絕對的主力。特立獨行是90后鮮明時(shí)代的印記，即便在求職應聘中他們也追求個(gè)性鮮明，不愿被普通的一紙簡(jiǎn)歷和平凡的面試流程束縛，創(chuàng )意無(wú)窮。 “現在還用原來(lái)的求職方式那只能表明你太OUT，太沒(méi)創(chuàng )意了，我們很多同學(xué)都已經(jīng)在織圍脖（微博）找工作了�！北本┠掣咝Ｒ辉谛４笕癫娠w揚地告訴《中國企業(yè)報》記者。標新立異是90后鮮明時(shí)代的印記，即便在求職應聘中他們也追求個(gè)性鮮明，不愿被普通的一紙簡(jiǎn)歷和平凡的面試流程束縛，創(chuàng )意無(wú)窮。
90后喜歡用微博、QQ、短信來(lái)進(jìn)行溝通，書(shū)寫(xiě)“微簡(jiǎn)歷”，企業(yè)就可以來(lái)“微招聘”。在新浪微博搜索“微招聘”，瞬間找到2.7萬(wàn)余相關(guān)微博，其中絕大部分都是網(wǎng)絡(luò )、媒體、廣告、旅游、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)等公司�！靶枰獎�(chuàng )意、需要靈感、需要文筆的公司更喜歡用微招聘這種方式，同樣他們對于學(xué)生的微簡(jiǎn)歷也更感興趣�！币凰诰└咝＞蜆I(yè)工作負責人說(shuō)。
北森產(chǎn)品市場(chǎng)部經(jīng)理、高級人才測評師李奇表示：“微博之所以成為HR的新寵，因為它是一個(gè)天然的社交圈子。如果HR用微博，或者用其他的社交網(wǎng)絡(luò )，會(huì )發(fā)現網(wǎng)絡(luò )中有很多人是HR.再比如一個(gè)設計師，他的網(wǎng)絡(luò )中就有很多人是設計師。假如現在建立這樣的渠道并發(fā)布信息，而且你的員工可以幫你轉發(fā)，那么，100個(gè)員工，假如每個(gè)員工擁有100個(gè)粉絲，那么你瞬間就可以讓1萬(wàn)個(gè)人知道你發(fā)布的信息，而且，這1萬(wàn)個(gè)人當中很大一部分是你面對的目標群體，就是圈內的人�！�
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，基于SNS的新的招聘模式已經(jīng)悄然誕生，如美國求職社交網(wǎng)linked In、Facebook。這類(lèi)模式的一個(gè)共同特點(diǎn)是，利用社交人脈圈子進(jìn)行推薦來(lái)尋找高端人才，同時(shí)為了調動(dòng)社會(huì )人士推薦人才的積極性，還提供懸賞模式，推薦成功即可獲得獎勵。
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