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責任心執行力心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的責任心執行力心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇1
古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心!蔽蚁肫鹆恕栋研潘徒o加西亞》一書(shū)。故事中的羅文就是具有高度的責任心,強烈的執行力。才完成了自己的使命。這種精神就是愛(ài)崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻精神,就是百折不撓、堅持不懈的執著(zhù)精神。與《把信送給加西亞》相反的故事就是《一個(gè)小數點(diǎn)引發(fā)的悲劇》的故事。這兩個(gè)故事深刻說(shuō)明了:“成也責任心,敗也責任心”。
責任心決定執行力。責任心強,就能排除艱難,百折不撓,千方百計的完成上級交給的各項任務(wù);責任心差,就會(huì )找借口,講條件,推責任,裝糊涂,不盡責,進(jìn)而導致工作陷入困境,甚至釀成悲劇。由此可見(jiàn),沒(méi)有責任心,何談執行力?事實(shí)表明:責任心決定執行力。
“天地生人,有一人當有一人之業(yè);人生在世,生一日當盡一日之勤”。責任無(wú)處不在,存在于生命的每一個(gè)崗位。聯(lián)想到安全生產(chǎn),我認為:再好的管理理念,再好的管理決策,再好的管理制度,再好的管理舉措,如果沒(méi)有高度的責任心,就難以得到有效執行落實(shí),即使勉強執行也必然因過(guò)多的強調困難而大打“折扣”。管理的根本就是促使每個(gè)人提高自己的責任心。
責任心強,就會(huì )在其位、謀其政、行其權、負其責,精力就會(huì )集中在發(fā)展上,積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施,執行起來(lái)就會(huì )真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計任何得失。相反,責任心不強,在其位不謀其政,碰到問(wèn)題不解決,遇到矛盾繞著(zhù)走,對職責范圍內的事情該抓的不抓,該管的不管,結果就會(huì )困難越來(lái)越大,問(wèn)題越積越多,發(fā)展越來(lái)越慢。
那么,究竟該怎樣增強我們的責任心、切實(shí)提高我們的執行力呢?一、責任從我做起,不應妄自菲薄。責任心就是一個(gè)人對自己的所作所為負責,是對他人,對集體、對單位、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。二、講責任從小事做起,細節是提高執行力的'重中之重。老子說(shuō)“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易!碧煜碌碾y事都是從易處做的,天下的大事都是從小事開(kāi)始的,同樣宏偉的戰略的執行也是從小事開(kāi)始的,所以在執行過(guò)程中要特別注重從小事做起。細微之處,反映了一個(gè)人責任心的強弱,執行力的高低。三、講責任從不找借口開(kāi)始,執行不需要任何理由。無(wú)論做什么事情,都應記住自己的責任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責,工作就是要不找任何借口地去執行。
責任心和執行力是辯證統一的關(guān)系。責任心是前提、是基礎;執行力是保障、是關(guān)鍵,執行有效才意味著(zhù)責任到位。有了責任心才會(huì )更好地執行。清醒地意識到自己的責任,勇于把責任扛在肩上,自覺(jué)把局部放在全局之中。我們每個(gè)人都應該做一個(gè)積極主動(dòng)的執行者,立足自身職責,形成自覺(jué)的去工作,高效完成工作。強化執行,從我做起。提高自己的責任心,強化自己的執行力。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇2
執行,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做,就是落實(shí),就是把決定了的事情變成具體的行動(dòng),并達到預期目標。落實(shí)是一種觀(guān)念、一種責任、一種意志、一種文化。抓落實(shí)是各級干部首要抓好的工作。干部有了責任心,就有了干工作的激情和動(dòng)力,執行上級決策指示就會(huì )積極主動(dòng),抓各項工作落實(shí)才會(huì )有力有度。下面筆者就如何增強責任心和強化執行力談幾點(diǎn)認識:
一、增強責任心,要樹(shù)立強化執行力的信念。黨員干部是否具有強烈的事業(yè)心責任感,直接關(guān)系到?jīng)Q策水平和工作成效。責任心強,就會(huì )集中精力謀發(fā)展、抓建設、促和諧,就會(huì )有強烈的信念,積極想辦法抓落實(shí),執行上級指示和黨委決策就會(huì )不講條件,不計得失,就會(huì )迎難而上,堅韌不拔;而不會(huì )遇著(zhù)矛盾繞道走,見(jiàn)了問(wèn)題往上交,不敢于擔當、勇于負責,搞推諉扯皮、敷衍了事。
二、增強責任心,要提高強化執行力的能力。工作的確有難易之分,個(gè)人能力也有高低之別,但責任心始終是關(guān)鍵。過(guò)硬的執行力,還必需有強的能力素質(zhì)。責任心造就危機意識,促使干部不斷自我審視,催生能力恐慌感。我們每一個(gè)黨員干部只要有了強烈的緊迫感、危機感、責任感,想干好工作的熱情就會(huì )更高,辦法就會(huì )更多,實(shí)踐激發(fā)的潛能就會(huì )充分得到發(fā)揮,工作的干勁就會(huì )十足,執行力就會(huì )大大增強。當然,增強素質(zhì)、提高能力、履行好職責學(xué)習是必不可少的。因此,我們還得不斷加強學(xué)習,注重積累和總結,努力使自己成為適應形勢需要、能擔當重任、不辱使命的學(xué)習型黨員干部,創(chuàng )建真正的學(xué)習型黨組織。
三、增強責任心,要提高強化執行力的標準。落實(shí)只是執行的初級階段,有的放矢固然值得學(xué)習,但精益求精更令人拍案叫絕。實(shí)際工作中,不少人滿(mǎn)足干了、干完了,至于干的怎么樣,標準高不高,沒(méi)有仔細考慮,說(shuō)到底還是責任心的問(wèn)題。強烈的責任心,決定了我們是以四平八穩的心態(tài)完任務(wù),還是以苛求完美的決心出精品。抓工作和干事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)都是一致的,但是最終達到的目標有可能出現很大的差異。強化執行力,就是要樹(shù)立一種嚴謹、再?lài)乐,細致、再細致的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節做精。
執行力與責任心培訓心得許多年前曾看過(guò)這本薄薄的小書(shū),因為不太習慣書(shū)信體的緣由,始終覺(jué)得有隔膜,讀完也沒(méi)有留下太深刻的印象。伴隨著(zhù)自己慢慢成長(cháng)為企業(yè)基層的一名老員工,偶然在書(shū)柜中重逢當年那本《把信送給加西亞》,薄薄的,樸素而不鮮艷,叫它小冊子好像更適合,然而現在讀來(lái)給我的感覺(jué)絕不像它的外觀(guān)那樣。毅然拾起,一氣讀來(lái),意猶未盡,細細品味,頗多感觸。
