注塑部新進(jìn)員工培訓資料

　　一、安全方面

　　1：機器料筒的下面一律不準放置脫模劑、防銹劑等之類(lèi)的油品，否則易出油品傷人事故。

　　2：機器在工作的過(guò)程中一律嚴禁做機器內部的清潔工作(機器的曲臂部位、注射部件活動(dòng)部位)，否則易出壓傷事故。

　　3:機器在生產(chǎn)中一律嚴禁從機器的反面安全門(mén)取產(chǎn)品;在機器的正面嚴禁在不打開(kāi)安全門(mén)而越過(guò)安全門(mén)取產(chǎn)品，否則易出壓傷事故。

　　4：嚴禁在沒(méi)有帶防護品的情況下觸摸機器加熱部分，射嘴射料時(shí)禁將頭部伸到吐料板區域內觀(guān)看，否則易出燙傷事故。

　　5：嚴禁人員疲勞生產(chǎn)，否則易出質(zhì)量、人身、設備事故。

　　6：嚴禁有人員在吊的模具下作業(yè)，否則人身傷害事故。

　　7：處理射嘴的溢料時(shí)必須關(guān)閉機器的電熱開(kāi)關(guān);處理模具內部產(chǎn)品時(shí)必須關(guān)閉機器的馬達開(kāi)關(guān)，否則易出人身傷害事故。

　　8：在處理機器的頂面的蓋板、曲臂上的油污、灰塵時(shí)，必須關(guān)閉機器的馬達后再作業(yè)。

　　9：嚴禁在沒(méi)有關(guān)閉電熱開(kāi)關(guān)的情況下處理射嘴溢料，否則易出人身傷害事故。

　　二、日常工作、生產(chǎn)方面

　　1：上班的過(guò)程中要佩戴勞防用品、識別證。

　　2：日常生產(chǎn)中我們會(huì )有做環(huán)保的產(chǎn)品，相應的要在標簽上注明“ROHS”標記。日常生產(chǎn)過(guò)程中人員需離開(kāi)機器的，必須做到人離開(kāi)機器須有人員替換或照看。

　　3;停機30鐘以上(夏天10分鐘以上)機臺操作工需做事項如下：

　　a與停機、量停十到十五鐘前(具體視產(chǎn)品的重;量)，將料桶下料口堵住

　　b待料管余料生產(chǎn)完(最后一模機器會(huì )因儲料不到位警報，警報響后打開(kāi)安全門(mén)。)后，模具自動(dòng)打開(kāi)時(shí)，取出產(chǎn)品，將機器切換到手動(dòng)狀態(tài)。

　　C按座退鍵將射座退出至射座退終點(diǎn)位置，按射出鍵將料管的余料射完。

　　d按關(guān)模鍵將模具輕微關(guān)至到模面接觸(勿起高壓，曲臂不可打直;帶中子的模具須由調機員做此項工作)

　　e將模具的水路關(guān)閉

　　f將馬達的電源關(guān)閉

　　4:生產(chǎn)過(guò)程中標簽的使用方式：

　　a標簽上必須填寫(xiě)有車(chē)間名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者的班別、工號(須分穴包裝的必須注明穴號)

　　b 標簽粘貼必須工整、統一的粘貼于紙箱的右上方

　　c一個(gè)紙箱上面只允許有一個(gè)標簽(最新的標簽，舊標簽要去除。)

　　5：紙箱、PE袋的使用方式

　　在拿取紙箱、PE袋時(shí)必須保持現場(chǎng)環(huán)境的整潔，嚴禁在拿取的過(guò)程中，將不太好的紙箱、PE袋亂扔、亂丟的情況發(fā)生，將不能使用的紙箱、PE袋要及時(shí)的處理(放到垃圾車(chē)里)，機臺上能用的紙箱\PE袋必須擺放在規定的區域里(機臺已相應的劃定和標示好)

