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公積金中心工作總結及工作思路
2x15年，##公積金中心(下稱(chēng)“中心”)在市委、市政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，結合全市實(shí)際，堅持以維護職工合法權益為根本目標，以企業(yè)公積金建制和住房保障資金安全為核心工作，不斷解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，工作開(kāi)展穩健有序，資金管理科學(xué)規范，各項服務(wù)務(wù)實(shí)高效，為充分發(fā)揮公積金制度在住房保障體系中的基礎性作用提供了可靠保障�，F將2x15年的主要工作做一總結，并提出2x16年度工作思路。
2x15年工作總結
在這一年里，中心認真貫徹我市實(shí)施的“六大發(fā)展戰略”，緊緊圍繞“優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量，提升單位文明形象，嚴控業(yè)務(wù)管理風(fēng)險，提高資金使用效益”的工作理念，積極組織開(kāi)展住房公積金歸集、支取及信貸業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，努力為“十二五”規劃開(kāi)局之年起好步、帶好頭。
一、抓業(yè)務(wù)管理，不斷實(shí)現工作的協(xié)調推進(jìn)。
2x15年，中心在資金安全管理的基礎上，著(zhù)力推行協(xié)調有序的科學(xué)化管理模式，結合國家宏觀(guān)調控政策，全力抓好住房公積金三大業(yè)務(wù)，切實(shí)提高資金利用率，使得各項業(yè)務(wù)健康平穩發(fā)展。
公積金歸集管理業(yè)務(wù)。1至12月，新增開(kāi)戶(hù)單位436家，全市凈增住房公積金建制職工11947人，同比增長(cháng)22%;同時(shí)歸集公積金資金8.2億元，同比增長(cháng)24%，完成年度歸集任務(wù)的137%。公積金支取管理業(yè)務(wù)。全年共有17751名職工辦理了住房公積金支取手續，支取資金達4.5億元，支取金額同比增長(cháng)32%，切實(shí)提高了廣大職工的住房消費能力。公積金貸款管理業(yè)務(wù)。在國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴厲的調控下，中心一方面積極貫徹落實(shí)國家的宏觀(guān)調控政策，另一方面不斷加大公積金低息貸款政策對中低收入職工住房剛性需求的支持力度。1至12月，為960戶(hù)家庭發(fā)放住房公積金貸款3.68億元，同比增長(cháng)39%，有力地支持著(zhù)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
二、抓政策宣傳，營(yíng)造建制擴面工作良好氛圍。
2x15年，中心圍繞市委、市政府扶植企業(yè)上市的重大發(fā)展戰略，在原有宣傳方式的基礎上，進(jìn)一步整合宣傳資源，不斷開(kāi)拓思路，拓寬政策宣傳渠道，努力構建多層次、全方位、立體式的宣傳網(wǎng)絡(luò )。
一是舉辦社市工作者住房公積金政策培訓會(huì )，對社市相關(guān)人員進(jìn)行培訓，使窗口的部分咨詢(xún)功能延伸到社市，把政策送到群眾家門(mén)口，讓廣大群眾第一時(shí)間掌握住房公積金工作動(dòng)態(tài)。二是聯(lián)合市總工會(huì )，舉辦“黨在我心中”職工演講比賽以及二期基層工會(huì )主席政策培訓班，加大對公積金政策知識的學(xué)習力度，不斷擴大制度影響力，切實(shí)提高職工建繳意識，營(yíng)造企業(yè)建制擴面氛圍。三是向全市7.8萬(wàn)多名繳存職工寄發(fā)印有住房公積金政策知識的個(gè)人對賬單，全面宣傳有關(guān)政策。同時(shí)，通過(guò)宣傳冊、單位網(wǎng)站、電子政務(wù)平臺、城鄉導報等載體，大力宣傳公積金擴面、歸集、支取以及信貸等業(yè)務(wù)政策知識，讓群眾了解并監督住房公積金工作。四是積極走訪(fǎng)骨干企業(yè)，開(kāi)展政策進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，了解職工建制需求;通過(guò)專(zhuān)題宣傳動(dòng)員會(huì )和各鎮(街道)工業(yè)企業(yè)月度會(huì )議，宣傳住房公積金政策，動(dòng)員企業(yè)主為職工繳存住房公積金，提高企業(yè)建制意識，維護職工正當權益。五是結合全市實(shí)際，實(shí)施住房公積金社市聯(lián)絡(luò )員制度，積極拓展政策宣傳途徑，建立起住房公積金宣傳新方式，搭建起與群眾直接進(jìn)行政策交流互動(dòng)的QQ平臺。
