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高速公路管理處團總支先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-09-19 17:44:41 飛宇 事跡材料 我要投稿
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高速公路管理處團總支先進(jìn)事跡材料

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),大家都不可避免地要接觸到事跡吧,事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。事跡到底怎么擬定才正確呢?下面是小編精心整理的高速公路管理處團總支先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。

高速公路管理處團總支先進(jìn)事跡材料

  高速公路管理處團總支先進(jìn)事跡材料 1

  如何在市場(chǎng)經(jīng)濟深入發(fā)展的新時(shí)期做好團員青年工作,是三資企業(yè)的共青團建設面臨的重要課題。xx有限公司xx管理處團總支在公司及管理處黨支部的帶領(lǐng)下,堅持以圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為中心, 以創(chuàng )建“青年文明號”工程為龍頭,通過(guò)開(kāi)展崗位技能競賽、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、形象大使評比等活動(dòng),使團建工作在現代企業(yè)要求實(shí)現良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益相統一的原則下走出一條培養團員青年成長(cháng),促進(jìn)企業(yè)雙文明建設發(fā)展的新路子。

  一、選好班子,健全組織

  xx管理處團支部成立于19xx年,20xx年換屆改選建立團總支,支下轄八個(gè)團支部,共有團員196人,占管理處總人數40%。針對收費站人員流動(dòng)性大,調動(dòng)較為頻繁且各支部團干均以兼職為主的特點(diǎn),處團總支把選好領(lǐng)頭人,保持組織結構動(dòng)態(tài)平衡作為工作的硬件環(huán)節認真落實(shí)。團員干部是共青團的中堅力量。管理處在選拔團干部的時(shí)候,嚴格按照年輕化、知識化來(lái)挑選人才,把那些覺(jué)悟高、能力強,能為青年辦事,熱愛(ài)共青團工作,深受廣大團員青年信賴(lài)的年輕黨員或優(yōu)秀團員及時(shí)選擇和增補到團的領(lǐng)導崗位上來(lái),保證較高素質(zhì)的班子隊伍。優(yōu)秀團干部積極發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,從而在縱向上建立起“有人管”的組織體系,同時(shí),七個(gè)收費站團支部全部由副站長(cháng)擔任支部書(shū)記,使團建工作在橫向上做到“管得了”,縱橫交叉的網(wǎng)絡(luò )型組織是東莞管理處團總支有效開(kāi)展各項工作的有力保證。

  二、明確目標,有的放矢

  青年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生力軍。團組織的任務(wù)就是要引導團員青年樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),充分發(fā)揮團員青年的先進(jìn)模范和橋梁的作用,培養他們愛(ài)崗敬業(yè),立足崗位建功立業(yè)的思想。同時(shí),我們應該看到,在當前市場(chǎng)經(jīng)濟效益第一的條件下,團建工作必須統一在企業(yè)的效益原則上來(lái),服從并為企業(yè)的效益改善做出應有的努力。企業(yè)團建工作若是脫離了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標就會(huì )成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。東莞管理處團總支選擇圍繞管理處目標任務(wù),確定團建工作,收到較好的效果。從目的上看,青年團員既是團組織的成員,同時(shí)也是企業(yè)的職員,做好本職工作與履行團員職責這二者的有機結合,就是我們追求企業(yè)利益最大化和團建工作最優(yōu)化的根本目的。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展團建工作,使廣大團員青年干有方向、學(xué)有目標,有效促進(jìn)團建工作滲入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系,有的放矢,激發(fā)和調動(dòng)了青年們的積極性。

  三、加強教育,提高素質(zhì)

  隨著(zhù)現代企業(yè)的工作節奏加快以及壓力增大,以及競爭的日趨激烈,青年人追求個(gè)人奮斗目標的'愿望愈發(fā)強烈,主動(dòng)要求實(shí)現從“單位人”到“社會(huì )人”的角色轉變,致使部份青年團員存在思想信念和組織觀(guān)念淡薄,對團組織的依附性減弱的傾向。針對這一問(wèn)題xx管理處團總支抓住青年人在思想意識形態(tài)上具有較強的可塑性,需要得到及時(shí)正確的引導和教育這一切入點(diǎn),準確把握青年思想脈搏,采取專(zhuān)題講座、討論、演講、征文等多種形式加強廣大青年團員實(shí)事求是、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公的職業(yè)道德教育,通過(guò)在員工“三會(huì )”(員工大會(huì )、管理人員例會(huì )、班組會(huì )議)中深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神的學(xué)習教育活動(dòng),進(jìn)一步提高青年團員的政治思想素質(zhì),增強青年樹(shù)立正確理想和信念的自覺(jué)性,教育引導他們以干事業(yè)的精神做好團的工作盡好團員義務(wù),增強對團建工作的熱忱和信心,使團組織的凝聚力得以提高。

