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創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-10-22 01:06:11 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì )范文(通用9篇)

  當我們有一些感想時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編整理的創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì )范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

創(chuàng  )新思維培訓心得體會(huì )范文(通用9篇)

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇1

  有人說(shuō)時(shí)間是一把刻刀,一刀一刀的把我們的生活削去,而我們卻還不知情。開(kāi)學(xué)的第一天,還覺(jué)得時(shí)間還很漫長(cháng),無(wú)形中已走到了學(xué)期的尾端,翻開(kāi)《創(chuàng )意思維》的第一頁(yè)并沒(méi)有很在意,就要合上最后一頁(yè)時(shí)才慌了神,曾經(jīng)我不舍得丟掉一點(diǎn)一滴,然而這門(mén)課里有一個(gè)人教會(huì )我“把杯子清空才能裝得更多!彼晕胰掏磥G掉一些包袱、獨自在創(chuàng )意的生活里穿梭。

  往日,生活就是生活,沒(méi)有波瀾亦沒(méi)有起伏,今日,無(wú)論走到何處都會(huì )發(fā)現是一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。這堂課上,有一個(gè)人告訴我們生活是創(chuàng )意的生活,應該要從一物聯(lián)想到另一物,走進(jìn)設計的'意境中去,這種對生活的洞察和創(chuàng )意、創(chuàng )造、創(chuàng )世的道路,不就是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎?在別人抱怨各科無(wú)聊的課程時(shí),我在思考著(zhù)如何走進(jìn)各個(gè)門(mén)檻,這個(gè)課堂里,有一個(gè)人告訴我們要用激情去尋找自己的門(mén)與路,面對不喜歡的課程可以重新學(xué)習去怎樣閱讀,換一種方式,換一個(gè)心情,奔向自己設立的目標,這不也正是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎?常常在學(xué)期尾聲我們會(huì )發(fā)牢騷沒(méi)有學(xué)到任何知識,抱怨創(chuàng )意思維并沒(méi)有讓我們的思維更加擴散,更加敏捷,但是我卻不這么認為,最起碼我學(xué)到了思維轉向法,曾經(jīng)以為某一刻有靈感了就會(huì )創(chuàng )造出自己心滿(mǎn)意足的作品,但后來(lái)我明白了:前期的努力與后期的創(chuàng )作從來(lái)都是分不開(kāi)的,相聯(lián)系的,靈感的獲取是長(cháng)期的積累,而不是偶然發(fā)生的。所以這依舊是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。

  當然我也經(jīng)歷了從有到無(wú)的過(guò)程,原以為老師教學(xué)生天經(jīng)地義于情理之中,卻無(wú)料到這種打破常規的教學(xué)能夠讓我們如此受益匪淺,簡(jiǎn)直是于意料之外的。思路決定出路,但愿以后的道路上我們想到的會(huì )更豐富、更略勝一籌。

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇2

  創(chuàng )新是現代社會(huì )出現頻率比較高的一個(gè)詞,它是人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性的高級表現形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列,就一刻也不能沒(méi)有理論思維,一刻也不能停止理論創(chuàng )新,當然創(chuàng )新思維對我們數學(xué)教育專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)也非常的重要,可以用很多創(chuàng )新的教學(xué)方法打破傳統的教學(xué)。

  一、創(chuàng )設問(wèn)題情境,誘發(fā)學(xué)生創(chuàng )新意識。

  亞里士多德曾說(shuō):“思維是從驚訝和問(wèn)題開(kāi)始的!睂W(xué)生的創(chuàng )新想法、創(chuàng )造活動(dòng)往往來(lái)自對某個(gè)問(wèn)題的興趣和好奇心,而這一切又往往來(lái)自教師創(chuàng )設的問(wèn)題情境。在教學(xué)活動(dòng)中,教師有意識地設疑,使學(xué)生能夠因“疑”生奇,因“疑”生趣,進(jìn)而去積極探究創(chuàng )新。如教學(xué)《年、月、日》一課時(shí),可以創(chuàng )設這樣一個(gè)情境:教師出示小明和爺爺的頭像,問(wèn):“小明今年13歲,他已經(jīng)過(guò)了13個(gè)生日,小明的爺爺今年65歲了,可是卻只過(guò)了17個(gè)生日,小明怎么也想不明白,你能幫助他嗎?”學(xué)生聽(tīng)了以后非常好奇,紛紛討論起來(lái)。又如,在學(xué)習“元、角、分”的知識后,運用多媒體圖文并茂、聲像并舉、能動(dòng)會(huì )變、形象直觀(guān)的特點(diǎn),創(chuàng )設了“虛擬商店”的學(xué)習情境,讓學(xué)生當售貨員和消費者,進(jìn)行仿真練習。

