在這種宏觀(guān)背景下，第七屆“中國文化企業(yè)30強”名單正式揭曉。分析本屆文化企業(yè)“30強”，可以看到骨干文化企業(yè)始終把社會(huì )效益放在首位，以高度的文化自覺(jué)和文化自信，肩負起時(shí)代賦予的責任和使命；文化產(chǎn)業(yè)通過(guò)聚焦內容主業(yè)、運用科技等要素發(fā)展新興業(yè)態(tài)等途徑，正在實(shí)現提質(zhì)增效升級，文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的外溢、輻射和帶動(dòng)作用已經(jīng)凸顯。（5月26日《光明日報》）

　　新一屆文化企業(yè)三十強名單出爐了，入選的企業(yè)會(huì )非常榮幸，尚未入選的企業(yè)會(huì )將已入選的企業(yè)視為榜樣，汲取它們的長(cháng)處、彌補自己的短處，不斷地改進(jìn)、提升、完善自己。那么，位居三十強的文化企業(yè)強在哪里呢？肯定是自身的實(shí)力強，經(jīng)濟效益比較好，同時(shí)在社會(huì )效益方面也非常出色。骨干文化企業(yè)把社會(huì )效益放在首位，切實(shí)地肩負起了文化企業(yè)應盡的社會(huì )責任。其實(shí)，文化企業(yè)肩負起社會(huì )責任，公眾自然會(huì )看在眼里，而公眾是文化企業(yè)客戶(hù)的重要來(lái)源，好的口碑會(huì )形成潛在的客戶(hù)群，將會(huì )為文化企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下良好的基礎。

　　經(jīng)濟效益，社會(huì )效益，到底孰輕孰重呢？經(jīng)濟效益，是企業(yè)就需要生存，是企業(yè)就要以盈利為目的。但所謂“君子愛(ài)財，取之有道，用之有度”，企業(yè)賺取合法合情合理的利潤是允許的，而賺取不法利潤則與社會(huì )道德文明相悖，與法律背道而馳，是不允許的。文化企業(yè)要發(fā)展，要把社會(huì )效益擺在重要的位置。少數文化企業(yè)采用盜版、侵權、抄襲等方式，試圖在文化市場(chǎng)上渾水摸魚(yú)，群眾的眼睛是雪亮的，再狡猾的狐貍也逃不出獵人的火眼金睛。還有少數文化企業(yè)以暴力、色情等重口味情節吸引受眾，或許能滿(mǎn)足少部分人的獵奇心理，蹦跶得了一時(shí)，但惡趣味的東西終究與社會(huì )道德文明相悖，是不受群眾待見(jiàn)的，雷人的抗戰劇、《武媚娘傳奇》就是明證。惡趣味的東西，或許短時(shí)間內能夠奪人眼球，但卻會(huì )給文化企業(yè)自身的形象造成很壞的影響，而企業(yè)形象事關(guān)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，企業(yè)自身要十分慎重。

　　文化，起到的'是教化人、鼓舞人、引領(lǐng)人的作用。文化，在很大程度上會(huì )影響到人們的思想道德價(jià)值觀(guān)念。文化企業(yè)制作的文化產(chǎn)品，承載著(zhù)傳播思想道德價(jià)值觀(guān)念的重任。社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，是全體國民的基本道德遵循。文化企業(yè)，作為文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者，作為社會(huì )思想道德價(jià)值觀(guān)念的守望者，應該自覺(jué)地重視起文化產(chǎn)品的公益性，自覺(jué)地踐行社會(huì )責任，不能為了一點(diǎn)蠅頭小利而丟棄社會(huì )效益的陣地。須知，社風(fēng)民風(fēng)總體上健康、積極、向上，人們的內心是憧憬真善美、擯棄假惡丑的。文化產(chǎn)品唯有向公眾傳遞正能量，才能贏(yíng)得公眾的長(cháng)期青睞。文化企業(yè)，應該把社會(huì )效益放在首位，在此基礎上應做到社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一。

　　作為社會(huì )道德文明航船的守望者，文化企業(yè)理當成為踐行社會(huì )責任的“領(lǐng)頭雁”，以此引領(lǐng)更多的企業(yè)踐行社會(huì )責任。

