激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

公司CEO述職報告

時(shí)間:2020-10-15 12:09:18 述職報告 我要投稿

公司CEO述職報告

各位董事! 各位同仁:

公司CEO述職報告

大家好!

 首先非常感謝xxxxxxxx, 讓我重回這個(gè)溫暖的大家庭! 謝謝大家!

時(shí)間的變遷, 一切人與事都在更新改變, 我所看到的: 企業(yè)在進(jìn)歩了! 員工也進(jìn)步了, 特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進(jìn)步, 這小不了吳董的英明領(lǐng)導和在座各位高管的辛勤付出.

兩年來(lái), 我反復研究三件事, 通過(guò)多次實(shí)施執行, 屢見(jiàn)奇效! 這次重歸新三伍, 今天,我想把這三件事情拿出來(lái)與大家共同討論, 職責所在, 我是公司的CEO, 理所當然, 希望在未來(lái)的日子里能帶領(lǐng)大家往前沖,攜手共創(chuàng )瑞晶. 新三伍的再度輝煌!大家聽(tīng)了我這句話(huà), 肯定會(huì )有人這樣想: 您身為一名CEO到底在說(shuō)什么話(huà)?? 難道我們瑞晶. 新三伍現在就不輝煌嗎? 談什么“再度”啊? 你們看: 我們富陽(yáng)店今年的業(yè)績(jì)比去年同期的流水額毎月增長(cháng)20萬(wàn)元多, 漲幅己達10%以上, 平湖店今年的業(yè)績(jì)也比去年同期漲幅達5%以上, 桐鄉店今年的業(yè)績(jì)也比去年同期漲幅達2%以上, 所有瑞晶. 新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興隆! 盈利豐厚! 難道我們現在就不輝煌嗎?我跟大家說(shuō), 這都是事實(shí), 這些事實(shí)我們公司每一位員工都看得到的, 但是, 我們在座的各位高管是否考慮過(guò)兩個(gè)字“危機”! 這也是我與大家討論的第一件事!

這兩年來(lái),我天天思考的都是“危機”和失敗,大部分時(shí)間我對成功視而不見(jiàn),就算做出一點(diǎn)成績(jì)出來(lái)也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是盤(pán)繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年, 同時(shí)也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌, 突破了瓶頸并重新注入了生命力, 企業(yè)活躍了, “危機”暫時(shí)遠離了..

這次回來(lái), 我在桐鄉25天,我回到桐鄉第一天我就感覺(jué)到“危機感”很重, 富陽(yáng)店和平湖店我沒(méi)深入去了解過(guò)我暫不發(fā)表言論, 我們的桐鄉店我們的小肥羊, 我感覺(jué)市場(chǎng)的硝煙已漫延到我們面前, 如果我們大家再不一起來(lái)想想,怎樣才能活下去,怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些,,那我們在不久的將來(lái)就會(huì )在不知不覺(jué)中被市場(chǎng)吃掉;我認為我們現在要廣泛展開(kāi)對危機的討論,討論你所管的店現在有什么危機,你的管理流程有什么危機。還能改進(jìn)嗎?如何改進(jìn)?還能提高人均效益嗎?如果討論清楚了,那我們可能就不會(huì )存在危機了,就延續了我們企業(yè)的生命;我們怎樣提高管理效率?我們每個(gè)月都要寫(xiě)了一些管理要點(diǎn),這些要點(diǎn)能不能對我們的經(jīng)營(yíng)管理工作有所改進(jìn)?如果改進(jìn)了一點(diǎn),那我們就前進(jìn)了一步;這25天,我也深入了解了整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),揚長(cháng)避短,各有各的活法,市場(chǎng)是塊大蛋糕,那一塊是您能吃的,吃好了,那塊你能努力才能吃得上的,那我們就去組織團隊成員用心努力必須要吃上,那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進(jìn)中,我們一定要強調改進(jìn)我們木板最短的那一塊,我們各分店主要的領(lǐng)導都要找出自己的薄弱環(huán)節,找出自已的危機所在,要逐一解決,要堅持均衡發(fā)展,抓住短的一塊木板,不斷地強化以流程型和時(shí)效型為主導的管理體系的建設,在符合公司整體核心競爭力提升的條件下,不斷優(yōu)化你的工作,提高貢獻率。

