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湖南省現行醫療保險制度利弊探析

時(shí)間:2024-10-01 10:26:40 醫療保險 我要投稿
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湖南省現行醫療保險制度利弊探析

  湖南省城鎮職工基本醫療保險制度改革已于xx年4月開(kāi)始實(shí)施,現行醫療保險制度利弊探析。最近,該省城調隊會(huì )同岳陽(yáng)市城調隊就實(shí)施情況進(jìn)行的一項專(zhuān)題調查表明:醫療改革運行中新舊制度轉換基本平穩。但由于醫改處于起步階段,距“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)”的改革目標還有一定差距,存在的問(wèn)題亟待解決。

湖南省現行醫療保險制度利弊探析

  一、公費醫療藥品報銷(xiāo)范圍不夠合理

  現行的《湖南省公費醫療藥品報銷(xiāo)范圍》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報銷(xiāo)范圍》)是醫保用藥報銷(xiāo)的依據很大程度上影響著(zhù)個(gè)人參保后自負金額的多寡。

  1、個(gè)人自負比例較低的甲類(lèi)藥品范圍較窄報銷(xiāo)范圍將藥品劃分為不同報銷(xiāo)比例的甲、乙類(lèi),看門(mén)診,甲類(lèi)能報銷(xiāo)70%,乙類(lèi)要在扣除10%之后才能報銷(xiāo)70%,實(shí)際上只能報銷(xiāo)63%。列入《報銷(xiāo)范圍》的甲、乙類(lèi)藥共個(gè)品種,其中甲類(lèi)藥店436個(gè),乙類(lèi)藥1006個(gè),甲類(lèi)藥品比例僅占30%。如果把非常用藥和滋補保健藥剔除后,甲類(lèi)藥所占比例還不到25%。

  2、甲、乙類(lèi)藥品劃分不盡合理。比如安乃近、復方氨基比林、乙酰螺旋霉素等是醫生最常用的常規退熱、消炎藥,卻都劃為乙類(lèi)藥品。

  3、《報銷(xiāo)范圍》中少數品種偏離實(shí)際。如:青霉素甲類(lèi)藥中的凱德林、舒氨新、凱蘭欣、優(yōu)普林并不是大多數醫生的常規用藥,有的醫生對此藥還聞所未聞。相反,醫生對劃入乙類(lèi)的芐星青霉素、羧芐青霉素情有獨鐘,病人也樂(lè )用這類(lèi)常規藥。價(jià)格便宜、純屬?lài)a(chǎn)的麻醉藥也分出了甲、乙類(lèi),不利于醫生因人施藥,及時(shí)治療。

  二、具體操作有諸多不便

  1、報賬、轉院手續煩瑣。報賬要經(jīng)過(guò)初審、復審、核審、審批四關(guān),有的是同一部門(mén)幾人分別審,有的是不同部門(mén)不同人員審。對因無(wú)法確診的患者要求轉院的,還要求本人提出申請后經(jīng)主治醫生、醫務(wù)科、醫?、醫保中心批準后方可轉出。

  2、結賬程序不便于快捷操作,F有的醫保出院費結算程序讓操作人員無(wú)法做到快捷方便。據調查,每個(gè)病人結賬最快的要40分種,復雜點(diǎn)的要半天時(shí)間,經(jīng)濟學(xué)論文《現行醫療保險制度利弊探析》。

  3、對特殊病種病人的處理缺乏靈活性。一是要求申請者到醫保中心見(jiàn)面;二是要求提供近期切片檢查報告。第一點(diǎn)尚可理解。第二點(diǎn)對癌癥恢復期病人來(lái)說(shuō),則很難做到。因為不可能為提供一個(gè)報告又去開(kāi)一刀,所以有的患者只好作罷。

  4、對參加醫保的病人硬性規定診療地點(diǎn),不利于患者及時(shí)治療。

  三、醫療單位工作難度加大

  醫療改革給患者提供了看病時(shí)“貨比三家”的條件,對醫療單位(醫院)來(lái)說(shuō),則面臨很大的挑戰。特別是在醫保配套服務(wù)方面,給醫療單位增加了一定的負擔與難度。

  1、經(jīng)濟負擔增加。以岳陽(yáng)市一醫院為例,該醫院實(shí)行醫保專(zhuān)門(mén)增設一個(gè)科室,新增5名工作人員,除新增人員經(jīng)費外,每月還要增加與醫保中心的電腦聯(lián)網(wǎng)費近2000元,雜項費1000余元。

  2、工作量增加。實(shí)行醫保后,從醫生到一般工作人員在加強業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),還需加強醫保知識的學(xué)習。藥品、特檢、特治、一次性醫用材料、腹腔鏡手術(shù)費、服務(wù)設施等有1500多個(gè)品種或項目都需要不同人員掌握,最多的一個(gè)項目需分類(lèi)三次。這些都在一定程度上增加了醫療單位的工作量。

  3、擴大醫保就診網(wǎng)點(diǎn)難度較大。近3萬(wàn)元一臺的刷卡機以及每月近千元的電腦聯(lián)網(wǎng)費在很大程度上制約了就診網(wǎng)點(diǎn)的鋪開(kāi)。

  四、醫療單位、醫保機構、患者之間產(chǎn)生摩擦

  1、醫保機構下達的費用控制定額,醫療單位(醫院)執行起來(lái)有難度。醫保機構以收定支,對參保醫院分別下達了床位周轉率和住院金額兩個(gè)指標。為確保完成任務(wù),醫院將指標分解到各科室,但從執行情況看,難以達標。其原因主要是近幾年住院的危重病人比例呈上升趨勢,費用飚升,難以控制。僅以費用中等的乙肝治療為例,如用效果比較好的干擾素,一個(gè)治療周期就需4500元左右。僅以岳陽(yáng)市一醫院為例,60%的科室超定額。

  2、醫院對醫保機構扣結算預留金意見(jiàn)較大。醫院與醫保中心結賬,需扣10%的結算預留金,視該單位醫保工作業(yè)績(jì)好壞、年終評比結果再考慮返還。醫院普遍認為,此種做法嚴重影響其流動(dòng)資金周轉和正常業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,對此小。

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