社會(huì )責任心得體會(huì )3

　　一個(gè)人做一件好事并不難，難的是十多年如一日，堅持不懈地一直做好事。

　　叢飛堅持十多年為社會(huì )無(wú)私奉獻，幾乎傾其所有用于助學(xué)、助殘、救災等社會(huì )公益事業(yè)。他的所作所為，喚醒了許多人對美好情感的向往，激發(fā)起人們內心深處的愛(ài)心和向善的力量，甚至是一份社會(huì )責任感。從叢飛身上，我們看到的卻是另一番情景——他一心為他人、扶貧濟困，把社會(huì )責任與傳統道德結合得非常好，用博大的愛(ài)心感動(dòng)了我們每一個(gè)人。樂(lè )善好施的愛(ài)心精神是中華民族的傳統美德，在經(jīng)濟快速發(fā)展的深圳，特別需要這個(gè)。最近，在《深圳特區報》等媒體的大力宣傳下，叢飛的愛(ài)心感動(dòng)了深圳。透過(guò)叢飛，反省自我，大家學(xué)會(huì )了關(guān)愛(ài)，內心完成一次向善的回歸，更加堅定了做人的道德信念和底線(xiàn)，找回了心中或許丟失的愛(ài)心和社會(huì )責任感。叢飛把自己的愛(ài)心毫無(wú)保留地奉獻給社會(huì )，社會(huì )又把更多的愛(ài)回饋給他。

　　叢飛曾感嘆：“感謝生命中這次重大的.災難，讓我感受到全社會(huì )對我的關(guān)懷和溫暖�！蔽覀冃老驳匾�(jiàn)到，這種愛(ài)心的交織互動(dòng)，在鵬城掀起一波又一波愛(ài)的熱浪，譜寫(xiě)出一曲曲城市文明、和諧的交響樂(lè )，體現了我們整個(gè)城市愛(ài)的互動(dòng)。

社會(huì )責任心得體會(huì )4

　　去年以來(lái)，受?chē)�際金融風(fēng)暴的影響，我國經(jīng)濟增速放緩，下行壓力加大，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻的挑戰。中央和地方各級黨委、政府相繼出臺措施，力促經(jīng)濟繼續保持平穩較快增長(cháng)。磁縣六合公司作為地方國有企業(yè)，在面對煤炭市場(chǎng)需求不旺，能源價(jià)格大幅下滑，產(chǎn)能銷(xiāo)售壓力加大等諸多不利因素制約的背景環(huán)境下，認真落實(shí)中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，把“保增長(cháng)”作為衡量20__年各項工作總的要求和突出任務(wù)，堅持主業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)并重，挖潛與增效并舉，著(zhù)力推進(jìn)管理創(chuàng )新和機制轉換，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，進(jìn)一步調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，以項目建設促進(jìn)相關(guān)勞動(dòng)就業(yè)穩定。在危機面前彰顯了國有企業(yè)圍繞中心，服務(wù)大局，努力為地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展擔當重任分憂(yōu)解難的魄力和勇氣。

　　針對xxx年國家“保增長(cháng)、擴內需”政策的拉動(dòng)，煤炭市場(chǎng)供求出現了短期平衡，但全球金融危機尚未見(jiàn)底，各地“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的壓力依然很大。鑒于國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策和煤炭行業(yè)市場(chǎng)調整趨勢，結合磁縣“對接大城區”戰略，全面推進(jìn)“三個(gè)十工程”的總體部署，磁縣六合公司科學(xué)分析，積極應對，認真研究經(jīng)濟發(fā)展與煤炭市場(chǎng)之間的傳導因素，緊緊抓住國家宏觀(guān)政策調整，適度放寬資本市場(chǎng)，積極鼓勵內需等政策優(yōu)惠條件，在嚴格按照礦井核定能力科學(xué)組織生產(chǎn)，鞏固主業(yè)安全高效發(fā)展的`基礎上，堅持多元開(kāi)發(fā)，提升價(jià)值，積極培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，并以公司實(shí)施ERP管理系統和6S精益化管理為切入點(diǎn)，嚴格績(jì)效目標材料成本管理，大力開(kāi)展“節能挖潛、提質(zhì)增效”活動(dòng)，推行“成本倒算法”，制定出臺“廢舊材料回收利用”和“目標成本績(jì)效考核”管理辦法，全面提升企業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。

