創(chuàng )業(yè)者如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

創(chuàng )業(yè)者開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程，并沒(méi)有固定的模式或統一的程序。但一般的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都是可以分階段、分步驟的，全部的工作步驟如下。

　　第一步：新產(chǎn)品構思。構思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng )造性的思維活動(dòng)。新產(chǎn)品構思實(shí)際上包括了兩個(gè)方面的思維活動(dòng)：一是根據得到的各種信息發(fā)揮人的想像力，提出初步設想的線(xiàn)索;二是考慮到市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品及其發(fā)展趨勢，提出具體產(chǎn)品設想方案�？梢哉f(shuō)，產(chǎn)品構思是把信息與人的創(chuàng )造力結合起來(lái)的結果。一種新產(chǎn)品的設想，可以提出許多的方案，但一個(gè)成熟的構思，必須同時(shí)兼備兩點(diǎn)：①構思要非常奇特，②構思要盡可能接近于可行，包括技術(shù)和經(jīng)濟上的可行性。根本不能實(shí)現的設想，只能是一種空想。

　　第二步：新產(chǎn)品篩選。從各種新產(chǎn)品設想的方案中，挑選出一部分有價(jià)值可行分析、論證的方案，這一過(guò)程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或潤色這一設想，而是在于說(shuō)明這一設想是否與企業(yè)目標的表述相一致，是具有足夠的實(shí)現性和合理性以保證有必要進(jìn)行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差：其一，不能把有開(kāi)發(fā)前途的產(chǎn)品設想放棄了，失去了成功的機會(huì );其二，不能把沒(méi)有開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品設想誤選了，以致倉促投產(chǎn)，導致失敗。

　　第三步：編制新產(chǎn)品計劃書(shū)。這是在已經(jīng)選定的新產(chǎn)品設想方案的基礎上具體確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各項經(jīng)濟指標、技術(shù)性能，以及各種必要的參數。包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投資規模、利潤分析及市場(chǎng)目標;產(chǎn)品設計的各項技術(shù)與原則要求;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式和實(shí)施方案，等等。這是制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃的決策性工作，是關(guān)系全局的工作，需要企業(yè)的領(lǐng)導者與各有關(guān)方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作，共同完成。
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　　第四步：新產(chǎn)品設計。這是從技術(shù)經(jīng)濟上把新產(chǎn)品設想變成現實(shí)的一個(gè)重要階段。是實(shí)現社會(huì )或用戶(hù)對產(chǎn)品的特定性能要求的創(chuàng )造性勞動(dòng)。新產(chǎn)品的設計，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、成本、效益，影響到產(chǎn)品的競爭力。設計要有明確的目的，要為用戶(hù)考慮，要從掌握競爭優(yōu)勢來(lái)考慮。

　　第五步：新產(chǎn)品試制。這是按照一定的技術(shù)模式實(shí)現產(chǎn)品的具體化或樣品化的過(guò)程。它包括新產(chǎn)品試制的工藝準備、樣品試制和小批試制等幾個(gè)方面的工作。新產(chǎn)品試制也是對設計方案可行性的檢驗，一定要避免設計是一回事，而試制出來(lái)的產(chǎn)品又是另一回事。不然就會(huì )與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標背道而馳，導致最終的失敗。

　　第六步：新產(chǎn)品評定。新產(chǎn)品試制出來(lái)以后，從技術(shù)經(jīng)濟上對產(chǎn)品進(jìn)行全面的試驗、檢測和鑒定，這是一次重要的評定工作。對新產(chǎn)品的評定，不僅有利于進(jìn)一步完善產(chǎn)品的設計，消除可能存在的隱患，而且可以避免產(chǎn)品大批量投產(chǎn)后可能帶來(lái)的巨大損失。它主要包括對產(chǎn)品的技術(shù)性能的試驗和對產(chǎn)品經(jīng)濟效益的評定。

　　第七步：新產(chǎn)品試銷(xiāo)。試銷(xiāo)，實(shí)際上是在限定的市場(chǎng)范圍內，對新產(chǎn)品的一次市場(chǎng)實(shí)驗。通過(guò)試銷(xiāo)，可以實(shí)地檢查新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)以后，消費者是否愿意購買(mǎi)，在市場(chǎng)變化的條件下，新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)應該采取的決策和措施。一次必要和可行的試銷(xiāo)，對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的作用是很明顯的：①可以比較可靠地測試或掌握新產(chǎn)品銷(xiāo)路的各種數據資料;②可以根據市場(chǎng)變化趨勢，選擇最佳的組合模式或銷(xiāo)售策略;③可以對新產(chǎn)品正式投產(chǎn)的批量和發(fā)展規模做出進(jìn)一步的決策;等等。

　　第八步：商業(yè)性投產(chǎn)。這包括新產(chǎn)品的正式批量投產(chǎn)和銷(xiāo)售工作。在決定產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)以前，除了要對實(shí)現投產(chǎn)的生產(chǎn)技術(shù)條件、資源條件進(jìn)行充分準備以外，還必須對新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間、地區、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售對象、銷(xiāo)售策略的配合以及銷(xiāo)售服務(wù)進(jìn)行全面規劃和準備。

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