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做好職業(yè)規劃 高薪不是問(wèn)題
薪酬的上漲是一種必然，但對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，特別是普通白領(lǐng)，工資收入取決于市場(chǎng)上的競爭力，因為，職業(yè)規劃顯得更為重要。“2004年，我們本科剛畢業(yè)時(shí)，很多知名外企都到校園招聘，進(jìn)京亦或是進(jìn)滬，戶(hù)口檔案都能直接調過(guò)去，月薪一般在四五千元。如今，我們班那批考研的可慘了，工作越來(lái)越不好找，戶(hù)口檔案基本上無(wú)法調動(dòng)，薪水更不高。更糟糕的是現在房?jì)r(jià)還越來(lái)越高！”工作三年年薪便達20萬(wàn)以上，在某外企擔任項目經(jīng)理的BLUCE談到自己的職業(yè)發(fā)展時(shí)，頗感自豪。在BLUCE的眼中，正因為當初自己放棄考研選擇直接參加工作，避開(kāi)了愈來(lái)愈緊張得就業(yè)形勢，讓自己走對了第一步。不過(guò)，雖然本科生、研究生甚至博士生的就業(yè)形勢的一年緊似一年，可當年或者更早一些和BLUCE一樣，畢業(yè)之后就選擇直接就業(yè)的職場(chǎng)中人，在職場(chǎng)發(fā)展中都感覺(jué)不甚理想，對于薪酬則是更加得不滿(mǎn)意。“確實(shí)，我可能運氣較好，和我一起進(jìn)入這家公司的好多同學(xué)工作不到一年都離開(kāi)了，現在都還郁悶著(zhù)呢！”難道真像BLUCE所說(shuō)的，一個(gè)人在職場(chǎng)上順利的發(fā)展全憑運氣么？職場(chǎng)中人應當如何規劃自己的職業(yè)發(fā)展，如何贏(yíng)得高薪？對此，我們邀請到人力資源專(zhuān)家李宏飛為我們做出解答。
學(xué)歷成為職場(chǎng)發(fā)展不可缺少的正相關(guān)指標
“公務(wù)員鐵定要考，簡(jiǎn)歷也要全國投放，有棗沒(méi)棗都要打三桿子。但撒這么大的網(wǎng)也撈不到魚(yú)！”中國傳媒大學(xué)研二學(xué)生王曉強說(shuō)，研究生就業(yè)形勢一年緊似一年，自己和身邊的人都感到壓力重重。
如此的現身說(shuō)法似乎更印證BLUCE考研不明智的說(shuō)法，學(xué)歷在當下真的變得不重要了么？據智聯(lián)招聘8000余名職場(chǎng)新人的薪酬調查顯示，三年來(lái)全國職場(chǎng)人起薪平均值約在1500元左右。從此次調查結果來(lái)看，高學(xué)歷在起薪上還是具有一定優(yōu)勢的。在1500元以下分布中，高中及以下學(xué)歷的超過(guò)了八成，大專(zhuān)學(xué)歷也超過(guò)了四分之三，而本科學(xué)歷特別是研究生學(xué)歷在這部分的比例明顯降低。而在3000元以上的所占比例中，研究生此項選擇居然超過(guò)半數。
“學(xué)歷雖然不能直接證明一個(gè)人的個(gè)人實(shí)力，不過(guò)這也是很多用人單位考慮的第一因素。如想進(jìn)入那些知名外企，尤其是對于剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，高學(xué)歷往往都更占優(yōu)勢。其次，學(xué)歷在一定程度上也能說(shuō)明你有較高的學(xué)習能力，這也是很多企業(yè)需要的。”李宏飛以自己的經(jīng)歷現身說(shuō)法，“我當初辭去大學(xué)教師的工作，選擇酒店業(yè)。起初，完全是兩個(gè)不相關(guān)的行業(yè)，但我覺(jué)得自己的學(xué)歷比周?chē)耐乱吆枚�，那么我的學(xué)習能力自然應該要比他們強。結果，在自己的努力下，我在這個(gè)行業(yè)也得到了自己的長(cháng)足發(fā)展。”同時(shí)，李宏飛更談到，“當然這也并不能說(shuō)學(xué)歷越高就業(yè)薪酬越高，一個(gè)人要想在職業(yè)發(fā)展中取得更廣泛的空間，還要將適合自己的專(zhuān)業(yè)和就業(yè)方向，將個(gè)人的興趣與能力所在與外部競爭壓力相對較小的就業(yè)方向相結合。”
第一份工作很關(guān)鍵 “騎驢找馬”未必明智
