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中國正進(jìn)入創(chuàng )業(yè)投資流金歲月
中國正進(jìn)入創(chuàng )業(yè)投資流金歲月“中國正進(jìn)入創(chuàng )業(yè)投資的‘流金歲月’，歐美等發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)巨頭將中國視為最有創(chuàng )業(yè)機遇的地方，在如此良好的背景之下，有膽識的大企業(yè)家應該抓住機遇，大干一番�！� 昨日在深圳召開(kāi)的第四屆國際潮青聯(lián)誼年會(huì )上，北京和君咨詢(xún)集團董事長(cháng)王明夫博士自稱(chēng)以“觀(guān)察家”身份出席論壇，認為中國創(chuàng )業(yè)投資存在社會(huì )變遷的“六化”源動(dòng)力，中國“處處充滿(mǎn)了掙大錢(qián)的機會(huì )”。
歐美國家熱衷中國市場(chǎng)
王明夫說(shuō)，去年他在美國聽(tīng)到一句很有意思的俏皮話(huà)：“美國很郁悶�！睘槭裁从魫�？原因是美國現在的就業(yè)和生活壓力大，錢(qián)不容易賺，所以很郁悶。當人們說(shuō)起這句話(huà)的時(shí)候，便有人說(shuō)“你去中國好了，那里走路都會(huì )碰到金塊”。
王明夫說(shuō)，雖然這只是美國人生活當中的一個(gè)細節，但不難看出現在的歐美國家對中國非常熱衷，就像上世紀80年代全球熱衷日本一樣，中國目前已經(jīng)成為歐美等發(fā)達國家投資的重點(diǎn)地區之一，《紐約時(shí)報》、《華爾街日報》關(guān)于中國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的報道越來(lái)越多，版面也越來(lái)越大。摩托羅拉等世界產(chǎn)業(yè)巨頭，已經(jīng)把生產(chǎn)制造的重點(diǎn)轉移到中國內地。
“外資的進(jìn)入，對中國商人創(chuàng )業(yè)而言既是挑戰也是機遇�！彼J為，作為生活在中國經(jīng)濟發(fā)展“流金歲月”的本土企業(yè)家，更應該把握大好的發(fā)展機遇。
“六化”趨勢決定商業(yè)機會(huì )
“根據我的理解和觀(guān)察，中國商業(yè)機會(huì )的源泉就是中國社會(huì )變遷的‘六化’趨勢�！蓖趺鞣蛘J為，這是中國企業(yè)家應該認真閱讀和思考的社會(huì )發(fā)展問(wèn)題。
首先是民營(yíng)化，或者說(shuō)產(chǎn)權市場(chǎng)化。當各種經(jīng)濟資源可以進(jìn)入交易時(shí)，就充滿(mǎn)了這種商機。其次是城市化。城市化過(guò)程中帶來(lái)了城市化的生活方式，也帶來(lái)了全新市場(chǎng)，消費需求升級孕育出新的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)，通訊、牛奶甚至手紙都蘊藏著(zhù)巨大的商機。第三是整合化。目前，產(chǎn)業(yè)結構存在一些問(wèn)題，散亂差的狀態(tài)需要進(jìn)行優(yōu)化，從而造就機會(huì )。第四個(gè)是老齡化。老齡化導致市場(chǎng)需求遷移，進(jìn)而催生全新的市場(chǎng)，因為今后將是一對夫婦養四個(gè)老人，這樣建連鎖養老院將是發(fā)財的大好機會(huì )。第五是國際化。目前，世界產(chǎn)業(yè)及資本不斷向中國等發(fā)展中國家轉移，這也為中國企業(yè)走向國際化創(chuàng )造了機會(huì )。第六是工業(yè)化。
“藍海戰略”占領(lǐng)市場(chǎng)盲區
作為一名資深的市場(chǎng)策劃大師，王明夫為意欲在市場(chǎng)上有所作為的企業(yè)家頻出高招，他建議有“有勇氣、有膽略”投資者采取“藍海戰略”的商業(yè)模式，在沒(méi)有競爭對手的市場(chǎng)盲區長(cháng)驅直入，一定會(huì )取得成功。
他說(shuō)，中國是一個(gè)大市場(chǎng)，存在著(zhù)大量不為人關(guān)注的“市場(chǎng)盲區”，而在這樣的盲區里，存在著(zhù)大把掙錢(qián)的機會(huì )，一旦進(jìn)去就沒(méi)有對手，比如福田汽車(chē)的成功就是如此。再比如在金融服務(wù)領(lǐng)域，由于有大量金融服務(wù)盲區，以至于近幾年有一些變相的金融服務(wù)公司做成了大企業(yè)。
從商業(yè)運作模式的角度，王明夫還建議企業(yè)走“產(chǎn)業(yè)整合戰略”及“世界工廠(chǎng)戰略”之路。他說(shuō)，德國的一些產(chǎn)業(yè)整合非常成功，通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合可以提高企業(yè)
競爭力。青島啤酒是中國產(chǎn)業(yè)整合的典范之作，通過(guò)整合，青島啤酒不僅實(shí)現了再次崛起，進(jìn)而躋身世界啤酒業(yè)競爭大潮中。
“體制突破”造就一批富商
王明夫說(shuō)，中國有很多商人掙不到錢(qián)，是因為很多傳統行業(yè)“受制”于行政體制，從而選擇在舊體制里面“睡大覺(jué)”。一旦能突破體制，大膽創(chuàng )新，就能迎來(lái)商機。事實(shí)上，中國有不少“體制突破”而成功的商業(yè)范例。比如北京的
新東方學(xué)校，其戰略定位非常好，在不少傳統的知名大學(xué)躺在體制里“打盹”的時(shí)候，新東方開(kāi)始了
留學(xué)前培訓，來(lái)自全國各地的學(xué)生絡(luò )繹不絕，目前很多北大、清華的學(xué)生、教授出國前培訓，甚至都選擇到新東方。
他說(shuō)，美國目前體育產(chǎn)業(yè)總規模驚人，中國體育產(chǎn)業(yè)依然在體制里打著(zhù)呼嚕。有志向的企業(yè)家，如果能向諸如體育產(chǎn)業(yè)這樣有著(zhù)巨大市場(chǎng)的領(lǐng)域進(jìn)軍，相信會(huì )獲得豐厚回報。
中國創(chuàng )業(yè)投資存在社會(huì )變遷的“六化”源動(dòng)力，中國“處處充滿(mǎn)了掙大錢(qián)的機會(huì )�！�
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