三、抓企業(yè)建制，穩步擴大公積金制度覆蓋面。
2x15年，中心努力把建制擴面與廣大企業(yè)上市工作緊密結合在一起，在幫助企業(yè)成功上市的過(guò)程中，穩健而有序地推進(jìn)住房公積金建制工作。
做好企業(yè)建制的調查研究工作。主動(dòng)聯(lián)系###等鎮(街道)，了解在推進(jìn)企業(yè)建制擴面工作中遇到的難點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題，并結合全市生態(tài)鎮鄉經(jīng)濟發(fā)展結構與企業(yè)用工人員性質(zhì)等特點(diǎn)，提出抓重點(diǎn)、分步驟的推進(jìn)方式，逐步開(kāi)展住房公積金建制擴面工作。有序推進(jìn)上市培育企業(yè)建制工作。在各方的配合支持下，上市培育企業(yè)全員建立住房公積金工作成效顯著(zhù)。截至12月底，已有####等4家上市企業(yè)以及金舟科技、華正新材、鐵流離合器等8家上市培育企業(yè)全員建立住房公積金制度。全市企業(yè)建制工作成效顯著(zhù)。至12月底，全市已有2243家民營(yíng)企業(yè)為50092名職工正常繳存了住房公積金，繳存單位數和人數分別占當前正常繳存單位數和職工數的75%和59%。目前，余杭市共有2976家用人單位為84492名職工正常繳存住房公積金。
四、抓政策調整，不斷滿(mǎn)足職工的合理需求。
2x15年，中心堅持把“職工的需求就是中心的追求”作為開(kāi)展住房公積金服務(wù)工作的理念，堅持“惠民、利民”的服務(wù)宗旨，通過(guò)政策的適時(shí)調整不斷優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步滿(mǎn)足職工對公積金各項業(yè)務(wù)的合理需求。
一是調整貸款市間及貸款額度，將公積金貸款市間由原來(lái)的八個(gè)歸并為五個(gè)，市間更寬泛，力度更明顯;最低可貸額度由10萬(wàn)元調整為15萬(wàn)元;最高申貸額度80萬(wàn)元的住房公積金家庭繳存額標準由月繳5000元調低至4000元。同時(shí)，取消單身或只有一方繳存公積金最高只能貸款30萬(wàn)元的限制。二是取消首次公積金貸款結清后須滿(mǎn)一年才可申請第二次貸款的時(shí)間限制，職工在首次公積金貸款結清后再次購買(mǎi)改善型自住住房即可申請第二次公積金貸款。三是推出公積金等額本金遞減還款方式，滿(mǎn)足購房職工對住房公積金貸款償還方式的不同需求。四是放開(kāi)##市轄市內公積金異地繳存跨市域貸款政策，允許在##市轄市內(包括省直公積金中心)繳存住房公積金的在職職工，因購買(mǎi)我市范圍內的商品房或二手房，可向我市提出公積金貸款申請。五是放寬住房公積金提取還貸政策，即把“夫妻雙方提取住房公積金的額度為上一年還款額度的二分之一”政策調整為“夫妻雙方可全額提取上一年還款額度”的政策，切實(shí)減輕了繳存職工的還款壓力。六是在加強對公積金提取資料核查的力度的基礎上，按照##省住房公積金檔案管理要求，在按揭貸款首次提取后取消提供借款合同復印件等資料，切實(shí)方便繳存職工。七是針對因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系而提取住房公積金的職工，可采用銀行存單方式進(jìn)行資金提取辦理，簡(jiǎn)化住房公積金辦事流程，進(jìn)一步縮短提取審批時(shí)限，深受廣大職工歡迎。
五、抓信息建設，不斷完善便民服務(wù)體系。
2x15年，中心結合住房公積金業(yè)務(wù)規模不斷擴大，而人力資源相對緊缺等情況，更加注重現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和科學(xué)管理方法在住房公積金實(shí)際工作中的運用，進(jìn)一步強化信息化建設，不斷完善住房公積金服務(wù)體系。