　　6：生產(chǎn)過(guò)程中模具應注意的事項

　　模具主要是：兩板模、三板模、熱流道模具、帶中子、絞牙的模具;嚴禁用紫銅棒以外的任何金屬物敲擊模具;在做有鑲件的產(chǎn)品時(shí)裝配鑲件的手一律嚴禁戴手套(否則易將鑲件位置帶動(dòng),壓傷模具)。

　　a兩板模、熱流道模具

　　生產(chǎn)時(shí)主要注意模具的導桿、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音;生產(chǎn)時(shí)還要注意模具的頂針是否回位，如有異常情況及時(shí)反映處理。

　　b三板模 生產(chǎn)時(shí)主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音;同時(shí)還要注意拉料板的固定拉桿、拉桿螺絲是否有松動(dòng)。如有異常情況及時(shí)反映處理。

　　e 中子、絞牙的模具

　　生產(chǎn)時(shí)主要注意模具的導桿、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音;同時(shí)還要注意確認每模的中子是否下到位，如相應的動(dòng)作沒(méi)有完成而合模時(shí)，應及時(shí)的按下機器的緊急停止鍵，或將機器卻換至手動(dòng)狀態(tài),避免損壞模具。如有異常情況及時(shí)反映處理。

　　7：在日常生產(chǎn)中出現問(wèn)題應有的基本觀(guān)念

　　7.1 問(wèn)題不會(huì )因為你刻意的去躲避而自動(dòng)消失，躲避問(wèn)題只會(huì )讓后果更加的嚴重

　　7.2 問(wèn)題越早被發(fā)現、解決，浪費成本就越低、工時(shí)就越少。

　　7.3 現在沒(méi)有問(wèn)題不代表以后沒(méi)有問(wèn)題，外界的環(huán)境、條件都在變。

　　7.4 合規格不一定表示沒(méi)有問(wèn)題，不要把這句話(huà)當成護身符。

　　7.5 預防問(wèn)題的成本永遠低于解決問(wèn)題的成本。

　　7.6 沒(méi)有責任是缺乏敏感度，沒(méi)有危機意識及不具備分析能力的人是無(wú)法發(fā)現問(wèn)題的。

　　7.7 問(wèn)題就是問(wèn)題，不要心有僥幸、自圓其說(shuō)、自欺欺人或學(xué)駝※政策。

　　7.8 問(wèn)題時(shí)永遠存在的，認為沒(méi)有問(wèn)題的人本身就是一個(gè)最大的問(wèn)題(不求上進(jìn))

　　7.9 不要抱怨問(wèn)題太多，要面對問(wèn)題，假如沒(méi)有問(wèn)題的話(huà)公司為什么還要聘請我們。

　　7.10 不要等主管來(lái)問(wèn)得時(shí)候才告訴他問(wèn)題，要主動(dòng)的把問(wèn)題反映給主管。

　　8：日常生產(chǎn)中降低不良的重點(diǎn)

　　8.1降低不良率是每天最重要的工作，必須連續不斷的在做。

　　8.2一定要填寫(xiě)不良回饋，如果你提供不確實(shí)或不清楚的回饋，或者更本沒(méi)有回饋，問(wèn)題不可能解決的，同時(shí)會(huì )導致別人走錯方向，損人不利己。

　　8.3想要降低不良，就一定要在發(fā)現不良后立即很清楚的回饋給造成不良的源頭，積極的制定對策，同時(shí)追蹤對策的有效性。

　　8.4對于別人的善意回饋，不要當成是責難。

　　8.5不良率是否有效的控制及降低下來(lái)，與大家的相互配合是分不開(kāi)的，大家應該全力的配合而不是相互的責怪。

　　8.6問(wèn)題一定是越早對策處理，才會(huì )有效，同時(shí)處理的成本會(huì )降低。

　　8.7隱藏問(wèn)題所造成的后果是極其可怕的。

　　8.8天下沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只要您以正確的心態(tài)去解決，落實(shí)相關(guān)的動(dòng)作。

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