市先進(jìn)個(gè)人事跡材料精選
一位_盡力做好一切_的財政局長(cháng)
_敦化市財政局長(cháng)宋呈祥同志先進(jìn)事跡
市財政局長(cháng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
44歲的宋呈祥同志1985年任敦化市財政局局長(cháng)，14年來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)咯盡職守，用自己閃光的人格魅力和實(shí)實(shí)在在的政績(jì)贏(yíng)得了市委、市政府六屆班子的信賴(lài)，更讓敦化市廣大人民群眾折服。在他任財政局長(cháng)期間，敦化市的財政工作取得了令人矚目的成就:全口徑財政收人從1985年的3766萬(wàn)元，到1997年逼近兩億元大關(guān)，完成19778萬(wàn)元，實(shí)現了年均遞增14.8%的高增率，財政收入由80年代的全省下游水平，一躍跨到全省第5名，綜合經(jīng)濟實(shí)力躋身全省10強。這之中書(shū)寫(xiě)著(zhù)敦化市市委、市政府歷屆班子運籌帷握的歷史，鐫刻著(zhù)敦化人拼搏奮斗的足跡，更昭示著(zhù)宋呈祥—這位理財人所奉獻出的汗水、熱血和青春。宋呈祥有句口頭禪:“盡力做好一切”，他是這樣說(shuō)的，更是這樣做的—一、為培養后繼財源盡心盡力宋呈祥上任之初，敦化市當年財政收人3766萬(wàn)元，勉強維持財政開(kāi)支，他感到作為財政局要把增加財政收人作為自己的首要任務(wù)
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發(fā)新產(chǎn)品缺乏資金的時(shí)候，市財政局為其爭取資金2(X)萬(wàn)元，使該鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)出了為一汽小解放汽車(chē)配套的產(chǎn)品。第四，對邊遠貧困地區發(fā)展鄉鎮企業(yè)重點(diǎn)扶持。林勝鄉處在敦化市東北角，是財政補貼鄉鎮。宋呈祥力排眾議，主張對該企業(yè)重點(diǎn)扶持，一次注入資金20萬(wàn)元，現在這個(gè)企業(yè)不僅還清了借款，而且自身也有了發(fā)展。按照這“四個(gè)重點(diǎn)扶持”的原則，市財政局為鄉鎮企業(yè)投人資金逐年增加，使全市鄉鎮經(jīng)濟有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。1985年全市鄉鎮企業(yè)2502戶(hù)，產(chǎn)值4988萬(wàn)元，到1997年底，全市鄉鎮企業(yè)已發(fā)展到3640戶(hù)，產(chǎn)值11.5億元，實(shí)現利稅1.5億元。
三是招商引資抓統籌運作。近年來(lái)，在年初預算時(shí)，不管資金多緊張，財政局都要安排出一塊招商引資的資金，并逐年增加，為招商引資工作提供了必要的資金保證。在招商引資資金使用上，宋呈祥深入實(shí)際調查，精心運作，合理調度，努力使有限的`資金用到最急需項目上。敦化市福敦木業(yè)公司是一家較大的中臺合作企業(yè)，1995年新上三聚氯氨項目，由于資金困難，不能及時(shí)投產(chǎn)，宋呈祥不辭辛苦，多次協(xié)調，為福敦木業(yè)公司爭取了300萬(wàn)元資金，使該項目當年投產(chǎn)，當年見(jiàn)效。
二、為當家理財嘔心瀝血
未呈祥同志在不斷拓寬稅稼澳道，大力培育后繼財酥的同時(shí).狠抓了財政甘理的基礎建設。
一是女足改.，強化管理。針對一些職能科室拿握一定資金撥付、使用權。在甘理上缺乏側約，易產(chǎn)生批翻的現象，他絕舍機鉤改草和財政休制改草，1984年在全省牟先實(shí)行了鄉級財政“定收定支、翅收分成’的管理辦法。1987年在全市加個(gè)鄉怕普誼設立了鄉鎮金庫，結束了鄉鎮財政有錢(qián)無(wú)庫的歷史。.，知年對此辦法又進(jìn)一步進(jìn)行了完善。:的月年率先在全省實(shí)施了公費醫療’四掛鉤“的辦i}}宵效解決了‘一人公費.全家醫療’的不正�，F象。同時(shí)，還在住房.退休職工養老保臉、城市職r襲低保障等方面提出了一系列改革想法和建議，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運畜}I.證明都是行之有效的，這些制度都被市政府以文件形式下發(fā)。并得到了省財政廳的肯定。
二是目標分解，資任到人。在充分調查研究的羞礎上，從1988年開(kāi)始.將全局習個(gè)科室叨個(gè)入的崗位自標進(jìn)行全面分解.實(shí)行百分考核辦法。全局上下人人精神面硯大為改觀(guān)，使.創(chuàng )一流工作。奉獻在崗位‘成為全省每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，全面促進(jìn)了各項工作的圓滿(mǎn)完成。
三是突出，點(diǎn).搞好監怪。財政監好作為財政工作的玄要職能之一，宋呈樣始終將其作為盆中之t。抓住不放。一首先，在運作方式上沈重協(xié)閱，每年的財務(wù)大檢亙.他都主動(dòng)與稅務(wù)、物價(jià)、審計、銀行娜部門(mén)搞好協(xié)調，及時(shí)糾正存在的問(wèn)頤，共同采取有效惜施進(jìn)行盛改。自1941年開(kāi)展財務(wù)大槍查以來(lái).發(fā)現違紀金額.
957萬(wàn)元，糾正如3萬(wàn)元，收教I 36t萬(wàn)元。其次.在監.檢查的對象上突出宜點(diǎn)。將資金投放致額較大的單位、發(fā)生收費較多的部門(mén)剎群眾反映問(wèn)吸強烈的單位列為檢查，點(diǎn)，梢心側定檢查方案，確定皿點(diǎn)檢查內容，在糾正問(wèn)皿.上下功夫。鵝三，在監.檢查的方式上增加透明度。于今年在全省率先成立了“預算外資金，理巾心，.設立了收費大廳.實(shí)行了琪、軟分離，方便了群眾監.，有效杜絕了亂收費等違紀問(wèn)翅的發(fā)生。
三、為帶隊伍產(chǎn)以律己
宋呈樣間志感到，，想班子硬，隊伍強，自己的協(xié)調作用是至關(guān)重要的。十幾年來(lái)，他嚴以律己。始終堅持“四講”。
一是講民主各盡其能。嚴格泣守民主集中制原則，不摘一言堂，他始典堅特在人，財、物等，大問(wèn)脆上，講公開(kāi):講進(jìn)明.講民主，便于組織與群眾監.。堅持，大決策集休討論。尤其在千都使用上，始終堅持民主淮釋?zhuān)M織考察，競爭上崗，凡是民全蒯評不過(guò)關(guān)的一神不提拔使用。在群眾關(guān)心的龍大問(wèn)翎上民主決定。在住房分配問(wèn)題上.由群眾推選產(chǎn)生分 ……(未完，全文共3379字，當前僅顯示1978字，請閱讀下面提示信息。
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