如何使技術(shù)為我所用 創(chuàng )業(yè)者不應忽視技術(shù)

21世紀的企業(yè)，技術(shù)不可再被忽視；為追求美好未來(lái)，創(chuàng )業(yè)者有責任思考如何使技術(shù)能為我所用。否則你的生意難以長(cháng)久。

　　不管是否正在自己家里搭建公司的雛形，還是公司正成長(cháng)至一個(gè)迅速崛起>的關(guān)鍵時(shí)刻，今天的創(chuàng )業(yè)者都必須明白：技術(shù)是一切商業(yè)操作的基礎。

　　21世紀商業(yè)競爭的核心是領(lǐng)先的技術(shù)和商業(yè)操作模式。然而并非所有創(chuàng )業(yè)者都是技術(shù)天才，更糟糕的是很多創(chuàng )業(yè)者并不想成為技術(shù)天才。他們在創(chuàng )業(yè)的構思或起步階段還能應付一些簡(jiǎn)單任務(wù)，如用筆記本電腦上上網(wǎng)，用熟悉的辦公軟件寫(xiě)寫(xiě)文件，然后發(fā)電子郵件給合伙人或投資者。

　　但一旦創(chuàng )業(yè)至某一階段，如當產(chǎn)品上市公司急需一套信息系統以隨時(shí)準確地顯示瞬間變化的存貨品種與數量之時(shí)，或當公司快速成長(cháng)到必需一套智能網(wǎng)絡(luò )以管理散布全球的人力、物力及市場(chǎng)資源之時(shí)……他們就開(kāi)始局促不安。

　　有的創(chuàng )業(yè)者這樣解決問(wèn)題：我沒(méi)辦法。請顧問(wèn)專(zhuān)家，他們怎么說(shuō)咱們就怎么辦吧！

　　誠然，把難題全拋出去，不失為一種解決辦法。但高昂費用，將使常�，F金吃緊的新創(chuàng )公司更加艱難。而更重要的，即使資金不是問(wèn)題，一位真正的創(chuàng )業(yè)者，為著(zhù)公司利益和未來(lái)發(fā)展，也應該使技術(shù)難題的解決在自己的掌控之中。

　　其實(shí)，只要掌握了技術(shù)的本質(zhì)，你能夠使技術(shù)為我所用。

　　技術(shù)比人們想象的簡(jiǎn)單

　　技術(shù)比人們想象的簡(jiǎn)單，即使對身兼數職、事務(wù)繁忙的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，技術(shù)也是一種可以學(xué)會(huì )掌控它的東西。

　　掌控的前提在于了解它的發(fā)展趨勢。所以無(wú)論如何忙碌，創(chuàng )業(yè)者都應該養成每天花幾分鐘接受技術(shù)趨勢教育的習慣。

　　正如一位業(yè)余的股票投資者每天都要花點(diǎn)時(shí)間了解大盤(pán)走勢一樣，在技術(shù)上做投資的創(chuàng )業(yè)者也可以采取同樣方法了解技術(shù)趨勢，以對技術(shù)潮流保持敏銳的感覺(jué)―――比如每天平均花幾分鐘，讀讀相關(guān)的報紙與雜志，或聽(tīng)聽(tīng)相關(guān)的訪(fǎng)談報道，或上上相關(guān)的最好網(wǎng)站；偶爾有時(shí)間，也可參加相關(guān)的論壇，或找來(lái)新產(chǎn)品的使用手冊仔細研讀。

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