阿爾伯特·哈伯德向我們講述了一個(gè)令人震撼的故事:安德魯·羅文,一名美國陸軍中尉,身處危機四伏的異國他鄉,在對送信路線(xiàn)及收信人身在何處完全不明的情況下,憑著(zhù)心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的`信念,以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰勝了種種困難,終于完成了總統交給他的任務(wù)——把信交給加西亞將軍。這本書(shū)向我們傳遞了什么?我認為,是高度敬業(yè)的精神,是無(wú)限忠誠的態(tài)度,是不畏艱險、迎難而上的氣魄,是主動(dòng)進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。正如書(shū)中所說(shuō),“送信”已經(jīng)變成了一種忠于職守,一種履行承諾,一種贏(yíng)在執行,甚至是一種個(gè)人榮譽(yù)的象征。同樣,這本書(shū)又在向我們呼喚,呼喚著(zhù)“新時(shí)代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所說(shuō),一個(gè)組織要想成功,就是要尋找到能堅持把信送給加西亞的人,即具有主動(dòng)性、責任感和忠誠的人。的確,面對世界形勢的風(fēng)云變幻、市場(chǎng)發(fā)展的高深莫測和不可預知的各種可能,企業(yè)的未來(lái)需要這樣的員工共同去努力、去奮斗。這是一種忠誠、敬業(yè)和奉獻的生活態(tài)度,這是我們職場(chǎng)與人生道路上不可或缺的品質(zhì)。
回首進(jìn)入企業(yè)的六年,想想自己當初如朝陽(yáng)初升的激情被無(wú)情地削減,心中不舍卻又備感無(wú)力,一個(gè)如此堅持的羅文猶如一把利劍刺入了我的心里。我想,羅文之所以能完成如此艱巨的送信任務(wù),源于他強烈的責任心,他忠誠無(wú)畏、勇于擔當、奮不顧身、不講條件和克服一切困難完成任務(wù)的決心,它揭示了人的動(dòng)力的激發(fā)關(guān)鍵在于自身。我相信,只要我們秉持著(zhù)強烈的責任心,內練能力,外練本領(lǐng),我們的事業(yè)將無(wú)往不勝。它告訴我們在人生拼搏的道路上要甘于吃苦,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。也許人往往會(huì )受自己的習慣控制,也許現在的我們身在自己的崗位會(huì )感到些許疲乏,可是人生在世,莫過(guò)于選擇一種適合自己的生活態(tài)度,閱讀了《把信送給加西亞》后,使我更堅信該怎樣走好自己人生的路。
兩千五百多年前,孔子在《論語(yǔ)》中說(shuō):“士不可以不弘毅。任重而道遠,仁以為己任,不亦重乎?死而后已,不亦遠乎?”他讓我們認識到,一個(gè)人應該怎樣活著(zhù),一個(gè)人應該怎樣實(shí)現“修身齊家治國平天下”的理想抱負。毋庸置疑,羅文的執行力來(lái)源于他的責任心。給加西亞送信,是羅文的任務(wù),是他作為士兵的使命。假如他沒(méi)有責任意識,假如他不敢擔當,我們很難想象,他能持之以恒地完成那樣艱巨的任務(wù)。羅文是我們的榜樣,他給了我們更多的啟發(fā)和體會(huì )。當前我們的企業(yè)正處在戰略轉型的挑戰期,面對前所未有的逆境和困難,我們就更不應該找借口,沒(méi)信心,而是應該勇敢擔當,勇于創(chuàng )造,牢記自己的使命,在崗位上兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)進(jìn)取開(kāi)拓,成為一名“做分內之事,盡全力而為之”的優(yōu)秀員工。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇3
讀了《勝在執行力贏(yíng)在責任心》這本書(shū)后,給我的感觸很深:是每個(gè)人一生最重要的事情,每個(gè)人心中都有理想和信念,工作就是執著(zhù)追求的理想和信念。認同你所從事的職業(yè),并且長(cháng)久地保持工作熱情,是人的生命中最有意義也是最永恒的使命!柏撠熑问且环N生存法則,即使是在動(dòng)物世界,絕大多數動(dòng)物也不是只顧的‘獨行俠’,也要擔負起一定的責任。在職場(chǎng)上負責是人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì),沒(méi)有做不好的工作,只有不負責的人,糊弄工作就是糊弄自己,對工作負責就是對自己負責!碑斘覀冮_(kāi)始推諉責任,當我們喪失工作激情,當我們對工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候!我們需要暫時(shí)停下手中的工作,靜靜反思一下這個(gè)簡(jiǎn)單而又包含著(zhù)深刻人生意義的問(wèn)題。
羅丹說(shuō)過(guò):“工作就是人生的價(jià)值、人生的歡樂(lè ),也是幸福之所在!币虼斯ぷ髡嬲菫榱俗约。其實(shí),每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦,無(wú)論做什么工作,都要腳踏實(shí)地地去做,都能得到收獲。
工作是一個(gè)施展自已才能的舞臺,我們寒窗苦讀來(lái)的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力都將在這樣的一個(gè)舞臺上得到展示,除了工作,沒(méi)有哪項活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達自我的機會(huì )、以及如此強的個(gè)人使命感和一種活著(zhù)的理由,工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。今天的.成功就是昨天的積累,明天的成功依賴(lài)于今天的努力。人生經(jīng)歷了怎樣一個(gè)工作之路,酸甜苦辣,個(gè)中滋味,我想也只有自己最清楚不過(guò)了。事情往往就是這樣,來(lái)之不易所以倍感珍惜。面對著(zhù)人生的第一份職業(yè)也可能成為自己一生追求的事業(yè)時(shí),雖然辛苦卻樂(lè )此不疲。
試問(wèn)其原因,我的回答是:感激我的工作,熱愛(ài)我的工作吧。對待工作不找任何借口,時(shí)時(shí)刻刻體現出誠實(shí),負責、敬業(yè)的精神!皼](méi)有執行力,就沒(méi)有競爭力”那么該如何提升自己的執行力?通過(guò)學(xué)習,我領(lǐng)悟到了很多,具體體會(huì )如下:
一、要具備一定的領(lǐng)悟能力。
認識的高度決定執行的力度,對上級的指示和下達工作的工作任務(wù)認識不到位,不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性,就會(huì )消極懈怠,馬虎應對。
因此,我們必須認識領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,真實(shí)、全面的貫徹領(lǐng)導的意圖和反映員工的呼聲,切實(shí)當好領(lǐng)導的助手。
二、要有百分百責任心。
責任是最基本的職業(yè)精神和敬業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有員工中脫穎而出。
一個(gè)人能力再大,如果在工作中不愿意承擔責任,他的工作也不一定會(huì )有良好的結果,都說(shuō):沒(méi)有做不好的工作,只有不負責任的人,在很多時(shí)候,責任都會(huì )勝于能力。
因此,在工作中,我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作,時(shí)刻擁有百分百的責任思維。
當我們失敗時(shí),我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢的擔當起責任,這樣的人在工作中才會(huì )全力以赴。
三、努力學(xué)習,讓自己具有危機感,時(shí)刻迫使我們進(jìn)化,獲得整體執行力的提升,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。
在工作中,要學(xué)會(huì )使用方式方法,遇到問(wèn)題不是直接去請示領(lǐng)導,必須學(xué)會(huì )提出合理的方案,讓領(lǐng)導決策。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇4
作為一名國稅工作者,頭頂上沉甸甸的國徽告訴我們,肩膀上亮晶晶的稅徽提醒我們:新形勢下國稅人的責任大如天,重如山。因此我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題:應該用怎樣的姿態(tài),肩負起歷史賦予的責任?
