第七屆“新人力”論壇即將拉開(kāi)大幕 系列亮點(diǎn)繽紛呈現

以“直面嚴峻經(jīng)濟形勢 人力資源管理創(chuàng )新與變革”為主題的2012年“新人力”論壇，將于9月6日、9月14日、9月21日陸續在上海、北京、廣州三地拉開(kāi)序幕。

2012年全球人才管理趨勢和挑戰以及中國人力資源整體戰略調整

自2011年第六屆“新人力”論壇，中國勞動(dòng)保障科學(xué)研究院黨委書(shū)記、副院長(cháng)、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )勞務(wù)經(jīng)濟與境內勞務(wù)派遣專(zhuān)業(yè)委員會(huì )會(huì )長(cháng)張新民開(kāi)場(chǎng)的《十二五規劃下的和諧勞動(dòng)關(guān)系》演講之后，第七屆“新人力”論壇開(kāi)場(chǎng)將邀請相關(guān)政府官員以《2012年全球人才管理趨勢和挑戰以及中國人力資源整體戰略調整》為開(kāi)篇主題演講。

論壇主辦方認為，選擇“人才管理趨勢及人力資源整體戰略調整”做為開(kāi)篇主題，也迎合了當前經(jīng)濟穩增長(cháng)下企業(yè)人力資源管理急需創(chuàng )新與變革的現狀。一方面，面對未來(lái)的人才管理趨勢，企業(yè)核心人才的成長(cháng)管理和激勵與基于戰略的組織能力正在發(fā)展成為人力資源管理的核心，需要進(jìn)行人力資源全量化價(jià)值的管理，使每一個(gè)員工成為自主價(jià)值創(chuàng )造體。同時(shí)，還要以客戶(hù)需求為導向，構建人力資源價(jià)值創(chuàng )造體系，并基于互聯(lián)網(wǎng)和信息化實(shí)現人力資源服務(wù)與技術(shù)平臺的整合。另一方面，人力資源戰略調整要把握行業(yè)、企業(yè)、組織和人才的發(fā)展規律，做好業(yè)務(wù)策略、組織策略和人才策略的有機銜接。在此基礎上，以機制創(chuàng )新實(shí)現從傳統人事管理向戰略性人力資源管理的轉型。

主辦方以“人才管理趨勢及人力資源整體戰略調整”做為論壇開(kāi)篇主題，也是為接下來(lái)的熱點(diǎn)話(huà)題預熱，希望藉此能夠使企業(yè)正視人力資源管理的問(wèn)題，從而展開(kāi)腦力激蕩，積極尋求創(chuàng )新與變革。

企業(yè)人才戰略與整體戰略動(dòng)態(tài)平衡之道

與往屆不同的是，今年的“新人力”論壇更加注重企業(yè)內部的“平衡管理”，希望通過(guò)藉此促進(jìn)企業(yè)實(shí)現利潤和管理的雙向穩增長(cháng)，部分演講主題也本著(zhù)理論結合實(shí)際的主旨，更加務(wù)實(shí)。其中最為關(guān)注的則是《企業(yè)人才戰略與整體戰略動(dòng)態(tài)平衡之道》。

行業(yè)專(zhuān)家將圍繞此主題講述企業(yè)未來(lái)如何根據企業(yè)自身發(fā)展環(huán)境，針對企業(yè)發(fā)展戰略制定相應的人力資源戰略，將人力資源管理戰略提升到前所未有的高度。同時(shí)，在創(chuàng )新環(huán)境中，企業(yè)從人才留用、人才流動(dòng)管理、人才培養、人力績(jì)效提升等多個(gè)動(dòng)態(tài)因素層面詮釋企業(yè)如何控制動(dòng)態(tài)因素，使之與企業(yè)發(fā)展戰略相平衡。

同時(shí)，為了使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)中更具競爭力，相關(guān)專(zhuān)家還將從企業(yè)人才戰略與整體戰略之間的平衡入手，解讀企業(yè)應如何保持人力資源整體戰略的穩步實(shí)施。從搭建人力資源整體架構的基礎管理到系統規劃的分步提升，再到完善升級的前瞻性管理實(shí)現平衡，達到不沖突，穩促進(jìn)的目的，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競爭力。