  二、抓住心理特征,引發(fā)學(xué)生創(chuàng )新興趣。

  魯迅先生說(shuō)過(guò):“沒(méi)有興趣的學(xué)習,無(wú)異于一種苦役;沒(méi)有興趣的地方,就沒(méi)有智慧和靈感!迸d趣是創(chuàng )新的源泉、思維的動(dòng)力,在教學(xué)活動(dòng)中,如果把數學(xué)知識放在一個(gè)主動(dòng)、活潑的情境中去學(xué)習,更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新的興趣,增強學(xué)生思維的內驅力。

  數學(xué)來(lái)源于生活,生活又離不開(kāi)數學(xué)。所以巧用生活實(shí)例,能引起學(xué)生的好奇與思考,是激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣和求知欲的有效手段和方法。如“較大數量、較小數量、相差數量”三者數量關(guān)系的教學(xué),課前可以讓學(xué)生和家長(cháng)一起去超市購買(mǎi)水果,記下水果的重量或個(gè)數,親身體驗購物情景。課堂教學(xué)中,讓學(xué)生自己探索、發(fā)現、充分表達三者之間的聯(lián)系,從中體驗學(xué)習數學(xué)的意義。由于是自己收集的數據,又是生活中常常遇到的問(wèn)題,學(xué)生便會(huì )積極參與,強烈的求知欲望,誘發(fā)了濃厚的學(xué)習興趣,教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí),所取得的教學(xué)效果可想而知了。

  三、重視學(xué)生質(zhì)疑,激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造火花。

  愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō):“提出一個(gè)問(wèn)題比解決一個(gè)問(wèn)題更重要!笔澜缟显S多發(fā)明創(chuàng )造都從疑問(wèn)開(kāi)始,質(zhì)疑是開(kāi)啟創(chuàng )新之門(mén)的鑰匙。所以質(zhì)疑應成為教學(xué)過(guò)程中必不可少的環(huán)節。要將“質(zhì)疑“引入課堂,首先應更新觀(guān)念,明確提問(wèn)不僅是教師的權利,更應該是學(xué)生的權利。教師應引導學(xué)生在學(xué)習新知的基礎上,大膽質(zhì)疑,積極探索。教師要一鼓勵為主,消除學(xué)生的畏懼心理,熱愛(ài)、尊重、理解和信任學(xué)生,和學(xué)生建立起和諧、朋友式的師生關(guān)系,激發(fā)他們質(zhì)疑問(wèn)題的熱情。如在教學(xué)“平行”概念時(shí),學(xué)生問(wèn):“為什么要在同一平面內?”教師說(shuō):“你的問(wèn)題非常好,我們今天就來(lái)研究‘平行為什么要在同一平面內?’這個(gè)問(wèn)題!苯處煹脑(huà)既肯定了學(xué)生的發(fā)問(wèn),又喚起了學(xué)生探索的熱情。

  四、再現創(chuàng )新過(guò)程,培育學(xué)生創(chuàng )新思維。

  數學(xué)課堂教學(xué),要重視結論的證明和應用,更要重視探索發(fā)現的過(guò)程。如在教學(xué)長(cháng)方體和正方體面棱的特點(diǎn)時(shí),可引導學(xué)生用橡皮泥和小棒搭長(cháng)方體和正方體的.框架。在實(shí)踐操作中,學(xué)生一定會(huì )遇到搭不成或搭得斜的問(wèn)題,勢必要想芳設法解決,而這個(gè)決絕的過(guò)程正是探究棱的特點(diǎn)的過(guò)程。然后,才此基礎上,師生交流心得體會(huì ),并加以驗證,共同獲得新知。

  五、注重實(shí)踐活動(dòng),培養學(xué)生的創(chuàng )新素質(zhì)。

  波利亞說(shuō):“學(xué)習任何知識的最佳途徑是通過(guò)自己的實(shí)踐活動(dòng)去發(fā)現,因為這樣發(fā)現理解最深,也最容易掌握內在的規律、性質(zhì)和聯(lián)系。如“圖形的拼組”中就有一個(gè)做風(fēng)車(chē)的手工活動(dòng);顒(dòng)開(kāi)始時(shí),先拿出一張長(cháng)方形紙和一張正方形紙,讓學(xué)生沿所標虛線(xiàn)折一折,或自己通過(guò)活動(dòng)體會(huì )長(cháng)方形、正方形邊的特征,從而了解到:長(cháng)方形的對邊相等,正方形的四條邊都相等。在此基礎上,讓學(xué)生用一張長(cháng)方形紙做出一個(gè)風(fēng)車(chē)。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生既體會(huì )了平面圖形的特征又看到了它們之間的關(guān)系。轉動(dòng)風(fēng)車(chē)時(shí),又驚奇地發(fā)現風(fēng)車(chē)所轉動(dòng)的路徑是一個(gè)圓。在平面圖形和立體圓形拼組中,學(xué)生在各種操作、探索活動(dòng)中,觀(guān)察,感知,猜測,感受空間方位的含義及其相對性,激發(fā)學(xué)生探索數學(xué)的興趣,發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng )新意識。