"天地生人,有一人當有一人之業(yè);,生一日當盡一日之勤"。責任無(wú)處不在,存在于生命的每一個(gè)崗位。我們稅務(wù)干部肩負著(zhù)聚財為國、執法為民的神圣使命,更要求我們要有責任心。就我們稅務(wù)工作而言,責任就是稅收統計時(shí)的每一個(gè)數據,是申報征收時(shí)的每一筆稅款,是稅務(wù)稽查中的每一個(gè)疑點(diǎn),是出口退稅審核的每一個(gè)環(huán)節。
那么,究竟該怎樣增強我們的責任心、切實(shí)提高我們的執行力呢?我覺(jué)得以下三點(diǎn)十分重要:
一、講責任從我做起,不應妄自菲薄
責任心就是一個(gè)人對自己的所作所為負責,是對他人,對集體、對單位、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。追本溯源,有責任心,就不會(huì )有借口;有責任心,就不能講借口;有責任心,執行力就有了筋骨;有責任心,執行力的實(shí)施才有落腳的根基。所以,要加強執行力,勢必要增強責任心,而增強了責任心,執行力自然就得到提高,責任心是加強執行力建設的關(guān)鍵。
作為一種內在的精神、深邃的理念和重要的準則,責任心向來(lái)被奉為精神之源。一個(gè)單位,一個(gè)團隊只有注重承諾、責任心,強調結果導向,管理層制定的'戰略才能夠開(kāi)花結果,取得持續性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡是都要做到"責任到人"、"人人都管事,事事有人管"。在海爾大到機械設備,小到一塊玻璃,有清楚標明事件的責任人與事件檢查的監督人,有詳細的工作內容及考核標準,如此形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈,做到了"獎?dòng)欣,罰有據"。這種管理的核心就是要把責任鎖定,明確責任。在我們單位里,任何一個(gè)人的崗位都承擔著(zhù)具體的職責。其中,最直接、最具體的責任,都體現在恪守崗位的職責上。要的本職工作,就要對工作付出應有的熱情,就要具備強烈的責任意識。
民謠道:"丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰斗;輸了一場(chǎng)戰斗,亡了一個(gè)帝國。"推論一位工作人員的責任心強與否本是十分微小的因素,但其潛臺詞卻是職業(yè)素質(zhì)。在職業(yè)素質(zhì)決定成敗的年代,肯定會(huì )影響一個(gè)單位的執行力。任何一個(gè)微小的細節都可能帶來(lái)不可思議的結果。"天下興亡,匹夫有責",國稅事業(yè)的興亡,每位國稅人都有不可推卸的責任,責任心提高了,才會(huì )凡是嚴格要求,制度執行中不打折扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì )真正提高執行力,管理效率才會(huì )提高,國稅事業(yè)才能取得更大的進(jìn)步。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇5
一個(gè)人到底有無(wú)執行力怎么衡量?是看他有多高的理論水平,還是邏輯思維能力?都不是,是看他到底是否務(wù)實(shí)。執行是什么?執行是“去做”。執行力又是什么?執行力是對“去做”的事情的把控能力。這就容易理解,為什么看一個(gè)人有沒(méi)有執行力的第一步,就是觀(guān)察他是否真的在做,務(wù)實(shí)地去做。
工作中要有一種良好的心態(tài),才會(huì )有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認真地執行好領(lǐng)導的`每一項決策,要時(shí)刻牢記做工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德,工作中無(wú)小事,工作就意味著(zhù)責任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著(zhù)熱情,帶著(zhù)情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說(shuō)不行,有時(shí)困難重重,也要堅決去執行,別人不會(huì )干的,自己要能干,別人會(huì )干的,自己要更會(huì )干。
通過(guò)書(shū)本的學(xué)習,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規章制度,嚴格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中,本人將不斷提高執行力和學(xué)習各項規章制度、法律法規,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,用規章制度來(lái)約束自己,規范自己的行為。工作中,努力學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,積極參加學(xué)校開(kāi)展的各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習,在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為公司的輝煌明天貢獻自己的力量。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇6
何謂執行力?這是我們廣大黨員干部需要弄清楚的問(wèn)題,這關(guān)系著(zhù)我們是否能干好群眾工作,切實(shí)為老百姓解決實(shí)困難,簡(jiǎn)而言之執行力“就是保質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執行力,一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”四字要求。
執行力對于基層工作而言,就是指貫徹落實(shí)上級戰略意圖、執行和完成預定工作目標的具體操作能力,是把工作部署轉化為保障穩定和諧的落實(shí)能力。執行力的高低,直接影響著(zhù)黨委政府決策的實(shí)施,左右著(zhù)當地社會(huì )政治穩定的好壞,關(guān)系到區域經(jīng)濟的發(fā)展。沒(méi)有強有力的執行力,再好的政策和思路也等于一紙空文,再完善的制度和正確的決策也不會(huì )發(fā)揮作用,再美好的藍圖也不會(huì )變成現實(shí)。因此,執行力是我們工作賴(lài)以生存并持續發(fā)展不可或缺的.基石,是基層工作的生命力,是基層工作克敵制勝的法寶。
要著(zhù)眼于“嚴”,積極進(jìn)取,增強責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大;進(jìn)取心強弱,決定執行效果的好壞。因此,要提高執行力,就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
要著(zhù)眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結果終究是一事無(wú)成。因此,要提高執行力,就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
要著(zhù)眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!币虼,要提高執行力,就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
