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職場(chǎng):打造成功業(yè)務(wù)主管

時(shí)間:2024-08-28 19:02:56 綜合指導 我要投稿
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職場(chǎng):打造成功業(yè)務(wù)主管

  “對于我所帶領(lǐng)的第一支銷(xiāo)售團隊,我深感抱歉!”這是《領(lǐng)導不是開(kāi)玩笑的》一書(shū)作者安德森,在當了十三年的業(yè)務(wù)主管后深深的感嘆。

  和許多業(yè)務(wù)主管一樣,安德森因為表現杰出獲得提拔成為主管。近日,他接受《銷(xiāo)售力》(Selling Power)的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)表示,當年他很會(huì )做生意,也很會(huì )編列預算,可是帶領(lǐng)部屬時(shí)就很糟。

  這么多年之后,安德森得到的結論是:最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)代表并不表示他會(huì )管理。究竟成功的業(yè)務(wù)主管應該具備什么樣的特質(zhì)?以下是《銷(xiāo)售力》雜志走訪(fǎng)多位杰出業(yè)務(wù)主管歸納出來(lái)的七項特質(zhì):

  1、成為變革的領(lǐng)航員。業(yè)務(wù)經(jīng)理面臨的最大挑戰應該是,讓團隊隨時(shí)準備好迎接變化多端的市場(chǎng)。彼得·杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):每個(gè)企業(yè)都要有“放棄現在所做的任何事”的準備。商業(yè)環(huán)境的不可預測,主要是因為它同時(shí)受到財務(wù)、科技與經(jīng)濟交錯影響。理想的業(yè)務(wù)經(jīng)理在面臨環(huán)境的轉變時(shí),必須能夠平靜面對,隨時(shí)調整應變,在艱難的銷(xiāo)售過(guò)程中,幫助業(yè)務(wù)團隊看到價(jià)值,想象美好的未來(lái)。

  2、獲取信任。業(yè)務(wù)經(jīng)理與團隊彼此的信任,建立在他所做的事,而不在所說(shuō)的話(huà)。因此,當業(yè)務(wù)經(jīng)理設定好規則,自己就要徹底做到。如果你說(shuō)要開(kāi)會(huì ),就一定要開(kāi)會(huì ),否則別人只會(huì )當它是個(gè)笑話(huà)。

  此外,當業(yè)務(wù)經(jīng)理做錯事時(shí),更不能試圖掩飾,而是要立刻承認錯誤,并負起責任。如此便能防堵批評,也會(huì )提高別人對你的信任。

  3、給予回饋。如果業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jì)突破目標,或表現欠佳的人員,主管沒(méi)有獎勵或懲處,整體業(yè)績(jì)必定下滑,因為業(yè)務(wù)人員永遠不清楚自己的表現好壞。

  4、帶動(dòng)熱忱。全影印產(chǎn)品公司(All Copy Products)的領(lǐng)導人發(fā)揮創(chuàng )意,營(yíng)造競爭的氣氛,讓團隊的熱情持續增高。舉例來(lái)說(shuō),他設計了一個(gè)為期一周的“生還者”競賽,隊員打電話(huà)、預約拜訪(fǎng)或展示產(chǎn)品等,都可以累積分數,分數最低者要受其它隊員懲罰。結果業(yè)績(jì)大幅攀升,業(yè)務(wù)人員彼此分享訣竅,同時(shí)也了解,原來(lái)他們能夠完成的目標這么多。

  5、投入。好的管理者的關(guān)鍵在于投入。投入是讓員工隨時(shí)找得到人。因此,業(yè)務(wù)經(jīng)理最好經(jīng)常與業(yè)務(wù)人員一起拜訪(fǎng)客戶(hù),親身示范并給予回饋,在適當時(shí)機提醒怎么做會(huì )更好。

  另一個(gè)關(guān)鍵在于讓顧客看得到。麗池飯店的門(mén)口接待廳,經(jīng)?梢钥吹接喎炕虿惋嫴拷(jīng)理與顧客打招呼。為什么?根據研究發(fā)現,顧客看到經(jīng)理級的服務(wù)人員,會(huì )備覺(jué)光榮。

  6、發(fā)展團隊。好的經(jīng)理人懂得如何長(cháng)期指導、訓練與發(fā)展部屬。你不能期待業(yè)務(wù)人員在接受了兩個(gè)星期的新兵訓練之后,就能毫無(wú)疑惑地上場(chǎng)作戰。不要讓業(yè)務(wù)人員依個(gè)人造化發(fā)展,而要提供有焦點(diǎn)的計劃,要設定目標,也要評量結果。好的經(jīng)理人會(huì )引導員工離開(kāi)舒適區,把生涯發(fā)展與技能發(fā)展分開(kāi),因為談判課程也許可以讓部屬短期突破,對長(cháng)期生涯發(fā)展并沒(méi)有助益。長(cháng)期生涯是要伸展業(yè)務(wù)人員對商業(yè)的敏銳度及判斷力。

  7、帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)步。不斷進(jìn)步指的是在乎過(guò)程、一小步一小步的進(jìn)步。

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