  總之,這個(gè)時(shí)代需要創(chuàng )新者,需要開(kāi)拓者,那么教育就應當時(shí)代的潮流,將培養學(xué)生創(chuàng )新進(jìn)行到底。

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇3

  通過(guò)這學(xué)期對創(chuàng )新思維課的學(xué)習,感觸非常深刻。我了解到創(chuàng )新思維不僅僅教會(huì )我們解決問(wèn)題的方法,我覺(jué)得更重要的是,我知道了如何去思考、發(fā)現問(wèn)題這樣一個(gè)過(guò)程。只有當你了解了這個(gè)過(guò)程,并不斷的反復去訓練,你才有可能真正領(lǐng)悟到創(chuàng )新思維的神奇,真正獲取靈感。因此不得不說(shuō),創(chuàng )新思維這種科學(xué)的思維方法,在我們生活中有著(zhù)何等重要地位。

  下面我就來(lái)談?wù)勱P(guān)于學(xué)習了這么多有關(guān)創(chuàng )新思維方法的具體感受。首先什么是創(chuàng )新思維呢:就是指一切能提出新穎的思維成果的非習慣性思維,即凡是沒(méi)有有效的方法可供直接應用、不存在確定規則的思維活動(dòng),都屬于創(chuàng )造性思維。在這門(mén)課上,時(shí)東兵老師進(jìn)行了教學(xué)創(chuàng )新,經(jīng)常讓同學(xué)自己選取不同的思維方法上臺演講,我們學(xué)到了各種創(chuàng )新思維的方法及根據不同的實(shí)踐需要作出有效的選擇,減少思維活動(dòng)的盲目性,提高了思維的效率和成功率。

  在課堂上,時(shí)東兵老師運用生動(dòng)的案例,并啟發(fā)引導同學(xué)們提出許多有趣的思考題,鍛煉了我們的思維能力。時(shí)老師分析的創(chuàng )造性思維的幾種策略,其目的就是幫助我們突破思維定勢。因為,我們在遇到問(wèn)題時(shí),總是喜歡習慣性地思考,跟著(zhù)經(jīng)驗走。例如:“狗憑著(zhù)嗅覺(jué)找食物”它只知道要沿著(zhù)有食物的方向,這樣一個(gè)邏輯思維才能獲取食物,卻不知有時(shí)要接近目標,反而得遠離目標的道理。還有“直線(xiàn)與曲線(xiàn)插空”我們要想知道這兩組字母的不同,我們總是喜歡沿著(zhù)習慣性思維,去找這些字母的內在邏輯,就是不知道從它們的外形去尋找不同點(diǎn)。

  突破思維定勢也就是要突破設置在你面前的一堵墻,從而尋找到解決問(wèn)題的新路徑、新方法。例如:

  1、如何將雞蛋立起,僅僅是哥倫布解題時(shí)的一種方法嗎?

  2、杯子里裝著(zhù)空氣,為何很多人看不見(jiàn)?

  3、給你一盒圖釘幾根火柴一支蠟燭,你怎樣用最簡(jiǎn)單的方法,將蠟燭固定在門(mén)上?在解決諸如此類(lèi)的問(wèn)題時(shí),因為,我們都處在思維定勢當中,導致要么解不了題,要么找不到簡(jiǎn)便有效的方法。

  舉第3題來(lái)說(shuō),我們通常都會(huì )想到是將蠟燭的蠟滴在門(mén)上,然后把蠟燭粘上去等等,但卻忽略了圖釘盒的潛在功能,就是改變它的容器功能,而拓展它的支撐用途,這樣小小的突破,就可以輕而易舉地用圖釘把圖釘盒固定在門(mén)上,然后直接將蠟燭放進(jìn)去。

  我們常常把自己給限定在某個(gè)狹小的領(lǐng)域,個(gè)人在知覺(jué)上受到問(wèn)題情景中經(jīng)驗功能的局限,而不能發(fā)現其可能的或潛在的功能,以致于不能解決問(wèn)題。講一個(gè)關(guān)于想象力的例子:任意給你一組詞 好比 火 水 魚(yú) 蝦, 問(wèn)你這些東西內在的關(guān)系,或者說(shuō)你怎么把它們聯(lián)系在一起,其實(shí)火與水是對比聯(lián)想,水與魚(yú)是相似聯(lián)想,魚(yú)與蝦又是接近聯(lián)想,很多東西并不是靠邏輯推理出來(lái)的,而只有當我們去大膽想象,通過(guò)各種聯(lián)想去尋找各種解決問(wèn)題的途徑和方法,而不是只靠邏輯思維這一種方法。也許這就是我們?yōu)槭裁磳W(xué)習創(chuàng )新思維,這種不同于一般邏輯思維科學(xué)方法的原因吧。

