跳槽時(shí)如何有所為有所不為？

跳槽時(shí)求職者最關(guān)心的莫過(guò)于幾大問(wèn)題：如何最大限度地化解跳槽風(fēng)險、減少跳槽成本？如何在達到理想的薪酬與福利的同時(shí)，又能體面地告別原公司？如何讓自己的人脈關(guān)系通過(guò)跳槽更上一層樓？以上這些問(wèn)題該怎么處理？記者特地請來(lái)51job的職業(yè)顧問(wèn)，為跳槽者提出一些有益建議。

　　不要以辭職作要挾

　　很多人把跳槽作為一種加薪的手段向原公司提出，職業(yè)顧問(wèn)認為這種行為對個(gè)人而言無(wú)疑是玩火自焚。調查發(fā)現，HR或團隊領(lǐng)導不會(huì )執意挽留有意跳槽的員工，特別是在提出辭呈前已有跡象表明“去意已定”并影響到當前工作質(zhì)量的員工。在他們看來(lái)，跳槽是一種正�，F象，并不是一個(gè)純粹負面的決策；從公司方面來(lái)說(shuō)，公司需要不斷進(jìn)行人員調整；從員工的角度，希望能在職業(yè)生涯中找到一個(gè)更適合目前個(gè)人能力的發(fā)展空間。因此，跳槽是人力資源最佳組合的一個(gè)必要的方式。

　　如果你是為了加薪、晉升而以辭職為要挾，那很難讓HR經(jīng)理或直接上司接受，即便他們一時(shí)滿(mǎn)足你的要求，但對你在公司發(fā)展并無(wú)好處。說(shuō)到底，這就像打碎的碗，即便以高技巧修補，但裂縫還在，經(jīng)理們在物色好接替你的人選后，必然會(huì )對你有所“安置”，而留用你的時(shí)間則取決于你在公司、市場(chǎng)上的競爭力；如果很快找到接替你的人，你很可能會(huì )被“冷凍”，直至你受不了走人。

　　揭開(kāi)紅包分派之謎

　　每個(gè)公司都會(huì )在年終對員工進(jìn)行評估，評估的結果直接決定了個(gè)人紅包的厚薄。再培訓資源中心樂(lè )富認為，公司會(huì )將員工按能力、態(tài)度分成四類(lèi)：

　　1、有能力勝任工作且有意愿追隨公司發(fā)展的員工，不但留用而且予以加薪，多發(fā)紅包；

　　2、無(wú)能力或尚不具備能力的，但態(tài)度端正、有意愿隨公司發(fā)展的員工，留用但薪水、紅包有限，來(lái)年加大培訓力度，使其勝任；

　　3、有能力勝任工作但無(wú)興趣、意愿追隨公司發(fā)展的，一般不留用，紅包也就是“意思、意思”而已；

　　4、無(wú)能力且無(wú)意愿的，肯定上“黑名單”。紅包額可能是墊底的，也可能沒(méi)有。這暗示你可以主動(dòng)走人了。國外企業(yè)的財年，像微軟，公司財務(wù)核算的完整年度是從7月1日至次年的6月30日；而一些日本企業(yè)的財年是從3月1日起算的，這樣，此類(lèi)企業(yè)的員工跳槽計劃便會(huì )隨公司年度核算而定。

　　什么辭職理由易接受

　　什么樣的離職理由可以讓老板接受？什么樣的理由又是新公司難以理解的呢？其實(shí)任何理由都應遵守一條原則：應聘者要使招聘單位相信，自己在過(guò)往單位的“離職原因”在新公司里是不存在的。

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)指出，考研、繼續學(xué)習、出國、與家人團聚等辭職理由可以被公司接受，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。盡量使解釋的理由為應聘者個(gè)人形象添彩，如“我離職是因為這家公司倒閉。我在這家公司工作了三年多，有較深的感情。從去年開(kāi)始，由于市場(chǎng)形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但要面對現實(shí)，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺�！倍�那些摻雜了主觀(guān)的負面感受的理由則不會(huì )讓用人單位有什么好感，如“工作太辛苦”、“人際關(guān)系太復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”等。（謝少媛、翠翠）

來(lái)源：新快報

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