  四、創(chuàng )建“青年文明號”,促進(jìn)團建工作邁上新階

  開(kāi)展培養“青年崗位能手”和創(chuàng )建“青年文明號”工程是管理處團建工作適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求的戰略性舉措和主要突破口。各團支部在創(chuàng )建活動(dòng)中,通過(guò)建立“共青團文明崗”、“巾幗文明示范崗”以點(diǎn)帶面,造就了一批“品德優(yōu)良、技能精湛”的團員青年,并以“手”促“號”,開(kāi)展了百萬(wàn)元、百日收費無(wú)差錯勞動(dòng)競,不斷提高團員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),涌現出一批以xxx千日收費無(wú)差錯和xxx千萬(wàn)元收費無(wú)差錯為代表的收費能手。在兩個(gè)文明建設中xx管理處xx站團支部被評為交通系統“五好團支部”,xx站團支部被評為xx公司“先進(jìn)基層團組織”。今年3月25日,xx收費站被xx市團委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號,標志著(zhù)xx管理處共青團建設工作邁上新臺階。

  五、豐富組織生活,激發(fā)團員熱情

  高速公路是實(shí)行半封閉管理的企業(yè),管理嚴格、紀律嚴明,而青年人思想活躍、活潑好動(dòng)的特性,既是開(kāi)展團組織生活的優(yōu)勢,也是團建工作發(fā)展的難點(diǎn)。為此,管理處團總支采取上松下緊、突出特點(diǎn)、層層負責、全面發(fā)展的措施建立起適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)形式,受到廣大團員的歡迎。所謂上松下緊、突出特點(diǎn)是管理處團總支制定出年度、季度團建工作計劃,各團支部根據各自的情況和各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)制定具體的實(shí)施方案,要求突出各自特點(diǎn)和優(yōu)勢。據統計,各支部共成立籃球隊3支,足球隊3支,文化宣傳小組7個(gè),墻報、板報專(zhuān)刊7個(gè),電腦學(xué)習小組1個(gè),文娛舞蹈小組5個(gè)。各支部以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為載體,將團組織建設與企業(yè)文化建設緊密結合,寓教于樂(lè ),使青年團員在工作之余也能夠發(fā)揮自己的特長(cháng)和愛(ài)好,充分展示自己的聰明才智,從而有效地提高團員青年的工作熱情和綜合素質(zhì)。

  企業(yè)共青團建設工作必服從并服務(wù)于實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標這一中心工作,緊密?chē)@企業(yè)的深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)展開(kāi)。要找準團建工作的位置,找到它與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結合點(diǎn),切實(shí)加強團員青年的思想政治和綜合素質(zhì)教育工作,努力探索企業(yè)共青團建設的新途徑、新方法,為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展、企業(yè)文化的進(jìn)步,團員青年的成長(cháng)做出積極的貢獻。

  高速公路管理處團總支先進(jìn)事跡材料 2

  在縱橫交錯的交通網(wǎng)絡(luò )中,高速公路管理處宛如一顆璀璨的明珠,閃耀著(zhù)責任與奉獻的光芒。

  xxx始終秉持著(zhù)“安全至上、服務(wù)為本”的理念,為廣大司乘人員打造了一條安全、暢通、舒適的高速通道。

  在安全保障方面,管理處的工作人員日夜堅守崗位。他們時(shí)刻關(guān)注著(zhù)路況信息,通過(guò)先進(jìn)的監控設備,及時(shí)發(fā)現并處理各類(lèi)突發(fā)情況。無(wú)論是惡劣的天氣還是意外事故,他們總是第一時(shí)間趕到現場(chǎng),迅速展開(kāi)救援和疏導工作。在暴雨如注的日子里,他們不顧自身安危,排查積水路段,設置警示標志,確保車(chē)輛安全通行;在冰雪覆蓋的寒冬,他們頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng),撒布融雪劑,為司乘人員開(kāi)辟出一條安全之路。