  曾有一項調查: 員工中最缺乏的是什么? 百分之九十九的領(lǐng)導者的答案是缺乏創(chuàng )造性思維。 二十一世紀擁有知識和信息的越來(lái)越多,這就意味著(zhù)知識和信息量的價(jià)值正在呈下降趨勢,而相反擁有創(chuàng )造力和想象力的人,價(jià)值正在上升,愛(ài)因斯坦有句名言“ 想象力比知識更重要”。 很多企業(yè)再雇傭員工的時(shí)候,領(lǐng)導者會(huì )用這個(gè)測試去察看候選人的創(chuàng )造力和想象力,你能用磚做什么。 在企業(yè)中較量的不是知識和信息,因為你能獲得這些,別人也可以獲得,真正較量的企業(yè)中靈活的創(chuàng )造力;蛟S在沒(méi)突破思維定勢沒(méi)有學(xué)創(chuàng )新思維時(shí),我們一般只能想到它能用來(lái)修房子,其實(shí)它還有很多種用途……可是我們很少注重思維方法的學(xué)習,遇到問(wèn)題也沒(méi)有選擇行之有效的思維方法來(lái)指導自己,思維技能的`訓練也只有上課才有真正練到。 如何去突破思維定勢, 跳出邏輯箱突破那堵墻, 想出更有效更簡(jiǎn)便的辦法, 加強我們的想象力, 通過(guò)各種聯(lián)想去尋找出解決問(wèn)題的新路徑新方法呢,因此我們就不得不加強對創(chuàng )新思維的學(xué)習。

  在靈感思維中我們了解到,一個(gè)青年工從他女朋友穿得緊身裙上得到靈感,設計出可口可樂(lè )的瓶身。如今滿(mǎn)街遍地是看得人們眼花繚亂的廣告,那我們何不做“廣告門(mén)”,這樣豈不是大大增加廣告的暴光率嗎……如果是為了好看,也可以做“水簾門(mén)”,即新穎又好看且增加店面的檔次……當一張書(shū)桌只能一個(gè)人做,但這時(shí)有同學(xué)想一起加入,或是家教老師得做旁邊,為何不發(fā)明一個(gè)可以向四周延伸開(kāi)來(lái)的分散折疊式書(shū)桌呢……它既可以一個(gè)人用 也可以四 五個(gè)人一起用 多好呢!你能想象一條船和一個(gè)降落傘結合起來(lái)是什么?答案是: 帶降落傘的船。 也許聽(tīng)起來(lái)很好笑,但它已經(jīng)被發(fā)明并應用在實(shí)際生活中了,目的就是為了節省船的耗油量。當今社會(huì )領(lǐng)導者一方面要求員工大膽創(chuàng )新,另一方面卻沒(méi)給員工足夠的思考空間和時(shí)間,更多企業(yè)甚至鼓勵員工加班加點(diǎn),讓員工疲憊不堪,認為工作時(shí)間的延長(cháng)自然會(huì )做出更大的貢獻,其實(shí)這樣只會(huì )讓員工的創(chuàng )造力下降,一個(gè)疲勞的人哪有精力去“靈機一動(dòng)”?

  有一個(gè)公式:創(chuàng )造力=人×(信息+知識),所以我們要重視創(chuàng )造性思維的開(kāi)發(fā),同時(shí),我們更應加強在生活中對創(chuàng )新思維的應用。

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇4

  10月24日,市委市政府組織了創(chuàng )新與超越性思維的專(zhuān)題講座,在短短的3個(gè)小時(shí)的學(xué)習中,會(huì )議室內氣氛熱烈,掌聲不斷。王健教授從新時(shí)代與創(chuàng )新思維、超越性思維等不同側面,借助一系列智力問(wèn)題、游戲和案例,闡述了思維創(chuàng )新的全新理論研究成果,聽(tīng)來(lái)既生動(dòng)有趣又開(kāi)拓思路。通過(guò)學(xué)習,使我們對創(chuàng )新有了全新的認識和理解。這里,我結合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓的心得。在本職工作中培育創(chuàng )新思維,重點(diǎn)要抓住三個(gè)方面。

  一、要善于發(fā)現問(wèn)題

  在我們的工作當中,或多或少都存在問(wèn)題。有問(wèn)題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)認識不足。只有發(fā)現問(wèn)題,才能解決問(wèn)題,才能為創(chuàng )新思維提供素材,創(chuàng )造“入口”。

  發(fā)現問(wèn)題,最主要的是增強觀(guān)察能力:

  1、要善于從高處著(zhù)眼,看一看你的工作計劃、方針、指導思想是否對路,是否符合上級要求,是否符合社會(huì )發(fā)展方向。

  2、要善于從低處觀(guān)察,看一看你的工作是否符合實(shí)際,是否符合民—意,群眾是否樂(lè )意接受和執行。

  3、要善于在過(guò)程中追蹤,看一看工作過(guò)渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實(shí)兌現。這樣一來(lái),問(wèn)題就不難被發(fā)現。

