面對人才高流失 易速聘如何帶企業(yè)突出重圍

越來(lái)越多企業(yè)發(fā)現，人才的在崗周期越來(lái)越短，流失面也越來(lái)越廣，有時(shí)候一個(gè)領(lǐng)導離職甚至會(huì )帶走一個(gè)團隊，讓企業(yè)部分職能陷入癱瘓。面對巨大的招聘壓力，如何提高招聘效率與降低流失率，已成為企業(yè)面臨的嚴峻課題。日前，在易才集團一站式招聘整包服務(wù)解決方案——“易速聘”的發(fā)布現場(chǎng)，各大企業(yè)HR代表就這一話(huà)題展開(kāi)了激烈討論。

從易才集團的統計數據來(lái)看，目前大多數行業(yè)里的員工流失主要分布在兩個(gè)區間，一個(gè)是3到6個(gè)月的新員工，一個(gè)是工作2年到5年間的資深員工。對企業(yè)而言，2到5年的人員是最好用的，而3到6個(gè)月的新員工則花費了企業(yè)很大的招聘成本，這兩個(gè)區間員工的流失，都給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。

除了人才流失的周期變短，流失面也越來(lái)越大。在十多年前，員工往往會(huì )積累相當的工作經(jīng)驗再跳槽，所以一般資深的工程師、中層經(jīng)理級別的人才比較難招，流失率也最高�？勺屍髽I(yè)HR頭疼的是，近年來(lái)，中層人員的招聘壓力沒(méi)有緩解，其它層次的招聘壓力卻與日俱增。近一兩年的用工荒已經(jīng)蔓延到各層面，整個(gè)組織架構從上到下已經(jīng)很難保證哪一類(lèi)的職位一定會(huì )比較穩定。

許多企業(yè)HR認為，人才流失的一個(gè)主要原因就是行業(yè)間甚至是競爭對手間的“挖人”。許多一線(xiàn)崗位，競爭對手只需高出100、200元的月薪即可令他們跳槽，有的公司一線(xiàn)員工一年能換四撥人。華騰軟件人力資源總監李偉頤無(wú)奈地說(shuō)，最痛苦的是客戶(hù)挖我們的人，我們?yōu)榭蛻?hù)建好一個(gè)系統，客戶(hù)清楚哪個(gè)人的能力強，性?xún)r(jià)比最高，就會(huì )挖走這個(gè)人，自己維護。

由于員工的跳槽頻繁，許多較小的行業(yè)已出現一個(gè)怪圈，那就是人才從A到B，從B到C，再從C到A。面對這種畸形的人才流動(dòng)，企業(yè)HR也是絞盡腦汁，費盡心思，像大獵頭、小獵頭、傳統招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、校園招聘、招聘外包，包括微博招聘等等招聘途徑都一一做了嘗試。

阿科瑪大中華區人力資源及溝通總監葉誠為介紹說(shuō)，阿科瑪在人才引進(jìn)層面，用到獵頭服務(wù)的會(huì )多一些�？墒菍τ诓①徠髽I(yè)后出現的關(guān)鍵崗位缺口，由于時(shí)間緊，大多會(huì )采用外派的形式來(lái)解決，但外派的成本很高，而且存在文化的隔閡，很容易帶來(lái)很多新問(wèn)題。易才集團全國RPO中心總經(jīng)理徐毅認為，阿科瑪這樣的企業(yè)之所以會(huì )選擇外派，其實(shí)也是一種無(wú)奈之舉，由于目前國內大部分的招聘外包供應商服務(wù)網(wǎng)絡(luò )覆蓋率小，很難做到全國范圍內的服務(wù)，所以企業(yè)盡管知道外派會(huì )創(chuàng )造新的問(wèn)題，但在沒(méi)有更好辦法的情況下，只能一步步這么做。而易才集團新推出的“易速聘”一站式招聘整包服務(wù)就可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題，“易速聘”依托于易才集團全國最大的服務(wù)招聘網(wǎng)絡(luò )，可以做到全國各地服務(wù)一個(gè)標準，在做一些全國范圍內的、即時(shí)性的招聘方案時(shí)，可實(shí)現區域資源全國范圍內的動(dòng)態(tài)調配，從而體現出其獨特的優(yōu)勢。

據了解，招聘外包憑借專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和一站式解決方案優(yōu)勢，正逐步成為企業(yè)解決招聘效率降低流失風(fēng)險的最佳選擇�？墒请S之而來(lái)的，企業(yè)對供應商的要求也很?chē)栏�。諾華疫苗事業(yè)部人力資源總監徐耀東談到，我們在銷(xiāo)售人員的招聘方面壓力很大，依賴(lài)第三方是我們的選擇，可是我們需要的第三方必須要完全了解我們的商業(yè)，完全了解我們的業(yè)務(wù)、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)才行。李偉頤則認為，華騰在選擇招聘外包的過(guò)程中，看中的是到崗人員的質(zhì)量與速度，尤其是員工流失后，外包服務(wù)商的替換、反應時(shí)間，是否在快速的時(shí)間段里補充人員，保證項目人員能夠正常進(jìn)行。

徐毅告訴記者，“易速聘”在產(chǎn)品服務(wù)中，充分考慮了企業(yè)的這些需求，在工作中還提出了“四率四度”的概念。“四率”就是：就是約見(jiàn)面試到場(chǎng)率；推薦成功到崗率；招聘需求滿(mǎn)足率以及到崗后續流失率；“四度”即價(jià)值觀(guān)匹配度；責權利匹配度；人崗事匹配度；企業(yè)文化融入度。“易速聘”在在招聘中會(huì )充分將“四率四度”考慮進(jìn)去，在服務(wù)之前先對企業(yè)需求進(jìn)行細致的了解和分析，從而保證企業(yè)和員工能長(cháng)期共存，和諧發(fā)展。而對于一些流動(dòng)率比較大的崗位，易才集團也會(huì )進(jìn)行人才儲備，最快可以做到1個(gè)工作日上崗的服務(wù)，極大地滿(mǎn)足了企業(yè)的緊急用工需求。

正是因為有了這樣更專(zhuān)業(yè)更全面的服務(wù)，才讓招聘外包受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞，相信隨著(zhù)招聘外包市場(chǎng)的完善和成熟，易才集團這樣的專(zhuān)業(yè)外包服務(wù)供應商，必將成為企業(yè)提高招聘效率、降低員工流失率的最佳選擇。