要著(zhù)眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法。只有創(chuàng )新,才有發(fā)展才有活力。面對社會(huì )競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)工作發(fā)展和上臺階的核心要素。因此,要提高執行力,就必須具備較強的創(chuàng )新精神和能力,堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行上級指示。
在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣?傊,提升個(gè)人執行力雖不是一朝一夕之功,但確實(shí)要按“嚴、實(shí)、快、新”四字要求用心去做。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇7
如何提升執行力,才能按質(zhì)按量完成工作任務(wù),我有以下幾個(gè)方面的體會(huì ):
一、 個(gè)人工作態(tài)度是提高執行力的關(guān)鍵
我們經(jīng)常聽(tīng)到,某某部門(mén)、某某個(gè)人又沒(méi)有按時(shí)完成某項工作,或者某項工作又要延后完成等等,聽(tīng)到的總是一大堆理由和客觀(guān)原因,而從自身的工作態(tài)度和責任上來(lái)找原因的總是很少。但不難驗證,某件事情只要我們多花上一點(diǎn)點(diǎn)心思,增強一點(diǎn)點(diǎn)責任意識,完成的效率和效果總是不一樣,這也體現了個(gè)人的工作態(tài)度和責任心的問(wèn)題。工作態(tài)度和責任心,取決于個(gè)人,同樣也取決于團隊的管理。責、權、利明確,管理制度完善的團隊,往往個(gè)人的工作責任心較強,工作態(tài)度也很好,執行力也完成得不錯。相反,管理制度不完善、管理混亂的團隊,團隊成員的執行力也會(huì )大打折扣。因此,要提高個(gè)人執行力,我認為要從團隊的建章立制開(kāi)始,明確團隊成員的責任、義務(wù)、權益等,把員工的思想從“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥,真正提高個(gè)人的主動(dòng)性和積極性,從而提高個(gè)人的責任意識和進(jìn)取精神。
二、個(gè)人能力是提高執行力的基礎
隨著(zhù)科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,知識的更新日新月異,要想提高執行力,就要加強自身能力學(xué)習和實(shí)踐鍛煉,俗話(huà)說(shuō):“打鐵還需本身硬”,沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng),干起事來(lái)畏手畏腳,困難重重。即使想把事情做好,效率及執行力也會(huì )大打折扣。個(gè)人能力需要從多方面、全方位進(jìn)行提高,也就要求我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,更要從實(shí)踐鍛煉中來(lái)總結經(jīng)驗、要善于創(chuàng )新。只有各方面能力都具備了,我們才能把工作標準提得更高。
三、嚴謹務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng)是提高執行力的關(guān)鍵
工作無(wú)小事,要提高執行力,就無(wú)小事大事之分,要積小成大,積少成多,積小事成大事。要養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣,要按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成每一項工作。如果每項工作都按質(zhì)按量完成了,那么事情做完一件就會(huì )少一件,不要出現反復抓或抓反復現象,我們的執行力也會(huì )隨之提高。同時(shí),要提高執行力還得有計劃的合理的安排好工作時(shí)間,要做到日計劃、周計劃、月計劃和年計劃,在計劃的時(shí)間完成計劃的事情,是提高執行力的要求。海爾有句格言叫“日事日畢、日清日高”就是要求每天的事情每天做完,與工作計劃是分不開(kāi)的。我們每天進(jìn)入辦公室或到生產(chǎn)班組,就要靜下心來(lái)想想,今天要做哪些事情,不防排個(gè)1、2、3…次序,到下班時(shí)回顧一下今天的事情都按計劃完成了沒(méi)有,對沒(méi)有完成的自問(wèn)一下為什么。長(cháng)期以往,我們的執行力就會(huì )得到持續提高。
總之,提高執行力有利于個(gè)人提高自身修養,提高工作效率;對于企業(yè),有利于提高企業(yè)競爭力,提升企業(yè)效益。于公于私都是有益的事情。因此,我們在日常工作中要逐步改變一些不良習慣,力爭成為執行力強的企業(yè)和個(gè)人。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇8
軍事上有句行話(huà):三分戰略,七分執行。道理很簡(jiǎn)單:執行力強,就能逢山開(kāi)路,遇水搭橋,排難除險、千方百計實(shí)現戰略目標。反之,執行力弱,就會(huì )找借口,找理由,講條件,一個(gè)沒(méi)有執行力的團隊,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是可怕的,是沒(méi)有戰斗力的。所以,人們常說(shuō)“成也執行,敗也執行”。
執行力是競爭力,是企業(yè)的生命力,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),領(lǐng)導的戰略是否能夠得到實(shí)現,來(lái)源于每一個(gè)層級的執行,而在實(shí)際工作中,天天談執行力,日日說(shuō)執行力,但實(shí)際工作中的運用卻乏陳可數。一項戰略或者某一目標的達成,需要很多層級、甚至很多人來(lái)共同完成,如果其中每個(gè)崗位、每個(gè)人僅僅是做到的80%的執行力,那我們來(lái)看看最后的結果是什么樣的呢?
如果第一個(gè)人在接受一項任務(wù)或者某一個(gè)目標的時(shí)候,由于理解或者個(gè)體差異,在執行的過(guò)程中執行了80%,第二個(gè)人在執行任務(wù)的時(shí)候也是執行了上一個(gè)人80%的80%,第三個(gè)人執行了60%的'80%,以此類(lèi)推,最后你會(huì )發(fā)現,有兩個(gè)結果:1、目標沒(méi)有達成;2、達成的目標不是我們想要的結果,這在很多公司中經(jīng)常出現。
那如何提高執行力?
明確的答案是:執行力源于責任心,即是說(shuō)責任心決定執行力。要營(yíng)造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。
工作意味著(zhù)責任,意味著(zhù)我們要為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,有了責任心,我們才能樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的強烈意識,時(shí)刻把工作放在心上,做到件件有落實(shí),事事有回音;就會(huì )使我們在面對困難的時(shí)候,有勇氣承擔,有能力解決,就會(huì )使我們在工作中不找借口,不患得患失,以最佳的狀態(tài)投入工作,將自己的潛能發(fā)揮出來(lái)!