  二、要掌握最基本的方法

  要做到創(chuàng )新思維,還要掌握正確的方法,加強訓練。

  1、加強學(xué)習,注意訓練。在當今社會(huì ),不論你從事什么工作,學(xué)習已成為人的第一需要,一刻不學(xué)習、不進(jìn)步,就面臨被社會(huì )淘汰的危險。要做到創(chuàng )新思維,就要加強學(xué)習。同時(shí),在學(xué)習的基礎上,注意加強思維方面的訓練,開(kāi)發(fā)自己的智力。平時(shí),在工作當中遇到問(wèn)題,要養成經(jīng)常問(wèn)自己“到底應該怎么辦”的習慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運轉。

  2、對自己的工作要經(jīng)常系統思考。系統思考是指從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性等方面綜合考慮問(wèn)題的一種方法,系統思考將引導人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復雜細節中,抓住主要矛盾,找到解決問(wèn)題的方法。

  3、借鑒比較,尋找啟發(fā)。唯物辯證法認為,世界是普遍聯(lián)系的,沒(méi)有孤立存在著(zhù)的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現實(shí)之間移位,在時(shí)間和空間上轉換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認識了共性,我們就要結合本職工作實(shí)際,進(jìn)行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng )新求解。

  三、要勇于付諸實(shí)踐

  創(chuàng )新思維作為一種思維,從根本上說(shuō),還停留在認識的層面。如果沒(méi)有實(shí)踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng )新思維與創(chuàng )新實(shí)踐緊密結合起來(lái),才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際工作當中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多,他們缺乏實(shí)踐的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以,在競爭時(shí)代,我們迫在眉睫的一項重要工作,就是要增強敢于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐的勇氣,不斷開(kāi)創(chuàng )本職工作的新局面。

  唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動(dòng)性。思維作為意識的范疇,是從實(shí)踐中產(chǎn)生的,又反作用于實(shí)踐。我們有什么樣的思維方式,就會(huì )產(chǎn)生什么樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會(huì )“柳暗花明”;反之,機遇和條件再好,有時(shí)也會(huì )陷入“山重水復”。司法行政改革、發(fā)展、穩定工作千頭萬(wàn)緒、復雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時(shí)俱進(jìn)。

  創(chuàng )新思維,對于基層司法行政管理人員來(lái)說(shuō)頗為重要,它是一種要求,也是一種責任。在實(shí)現基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,我們要做創(chuàng )新思維的模范,結合工作實(shí)踐,以創(chuàng )新思維統籌兼顧加強管理,把單位各項工作可能遇到的矛盾和問(wèn)題都想到,把解決矛盾和問(wèn)題的辦法都想到。以思維創(chuàng )新推動(dòng)工作創(chuàng )新,努力實(shí)現基層司法所更好更快的發(fā)展。

  中國有著(zhù)龐大的年輕人口,日益提高的教育水平和穩步推進(jìn)的城市化。這些都將決定中國經(jīng)濟的持續繁榮值得期待;籼厣虒W(xué)院教授帕特爾坦言30年的高速增長(cháng)后,中國的財富像潮水一樣涌現。稀缺資源顯然不再是資本,而是有著(zhù)創(chuàng )新思維的人才。

  在對未來(lái)的美好期盼中,人們跨入了新世紀的第二個(gè)十年。金融危機的陰霾似乎正在消散,經(jīng)濟的全面復蘇卻仍然充滿(mǎn)不確定性。正當人們就此問(wèn)題展開(kāi)熱議的時(shí)候,霍特(Hult)國際商學(xué)院帕特爾教授于近日來(lái)到中國,和百位青年面對面,就若干重要問(wèn)題發(fā)表演講。

  帕特爾教授認為,短期內美國將很難成為世界經(jīng)濟復蘇的引擎。較為現實(shí)的前景是美國GDP終止負增長(cháng),形成對經(jīng)濟回暖的支持。銀行業(yè)有毒資產(chǎn)尚未清理完畢,去杠桿化過(guò)程的延續以及失業(yè)率的高企都意味著(zhù)美國經(jīng)濟完全走出衰退還有待時(shí)日。很顯然,新興市場(chǎng)經(jīng)濟國家將是未來(lái)一段時(shí)期全球增長(cháng)的主要動(dòng)力。其中印度、巴西、中國和印尼等國家將扮演重要的角色。

  說(shuō)到中國,帕特爾教授的興奮溢于言表。在他看來(lái),中國有著(zhù)龐大的年輕人口,日益提高的教育水平和穩步推進(jìn)的城市化。這些都將決定中國經(jīng)濟的持續繁榮值得期待。

