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以理性來(lái)引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)全過(guò)程
中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)始自1998年5月舉辦的清華首屆創(chuàng )業(yè)計劃大賽。目前國內知名的創(chuàng )業(yè)計劃大賽有清華為代表的校園創(chuàng )業(yè)大賽，團中央舉辦的“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽，“中關(guān)村2000”等省市級創(chuàng )業(yè)計劃大賽以及網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò )公司主辦的創(chuàng )業(yè)計劃大賽，參賽的大學(xué)已經(jīng)超過(guò)100所，而且還形成了一批依托與理工科大學(xué)的創(chuàng )業(yè)中心，如北京、上海、武漢、南京、西安、成都等。
最近兩年，伴隨著(zhù)風(fēng)險投資、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)等在中國的發(fā)展，一批批創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖和高科技企業(yè)，在這個(gè)創(chuàng )業(yè)時(shí)代里誕生。然而，對于學(xué)生創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，由于缺少工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗等，在剛剛引入風(fēng)險投資機制、市場(chǎng)經(jīng)濟還不成熟的大環(huán)境內，創(chuàng )業(yè)成功的幾率則更低。
的確，學(xué)生創(chuàng )業(yè)確實(shí)存在很多的問(wèn)題和不足，比如執行能力較差、過(guò)于樂(lè )觀(guān)和缺少商務(wù)談判經(jīng)驗等。但是，我們不應該因為這些不足而在整體上反對或者阻攔學(xué)生創(chuàng )業(yè)。當年，美國硅谷就是和斯坦福大學(xué)、學(xué)生創(chuàng )業(yè)公司以及美國的風(fēng)險投資公司一起成長(cháng)的。學(xué)生創(chuàng )業(yè)最好地體現了把知識轉變?yōu)樨敻�，體現了創(chuàng )新精神和團隊合作精神。它讓一批批青年學(xué)子扎根祖國，用自己的創(chuàng )業(yè)行動(dòng)為社會(huì )創(chuàng )造財富。
顯然，面對市場(chǎng)的風(fēng)云變幻和競爭的長(cháng)期激烈，高校學(xué)生創(chuàng )業(yè)不僅需要知識和能力的儲備，市場(chǎng)的把握，更需要以理性來(lái)引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)的全過(guò)程。就目前而言，以下幾個(gè)方面是高等教育工作者在指導學(xué)生創(chuàng )業(yè)中必須重視的問(wèn)題：
一、鼓勵有自主知識產(chǎn)權而且產(chǎn)品有技術(shù)壁壘和市場(chǎng)前景的學(xué)生創(chuàng )業(yè)。要讓學(xué)生明白，僅僅是一個(gè)創(chuàng )意的公司很難在公平的市場(chǎng)環(huán)境中活動(dòng)成功。
二、學(xué)校不僅自身應該積極的引導，也要借助政府的力量，并為之創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。比如目前已經(jīng)批準的“允許學(xué)生停學(xué)創(chuàng )業(yè)”。在學(xué)生創(chuàng )業(yè)之前，應該有專(zhuān)業(yè)機構為其提供咨詢(xún)，避免那些不具備一般創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)條件的學(xué)生放棄“大好”學(xué)業(yè)過(guò)早創(chuàng )業(yè)。
三、創(chuàng )業(yè)團隊建設需要重視。很多學(xué)生創(chuàng )業(yè)公司的創(chuàng )始人都來(lái)自一個(gè)專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有形成一個(gè)優(yōu)勢互補的團隊。由于創(chuàng )始人之間的同學(xué)關(guān)系，因此在日后的股權分配和分工合作上都會(huì )產(chǎn)生很大的摩擦。這使得創(chuàng )始人用于處理公司內部事務(wù)的經(jīng)歷大大增加，從而影響公司發(fā)展。
四、創(chuàng )業(yè)者需要熱情，但更需要恒心、耐心和冷靜的思考。創(chuàng )業(yè)者需要積累經(jīng)驗和實(shí)力。在市場(chǎng)環(huán)境不利的情況下，更應該考慮“增加收入，節約成本”，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，一步一步把公司從一個(gè)臺階推向另一個(gè)臺階。
五、敏銳把握市場(chǎng)和社會(huì )大環(huán)境。要借助政府和市場(chǎng)，下工夫培養中國自己的風(fēng)險投資家和創(chuàng )業(yè)家。中國新經(jīng)濟的增長(cháng)，高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和風(fēng)險投資發(fā)展都離不開(kāi)人的培養。無(wú)論是投資公司還是創(chuàng )業(yè)企業(yè)現在都需要一批能適應新經(jīng)濟環(huán)境、有經(jīng)驗的管理者。也許某個(gè)創(chuàng )業(yè)公司會(huì )倒閉或者說(shuō)一批學(xué)生創(chuàng )業(yè)公司會(huì )倒閉，但是，這一批在磨練中成長(cháng)并積累了一定創(chuàng )業(yè)和管理經(jīng)驗的青年人對于整個(gè)國家來(lái)說(shuō)將是一筆寶貴的財富。他們再次創(chuàng )業(yè)時(shí)成功的幾率將會(huì )大大增加。他們也是風(fēng)險投資家的不可多得的“后備軍”。
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