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你公司的CEO老不老？
誰(shuí)說(shuō)公司老總一定會(huì )是年齡最大的那個(gè)呢?本文帶大家來(lái)看看那些年輕有為的公司管理者。
在《哈佛商業(yè)評論》2014年“100位表現最出眾CEO”名單上，最年輕的一位，是Next公司46歲的西蒙·沃夫森。從年齡與創(chuàng )造力關(guān)系的研究來(lái)看，即使是他，都可能過(guò)了自己創(chuàng )造力的巔峰時(shí)期。
戴維斯市加利福尼亞大學(xué)的迪恩·凱斯·西蒙頓，是研究年齡和創(chuàng )造力關(guān)系領(lǐng)域的名人。他綜合了大量研究來(lái)論證典型的“年齡創(chuàng )造力曲線(xiàn)”，即一個(gè)人的創(chuàng )造力在剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候呈快速增長(cháng)趨勢，在進(jìn)入職業(yè)生涯20年后，即40歲或45歲左右達到頂峰，然后隨年齡增長(cháng)進(jìn)入緩慢的滑坡期。
通過(guò)比較，“100位表現最出眾CEO”名單上CEO的平均年齡是58歲。40多歲的CEO遠遠少于需要老年保健醫療服務(wù)CEO的數量。最出色的CEO真的都老得沒(méi)有創(chuàng )造力了嗎?
首先，讓我們先來(lái)看一項研究。在2010年的一篇論文中，美國西北大學(xué)的本杰明·瓊斯研究了20世紀諾貝爾獲獎?wù)吆蛡ゴ蟀l(fā)明家的年齡，發(fā)現年齡和創(chuàng )造力的關(guān)系和伊曼紐爾描述的一致。
各領(lǐng)域的創(chuàng )造者大部分都在他們30或40多歲的時(shí)候取得了大量關(guān)鍵性突破。實(shí)際上，也沒(méi)有一個(gè)人在20歲前能做到這點(diǎn)，50歲之后才做到這樣的人只有14%。
盡管創(chuàng )造力年齡因從事的活動(dòng)領(lǐng)域各個(gè)不同，但研究者已經(jīng)在大范圍創(chuàng )造性職業(yè)領(lǐng)域證實(shí)了這條關(guān)系曲線(xiàn)。這項數據表面上說(shuō)明，等到CEO們成功上位之后，最有創(chuàng )造力的日子已經(jīng)一去不復返了。
但仍有信息隱藏在這數據中。從20世紀開(kāi)始，尤其是最近十年內，諾貝爾獲獎?wù)吖ぷ骱腿〉每蒲型黄频钠骄挲g已經(jīng)增長(cháng)。在1900年，一般是在30歲左右，到了2000年，則是在接近40歲的時(shí)候。在自然科學(xué)領(lǐng)域，這一現象尤為明顯。物理學(xué)領(lǐng)域諾貝爾獲獎?wù)吖ぷ鞯钠骄挲g現在是48歲。
這一增長(cháng)部分是人口老齡化和壽命延長(cháng)的后果，但也說(shuō)明取得科技突破需要接受的教育年限相應增加。管理也需要時(shí)間學(xué)習，在這個(gè)日益復雜的世界，需要的時(shí)間更勝以往。最出色的CEO都會(huì )一直堅持學(xué)習，這不僅僅能彌補隨年齡增長(cháng)出現的創(chuàng )造力下滑。
當然，CEO這個(gè)職位要求的也不只是創(chuàng )造力，豐富的工作經(jīng)驗帶來(lái)的廣闊視野，對于勝任職責也大有裨益。例如，據研究者估計，一個(gè)人的財務(wù)決策能力在53歲才達到頂峰。
因此，當大部分人在50歲左右創(chuàng )造力下降的時(shí)候，其他關(guān)鍵管理技能仍在提高。
迄今為止，這類(lèi)研究還沒(méi)有直接審視CEO年齡的。但在最近一篇論文中，麻省理工學(xué)院和賓夕法尼亞大學(xué)的研究者發(fā)現，CEO更年輕的公司更加積極地追求創(chuàng )造性，這從他們報送的專(zhuān)利數量就看得出來(lái)。研究者沒(méi)有發(fā)現這些更年輕的管理者自身是否足夠有創(chuàng )造性，但他們發(fā)現，他們一直在努力物色更有創(chuàng )造性的公司。(這也解釋了，為什么成功的科技創(chuàng )業(yè)公司的CEO們都比知名大公司的領(lǐng)導者更年輕。)
這篇論文也發(fā)現，年輕的CEO們更傾向于雇用更年輕的發(fā)明者，更年輕的發(fā)明者的存在又和創(chuàng )造性活動(dòng)有很強聯(lián)系。這個(gè)事實(shí)應該既能讓年紀大點(diǎn)的CEO們震驚，又能激勵他們繼續前行。建設和維持一個(gè)創(chuàng )造性組織，意味著(zhù)要雇用對的人和出資支持對的項目，在這兩種情況下，經(jīng)驗就顯得十分寶貴。各個(gè)年齡段的管理者都要記住，談起創(chuàng )造力，年輕人都有優(yōu)勢。
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