　　面對金融危機帶來(lái)的嚴峻經(jīng)濟和就業(yè)形勢，國內一些企業(yè)開(kāi)始裁員減薪降低管理成本，磁縣六合公司從“保增長(cháng)、保民生”維護經(jīng)濟社會(huì )大局穩定出發(fā)，始終信守全省“三保兩不”共同約定，公開(kāi)承諾不裁員，不減薪，并積極履行諧調勞動(dòng)關(guān)系各項規章制度，3月份公司工會(huì )與行政繼續簽訂了集體勞動(dòng)合同，非但沒(méi)有讓一名在職員工下崗，而且還根據勞動(dòng)工資集體協(xié)商制度，相應上浮調整了一線(xiàn)員工的基礎崗位工資，用公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙俊樓的話(huà)說(shuō)：越是在困難的時(shí)候，越要關(guān)心職工，不能只讓職工擔風(fēng)險，還應讓他們享利益，善待職工，同舟共濟，才是企業(yè)度過(guò)危機走出困境的根本之路�！耙匀藶楸�，韜光養晦”是企業(yè)蓄勢強力應對危機的有效方略，而“創(chuàng )造崗位，擴大就業(yè)”則彰顯了企業(yè)“�！敝星蟆皺C”發(fā)展經(jīng)濟和維護社會(huì )穩定大局的責任和意識。自去年金融風(fēng)暴襲擊我國以來(lái)，磁縣六合公司變危機為動(dòng)力，緊緊抓住國家擴大內需、拉動(dòng)經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，堅持“以項目建設保增長(cháng)，以穩定就業(yè)保民生”，加快新建在建項目建設進(jìn)度，積極開(kāi)辟新的就業(yè)渠道，僅目前公司正在建設的百萬(wàn)噸鑫盛煤化工項目，就已投入建設資金5500余萬(wàn)元，預計年底工程竣工投產(chǎn)需要投入全部建設資金為4億元。該項目投產(chǎn)后不僅可以有效拉動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)而且可為社會(huì )提供勞動(dòng)就業(yè)崗位1000余個(gè)。與此同時(shí)，隨著(zhù)公司其他產(chǎn)業(yè)鏈條及圍繞項目建設配套工程的拉動(dòng)，預計相關(guān)崗位就業(yè)人員可達3000余人，將有效緩解當地社會(huì )勞動(dòng)就業(yè)壓力。在此基礎上，公司還針對不同崗位工種進(jìn)行了全方位、多層次、有步驟地專(zhuān)業(yè)技能培訓和崗位技術(shù)練兵，實(shí)現了企業(yè)員工技術(shù)結構與就業(yè)水準的有機協(xié)調。企業(yè)在危機面前真心替職工著(zhù)想，穩定勞動(dòng)就業(yè)，營(yíng)造企業(yè)和諧“大家庭”的關(guān)愛(ài)，讓職工吃了定心丸。大家紛紛表示，要聯(lián)系各自工作實(shí)際，進(jìn)一步扎實(shí)作風(fēng)，努力工作，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值和效益，與企業(yè)同呼吸、共命運，堅定信心，共克時(shí)艱已成為廣大干部員工共同的思想理念和實(shí)際行動(dòng)。

社會(huì )責任心得體會(huì )5

　　望子成龍、望女成鳳是我們每個(gè)家長(cháng)的心愿，但大家有沒(méi)有想護士、泥水匠和醫生、工程師它們之間最大的區別在什么呢？——那就是創(chuàng )新。一個(gè)好醫生他每天要面對大量各不相同的病人，他不可能也不可以用學(xué)校里學(xué)來(lái)的條條框框按步就辦的為病人看病，他必須創(chuàng )新。