美國作家雷恩•吉爾森在其職業(yè)規劃叢書(shū)《選對池塘釣大魚(yú)》中寫(xiě)道，生存的問(wèn)題是需要發(fā)展來(lái)解決的。如果我們將著(zhù)眼點(diǎn)始終放在生存上，也許就永遠停留在維持生存的狀態(tài)；如果我們一開(kāi)始就關(guān)注發(fā)展問(wèn)題，我們就將邁入嶄新的人生境界。“我覺(jué)得自己能有今天的發(fā)展，很關(guān)鍵的因素便是自己進(jìn)入的第一家公司激發(fā)了自己興趣點(diǎn)，而且良好的公司文化給了自己很大的上升空間。”BLUCE回憶起自己的第一家公司很是自豪。
很多人在職業(yè)發(fā)展中始終沒(méi)有找到自己的定位，在很大程度上與自己的第一份工作有很大關(guān)系。這可以說(shuō)也是一個(gè)人職業(yè)規劃實(shí)施的第一步。“我不太同意‘騎驢找馬’的觀(guān)點(diǎn)，我覺(jué)得這是非常不負責任的建議，第一份工作對我們每個(gè)職場(chǎng)中人日后的發(fā)展方向起著(zhù)非常大的作用，工作的每一天其實(shí)就是書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的過(guò)程，當你發(fā)現這份工作跟自己的興趣點(diǎn)差距太大時(shí)，那么進(jìn)入下一站工作也很難跨越第一份工作的范疇。”
那么面對日益激烈的就業(yè)競爭壓力，第一份工作又該如何選擇呢？李宏飛介紹到，首先要找好自己的興趣點(diǎn)，如果不是很清楚，可以找專(zhuān)業(yè)人員幫自己做一下職業(yè)測試，看看自己屬于多血質(zhì)(活潑型)、膽汁質(zhì)(興奮型)、黏液質(zhì)(安靜型)、抑郁質(zhì)(弱型)中的哪類(lèi)，進(jìn)而找到職業(yè)切合點(diǎn)；然后再考慮自身條件，包括健康、家庭、人脈資源及經(jīng)濟狀況等因素；最后結合所選公司所在行業(yè)發(fā)展前景、工作環(huán)境、工資待遇、培養提升機會(huì )等。這樣，即使第一份工作不是自己最滿(mǎn)意的，那么當你在選擇下一站時(shí)，甚至在自己職業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的道路上，都不至于走太多彎路。
不要輕易跨入一個(gè)行業(yè)
從智聯(lián)招聘的職業(yè)和行業(yè)轉換意向的調查數據中，我們發(fā)現僅有23.4%的職場(chǎng)人打算選擇全新的行業(yè)或職業(yè)。實(shí)際上，從各個(gè)公司的職位招聘要求中，我們會(huì )發(fā)現“要求有相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作背景經(jīng)歷”成為必不可少的職業(yè)要求。“以前的工作經(jīng)歷都注定了一個(gè)人‘職業(yè)錨’的形成，以后所從事的職業(yè)一定會(huì )圍繞著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展，即使后來(lái)的選擇和以前的工作性質(zhì)不太一樣，但肯定和以前從事的行業(yè)背景相關(guān)，可以說(shuō)很難跳出這個(gè)怪圈。”李宏飛談到，“在一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域里做到專(zhuān)業(yè)也需要時(shí)間的積累，而只有做到專(zhuān)業(yè)，才能在這一職場(chǎng)領(lǐng)域中得到更大的提升。”除此，如果沒(méi)有對自己十足的把握和職業(yè)信心，盲目的行業(yè)跨越，不僅造成時(shí)間和成本的巨大損失，更要承擔職業(yè)發(fā)展的風(fēng)險。
一旦選擇了不宜跳槽。首先，跳槽會(huì )讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境，做的出業(yè)績(jì)的時(shí)間顯然要推后，使得時(shí)間成本增大；其次，如果進(jìn)入新行業(yè)，由于經(jīng)驗不足，職務(wù)不高，跳過(guò)去等于從頭再來(lái)，有可能喪失成功的機會(huì )成本。第三，到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系復雜，或許干不長(cháng)久，留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門(mén)可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四，人脈資源需要時(shí)間去建立，或許無(wú)法建立，缺少支持的營(yíng)銷(xiāo)你如何發(fā)力，最終主動(dòng)走人。