著(zhù)名的IBM公司企業(yè)文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”;華為企業(yè)文化是:“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”;管理學(xué)家稱(chēng)“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價(jià)值!痹诂F代企業(yè)里,我們都是龐大的企業(yè)火車(chē)上的一個(gè)零部件,每個(gè)人站好自己的崗位,按照要求執行好每一個(gè)指令,才能使企業(yè)這列火車(chē)或者跑得更快,跑得更遠。
有責任心,考慮問(wèn)題就會(huì )從全局出發(fā),勇于承擔責任,敢于較真,不會(huì )心存僥幸,貽誤工作;有責任心,凡是不再是一批了之,一說(shuō)了之,一會(huì )了之,就是事事有追蹤,件件有落實(shí),有反饋、有修正;有了責任心,執行力就有了筋骨,執行力的實(shí)施就有了落腳的根基。執行令的過(guò)程就能被完美的執行,創(chuàng )造一個(gè)好的結果。
責任心是執行力的基礎,做企業(yè)的主人,不僅僅是一句話(huà),而是身體力行的執行,就讓我們從隨手關(guān)燈這件小事做起吧。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇9
5月26日,市委書(shū)記、市人大常委會(huì )主任黃世勇在全市干部教育培訓春季主體班開(kāi)班典禮上,以“領(lǐng)導干部的當代責任”為主題,勉勵廣大學(xué)員要樹(shù)立責任心、增強責任感,齊心奮力建設幸福新河池。作為一名年輕干部,如何進(jìn)一步強化責任心,提升執行力,在建設幸福新河池中建功立業(yè),筆者認為須在以下五個(gè)方面下真功、見(jiàn)成效。
強化政治責任,提升踐行黨的宗旨的執行力。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),領(lǐng)導干部任何行使權力的活動(dòng)都不能偏離這個(gè)宗旨。要強化黨性修養,堅定正確的政治立場(chǎng)和政治方向,在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)高度一致,決不能搞“上有政策、下有對策”,決不能有令不行、有禁不止,決不能陽(yáng)奉陰違、表里不一,決不能干有損于國家利益、群眾利益,有損黨委、政府形象的事,維護黨的純潔性和先進(jìn)性,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。
強化發(fā)展責任,提升推動(dòng)工作落實(shí)的執行力。市委、市政府提出實(shí)施“五大工程”的重大決策部署,是推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總抓手,是全市各級黨員干部的共同責任。要認真踐行“六戒”、“六為”、“六不”,自覺(jué)杜絕“兩無(wú)、三不、四先”現象,圍繞“八新”目標,強化沒(méi)有任何借口的執行理念,自覺(jué)把部門(mén)工作、崗位工作納入全市工作大局中來(lái)謀劃,找準服務(wù)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)、結合點(diǎn),敢于爭先、敢于冒尖,勇于突破、勇于創(chuàng )新,推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)上檔進(jìn)位。
強化道德責任,提升引領(lǐng)社會(huì )新風(fēng)的執行力。領(lǐng)導干部品德修養好,就能帶動(dòng)一個(gè)單位、一個(gè)地方樹(shù)立起良好的風(fēng)尚,相反,如果領(lǐng)導干部不注意品德修養,無(wú)形中為歪風(fēng)邪氣的滋生推波助瀾,影響整個(gè)社會(huì )的道德風(fēng)尚。因此,領(lǐng)導干部要牢記道德使命,加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德修養,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、名利觀(guān)、金錢(qián)觀(guān)、權力觀(guān),自覺(jué)培養浩然正氣,時(shí)刻保持積極向上、奮發(fā)有力的精神狀態(tài),保持廉潔奉公、勤政為民的工作作風(fēng)。
強化紀律責任,提升遵守黨紀國法的執行力。當前,少數黨員干部視黨的紀律而不顧,游離于制度約束之外,把個(gè)人凌駕于法紀之上,甚至與黨離心離德而違法違紀,給黨的事業(yè)造成損失。領(lǐng)導干部必須把嚴守黨的紀律作為增強黨性的一項基本要求,真正對紀律深懷敬畏之心,時(shí)時(shí)事事從黨性原則出發(fā),自覺(jué)把敬畏紀律融入學(xué)習、工作、生活中,對不符合程序、違反原則的事,敢于說(shuō)不、勇于碰硬,堅持原則不動(dòng)搖、執行標準不走樣、履行程序不變通,堅決維護紀律的嚴肅性和權威性,維護社會(huì )的'公平正義。
強化廉政責任,提升自覺(jué)拒腐防變的執行力。廉潔自律是黨員領(lǐng)導干部必備的政治品德。由貪欲引發(fā)的腐敗,既害人民、害國家、害組織,也害個(gè)人、害家屬、害親友。領(lǐng)導干部要嚴格遵守廉潔從政各項規定,牢記“不以惡小而為之、不以善小而不為”的古訓,牢記權力是服務(wù)、是責任、是奉獻,在小事、小節、小利面前嚴格要求自己,做到清心寡欲,防微杜漸,警鐘長(cháng)鳴,珍惜來(lái)之不易的領(lǐng)導職務(wù)和領(lǐng)導崗位,珍惜來(lái)之不易的為黨和人民奉獻的機會(huì ),保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的政治本色,培育和帶動(dòng)一方形成良好的政治新氣。
責任是一個(gè)人立身與做事的基本條件,責任不僅僅是一種美德,更是一種能力。責任心和執行力是辯證統一的關(guān)系。責任心是前提、是基礎;執行力是保障、是關(guān)鍵,執行有效才意味著(zhù)責任到位。責任心決定執行力,執行力檢驗領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導干部無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論做什么工作,都要強化責任心、提升執行力,懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感完成好每一項工作,努力在平凡的崗位上創(chuàng )造出自己的人生價(jià)值,為建設幸福新河池、實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標,譜寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人生的壯麗詩(shī)篇。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇10
凡事說(shuō)起來(lái)容易,嘴唇一碰,或能天馬行空,妙語(yǔ)連珠。說(shuō)的人侃侃而談,聽(tīng)的人如沐清風(fēng)。但是說(shuō)的再動(dòng)人,聽(tīng)的再陶醉,沒(méi)有落到實(shí)處,就成了假大空話(huà),毫無(wú)用處。工作中,上級指示聽(tīng)的多,自己表態(tài)說(shuō)的多,能否將其轉化為優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì),執行力至關(guān)重要。
責任心是個(gè)沉重的問(wèn)題,這是由其內涵所決定的。責任心也是個(gè)老生常談的問(wèn)題,但卻與我們每個(gè)人息息相關(guān)。比如為人子女、為人父母、為人妻、為人夫等等,都肩負與生俱來(lái)的種種責任和義務(wù);踏入職場(chǎng),醫生有救死扶傷的責任,教師有教書(shū)育人的責任,公務(wù)員有勤政為民的責任。正因為責任心具有天然的不可回避性,因此我們就必須嚴肅的直面這個(gè)問(wèn)題!岸韲锩溺R子”托爾斯泰曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責任心!蔽乙虼烁形虻剑贺熑涡氖且环N承諾、是一種品行、是一種修養,更是一個(gè)人對他人、集體、社會(huì )、國家乃至整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。所以,一個(gè)人的責任心如何,直接決定著(zhù)他在工作中的態(tài)度,決定著(zhù)其工作的好壞和成敗。
下面這個(gè)故事或許可以印證我的這個(gè)觀(guān)念:有人問(wèn)三個(gè)正在砌磚的工人:“你們在做什么?”第一個(gè)工人說(shuō):“砌磚!钡诙䝼(gè)工人則說(shuō):“我們正在做一項每小時(shí)9美元的工作!钡谌齻(gè)卻說(shuō):“你問(wèn)我啊,我可以老實(shí)的告訴你,我正在建造世界上最大的教堂!倍旰,前兩位還在繼續砌磚,因為他們沒(méi)有遠見(jiàn),不重視自己的工作,不會(huì )去追求更大的成就。而第三個(gè)工人則不一樣了,他變成了個(gè)很有名氣的建筑設計師,這是因為他善于思考,能夠從最普通的砌磚中看到自己工作的神圣和責任,所以注定他一定不會(huì )永遠是個(gè)砌磚的工人,也注定他還會(huì )繼續向上發(fā)展。