拓寬業(yè)務(wù)辦理新渠道。為讓各單位更快捷地辦理公積金繳存業(yè)務(wù)，緩減窗口工作壓力，中心利用余杭公積金網(wǎng)絡(luò )平臺，完善網(wǎng)上辦公系統，各繳存單位經(jīng)授權后利用該系統可直接在網(wǎng)上操作基數調整、人員變更、補繳、對賬、信息查詢(xún)及數據下載等業(yè)務(wù)。完善貸款進(jìn)度查詢(xún)系統。為方便購房職工更快捷了解公積金貸款申報審批狀況，中心在原有的查詢(xún)系統上利用現有網(wǎng)絡(luò )系統，進(jìn)一步完善貸款進(jìn)度查詢(xún)系統，真正做到處處為職工著(zhù)想。新增網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理提示功能。各繳存單位經(jīng)辦人員通過(guò)網(wǎng)上辦公系統提交相關(guān)公積金業(yè)務(wù)并經(jīng)審核后，均將收到一條業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)辦理情況的手機短信提示，以便各繳存單位能及時(shí)掌握公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理的審批狀態(tài)，切實(shí)提高審批透明度。新增自助服務(wù)窗口。中心突破一人一窗的傳統理念，增設自助服務(wù)窗口，辦事群眾借助該窗口可自行辦理或查閱公積金繳存、貸款、網(wǎng)上辦公等業(yè)務(wù)。自助服務(wù)窗口模式，在為群眾提供方便的同時(shí)，也起到引導、推廣使用公積金網(wǎng)絡(luò )辦事的效用。推出網(wǎng)上申報年度驗審業(yè)務(wù)。開(kāi)通住房公積金網(wǎng)上申報年度驗審業(yè)務(wù)，減輕了中心柜面壓力，大大提高了工作效率和質(zhì)量，同時(shí)更加方便各繳存單位，使“客戶(hù)第一，服務(wù)至上”的理念得以更好地體現。
六、抓安全運作，有效規避資金管理風(fēng)險。
2x15年，中心以住房保障資金安全運作為整個(gè)公積金管理工作的核心準則，把確保資金安全作為單位工作開(kāi)展的生命線(xiàn)，嚴控管理風(fēng)險，確保資金安全。
一是進(jìn)一步加強住房公積金提取管理工作，在確保職工正常提取的同時(shí)，嚴格提取審批程序，健全提取手續，全面提升職工風(fēng)險防范意識，提高規避提取風(fēng)險能力，切實(shí)保障資金安全。二是采用實(shí)地考察的管理方法，對各家住房公積金貸款合作樓盤(pán)進(jìn)行實(shí)地跟蹤管理，嚴格執行樓盤(pán)結頂放款政策，切實(shí)降低貸款樓盤(pán)風(fēng)險，真正做到對購房職工負責，對每一分住房保障資金負責。同時(shí)，完善借款職工信用記錄與評價(jià)體系，有效規避住房公積金信貸風(fēng)險。三是繼續做好住房公積金財務(wù)審計監管工作，確保資金安全運作，發(fā)揮財務(wù)審計工作在監督管理、資金供求預測、實(shí)現資金供需平衡方面的積極作用。四是建立完善住房公積金統計數據收集、匯總及審核的科學(xué)化流程，強化住房公積金統計監督，確保統計數據的準確性和系統性、及時(shí)性和完整性。五是制訂《檔案分類(lèi)方案、各類(lèi)文件材料歸檔范圍及保管期限》，認真開(kāi)展公積金各類(lèi)檔案整理升級工作，維護各項業(yè)務(wù)檔案的安全完整，更好地為住房公積金管理工作服務(wù)，為資金的安全運作提供可靠保障。
七、抓效能建設，主動(dòng)接受社會(huì )各界的監督。
2x15年，中心以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標，把效能建設與黨風(fēng)廉政工作有機結合起來(lái)，建立完善行為規范、運轉協(xié)調、公正透明的管理體制，主動(dòng)接受監督，全面提升行政效率和服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)展“公述民評”活動(dòng)。