不過(guò)，從有意跳槽者的跳槽意向調查中發(fā)現，職場(chǎng)人面對未來(lái)工作考慮中的理性思考所占比例越來(lái)越高。職場(chǎng)人對于個(gè)人職業(yè)規劃的思考、對于個(gè)人發(fā)展前景的評估以及對于薪酬的期望都更加的全面和清晰，在此基礎上做出的跳槽選擇也必然會(huì )增加個(gè)人職業(yè)螺旋型上升發(fā)展的機會(huì )。
職場(chǎng)上，一步登天的幸運兒永遠是少數，一個(gè)人如果能夠按照自己大體規劃方向實(shí)現螺旋式上升已經(jīng)算是非常成功的了。所以，不要盲目地受周?chē)说挠绊�，關(guān)鍵還是看清自己、看清形勢，負責任的為自己做出是否要選擇跳槽的判斷。
職業(yè)目標決定著(zhù)個(gè)人發(fā)展前景
從職業(yè)發(fā)展的階段目標上來(lái)說(shuō)，一般30歲以前是職業(yè)發(fā)展的積累階段，30歲到40歲期間的職場(chǎng)人一般會(huì )要求在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所建樹(shù)，40歲到50歲間可謂職場(chǎng)發(fā)展的黃金收獲期，此后便進(jìn)入職場(chǎng)發(fā)展的延續保持期。而談到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，李宏飛認為，每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展前景是和個(gè)人的職業(yè)目標極為相關(guān)的。誠如，對于一個(gè)沒(méi)有目標的船來(lái)說(shuō)所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)，如果你不知道要去哪里，那你哪里也去不了。
在進(jìn)行職業(yè)生涯規劃時(shí)，我們可以依據環(huán)境特點(diǎn)、環(huán)境發(fā)展變化、個(gè)人與環(huán)境的關(guān)系、個(gè)人在環(huán)境中的地位、環(huán)境對個(gè)人提出的要求、環(huán)境對自己有利與不利的因素等，作為制定目標和實(shí)現的參考依據，并給自己一個(gè)明確的定位，將自己的職業(yè)目標作為激發(fā)自己上升的動(dòng)力。
在職業(yè)規劃中，一般可設定不同階段的崗位及時(shí)間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。崗位目標就是你各個(gè)階段所有達到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷(xiāo)售代表做到銷(xiāo)售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識，如在銷(xiāo)售代表階段，所要掌握的知識是終端拜訪(fǎng)和生動(dòng)化等；在區域經(jīng)理階段，所要掌握的知識就是經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和管理、區域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦，一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的頭銜，你卻只負責一個(gè)城市的一個(gè)片區，做著(zhù)與業(yè)代相同的工作，這不叫銷(xiāo)售經(jīng)理，就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力，也是你能力和價(jià)值的體現，所以薪酬的目標也是要定的，如第一年年薪2萬(wàn)元，第四年年薪6萬(wàn)元等。
在職場(chǎng)上，一步登天的幸運兒永遠是少數，一個(gè)人如果能夠按照自己大體規劃方向實(shí)現螺旋式上升便是非常成功的。
另外，切不可忽視的是，在關(guān)注自己職業(yè)規劃的時(shí)候，還要注重金融投資理財。比較一下10年前一個(gè)月掙一萬(wàn)元和現在一個(gè)月掙一萬(wàn)之間的感覺(jué)差距，就知道如果不用一生的時(shí)間來(lái)認真投資理財，而僅僅靠工資收入與別人競爭，是多么的被動(dòng)了。
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