　　而一個(gè)有本領(lǐng)的工程師如果沒(méi)有自己的創(chuàng )新那他所設計的東西又有誰(shuí)會(huì )要呢？

　　一、為什么要培養孩子的創(chuàng )新精神。

　　1、科技的發(fā)展需要創(chuàng )新精神。

　　各位家長(cháng)，也親眼目睹了近幾年來(lái)科技的發(fā)展，我想用“日新月異”來(lái)形容現在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展那是絕不會(huì )過(guò)分的�？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，特別在網(wǎng)絡(luò )被廣泛普及的今天，人們在知識面前已經(jīng)是人人平等了！比如說(shuō)我們要找一些資料，你只要上網(wǎng)就能夠馬上找到（演示），人類(lèi)基因圖譜在網(wǎng)上共享。只要你有利用它去開(kāi)發(fā)的能力，你就可以擁有它！人們還想辦法把芯片植入人的身體，這樣人的大腦就可以從腦中直接調用芯片中的知識。人類(lèi)從擁有知識為自豪的時(shí)代走向創(chuàng )新時(shí)代。

　　我們想象一下，一個(gè)現在在學(xué)校讀書(shū)的學(xué)生，如果走上社會(huì )后只會(huì )用學(xué)校里學(xué)到的知識去工作的話(huà)，那他絕不會(huì )成“龍”也不會(huì )成“鳳”。這一點(diǎn)，如果會(huì )留心的家長(cháng)可能也有體會(huì )，現在社會(huì )上往往有一種怪現象——一些學(xué)校里成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生到了社會(huì )上后往往給那些學(xué)校里成績(jì)并不突出的活躍分子打工，可是大家有沒(méi)有想過(guò)，現在的世界已進(jìn)入信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，電腦已進(jìn)入人們的生產(chǎn)和生活各個(gè)領(lǐng)域，替代人進(jìn)行大量的機械勞動(dòng)和機械性思考。不久的將來(lái)一些公司和單位不再需要機械勞動(dòng)力了。這絕不是危言聳聽(tīng)，回想一下近十年來(lái)科技的發(fā)展速度，一切都有可能發(fā)生。

　　2、今后的用單位需要創(chuàng )新。大家都知道我國已經(jīng)加入wto，今后我國的企業(yè)將與世界各國的企業(yè)一起公平競爭，而企業(yè)要在激烈的`競爭中取勝，其最重要的一點(diǎn)就是推陳出新不斷的創(chuàng )新，打個(gè)比方說(shuō)，微軟公司生產(chǎn)的軟件，當它正式成為產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)對他們公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是最新的產(chǎn)品了，他們一個(gè)新產(chǎn)品的誕生需要好幾年的周期，正是他們不斷的創(chuàng )新才有了今天微軟公司輝煌的今天。什么是創(chuàng )新

　　創(chuàng )新看來(lái)確實(shí)是很重要的，但也有家長(cháng)在想創(chuàng )造能力不可能每個(gè)人都擁有的吧？其實(shí)不然，創(chuàng )造并非科學(xué)家的專(zhuān)利，而是每個(gè)孩子都有創(chuàng )造的潛能。