“親身體驗,努力實(shí)行” 是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化, 簡(jiǎn)稱(chēng)為” 身體力行”,領(lǐng)導干部是企業(yè)員工的帶頭人,其作風(fēng)如何,對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)極為重要的影響,關(guān)系著(zhù)一個(gè)企業(yè)的凝聚力和號召力,關(guān)系著(zhù)企業(yè)的興衰成敗。因此,領(lǐng)導干部要把帶頭貫徹落實(shí)執行作為一種責任來(lái)履行,作為一種基本素質(zhì)來(lái)提高,作為一種領(lǐng)導方法來(lái)堅持。"貴"與"重"要體現在領(lǐng)導帶頭上,俗話(huà)說(shuō),"火車(chē)跑得快、全靠車(chē)頭帶","工作好不好、關(guān)鍵在領(lǐng)導",無(wú)論什么工作,只要領(lǐng)導干部帶頭撲下身子、躬身實(shí)踐、真抓實(shí)干,基層員工就會(huì )心甘情愿、心悅誠服地跟著(zhù)您好好的干, 這是一個(gè)領(lǐng)導者的靈魂, 我這二年一直在堅持, 堅持吳董的號召堅持” 身體力行”, 其實(shí)” 身體力行” 可以這樣理解的,“親身體驗”是說(shuō)一個(gè)管理者,無(wú)論他的職位高與低,首先自已要真正放低自我沉下基層,去了解去體驗,發(fā)現問(wèn)題立即組織解決,這叫“現場(chǎng)管理”,要求的精華所在是:坐在辦公室喝咖啡看報紙的時(shí)代己結束了,我們作為高管的是要身兼士卒落到一線(xiàn)當中,現場(chǎng)指揮現場(chǎng)督導,樹(shù)立標榜,這樣的團隊才有戰斗力和凝聚力,您的團隊才會(huì )有激情和拼勁,“努力實(shí)行”是一種管理精華那叫執行力,現在中國企業(yè)很多人都能說(shuō)會(huì )道,但是執行是一遍空白的,你總以為你吩咐的`事情下屬總會(huì )辦得很好!如你不身體力行,你就等于光說(shuō)不練,光檢查不整改,光布置不理結果,執行一片空白,這是我今天與大家談的第二件事,我天天在提醒自已,那一天自已不身體力行,那就會(huì )有一種恐懼感,一個(gè)高管最害怕的是失控,因為你不參與其中深入體會(huì ),你就會(huì )一無(wú)所知,你就會(huì )失控,希望大家明白個(gè)中的道理。

我的網(wǎng)名叫盈利專(zhuān)家,我這兩年一直在深入研究如何讓企業(yè)在健康發(fā)展之余同時(shí)也產(chǎn)生豐厚利潤這個(gè)問(wèn)題,市場(chǎng)競爭激烈要高效盈利談向容易?餐飲行業(yè)中,菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量是顧客滿(mǎn)意度、忠誠度的保證。為此,我未來(lái)的日子里要求大家,要大力推廣感動(dòng)服務(wù)的實(shí)施,全體員工主動(dòng)關(guān)愛(ài)顧客,了解顧客,親近顧客,了解客戶(hù)的消費行為和需求,為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)和了解顧客的情感需求,在服務(wù)細節上下功夫,促進(jìn)服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高;出品研發(fā)部門(mén)以顧客口味、顧客需求為導向,以菜品質(zhì)量為中心展開(kāi),以出新菜、出好菜、出質(zhì)量菜為宗旨,共同為創(chuàng )一流餐飲服務(wù)奠定良好的基礎,“千斤重擔萬(wàn)人挑,人人頭上有指標”,一切以數據說(shuō)話(huà),人人為結果負責,用績(jì)效與每一位員工的經(jīng)濟效益掛鉤,真正地調動(dòng)員工的工作積極性,形成了良好的主人翁意識,也為我們未來(lái)在新三伍實(shí)施全面服務(wù)質(zhì)量管理建設奠定良好的基礎;我們在座的所有高管們,我們要學(xué)會(huì )分析市場(chǎng),了解市場(chǎng),了解自已的競爭對手,知已知彼才能百戰百勝!市場(chǎng)是殘酷的,競爭對手是不容怱略的,只要大家認真對待我上述的三個(gè)問(wèn)題,只要大家認真去做好上述三個(gè)問(wèn)題,我們才能走得更遠,才能讓我們的企業(yè)再度重生再度輝煌遠離危機!感謝大家!我相信,在大家的同心協(xié)力下,我們的企業(yè)會(huì )永遠走在別人的前面!

【公司CEO述職報告】相關(guān)文章:

你公司的CEO老不老?11-07

CEO越高薪公司越成功11-22

全球物流公司十大CEO08-16

公司人事述職報告01-18

2017公司經(jīng)理述職報告11-25

公司經(jīng)理述職報告結尾12-19

財務(wù)公司個(gè)人述職報告02-09

創(chuàng )業(yè)公司CEO最重要的事有哪些12-08

CEO卓越之道11-10

優(yōu)秀公司個(gè)度員工述職報告11-26

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频