根據《關(guān)于開(kāi)展“公述民評”活動(dòng)的實(shí)施方案》安排，組織召開(kāi)“公述民評”活動(dòng)述評會(huì )，主動(dòng)結合社會(huì )各界對住房公積金服務(wù)工作的監督;并對在活動(dòng)中征集的各類(lèi)意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理，在今后的管理工作中加以貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規范管理、改進(jìn)作風(fēng)、提升效率。全面做好單位民主建設。完善主任辦公會(huì )議制度，堅持民主決策原則，努力使公積金各項決策科學(xué)化、民主化，真正做到大事講民主原則，小事講效率風(fēng)格;實(shí)施黨員干部交流談心制度，建立起日常談話(huà)責任機制。貫徹落實(shí)各項責任制度。按照相關(guān)要求，結合工作實(shí)際，全面落實(shí)《首問(wèn)責任制》、《限時(shí)辦結制》、《責任追究制》、《服務(wù)承諾制》，力爭把中心窗口建設成為“便民、利民”的窗口，用實(shí)際行動(dòng)賦予效能建設新的內容。認真做好信訪(fǎng)工作。依托市政民互動(dòng)平臺等載體，認真辦理群眾的每一件信訪(fǎng)，在解決群眾信訪(fǎng)的過(guò)程中，主動(dòng)接收群眾監督，做到“以信訪(fǎng)優(yōu)化工作質(zhì)量，以信訪(fǎng)提升服務(wù)水平”。今年以來(lái)，中心信訪(fǎng)事項按時(shí)辦結率及反饋率均達到100 %。
八、抓教育培訓，不斷推進(jìn)學(xué)習型窗口建設。
2x15年，中心更加注重學(xué)習型窗口建設，堅持以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)及三力提升活動(dòng)為載體，認真抓好單位的各項教育培訓工作，全面增強廣大干部職工的自身綜合素質(zhì)。
一是制定學(xué)習培訓計劃和“##讀書(shū)月”活動(dòng)計劃，采取讀好書(shū)寫(xiě)體會(huì )等方式，鞏固學(xué)習成果，提升學(xué)習能力，全面推進(jìn)學(xué)習型隊伍建設，進(jìn)一步提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素養。組織黨員參加機關(guān)干部大講堂和工業(yè)科技口講堂，更好地學(xué)習最新、最前沿的各類(lèi)知識。二是舉辦公積金政策培訓班，專(zhuān)題學(xué)習住房公積金各項政策及業(yè)務(wù)操作流程，不斷提高中心工作人員的理論素質(zhì)，增加業(yè)務(wù)知識熟識度，提升業(yè)務(wù)水平和辦事能力。三是組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)閃光言行”評選活動(dòng)，積極學(xué)習先進(jìn)人物及典型事跡，單位全體人員時(shí)刻牢記“群眾至上、服務(wù)為本”，逐步形成“你追我趕創(chuàng )先進(jìn)、共同努力爭優(yōu)秀、相互學(xué)習比奉獻、為民服務(wù)促和諧”的工作及學(xué)習氛圍。四是組織學(xué)習黨的××大精神，“十二五”改革發(fā)展的基本走向、讓干部職工更好地了解國家的政策動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步提升創(chuàng )先爭優(yōu)能力。五是開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)大家談·住房公積金論文大賽”活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)，既強化了對公積金最新研究成果的學(xué)習，又提高了職工發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力;我中心共有3篇論文列入2x15年度##省房改和住房公積金論文匯編，受到上級部門(mén)好評。六是舉辦以“黨的紀律和黨風(fēng)廉政建設”為主題的專(zhuān)項學(xué)習會(huì )，組織黨員干部認真學(xué)習有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的文件、文章，觀(guān)看警示教育電教片，進(jìn)一步增強自身抗腐防變能力。同時(shí)全面做好干部職工崗位風(fēng)險廉政教育工作，有力推進(jìn)反腐倡廉教育工作制度化、規范化。