　　美國心理學(xué)家佩特羅斯總結出衡量早期創(chuàng )造能力的準則有以下六點(diǎn)：

　�。�1）用不同方法和不同觀(guān)點(diǎn)解決所探求問(wèn)題的能力。（司馬光砸缸）

　�。�2）把常規方法轉用在新情況的能力。（楊梅的剪接）

　�。�3）確定完成任務(wù)順序和循序完成它們的能力。（去野炊）

　�。�4）想象力、思路的新穎性和發(fā)明才能。（如何用一節電池拉動(dòng)一輛汽車(chē)）

　�。�5）善于發(fā)現新的用途和新的課題。（諸葛鼓）

　�。�6）善于應用已有的知識和以往的經(jīng)驗。（曹沖稱(chēng)象）

　　二、如何培養孩子的創(chuàng )新能力

　　1、轉變傳統教育觀(guān)念。營(yíng)造寬松愉悅的家庭氛圍

　　校有校風(fēng)，班有班風(fēng)，家應該有家風(fēng)。有利于孩子創(chuàng )新能力培養的家庭氛圍必須是寬松愉悅和諧的。實(shí)現家教觀(guān)念的轉變，是培養孩子創(chuàng )新意識的前提條件。不管家庭成員有多少，也不管地位及年齡差距有多大，孩子與其他家庭成員之間的關(guān)系應該是平等的、民主的，應該是自由自在的，而不應該是壓抑的、緊張的，甚至是恐怖的。就目前而言，孩子與其他家庭成員之間的關(guān)系不恰當的表現主要有兩種：在傳統的家庭教育中，家長(cháng)往往一味要求孩子聽(tīng)話(huà)。孩子上學(xué)校老師的話(huà)，在家里要聽(tīng)大人的話(huà)，不管是否合理，其結果是以家長(cháng)的愿望和興趣、思維和意志強制孩子接受，從而泯滅了他們創(chuàng )新意識和自主行為。所以，我們必須改變把孩子作為家長(cháng)的隸屬物的家教觀(guān)念，改變不平等、不尊重孩子的家教意識，樹(shù)立“開(kāi)放性”“科學(xué)性”“家庭、社會(huì )和學(xué)校立體教育性”觀(guān)念。另一種是孩子說(shuō)了算，孩子是太陽(yáng)、是小皇帝，所有的家庭成員都是圍著(zhù)孩子轉，孩子怎么說(shuō)家長(cháng)就怎么辦。這兩種家風(fēng)都不利于孩子創(chuàng )新能力的培養。寬松愉悅，有事大家商量，共同想辦法，誰(shuí)的主意好就聽(tīng)誰(shuí)的，只有這樣，孩子才能積極開(kāi)動(dòng)腦筋，從而形成創(chuàng )新意識和創(chuàng )新精神。

　　2、經(jīng)常帶領(lǐng)孩子接觸新鮮事物

　　知識是一切能力的基礎，沒(méi)有知識，對外面的世界一點(diǎn)兒也不了解、不熟悉，即使智商最高，也是不會(huì )有創(chuàng )新能力的。（這是有例證的：如狼孩、豬孩）家長(cháng)要根據孩子的年齡大小和生活環(huán)境，經(jīng)常利用節假日帶領(lǐng)孩子接觸各種新鮮事物。因為我們身處農村，可帶孩子去城市，讓他們認識認識城市的建筑、交通等設施；還可以逛動(dòng)物園、公園等。住在鎮上的，可帶孩子去農村走走，讓他們認識認識農作物、家畜家禽以及欣賞欣賞田園風(fēng)光，了解花鳥(niǎo)草蟲(chóng)的生存特性等。認識事物越多，想象的基礎就越寬廣，就越有可能觸發(fā)新的靈感，產(chǎn)生新的想法。那種只想把孩子關(guān)在家里，只想讓孩子寫(xiě)字、畫(huà)畫(huà)、背詩(shī)的方法，只會(huì )把孩子培養成書(shū)呆子，絕不可能培養成有創(chuàng )新能力的人。

　　3、鼓勵孩子大膽進(jìn)行探索性玩耍。

　　玩是孩子的天性，不會(huì )玩的孩子不可能是聰明的孩子。家長(cháng)要積極鼓勵孩子進(jìn)行探索性玩耍。積極鼓勵而且要創(chuàng )造條件，必要時(shí)，也可一道參與玩耍，探索性玩耍，就是要鼓勵孩子玩出新的花樣，嘗試各種各樣不同的玩法。在對孩子的玩耍方面，要糾正三種不正確的做法：一是為了安全，不讓孩子孩子玩。安全當然是重要的，但不能杞人憂(yōu)天、因噎廢食，而且安全也有個(gè)程度問(wèn)題。二是怕孩子弄臟衣服而不讓孩子玩。有些家長(cháng)把孩子打扮得花枝招展，有的全身名牌，生怕因玩耍而弄臟衣服。衛生確實(shí)需要講究，但不能影響必要的玩耍。三是怕?lián)p壞物品和玩具。有些家長(cháng)雖然給孩子買(mǎi)來(lái)了各種玩具，但不讓孩子自由地玩。有些家長(cháng)不準孩子摸或擺弄物品，以“要弄壞的”相威嚇，教育孩子愛(ài)護東西是對的，但不能要求過(guò)嚴�？傊�，孩子不能不玩，因為玩不但可以增長(cháng)智慧，還可以直接培養動(dòng)手能力。