2012全球經(jīng)濟走勢及中國經(jīng)濟前景全解析 中國人力資源政策解讀

為了能夠讓企業(yè)了解到未來(lái)的經(jīng)濟走勢，并充分認識到“經(jīng)濟穩增長(cháng)”對于企業(yè)發(fā)展的影響。本屆論壇還邀請到知名經(jīng)濟學(xué)家針對未來(lái)全球經(jīng)濟走勢以及中國經(jīng)濟未來(lái)“穩增長(cháng)”的態(tài)勢進(jìn)行解讀，尤其是隨著(zhù)近兩年全球經(jīng)濟及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)形勢的變化，廣大企業(yè)更是直接承受了全球外包市場(chǎng)萎縮、運營(yíng)成本上升、巨大的人才缺口、企業(yè)信任危機、以及諸多新老對手的激烈競爭等一系列的挑戰及壓力。在這種進(jìn)退維艱的局面下，企業(yè)該如何發(fā)展?產(chǎn)業(yè)該如何升級?而打破僵局的關(guān)鍵要素就是企業(yè)的創(chuàng )新實(shí)踐。同時(shí)還要全面增強創(chuàng )新意識，加大投入并提升企業(yè)創(chuàng )新能力，前瞻性地調整制定企業(yè)發(fā)展路徑。

此外，對于今年的人力資源政策變化，相關(guān)專(zhuān)家還表示：隨著(zhù)近年來(lái)企業(yè)勞資糾紛的增多，企業(yè)HR需要了解更多的實(shí)務(wù)操作及“和諧”處理方法，尤其是針對勞動(dòng)合同法、醫療保險政策、勞動(dòng)就業(yè)政策等需要深入了解，切實(shí)提高法律意識和用法水平，這樣不僅有利于進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障相關(guān)法律法規，維護勞動(dòng)者合法權益，也利于企業(yè)建立和諧勞資關(guān)系，減少用工矛盾。對此，為了能夠讓企業(yè)HR及時(shí)掌握政策變化和使用方法，論壇還將邀請相關(guān)政府官員、法務(wù)專(zhuān)家從工資條例、勞動(dòng)糾紛處理、仲裁案例分享等多個(gè)角度，為企業(yè)HR奉獻一場(chǎng)精彩的“政策專(zhuān)場(chǎng)”演講。

2012中國小微企業(yè)人力資源管理白皮書(shū) 中國知名企業(yè)HR案例分享

自2012年7月31日，易才集團和專(zhuān)業(yè)人力資源管理信息提供商CHINA HRKEY共同發(fā)布《2012中國小微企業(yè)人力資源管理白皮書(shū)》后，本屆“新人力”論壇還將邀請行業(yè)專(zhuān)家以知識經(jīng)濟環(huán)境下人力資本的視角，解讀快速發(fā)展的小微企業(yè)在當下中國的人力資源管理現狀和遇到的挑戰。白皮書(shū)指出：雖然目前人力資源在小微企業(yè)中的地位有所攀升，但核心人才的招聘難題依舊是影響小微企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。由于小微企業(yè)受自身規模的制約，人員培養能力尚弱，而小微企業(yè)的資金不足也往往導致薪酬競爭力不高，難以吸引核心人才。對此，目前60%的小微企業(yè)是通過(guò)將有限的人力成本資源向核心人才傾斜，來(lái)提高人才的核心競爭力。

在《2012中國小微企業(yè)人力資源管理白皮書(shū)》的引導下，為了讓企業(yè)HR更加直觀(guān)的感受到企業(yè)的當下人力資源管理現狀和遇到的挑戰，本屆論壇還將圍繞“提升企業(yè)人力資源戰略 成就跨越世界級管理”，邀請知名企業(yè)家、HR就國內外知名企業(yè)HR案例進(jìn)行分享，從戰略高度落點(diǎn)到執行層面，從數據對比到實(shí)施效果，再從案例故事到分享思考，給到場(chǎng)HR帶來(lái)“身臨其境”的現場(chǎng)感。同時(shí)，結合薪酬管理服務(wù)、人才開(kāi)發(fā)管理、福利管理等具體業(yè)務(wù)流程為HR展示人力成本如何轉化成人力資本。

值得注意的是，自首屆“新人力”論壇舉辦以來(lái)，每年參加論壇的嘉賓數量都在快速增加。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，“新人力”論壇已經(jīng)吸引了越來(lái)越多的政府官員、經(jīng)濟專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)領(lǐng)軍人物及HR參與。這說(shuō)明，“新人力”論壇的發(fā)展已開(kāi)始深入“人心”，“新人力”論壇也已逐漸成為中國人力資源創(chuàng )新與變革的“生態(tài)圈”，而非企業(yè)HR小范圍的CLUB。據論壇主辦發(fā)預測，今年單場(chǎng)論壇的參會(huì )總人數將達到千人左右。