新員工入職培訓體系思路
新員工入職都要經(jīng)過(guò)系統的職業(yè)訓練以達到公司的用人要求，下面是YJBYS小編為大家整理的新員工入職培訓體系思路，歡迎閱讀。
一、 環(huán)境知悉
在環(huán)境知悉方面，中國素有“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”。其實(shí)這種觀(guān)點(diǎn)也要在新員工入職培訓中辯證的利用。主要責任部門(mén)是人力資源部。
(一)入職第一天
第一印象非常重要。新員工在第一天面對的人、事都將影響著(zhù)新員工對公司的評價(jià)。所以，第一天的接待應該充分照顧新員工的心理需要。第一天應該首先解決新員工最關(guān)注的生活和工作問(wèn)題。(備注：一般在在入職之前應提前解決好員工的吃、住、行等問(wèn)題)。
1、課堂培訓：
在課堂培訓方面，第一層次，物態(tài)環(huán)境認知，主要介紹企業(yè)的規模、歷史、榮譽(yù)資質(zhì)、組織結構、領(lǐng)導團隊。第二層次，制度層次認知，主要介紹企業(yè)現行的各方面的制度、政策、福利、待遇情況。第三層次，文化層次認知，主要介紹企業(yè)所倡導的員工行為、推崇的員工思維，集團的精神理念、人才理念、用人理念等等。
2、環(huán)境學(xué)習
環(huán)境學(xué)習主要分為宏觀(guān)環(huán)境和代表性環(huán)境兩個(gè)方面。
宏觀(guān)方面，如果條件允許，我們應該讓新員工去參觀(guān)集團的各基地、公司。讓他們對集團公司有一個(gè)總體的認識，讓他們真正的做到“眼見(jiàn)為實(shí)”。從環(huán)境、規模、人員等各個(gè)方面了解公司的整體情況。
代表性環(huán)境，主要參觀(guān)在集團公司發(fā)展歷史中具有標志性事件的代表事物，比如“臨沂地區水泥廠(chǎng)”、“龍馬精神”、“臨沂市第一條干法旋窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)”等等，這樣可以一點(diǎn)帶線(xiàn)，突出集團的歷史，并能引發(fā)思考、學(xué)習，加深學(xué)習印象。
在環(huán)境學(xué)習方面，鑒于時(shí)間的限制，可以先熟悉自己所在的基地。
(二)入職第二天
第二天，鑒于公司的行業(yè)環(huán)境的限制，必須給員工講清楚安全的重要性。這部分主要由安環(huán)部來(lái)負責。
主要學(xué)習一些通用的安全知識和防護技能。比如消防知識、救生常識等等。以及員工工作場(chǎng)所一些常見(jiàn)的危險源及預防辦法，幫助員工清晰的了解崗位環(huán)境，提高安全意識。學(xué)習歷年發(fā)生的安全事故，分析原因，引起員工的重視。學(xué)習公司在確保安全方面所指定的各項規章制度和管理辦法，規范員工的安全行為。學(xué)習一些安全防護用品的正確使用方法和作用，明確安全防護用品的重要性。一般情況下，要對所學(xué)安全知識進(jìn)行考試回顧，建立檔案。
在條件允許的情況下，要對一些關(guān)鍵的安全防護器材(比如滅火器、安全繩等)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際演練學(xué)習。
(三)崗位環(huán)境知悉
崗位環(huán)境知悉涉及到每一個(gè)崗位，所以此方面的`責任人是各用人單位(公司、車(chē)間、部室)，各崗位應該選聘那些能力突出的作為指引人，幫助新員工在崗位上面認知環(huán)境、學(xué)習技能。崗位環(huán)境主要知悉該崗位的崗位職責、安全操作規程，以及該崗位需要經(jīng)常聯(lián)系的其他崗位等等。
二、技能提升
新員工，尤其是剛入職的大學(xué)生，往往存在對自身能力認知不足，工作經(jīng)驗缺乏等方面的弊端，因而對他們進(jìn)行適當的技能提升方面的培訓顯得尤其重要。
對于機關(guān)經(jīng)營(yíng)系統的員工，人力資源部主要承擔通用技能的培訓工作。此方面應該安排的課程主要有：商務(wù)禮儀、公文寫(xiě)作、溝通技巧、執行力等方面的課程。
對于生產(chǎn)系統、技術(shù)崗位人員的技能提升，主要由崗位師傅進(jìn)行帶領(lǐng)提升。具體的提升技能可以通過(guò)人員的轉正定級考核，崗位獨立操作能力等進(jìn)行體現。
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