　　4、正確對待孩子的各種各樣的提問(wèn)、行為。提問(wèn)是一種思考和鉆研，是具有探索意識的表現。孩子從會(huì )說(shuō)話(huà)起，就開(kāi)始會(huì )提問(wèn)，由于年幼，所提的問(wèn)題往往十分荒唐，有的可能無(wú)法回答，但不管問(wèn)得怎樣，孩子都是渴求得到解答的。這其實(shí)在那些大科學(xué)家年幼時(shí)也都發(fā)生過(guò)這樣的事，如：牛頓小時(shí)候看到一個(gè)蘋(píng)果從樹(shù)上掉了下來(lái)就提出疑問(wèn)，蘋(píng)果為什么往地上掉而不往天上飛呢。瓦特看到水開(kāi)時(shí)壺蓋動(dòng)了，這個(gè)現象提出是什么使壺蓋到了的疑問(wèn)。作為家長(cháng)都應該心平氣和的、認真的對待。在這個(gè)問(wèn)題上，要避免出現以下三種錯誤態(tài)度：一、是強行壓制提問(wèn)。好“你怎么問(wèn)題那么多？”“你沒(méi)看到我正忙著(zhù)？”“你怎么會(huì )問(wèn)出這樣的怪問(wèn)題？”等，這類(lèi)話(huà)語(yǔ)應力求禁止。二是欺騙搪塞。有些家長(cháng)對孩子的問(wèn)題回答不了，但又怕丟面子，就胡編亂造一些所謂的答案來(lái)欺騙和搪塞孩子，這不但會(huì )影響孩子的思維發(fā)展，也會(huì )影響家長(cháng)自身的威信。三是解釋得太深太難，讓孩子聽(tīng)不懂。這三種態(tài)度都不利于孩子創(chuàng )造精神的培養。對孩子的提問(wèn)，家長(cháng)有的可直接回答，有的可啟發(fā)孩子自己去尋找答案，家長(cháng)如不能回答，可實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，也可和孩子一道探索。大家都知道飛機是萊特兄弟發(fā)明的，他們小時(shí)候看到月亮掛在樹(shù)梢的情境，就爬到樹(shù)上想去摘月亮，但沒(méi)摘到他們的父親看到了，并沒(méi)因此去責怪他們的頑皮，而是對他們說(shuō)：“月亮在天上，如果你們能造出一種能載人的鳥(niǎo)飛上天空就能摘到月亮了�！蔽蚁肴R特兄弟的最后成功和他們父親的教育是分不開(kāi)的。

　　5、不時(shí)啟發(fā)孩子多角度思考問(wèn)題。

社會(huì )責任心得體會(huì )6

　　比爾蓋茨說(shuō)過(guò)“一個(gè)人可以不偉大，但不能沒(méi)有責任感”。也就是說(shuō)人任何時(shí)候都必須肩負責任。但什么是責任?責任是一種素質(zhì)、一種信任、是一種心態(tài)、更是一種榮譽(yù)。聽(tīng)了楊宗華教授責任勝于能力的演講后，我感觸很深，楊教授運用了通俗易懂的語(yǔ)言闡明了責任的深刻內涵及其中的道理，特別是其中一系列案例，有很強的說(shuō)服力。

　　人的一生必須承擔著(zhù)各種各樣的責任，社會(huì )的、家庭的、工作的、朋友的等等。崗位不同承擔的責任也不同，軍人有守土之責、救死扶傷是醫生的天職，工人的職責是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品等等。就拿社區來(lái)說(shuō)吧，各崗位工作人員如都能對待本職工作有一個(gè)責任感，那社區各項關(guān)愛(ài)百姓、服務(wù)民生的工作就會(huì )齊頭并進(jìn)。