  但是,他也對中國的發(fā)展模式表示了自己的擔憂(yōu)。目前,中國已經(jīng)是和美國并肩的溫室氣體排放大國。然而中國的人均石油消耗只有美國的8%左右,意味著(zhù)未來(lái)的驚人增長(cháng)空間。中國發(fā)展的可持續性將是一個(gè)重要的挑戰。此外,日益顯現的房地產(chǎn)泡沫不但導致對消費的.抑制,也令銀行系統面臨壞賬風(fēng)險。

  很顯然,中國不能走美國的工業(yè)化老路,更不能重蹈次貸危機的覆轍。放棄對國際市場(chǎng)的高度依賴(lài)、走上綠色(Go Green)增長(cháng)的道路才是上策。

  帕特爾教授強調次貸危機不但使美國經(jīng)濟遭受重創(chuàng ),中國也深受影響,大家都應該從中吸取足夠的教訓。公司的決策者應當更加注重制度的完善,從而規避道德風(fēng)險,真正讓創(chuàng )新成為下一輪經(jīng)濟增長(cháng)的驅動(dòng)力。創(chuàng )新不僅僅意味著(zhù)創(chuàng )造出對手難以復制的獨特價(jià)值,更在于為社會(huì )創(chuàng )造出就業(yè)機會(huì )。而新的就業(yè)機會(huì )對經(jīng)濟走出衰退彌足珍貴,因為就業(yè)形式的好轉會(huì )改變人們的預期。經(jīng)濟細胞才會(huì )活躍起來(lái)。

  美國在過(guò)去百年中經(jīng)歷過(guò)多次的經(jīng)濟衰退。也正是這些衰退促使企業(yè)著(zhù)力創(chuàng )新,以求生存。從汽車(chē)、手機到互聯(lián)網(wǎng),無(wú)一不是危機與創(chuàng )新的產(chǎn)物。如今大行其道的Google化生活方式和Face book的聲名鵲起都是創(chuàng )造力與想象力的產(chǎn)物。

  而此類(lèi)創(chuàng )新并非美國獨有。在制造業(yè),LG、三星和現代確立了自己的競爭優(yōu)勢。Infosys等印度企業(yè)占據軟件外包的制高點(diǎn)。中國不僅充分利用了自己的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢,在制造業(yè)異軍突起,在互聯(lián)網(wǎng)和信息產(chǎn)業(yè)也有令人側目的創(chuàng )新之舉。華為和百度就是打破西方產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權的好例子。

  在驚嘆于上述創(chuàng )新的同時(shí),人們不禁要追問(wèn)創(chuàng )新何以產(chǎn)生?誰(shuí)在推動(dòng)創(chuàng )新?答案并不復雜:是那些不愿墨守陳規的領(lǐng)袖。他們總是打破常規、為員工創(chuàng )造釋放想象力的空間,同時(shí)容忍失敗。

  帕特爾教授堅信美國依舊是創(chuàng )新的熱土,基于創(chuàng )新而發(fā)展的美國經(jīng)濟的復蘇需要的只是時(shí)間。美國經(jīng)濟的競爭力不僅在于其龐大的規模,而在它的彈性。而這種面對危機時(shí)候總能適時(shí)表現出的彈性源于它的創(chuàng )新能力。

  當然,這樣的創(chuàng )新正在向亞洲地區擴展。韓國、新加坡和印度在特定領(lǐng)域的巨大成功就是最好的例子。而中國也在越來(lái)越多的展現其創(chuàng )新能力,比亞迪就是一個(gè)值得尊敬的競爭者。

  在談到中國推動(dòng)創(chuàng )新所面臨的障礙時(shí),帕特爾教授坦言教育是日益明顯的瓶頸。"30年的高速增長(cháng)后,中國的財富像潮水一樣涌現。稀缺資源顯然不再是資本,而是有著(zhù)創(chuàng )新思維的人才。"

  他認為管理教育,尤其是MBA教育對于美國人而言是純粹的職業(yè)培訓。而對于中國學(xué)生還有打破思維"天花板"的作用。中國的傳統教育注重知識的傳授,強調尊重權威。而MBA教育鼓勵的則是培育領(lǐng)導力和創(chuàng )新能力。在這方面,中國學(xué)生的收益應該會(huì )更大。

  演講結束后,帕特爾教授還就MBA教育、創(chuàng )業(yè)以及跨文化管理與聽(tīng)眾進(jìn)行了熱烈的互動(dòng);卮鹆酥T多讓他認為很有"挑戰性"的"好問(wèn)題"。他還鼓勵年輕人:"只有不斷的提出這樣讓教授感到難于回答的問(wèn)題,MBA才能在商學(xué)院生存。畢業(yè)后管理的企業(yè)也才能成為創(chuàng )新的領(lǐng)頭羊。"

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇5

  為了培養我們的創(chuàng )新能力和實(shí)踐素質(zhì),某年某月,學(xué)院開(kāi)展了“本科生參與到導師的研究項目中”的活動(dòng)。在老師的帶領(lǐng)下,我們小組四人開(kāi)始了對城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)最佳密度理論與站點(diǎn)規劃方法的相關(guān)問(wèn)題研究。某月,我們的研究課題《》申報“國家級大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃項目”,某月獲批。

