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安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2020-11-30 09:20:08 事跡材料 我要投稿

安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料(一)

安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文

  **,男,**歲,中共黨員,現任***公司安全生產(chǎn)科科長(cháng),**認真工作,做為一名黨員,**深知安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)工作中,他牢記崗位職責,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,自**任職以來(lái),***公司三年來(lái)未出現重大安全生產(chǎn)事故,200*年,***被公司授予****稱(chēng)號。

  一、安全生產(chǎn)重要意義

  在企業(yè)的社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀(guān)念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育,增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。***憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn),他在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍,為公司形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識,樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中,**是從樹(shù)立以人為本的理念入手,切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設,增強公司的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。200*年,在***的建議下,公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系,把黨建工作融入到安全管理工作中來(lái),結合實(shí)際工作“靠制度管人,按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù),做為基層生產(chǎn)一線(xiàn)的黨員,***在工作中結合本單位實(shí)際,不論是遵守規章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  二、安全思想教育宣傳員

  ***深入推進(jìn)安全文化建設,利用各種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育,不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。***首先把“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位,他把上級制定的安全目標措施執行到位。在安全意識培訓方面,***堅持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導和塑造,使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺(jué)實(shí)踐,營(yíng)造良好的安全文化氛圍,形成了人人替安全著(zhù)想,人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過(guò)對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長(cháng)期進(jìn)行,目的是促進(jìn)員工的安全意識和綜合技能的提高。

  為了做好宣傳教育工作,***積極熟悉本崗位的安全知識,從思想、行為上有效預防“三違”現象,減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點(diǎn),力求在最大限度地調動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外,他開(kāi)好班前會(huì ),從而加強安全思想教育,通過(guò)這些方式,***成功的對當班人員進(jìn)行了班前安全確認和班前安全教育、現場(chǎng)作業(yè)安全提醒,有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。***在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透,充當一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過(guò)理念的灌輸,讓大家知道:1、安全是一種觀(guān)念。觀(guān)念決定行動(dòng),觀(guān)念指導行動(dòng)。沒(méi)有安全觀(guān)念的人就沒(méi)有安全憂(yōu)患意識,就會(huì )遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒(méi)有那么嚴重,事故不會(huì )發(fā)生,對安全生產(chǎn)監管部門(mén)的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個(gè)小小的差錯就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實(shí),嚴格按安全規程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),不放過(guò)一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細節,才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責任才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料(二)

  男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結合本隊工作實(shí)際,堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6s管理為手段,加強設備檢修力度,克服困難,創(chuàng )新管理,創(chuàng )新技術(shù),不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō),先后共排查機電設備事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條,制止嚴重不規范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。

  一、注重自身修養,提升專(zhuān)業(yè)水平

  打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái),就埋下頭來(lái),一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中,韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合,十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法得當,學(xué)習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。

  二、強化安全管理,夯實(shí)安全基礎。

  安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修,方方面面的工作細節比較復雜,環(huán)節多,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患,立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無(wú)事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特殊困難的.情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚連續作戰的精神,一上就是24小時(shí),每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而確保了所有設備的正常運行,實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。

  三、合理組織用工,提高隊伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(cháng),切實(shí)體現了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機制,職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結對子,在工作中手把手地教,同時(shí)大膽地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后,他就專(zhuān)門(mén)把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的挑選出來(lái),直接安排在設備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導,使他們盡快地適應了崗位工作,緩解了近年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

  四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。

  檢修工段是材料配件消耗大戶(hù),為此,他經(jīng)常強調職工要“愛(ài)隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說(shuō)明情況,決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工,他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的,一經(jīng)發(fā)現,都要根據實(shí)際情況嚴格處罰,決不濫用權力。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的丟失現象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設備時(shí)必須做到認真、細致,及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

  五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng )新技術(shù)水平。

  在工作實(shí)踐中,他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。

  一年多來(lái),他先后參與開(kāi)展了多項技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進(jìn)了超前支護置換閥,油路冷卻系統,實(shí)現了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水路系統,掘進(jìn)機升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機裝煤系統,革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長(cháng)鉆桿,加長(cháng)了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

  六、推行6s管理,提升管理水平。

  當前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng),他深知這項工作帶來(lái)的益處,在日常的工作中,他嚴格按照6s考評細則約束職工,規范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀

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