　　人不能逃避責任，要勇于承擔責任，放棄自己承擔的責任就等于放棄生活，他也將被生活所放棄。主動(dòng)承擔責任可以使人堅強，可以激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性即潛能。能力永遠需要責任來(lái)承載，責任可以改變一個(gè)人對工作的態(tài)度。一個(gè)有責任心的人，對待工作是積極向上的、樂(lè )觀(guān)的，他才能享受到工作的樂(lè )趣。一個(gè)沒(méi)有責任心的人，對工作毫無(wú)興趣，整天萎靡不振，最終只能是碌碌無(wú)為。責任是一種無(wú)法選擇的目標，很多人對自己所從事的工作并不滿(mǎn)意，但在很大程度上是工作選擇了自己，而不是自己根據興趣愛(ài)好選擇工作。而我認為，不管以什么樣的心態(tài)來(lái)到這個(gè)工作崗位上，即然是自己的工作，就應該責無(wú)旁貸地去完成，且完成好。因為這就是你的責任這本身就是自己分內的事情，是一種無(wú)法選擇的目標。

　　每個(gè)人所從事的工作都是由一件件小事構成的，我們不能因為事小而敷衍，得過(guò)且過(guò)，要有高度的責任感對待自己的工作，把每件小事做好。一個(gè)人無(wú)論在什么崗位上，不管做什么工作都應有高度的責任意識。汽車(chē)制造者或飛機制造者會(huì )因一個(gè)小小的螺絲墊片遺漏缺失而釀成大禍，給人的生命帶來(lái)危害。航天工作者會(huì )因一點(diǎn)小小的紕漏給國家帶來(lái)無(wú)法彌補的損失，使所有工作人員的努力毀于一旦。一個(gè)醫務(wù)工作者會(huì )因自己的過(guò)失錯過(guò)對危重病人的搶救時(shí)機，而失去一個(gè)生命。

　　工作本無(wú)高低貴賤之分，只是分工不同罷了，只要我們熱愛(ài)自己的工作，就會(huì )有一種責任感，工作效率就會(huì )大大提高，這時(shí)你就會(huì )發(fā)現工作不是苦差事，而非常有趣，你所做的工作是有價(jià)值的，會(huì )得到別人的認可和尊重。

　　艾默生說(shuō)“責任具有至高無(wú)上價(jià)值，它是一種偉大的.品格，在所有價(jià)值中，他處于最高的位置�！笨茽栴D說(shuō)“人生只有一種追求，一種至高無(wú)上的追求……就是對責任的追求”。其實(shí)我們每個(gè)人無(wú)論從事任何職業(yè)，做什么工作，都是對自己負責對他人負責，正因為有責任感，在困難時(shí)我們堅持，成功時(shí)保持冷靜，絕望時(shí)懂得放棄。責任讓人勇敢，責任讓人堅強，責任也讓人知道關(guān)懷和理解;因為我們對別人負責的同時(shí)，別人也在為我們承擔責任，這個(gè)世界上所有人都是相互依存的，所有人共同努力鄭重的擔當起自己的責任，才會(huì )有生活的美好和寧靜，因為我們的社會(huì )需要責任，我們的家庭需要責任。

　　責任就是竭盡所能做好自己應該做的事，應該從細節做起。我們所從事的管理工作是一個(gè)平淡的工作，沒(méi)有動(dòng)人的故事，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，有的只是日復一日的瑣碎，我們必須抓好每一件小事，在細節中體現責任，在奉獻中體現責任。比如：在日常工作中檢查操作工是否按要求操作、設備的維護和保養是否到位、生產(chǎn)現場(chǎng)是否整潔干凈、容器擺放是否整齊等等。但在工作中難免會(huì )遇到這樣那樣的困難，當遇到困難時(shí)我們要做的就是不找借口，而要勇于負責，主動(dòng)尋找解決問(wèn)題的方法，不推諉，不逃避責任，要堅信辦法總比困難多。

　　有人說(shuō)“假如你熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄”。因為你的生活當中，有大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，不是工作需要人，而是人需要工作，你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現決定你在人生中的表現，你在工作中的成就決定了你在人生中的成就，所以，如果你不愿意拿自己的人生開(kāi)玩笑，那就應該在工作中勇敢的負起責任。我相信只要每個(gè)人自愿承擔自己應該承擔的責任，我們的社會(huì )就一定會(huì )更加美好，我們的社會(huì )也會(huì )更加和諧。

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