我們常常認為只要準時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到,不早退就是敬業(yè)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí),敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是非常嚴格的。一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)。
責任心不強往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題,往大的說(shuō)就是影響人民生命財產(chǎn)安全的大事。特別醫療技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,代表著(zhù)黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著(zhù)人民生命安全和身體健康。醫務(wù)人員如果沒(méi)有責任心,就沒(méi)有強執行力,就有可能因為工作中種種的疏忽,給人民的生命健康造成嚴重的損害,就會(huì )嚴重損害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。有了責任心再危險的工作也能減少風(fēng)險,也能實(shí)現零風(fēng)險,沒(méi)有責任心,再安全的崗位也會(huì )出現險情,也會(huì )發(fā)生事故。強化責任意識,提升執行力。就是要扭轉有令不行,有禁不止。就是要端正工作態(tài)度,樹(shù)立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹(shù)立責任意識。執行力體現的是精神狀態(tài),工作態(tài)度和道德修養,需要激情和動(dòng)力,需要用心做事。只要我們強化責任意識,我們工作的執行力才會(huì )有大的提升。執行力,就是執行并完成任務(wù)的能力,就是貫徹落實(shí)各項決策部署并實(shí)現既定目標的能力。一個(gè)單位的執行力就是戰斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng )造力。
執行力的核心在于責任心。提高執行力,人的`主觀(guān)能動(dòng)性尤顯重要。高效執行力不在于一個(gè)人工作經(jīng)驗的多寡,它依賴(lài)于一個(gè)人對計劃或任務(wù)不折不扣地貫徹執行,而這種貫徹執行最終還得靠我們每個(gè)人的責任心作為保障。在執行中,對責任的尊重是至關(guān)重要的。責任是貫穿整個(gè)行動(dòng)計劃的關(guān)鍵,只有每個(gè)成員都擔負起自己的責任并堅決貫徹執行,才能保證整體的良性運作。我們要提升執行力,最重要的一點(diǎn)就是要增強我們自己的責任心,沒(méi)有責任心,執行力根本無(wú)從談起。一流的執行必有一流的責任心把關(guān),只有每一個(gè)執行者都清楚地意識到自己的責任,并堅定不移、不遺余力地去執行,這樣才能確保任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
責任心決定執行力,執行力檢驗領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導就是責任,無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做,竭盡全力、盡職盡責地做好。對待工作不要說(shuō)不行,不找任何借口,明知有困難,也要堅決去執行,確保各級黨委政府的各項決策部署都能落到實(shí)處、取得實(shí)效。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇11
所謂責任心,就是一個(gè)人對自己的所作所為負責,是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對于企業(yè)來(lái)講,具有責任心的員工,會(huì )認識到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現組織的目標當成是自己的目標,這是我們應該具備的,不可缺少的態(tài)度。
所謂執行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任,全力以赴的工作態(tài)度,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。
那么如何增強責任心,提高執行力呢?就個(gè)人而言我認為:責任心,旨在責任重在心;執行力,重在執行偏在力。比如在工作責任心上,有的同志會(huì )存在敷衍了事,得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執行力方面,有領(lǐng)導敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質(zhì),增強責任心,提高執行力。責任心與執行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力服務(wù)的,是提高執行力的基礎和前提,沒(méi)有責任心,執行力根本無(wú)從談起,執行力是責任心的體現和最終落腳點(diǎn),二者共同構成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。
增強責任心:就是要培養職工對企業(yè)的熱愛(ài),對工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè),以企為家,企業(yè)越發(fā)展,越要多出成績(jì)、多做貢獻;要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問(wèn)題,勇于承擔責任,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
在提高執行力方面:執行力是企業(yè)實(shí)現發(fā)展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執行力,一方面要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。
有這樣一道數學(xué)題:90%×90%×90%×90%×90%=?結果是59%,它所闡釋的一個(gè)理念是:對待工作,很多人認為:“把工作做到60%太危險,會(huì )被公司炒魷魚(yú);做到100%太辛苦,也不太現實(shí);把工作做到90%就很不錯了”。簡(jiǎn)單一想,這種說(shuō)法似乎很有道理,但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細微的環(huán)節串聯(lián)而成的,每個(gè)環(huán)節都以上一環(huán)節為基礎。各個(gè)環(huán)節之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準最終產(chǎn)生的結果,而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結束之后,起初“很不錯”的90分最終帶來(lái)的結果可能是59分——一個(gè)不及格的分數,這就是流程控制效應。如果不能在每個(gè)環(huán)節都認真對待,對每個(gè)環(huán)節及時(shí)反饋和修正,不致力于每一個(gè)環(huán)節的完美,而是認為“結果不會(huì )有太大問(wèn)題”,其最終的結局可能就是這個(gè)環(huán)節你做到了90%,下一個(gè)環(huán)節還是90%,在5個(gè)環(huán)節之后,你工作的成績(jì)就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì )低于這個(gè)分數,甚至變成負數。它就意味著(zhù)你所做的工作要“推倒重來(lái)”,意味著(zhù)時(shí)間、資源的浪費,意味著(zhù)效率低下和錯失時(shí)機,意味著(zhù)先前的努力徒勞無(wú)用。90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數學(xué)之外的涵義就是——執行過(guò)程不能打折。如果我們對工作落實(shí)得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽(yáng)奉陰違,在執行的過(guò)程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實(shí),甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。
責任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責任從我做起,從小事做起,注重細節,不應妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團體,眾多人的責任鑄就了團隊的責任,企業(yè)的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng )新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎。