  服務(wù)質(zhì)量上,高速公路管理處更是不遺余力。各個(gè)收費站的工作人員用微笑迎接每一位過(guò)往的司機,耐心解答他們的疑問(wèn),提供準確的路線(xiàn)指引。服務(wù)區內,干凈整潔的環(huán)境、豐富多樣的餐飲選擇以及貼心的便民設施,讓司乘人員在旅途中感受到家的溫暖。管理處還定期組織志愿者活動(dòng),為有需要的司乘人員提供幫助,如免費提供熱水、急救藥品等。

  在科技創(chuàng )新方面,管理處積極引入先進(jìn)的技術(shù)手段。智能收費系統的應用,提高了收費效率,減少了車(chē)輛排隊等待的時(shí)間。同時(shí),大數據分析技術(shù)被用于路況預測和交通流量調控,為司乘人員提供更加準確的.出行建議。

  此外,高速公路管理處還注重與周邊社區的和諧發(fā)展。他們積極開(kāi)展環(huán);顒(dòng),加強對高速公路沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境的保護。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng),提高了公眾的交通安全意識。

  在無(wú)數個(gè)日日夜夜,高速公路管理處的全體工作人員用他們的辛勤付出和無(wú)私奉獻,書(shū)寫(xiě)著(zhù)一段段感人的事跡。他們以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)責任與擔當,為推動(dòng)地區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出了卓越貢獻。

  他們是高速公路上的守護者,是司乘人員的貼心人,他們的事跡將永遠銘刻在人們的心中。

  高速公路管理處團總支先進(jìn)事跡材料 3

  在縱橫交錯的交通網(wǎng)絡(luò )中,高速公路管理處猶如一顆璀璨的明珠,閃耀著(zhù)責任與奉獻的光芒。

  高速公路管理處的工作人員們,以高度的責任感和使命感,日夜堅守在崗位上。無(wú)論是烈日炎炎的盛夏,還是寒風(fēng)凜冽的嚴冬,他們從未有過(guò)絲毫懈怠。

  在日常工作中,管理處的路政人員時(shí)刻保持警惕,巡邏在高速公路上,及時(shí)處理各種突發(fā)狀況。他們曾在暴雨傾盆的夜晚,迅速出動(dòng),解救被困在積水路段的車(chē)輛和人員。不顧自身被雨水淋濕,齊心協(xié)力將受困車(chē)輛推至安全地帶,確保了司乘人員的'生命財產(chǎn)安全。

  養護部門(mén)的工作人員更是兢兢業(yè)業(yè),他們精心呵護著(zhù)每一段路面。定期對高速公路進(jìn)行檢查和維護,及時(shí)修補路面破損,確保道路平整暢通。為了不影響交通,他們常常在夜間進(jìn)行施工,忍受著(zhù)疲勞和困倦,只為給過(guò)往車(chē)輛提供一個(gè)安全舒適的行車(chē)環(huán)境。

  收費部門(mén)的員工們,用微笑和熱情迎接每一位過(guò)往司乘。他們以高效的服務(wù),快速準確地完成收費工作,減少車(chē)輛等待時(shí)間。同時(shí),他們還積極為司乘人員提供各種幫助,如指引道路、提供熱水等,讓司乘人員在旅途中感受到溫暖。

  在重大節假日和特殊時(shí)期,高速公路管理處更是全員上陣,加大巡查力度,做好應急保障工作。他們放棄與家人團聚的機會(huì ),堅守在崗位上,為確保高速公路的安全暢通默默奉獻著(zhù)。

  高速公路管理處還積極開(kāi)展各種公益活動(dòng),走進(jìn)沿線(xiàn)村莊和學(xué)校,宣傳交通安全知識,提高群眾的交通安全意識。他們用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)社會(huì )責任,為構建和諧交通環(huán)境貢獻著(zhù)自己的力量。

  高速公路管理處的事跡還有很多很多,他們用汗水和奉獻鑄就了高速公路的安全與暢通,他們是交通戰線(xiàn)上的無(wú)名英雄,他們的事跡將永遠銘刻在人們心中。

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