名企每年淘汰5%的新人 想當經(jīng)理的新人最招反感

　企業(yè)也像人的肌體一樣需要順暢地新陳代謝，所以淘汰機制是必須的。職場(chǎng)在一定意義上就是生意場(chǎng)。企業(yè)掏錢(qián)雇用你，就是為了讓你創(chuàng )造新的價(jià)值。記者通過(guò)走訪(fǎng)了解到，目前企業(yè)對于新入職大學(xué)生的淘汰率在5%左右。如何避免淘汰的人就是你，方法很簡(jiǎn)單，了解企業(yè)喜歡什么樣的人，拼命做好眼前的崗位，最大地釋放出你的潛力與價(jià)值。
??Google中國
??來(lái)吧！每一個(gè)創(chuàng )新實(shí)踐者
??Google中國總裁李開(kāi)復表示，Google會(huì )致力于組建一個(gè)卓越創(chuàng )新、真誠互助的團隊，構建一個(gè)真正的“計算機科學(xué)創(chuàng )新實(shí)踐者的樂(lè )園”。Google要讓每一位員工有機會(huì )“做最好的自己”。鼓勵每個(gè)員工可以用20%的時(shí)間來(lái)做自己喜歡的事情。
??此次招聘信息包括：軟件工程師、軟件測試工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、無(wú)線(xiàn)開(kāi)發(fā)工程師、公關(guān)經(jīng)理、IT工程師、招聘經(jīng)理、招聘專(zhuān)員、技術(shù)招聘專(zhuān)員、工程研發(fā)總監、工程研發(fā)經(jīng)理、行政助理。所有職位對應屆本科、碩士、博士畢業(yè)生開(kāi)放。
??盛大集團
　?要探險家而不是冒險家
??盛大集團總裁唐峻表示，尋找最適合崗位要求的人，發(fā)揮員工個(gè)性的最佳途徑是盛大的用人理念。盛大員工有不同的職業(yè)發(fā)展計劃，目的在于最大限度上使公司與個(gè)人的發(fā)展目標相適合，找到相符的上升軌跡。因此其人才流動(dòng)率相對很低。從目前統計的數據來(lái)看，每年淘汰的新進(jìn)大學(xué)生員工占總招聘人數的比率不超過(guò)3%。
??大學(xué)生就業(yè)，如果選擇去一個(gè)根本不了解的公司，這是一種冒險；相反，那就是一種探險。想到盛大來(lái)工作，一定是要來(lái)探險而非冒險。如果經(jīng)過(guò)完善的培訓，依然缺乏激情和創(chuàng )新精神，不能吃苦耐勞，這樣的人肯定要被淘汰掉。目前最需要各類(lèi)研發(fā)人才，如技術(shù)開(kāi)發(fā)、游戲策劃、美術(shù)設計等人才。
　　聯(lián)想集團
　　喜歡認真踏實(shí)做事的人
　　聯(lián)想集團人力資源部校園招聘主管吳琦告訴記者：聯(lián)想選拔人才時(shí)看重畢業(yè)生兩方面的素質(zhì)，一是誠信、正直的態(tài)度。大學(xué)生求職時(shí)，個(gè)人信用度極其重要；二是求實(shí)踏實(shí)的工作狀態(tài)。聯(lián)想不僅需要具有創(chuàng )新意識的人才，更需要腳踏實(shí)地、認真做事的聯(lián)想人。建議大學(xué)生求職前先了解自己，認清自己適合做什么工作，這樣才能有利于個(gè)人發(fā)展。
　　“大學(xué)生一定要爭取更多的機會(huì )參與各種實(shí)踐，在實(shí)踐中真正學(xué)到一些實(shí)在的東西。而不要把參與社會(huì )實(shí)踐當作走過(guò)場(chǎng)，那些以為在某企業(yè)實(shí)習過(guò)的經(jīng)歷，就能為其求職帶來(lái)資本的想法是沒(méi)有任何意義的�！�
　　IBM中國
　　歡迎正直而不狂妄的人
　　中國區人力資源總監白文杰介紹，IBM有這樣一句話(huà)：VacanciesatIBMdon’tremainunfulfilledforlong(IBM不會(huì )總有空的位置)。他們一年會(huì )收到大約7000多份求職書(shū)，但能進(jìn)入的卻只有1%。IBM認為，在公司里，只要員工的再學(xué)習能力好，情商不錯，就可以考慮。IBM很看重人的正直和誠實(shí)，并把這二者放在很重要的位置。此外，是否自信也很重要，但他(她)絕不要狂妄，再有就是能否善于溝通。