2x16年主要工作思路
2x16年，中心結合住房公積金工作實(shí)際，根據市委、市政府及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體工作部署與要求，秉持“惠民、便民”理念，以“確保資金安全，加強內部管理，創(chuàng )新便民舉措，提升服務(wù)能力”為工作目標，推動(dòng)住房公積金工作再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，為全面打造幸福和諧新余杭做出新貢獻。為此，將著(zhù)重做好以下幾方面工作：
(一)健全完善政策制度體系。完善內部管理制度。進(jìn)一步完善住房公積金內控機制和監管機制，努力打造“內部審計控制、內部崗位責任控制、內部制度控制”的管理體系，建立健全“體系化管理，制度化監督，民主化議事，科學(xué)化決策，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”的工作機制，不斷提高公積金內部管理水平。完善各項業(yè)務(wù)管理政策。制訂《余杭市住房公積金歸集管理辦法(試行)》，加強繳存單位業(yè)務(wù)管理，使公積金歸集擴面工作有章可循;修訂住房公積金貸款管理辦法，全面規范公積金貸款管理，不斷發(fā)揮公積金貸款推動(dòng)房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的政策優(yōu)勢。完善資金風(fēng)險防控制度。健全公積金貸款合作項目申報、審批、管理制度，進(jìn)一步強化對合作樓盤(pán)的監管，從源頭上規避管理風(fēng)險;建立科學(xué)的貸后風(fēng)險防控和管理體系，防控借款人違約風(fēng)險發(fā)生，確保住房公積金資金安全運作。
(二)切實(shí)發(fā)揮公積金制度功能。發(fā)揮政策宣傳的輿論引導作用。繼續把政策宣傳作為擴大住房公積金制度覆蓋面的切入點(diǎn)，重點(diǎn)做好深入基層的宣傳工作，注重政策宣傳與公積金貸款管理、企業(yè)建制擴面同行，營(yíng)造氛圍，形成單位、職工積極主動(dòng)參與的良好局面，發(fā)揮公積金政策宣傳的“蝴蝶效應”。健全資金管理工作機制。做好年度基數調整工作，規范單位繳存行為，使公積金資金規模不斷擴大，保障資金準備充足;做好市場(chǎng)調研，對資金供需形勢進(jìn)行預測，合理制定資金使用計劃;落實(shí)全方位考核機制，提高各鎮(街道)及相關(guān)部門(mén)參與公積金管理工作的積極性。發(fā)揮低息貸款的住房消費功能。密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，最大限度地滿(mǎn)足繳存職工購買(mǎi)普通自住房融資需要，增強職工自我改善住房條件能力;根據國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)及住房信貸的有關(guān)政策，強化公積金貸款杠桿的調控功能;將發(fā)放個(gè)人住房貸款作為資金保值增值的根本途徑和首選渠道，優(yōu)化資金運作，提高公積金的資金運用率，提升資金的社會(huì )公益效能。
(三)健全便民服務(wù)體系。以“轉變工作職能，創(chuàng )新服務(wù)體系，建設群眾滿(mǎn)意窗口”為宗旨，推進(jìn)各項服務(wù)工作更加人性化。繼續做好服務(wù)培訓工作。不斷強化對公積金管理人員的培訓，深化以人為本服務(wù)理念，注重學(xué)習基本服務(wù)禮儀，規范服務(wù)用語(yǔ)，不斷提高親情化服務(wù)水平，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平。強化各項服務(wù)管理工作。進(jìn)一步規范辦事大廳建設，嚴格執行首問(wèn)責任制及一次性告知制，全面推行一站式服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。不斷推出便民服務(wù)舉措。依托信息化建設，不斷推出惠民便民措施，力爭開(kāi)通12329住房公積金服務(wù)熱線(xiàn)，自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)與人工解答服務(wù)相結合，提供24小時(shí)不間斷電話(huà)熱線(xiàn)查詢(xún)服務(wù);強化對公積金網(wǎng)站的管理，使網(wǎng)站功能更能滿(mǎn)足繳存單位及職工的業(yè)務(wù)需求，全面發(fā)揮網(wǎng)站的便民利民功效。