“沒(méi)有做不好的工作,只有不負責任的人”。我們有很多工作,不是沒(méi)有能力做好,而是沒(méi)有責任心,沒(méi)有用心去做,沒(méi)有落實(shí)好,自然談不上執行力了。
一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì )不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織,一定會(huì )不斷地提升品牌價(jià)值,責任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(cháng)久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對公司的制度貫徹執行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責任,責任心提高了,才會(huì )凡事嚴格要求,制度執行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì )真正提高企業(yè)執行力。
責任是使命,責任是目標,責任就是勇氣,責任就是智慧,責任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責任放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從誠信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,擔其責,人人都能成為負責的人,成為具有高度責任心的人,也就能成為高效執行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功。
所謂執行力,就是貫徹落實(shí)黨委、政府的各項方針政策、決策部署并實(shí)現既定目標的能力。執行力關(guān)系事業(yè)的興衰成敗,關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。各級領(lǐng)導干部要增強學(xué)習、責任、落實(shí)、作風(fēng)、創(chuàng )新意識,全面推進(jìn)執行力建設,不斷提升執行力。
一、增強學(xué)習意識,提高執行能力
“工欲善其事,必先利其器”。提升執行力的“利器”就是學(xué)習。有好學(xué)之心。領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念,自覺(jué)克服“工作太忙,沒(méi)有時(shí)間學(xué)習”、“學(xué)不學(xué)都一樣”等不良思想,端正學(xué)習態(tài)度,把學(xué)習融入工作、融入生活,用“擠”的精神獲取學(xué)習時(shí)間,用“鉆”的精神獲取學(xué)習效果,做到廣泛涉獵,博聞強識,提高品味。有勤學(xué)之舉。要勤學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,爭當本職工作的行家里手,勤學(xué)黨的路線(xiàn)、方針、政策,加強對市場(chǎng)經(jīng)濟、科學(xué)、法律、社會(huì )管理、黨建等綜合知識的學(xué)習,做到多領(lǐng)悟、多思考、多總結,在勤學(xué)中增長(cháng)才干、在總結中探索規律,在深研中提升能力。有善學(xué)之策。堅持學(xué)以致用,學(xué)用結合,弘揚求真務(wù)實(shí)的精神,主動(dòng)向群眾學(xué)習,向他人學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,自覺(jué)做到多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一步、學(xué)深一些。要著(zhù)眼于解決改革發(fā)展穩定中的實(shí)際問(wèn)題,堅持邊學(xué)習邊思考,邊思考邊實(shí)踐,把學(xué)習實(shí)踐的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。
二、增強責任意識,確保執行效果
執行力源于責任心,責任心決定執行力。增強責任意識,是提高執行力,確保各項工作取得成功的關(guān)鍵。忠誠履責。領(lǐng)導干部要有高尚的政治品格,始終做到對黨忠誠,對人民忠誠,對事業(yè)忠誠。在任何情況下,不管遇到什么困難,不管遇到什么大風(fēng)大浪,在貫徹落實(shí)上級的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責。責任心是一個(gè)人能不能干好工作的前提。身為領(lǐng)導干部,負有領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì )事務(wù)、應對突發(fā)事件等重要責任,是否具有強烈的責任心,直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做,竭盡全力、盡職盡責地做好。敢于擔責。擔責是一種品質(zhì),更是一種境界。領(lǐng)導干部不論權力大小,職位高低,都應該要有敢于擔當的勇氣、敢于擔當的能力和敢于擔當的胸懷。在職責和使命面前敢想、敢做、敢當,在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔,在問(wèn)題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。
三、增強落實(shí)意識,提升執行效率
執行力是一種落實(shí)力,執行力的強弱直接決定著(zhù)工作落實(shí)的.質(zhì)量和效果。速度要快。強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,今日事今日畢,有任務(wù)馬上去做,養成辦事?tīng)幏謯Z秒、雷厲風(fēng)行、只爭朝夕、干凈利落的良好習慣,提高工作效率促落實(shí)。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責的官僚主義習氣,對上級的決策部署要聞風(fēng)而動(dòng)、立說(shuō)立行,做到領(lǐng)會(huì )上級精神快、接受任務(wù)快、落實(shí)指示快、情況反映快、處理結果快。措施要狠。大力弘揚知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神,充分發(fā)揚“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,特別是對進(jìn)度緩慢的重點(diǎn)項目和影響社會(huì )大局穩定的矛盾問(wèn)題,要橫下心來(lái)、扭住不放、毫不動(dòng)搖,不達目的絕不罷休,不見(jiàn)成效絕不收兵。制度要嚴。要加強制度建設,優(yōu)化工作流程,加強工作督導,建立完善限時(shí)辦結、首問(wèn)負責和責任追究等制度,明確崗位職責,形成用制度管人管錢(qián)管事的長(cháng)效機制。對執行力差、工作不落實(shí)的人和事要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。
四、增強創(chuàng )新意識,激發(fā)執行活力
創(chuàng )新是增強執行力的不竭動(dòng)力。要有開(kāi)放的思維。要敢于打破思維定勢和程式化的束縛,善于創(chuàng )新觀(guān)念、思路、體制機制和方式方法,以思想大解放推動(dòng)工作的大落實(shí)。要用開(kāi)放的思維、寬闊的視野、市場(chǎng)的手段,在全力打造“五個(gè)東安”的具體實(shí)踐中探索新舉措、實(shí)現新突破,確保執行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自改革,破除體制機制障礙離不開(kāi)改革,在激烈競爭中搶占先機離不開(kāi)改革,全面建成小康社會(huì )離不開(kāi)改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力,擰成一股繩、堅持一股勁,敢于突破,勇于創(chuàng )新,以改革為動(dòng)力,激發(fā)新的發(fā)展活力。要有創(chuàng )新的方法。方法對頭,事半功倍。凡是政策法規沒(méi)有明令禁止的,都可以大膽地探索和試行。凡是上級政策規定有空間的,都可以從有利于促進(jìn)發(fā)展和方便群眾出發(fā),千方百計用足用活用好。凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗,都可以學(xué)習借鑒。要善于把上級的決策部署與東安的實(shí)際相結合,在實(shí)踐中出思路、出實(shí)招、出實(shí)績(jì)。
五、增強作風(fēng)意識,強化執行保障