　　IBM認為，一個(gè)人的態(tài)度、理念和做事的習慣最關(guān)鍵。此外，易于溝通的特質(zhì)和高度的團隊精神也是IBM考察應聘者幾大標準之一。另外，IBM要有國際觀(guān)的人才。
　　樂(lè )天中國
　　先淘汰以自我為中心的人
　　樂(lè )天(中國)食品有限公司總務(wù)人事科科長(cháng)王德才表示，相對于社會(huì )求職人員來(lái)說(shuō)，大學(xué)生群體工作熱情高，激情飽滿(mǎn)，求知欲和接受新知識的能力都非常強。所以，企業(yè)在招聘時(shí)一般會(huì )根據其職位需要，選擇具有一定專(zhuān)業(yè)背景知識，具備某些專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，思路開(kāi)闊，善于與人合作的大學(xué)生。
　　所有的大學(xué)生在入職后都希望自己能留在企業(yè)里穩定發(fā)展，但不幸的是，總有極少數大學(xué)生被淘汰。究其原因，主要是以下兩方面：1.在工作中太以自我為中心，不善于與人合作。2.工作時(shí)好高騖遠，不愿意做基礎性工作，遇到困難和挫折時(shí)心理承受能力又不強。目前的大學(xué)生基本上是獨生子女，喜歡凡事以“我”為主，這種性格很容易習慣性的表現在工作中。
　　ABB中國
　　吸納自信而真誠的人
　　ABB中國負責全國招聘工作的高級人力資源經(jīng)理鄭旭介紹，ABB是技術(shù)性較強的企業(yè)，所以非�？粗禺厴I(yè)生良好的教育背景和專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也很注重畢業(yè)生的責任感、主動(dòng)性、團隊合作、踏實(shí)肯干、學(xué)習能力等。此外，由于A(yíng)BB是大型跨國公司，所以對英語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力都有不同程度的要求�！白孕�，有一顆真誠的心，不把錢(qián)看得太重，以事業(yè)為重，有發(fā)展的眼光，這樣的人才就是企業(yè)最希望吸納的人才�！编嵔�(jīng)理表示。
　　人力資源專(zhuān)家
　　眼前崗位做出精彩最關(guān)鍵
　　前程無(wú)憂(yōu)《人力資本》執行主編孫虹鋼認為，職場(chǎng)就是生意場(chǎng)。企業(yè)掏錢(qián)雇用你，就是為了讓你創(chuàng )造新的價(jià)值�，F在一般企業(yè)淘汰新入職大學(xué)生比例應該在5%左右，如果沒(méi)有淘汰那也不對，因為企業(yè)像人的肌體一樣需要順暢的新陳代謝。新入職大學(xué)生遭淘汰要視情況而定。
　　通常說(shuō)來(lái)，企業(yè)對新入職員工都有3到5個(gè)月的崗前培訓，如果淘汰發(fā)生在這個(gè)階段，那就說(shuō)明企業(yè)在招聘的環(huán)節出了問(wèn)題，責任應該由企業(yè)來(lái)負。如果說(shuō)淘汰出現在新人入職一年左右時(shí)期，那就說(shuō)明是新人的自我價(jià)值無(wú)法與企業(yè)的價(jià)值形成匹配，這就需要新人自己做出調整。如果實(shí)在調整不了，三十六計走為上。
　　孫虹鋼表示，企業(yè)最反感那些一上來(lái)就想當經(jīng)理的新人。他強調，期待高薪高職沒(méi)有錯，但核心的問(wèn)題是：你先要做好眼前的崗位，讓你的老板發(fā)現你有做經(jīng)理的潛質(zhì)，并讓老板因為你的出色業(yè)績(jì)而不斷做出提升職位的決策。

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