優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案管理質(zhì)量。根據業(yè)務(wù)類(lèi)型的不同，全力做好各類(lèi)資料的歸檔整理，并編制檔案檢索工具，完善檔案管理信息系統，提升業(yè)務(wù)檔案管理水平和質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮檔案工作在便民利民服務(wù)體系中的積極作用。
(四)提升信息化管理水平。建立完備的信息庫。通過(guò)完善信息化管理平臺，建立科學(xué)完備的數據信息庫，提高綜合處理數據的能力，實(shí)現系統數據的互連互通功能，切實(shí)做到數據在業(yè)務(wù)科室、單位站及委托銀行間的及時(shí)交換。提高信息系統的兼容性。注重信貸政策與信息化平臺的融合，實(shí)現貸款的收件、審核及監管功能;實(shí)現歸集系統的有效擴展，提高系統對歸集業(yè)務(wù)政策的兼容性;做好財務(wù)管理系統的規劃，達到財務(wù)政策與信息平臺的完整融合。構造三位一體運行模式。利用信息化平臺，使歸集支取、信貸業(yè)務(wù)所發(fā)生的數據及時(shí)傳輸到后臺財務(wù)，實(shí)現財務(wù)與各類(lèi)業(yè)務(wù)的一體化管理模式，全面提高財務(wù)、歸集及信貸等各項管理的科學(xué)化水平。發(fā)揮信息統計功能。對龐大的信息量進(jìn)行有機整合，增強數據的統計分析功能，實(shí)現數據共享，使財務(wù)管理、前臺業(yè)務(wù)管理、貸款管理以及銀行結算間實(shí)現無(wú)縫銜接，為科學(xué)預測資金收支情況提供條件。
(五)加強單位作風(fēng)效能建設。不斷強化隊伍建設。深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)等各項活動(dòng)，提高黨員干部的理論水平和干事的本領(lǐng)，增強為民服務(wù)意識，迸發(fā)工作熱情;進(jìn)一步提高科學(xué)判斷房地產(chǎn)形勢、總攬公積金管理全局的能力，以黨員干部自身素質(zhì)的提高來(lái)促進(jìn)單位整體素質(zhì)的增強，以綜合素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現單位整體效能的優(yōu)化，保障公積金事業(yè)健康和諧發(fā)展。不斷強化作風(fēng)建設。建立健全民主議事制度和重要事項報告制度，認真落實(shí)民主集中制原則，全面實(shí)現公積金工作決策的科學(xué)化和管理的規范化;通過(guò)交流互動(dòng)平臺及單位微博，加強中心與廣大職工的溝通聯(lián)系，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議;利用公積金網(wǎng)站及電子政務(wù)平臺，推行政務(wù)公開(kāi)，收集民情民意，優(yōu)化工作作風(fēng)。不斷強化廉政建設。深入開(kāi)展崗位風(fēng)險廉政教育和警示教育，強化資金安全運作的監管力度，全力構建符合住房公積金工作實(shí)際的懲防體系;嚴格執行《廉政準則》和廉潔從政“五條禁令”，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)高效的政風(fēng)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)體現清廉的黨風(fēng)。不斷強化社會(huì )綜治管理。結合住房公積金管理實(shí)際，不斷完善中心社會(huì )綜合治理制度;穩步擴大公積金制度覆蓋面，切實(shí)維護職工正當權益，著(zhù)力解決好廣大職工關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題;認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的領(lǐng)導責任制，扎實(shí)有效地開(kāi)展“平安余杭”創(chuàng )建活動(dòng)。
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