“為者常成,行者常至”,良好的作風(fēng)催生高效的執行。要有眼力!把哿Α辈粡,就不能明辨是非、識別美丑、分清榮辱,會(huì )因“善小而不為,惡小而為之”釀成大錯、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴起、從自身做起,經(jīng)常打掃思想上的“灰塵”,殺除頭腦中的“病毒”,不為名所惑,做到大事不糊涂、小節也過(guò)硬。要有毅力。毅力不足,勢必跟著(zhù)感覺(jué)走、跟著(zhù)誘惑走、跌個(gè)大跟頭。工作上要大膽,用權上要謹慎,常懷敬畏之心、戒懼之意,正確看待和使用手中權力。要自覺(jué)加強黨性鍛煉,注重自我約束,強化自我管理,自覺(jué)凈化“生活圈”、純潔“娛樂(lè )圈”、慎對“交往圈”,做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好,就會(huì )半途而廢、前功盡棄。
自覺(jué)加強黨性修養,不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基,做到在日常小節上更加自律、在遵章守紀上更加自覺(jué)、在慎獨慎微上更加自重,不以“他人不知”而放縱自己,不以“小節無(wú)礙”而原諒自己,不以“下不為例”而開(kāi)脫自己,以率先垂范的良好形象作好表率。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇12
8月8日,市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車(chē)8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì )的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類(lèi)似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現除了種種客觀(guān)因素外,還存在著(zhù)一個(gè)重大的主管因素,那就是責任心不強。
責任心不強往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題,往大的說(shuō)就是影響人民生命財產(chǎn)安全的大事。特別國家機關(guān)工作人員,代表著(zhù)黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著(zhù)人民對黨和國家的認識和認知。國家機關(guān)工作人員如果沒(méi)有責任心,就沒(méi)有強執行力,就有可能因為工作中種種的疏忽,給國家和人民的生命財產(chǎn)按照造成嚴重的損害,就會(huì )嚴重損害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。造成262人死亡的山西潰壩事故、造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產(chǎn)監督管理總局分析原因后指出,大多數事故發(fā)生的背后,都存在著(zhù)部分工作人員責任心不強,工作疏忽大意、責任落實(shí)不到位等主觀(guān)因素。一個(gè)個(gè)災難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線(xiàn)就在于承擔責任,不負責任將會(huì )付出沉重代價(jià)。
應該說(shuō),我們的干部隊伍總體上是好的,能夠適應新形勢新任務(wù)的要求,但也存在不少問(wèn)題。比如,有的干部事業(yè)心不強,心浮氣躁、無(wú)心作為,世故圓滑、暮氣漸長(cháng);有的工作能力不適應需要,庸碌無(wú)為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績(jì)則安、不思進(jìn);有的甚至信奉潛規則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著(zhù)政務(wù)工作的正常開(kāi)展,損害干部隊伍的形象,助長(cháng)不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執政能力。
當前,我國正處于經(jīng)濟社會(huì )轉型期,傳統的社會(huì )結構和利益格局被打破,在人民內部不可避免地會(huì )出現各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學(xué)決策,也需要各級各部門(mén)執行貫徹國家的科學(xué)決策。如何提高執行力?明確答案是:要營(yíng)造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。加強干部責任心、提高執行力,切實(shí)解決干部隊伍中存在的突出問(wèn)題,加強政務(wù)能力建設的重大舉措,是新形勢下機關(guān)部門(mén)承擔新使命、實(shí)現新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅強保證。
一個(gè)單位的執行力就是戰斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng )造力!皼](méi)有任何借口是執行力的表現,無(wú)論做什么事情,都要記住自己的責任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行”。作為機關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的.危機感、“坐不住”的責任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì )更足,熱情就會(huì )更高,辦法就會(huì )更多,執行力就會(huì )大大增強。敢于承擔責任的干部職工將被賦予更大的責任和使命,因為,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔當起時(shí)代的發(fā)展賦予他的責任。
如何把增強責任心、提高執行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程,常抓不懈,深化各級干部的責任意識,筆者認為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是加強干部培訓工作,培訓內容除了主題教育等常規內容外,還可以安排一些因責任心不強導致嚴重后果的反面材料,以樹(shù)立干部的責任心和危機感;
二是制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,嚴格執行有責必究制;
三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過(guò)程的監督體系和獎勤罰懶的機制,營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境;
四是領(lǐng)導干部要帶頭端正執行責任之風(fēng),要求領(lǐng)導干部由督促執行向先執行轉變,成為抓執行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執行形象,以自身的有效執行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執行。
今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會(huì ),這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒(méi)辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強化責任意識,時(shí)時(shí)提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責,只有這樣,才能以堅定的政治信念,粉碎敵對勢力的政治圖謀;才能自覺(jué)在大局下行動(dòng),心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅決執行貫徹上級決策指示,確保以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的獻禮。
責任心執行力心得體會(huì ) 篇13
作為一個(gè)人,擁有責任心和執行力是非常重要的,這對于我們的工作和生活都有著(zhù)重大的影響。最近,我讀了一篇文章,這篇文章告訴我責任心和執行力的重要性,讓我深刻地認識到了這兩個(gè)方面的重要性。
文章中提到了責任心的概念,責任心是指一種責任感,它來(lái)源于我們內心深處的一種信仰,是對自己、對別人和對社會(huì )的責任感。在我的職業(yè)生涯中,我學(xué)會(huì )了承擔責任,因為只有承擔責任,才能讓自己的工作更加出色。同時(shí),責任感也讓我更加認真地對待我的工作。
然后,文章又談到了執行力的方面。執行力是指我們能夠把計劃變成行動(dòng)的能力,是做事情的`能力。在我的工作中,我一直非常注重執行力,因為我知道,只有有很好的執行力,才能夠有效地完成任務(wù)。
這篇文章給予了我很深刻的啟示。我意識到,在工作和生活中,責任心和執行力都十分重要。我們必須盡可能地讓自己擁有這兩個(gè)素質(zhì),才能夠更好地完成任務(wù)和工作。此外,我也發(fā)現,這兩個(gè)方面是互相協(xié)調的,如果缺少其中一個(gè),那么我們就會(huì )變得不完整,無(wú)法達到最好的狀態(tài)。
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