  20年某月中旬,組建我們的創(chuàng )新團隊。某月,聯(lián)系指導老師,并與老師溝通交流,定出創(chuàng )新課題的基本方向,并在老師指導下提前學(xué)習若干相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,掌握了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。暑假期間,我留校在老師的指導下閱讀了相關(guān)書(shū)籍,查閱大量國內外文獻(其中英文期刊文獻二十余篇,中文文獻三十余篇),并對每篇文獻做了詳細總結和思考,并且每周以PPT形式進(jìn)行一次學(xué)習討論,每次時(shí)間近三個(gè)小時(shí)。在此期間,逐漸形成本團隊的創(chuàng )新學(xué)術(shù),在老師指導下確定課題具體的研究方向并自主設計項目研究方案,得到初步成果。從某月份開(kāi)始,每?jì)芍苓M(jìn)行一次學(xué)術(shù)討論,團隊每人都參與講說(shuō),進(jìn)一步提煉創(chuàng )新實(shí)驗項目學(xué)術(shù)思想,整理學(xué)習交流資料,對課題進(jìn)行深入研究。

  通過(guò)參加這次大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃項目,我獲益頗多。從確定項目立意點(diǎn),到撰寫(xiě)項目申請書(shū);從立項審查的波折,到確定研究方案與尋找創(chuàng )新點(diǎn);從制定詳細的實(shí)施計劃,到項目的具體研究,一路走來(lái),我開(kāi)始了解了之前離我們遙遠的科研工作,我從中學(xué)到了嚴謹的科研態(tài)度、堅忍不拔的鉆研精神,敢于創(chuàng )新的實(shí)踐勇氣。歷經(jīng)了近兩年時(shí)間的查閱資料,數據采集,模型構建和刻苦鉆研,使我學(xué)到了很多我所感興趣的、對我學(xué)習生活很有用的東西。這是一次難得經(jīng)歷,一次讓我得到鍛煉、得到成長(cháng)的經(jīng)歷,作為當代朝氣蓬勃的大學(xué)生,我們不僅要努力學(xué)習,更要懂得去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  在項目初期,由于知識方面的欠缺,我們進(jìn)度較慢。通過(guò)詢(xún)問(wèn)指導老師、及時(shí)調整方案,花一段時(shí)間學(xué)習相關(guān)知識,在此過(guò)程中我理解到科研最重要的是要抓住項目所要研究的主要問(wèn)題,再對研究方案做出合乎實(shí)際的設計,最后才能取得預期成果。我體會(huì )最深的是要勤于思考,要善于從不同角度分析問(wèn)題。每個(gè)課題研究的`都是新的問(wèn)題,沒(méi)有現成的方案,需要自己去找文獻查資料,去抓住問(wèn)題的本質(zhì)尋找規律,然后確定要創(chuàng )新的方向,不斷地努力,獨立思考。在創(chuàng )新方面,首先要確定創(chuàng )新的方向和目標,要始終圍繞創(chuàng )新點(diǎn),不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據有目的地做出假設,再一步步通過(guò)實(shí)踐去論證自己的猜測。其實(shí),每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實(shí)現的。該項目真正做起來(lái)才發(fā)現并不那么容易,需要做很多的工作,并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻查閱、數據收集、數據計算及其分析、模型構建。整個(gè)過(guò)程中我認識到做科研必須具有一絲不茍的嚴謹態(tài)度,要本著(zhù)對科研負責,對科學(xué)負責的態(tài)度,進(jìn)行自己的研究。

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇6

  今天我第一次的學(xué)習了英特爾未來(lái)教育推出的創(chuàng )新思維技能的培訓學(xué)習,首先對于這樣的培訓學(xué)習形式我感覺(jué)很好,很喜歡,張主任在大體的給我們概括學(xué)習要領(lǐng)和要求后,就讓我們開(kāi)始自主學(xué)習,我覺(jué)得先通過(guò)自我逐步的學(xué)習然后小組交流討論然后再由張主任解決困惑的這種方式非常實(shí)用,F在我把我學(xué)習創(chuàng )新思維技能課程的體會(huì )聊表一下:

  從學(xué)習的內容上來(lái)講主要分為分別是SeeingReason工具(因果圖工具)、VisualRanking工具(排序工具)、ShowingEvidence工具(論證工具)的介紹。每一種工具的介紹都包括了“概覽及效益、工具試用、專(zhuān)題實(shí)例、教學(xué)策略”四個(gè)欄目。對于這些理論體系我不是很明白,但是它所倡導的教學(xué)理念和思想我能夠領(lǐng)會(huì ),針對各個(gè)步驟的操作我很仔細的用心閱讀并徹底的理解,然后和我們小組的老師討論交流,針對有些環(huán)節和內容,我們邊學(xué)習邊思考并想怎么應用到我們今后的教學(xué)中,我是一名數學(xué)老師,我不由的想到針對數學(xué)這一學(xué)科特點(diǎn),在以后的教學(xué)中我該怎么應用,上面所倡導的單元教學(xué)思想,及各環(huán)節的設計及可操作實(shí)施的細節步驟我很贊同欣賞,我覺(jué)得她能很好的發(fā)揮學(xué)生的思維極致及培養學(xué)生自主學(xué)習性,但是對于每個(gè)章節的內容或每個(gè)學(xué)科是不是都很實(shí)用呢?我還需要再認真的去思考這個(gè)問(wèn)題,我想如果這種方法或步驟能夠在改進(jìn)一些,或者在日常的常態(tài)課上能靈活的揉入這些教學(xué)思想和特點(diǎn)我想應該是個(gè)完美的結合。我想我一定要好好的學(xué)習一番,然后再?lài)L試一些創(chuàng )新和改進(jìn),使他能更好實(shí)際的應用到我們的教學(xué)之中,學(xué)無(wú)止境,教法也是無(wú)止境的,我相信沒(méi)有最好只有更好。努力,加油!

  有人說(shuō)時(shí)間是一把刻刀,一刀一刀的把我們的生活削去,而我們卻還不知情。開(kāi)學(xué)的第一天,還覺(jué)得時(shí)間還很漫長(cháng),無(wú)形中已走到了學(xué)期的尾端,翻開(kāi)《創(chuàng )意思維》的第一頁(yè)并沒(méi)有很在意,就要合上最后一頁(yè)時(shí)才慌了神,曾經(jīng)我不舍得丟掉一點(diǎn)一滴,然而這門(mén)課里有一個(gè)人教會(huì )我“把杯子清空才能裝得更多!彼晕胰掏磥G掉一些包袱、獨自在創(chuàng )意的生活里穿梭。

  往日,生活就是生活,沒(méi)有波瀾亦沒(méi)有起伏,今日,無(wú)論走到何處都會(huì )發(fā)現是一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。這堂課上,有一個(gè)人告訴我們生活是創(chuàng )意的生活,應該要從一物聯(lián)想到另一物,走進(jìn)設計的意境中去,這種對生活的洞察和創(chuàng )意、創(chuàng )造、創(chuàng )世的道路,不就是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎?在別人抱怨各科無(wú)聊的`課程時(shí),我在思考著(zhù)如何走進(jìn)各個(gè)門(mén)檻,這個(gè)課堂里,有一個(gè)人告訴我們要用激情去尋找自己的門(mén)與路,面對不喜歡的課程可以重新學(xué)習去怎樣閱讀,換一種方式,換一個(gè)心情,奔向自己設立的目標,這不也正是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎?常常在學(xué)期尾聲我們會(huì )發(fā)牢騷沒(méi)有學(xué)到任何知識,抱怨創(chuàng )意思維并沒(méi)有讓我們的思維更加擴散,更加敏捷,但是我卻不這么認為,最起碼我學(xué)到了思維轉向法,曾經(jīng)以為某一刻有靈感了就會(huì )創(chuàng )造出自己心滿(mǎn)意足的作品,但后來(lái)我明白了:前期的努力與后期的創(chuàng )作從來(lái)都是分不開(kāi)的,相聯(lián)系的,靈感的獲取是長(cháng)期的積累,而不是偶然發(fā)生的。所以這依舊是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。

  當然我也經(jīng)歷了從有到無(wú)的過(guò)程,原以為老師教學(xué)生天經(jīng)地義于情理之中,卻無(wú)料到這種打破常規的教學(xué)能夠讓我們如此受益匪淺,簡(jiǎn)直是于意料之外的。思路決定出路,但愿以后的道路上我們想到的會(huì )更豐富、更略勝一籌。

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇7

  參加了集團總公司舉辦的青年人才培訓,這次培訓涉及了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng )新思維和決策的問(wèn)題,尤其在創(chuàng )新思維方面,很符合我們企業(yè)的管理需求,對于我們在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用,我個(gè)人也受益匪淺,結合分公司管理實(shí)際,我個(gè)人有以下心得:

  創(chuàng )新用很簡(jiǎn)單的話(huà)說(shuō)就是多積累把前人的經(jīng)驗轉化為自己的經(jīng)驗在前人的基礎上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。

  蘇源泉教授從企業(yè)與創(chuàng )新思維、多樣性思維等不同側面借助一系列智力問(wèn)題、游戲和案例闡述了思維創(chuàng )新的全新理論研究成果,既生動(dòng)又有趣。通過(guò)學(xué)習使我對創(chuàng )新思維有了全新的認識和理解。下面我結合本職工作淺顯地談?wù)剬W(xué)習心得。

  一、要善于發(fā)現問(wèn)題。

  發(fā)現問(wèn)題最主要的是需要增強觀(guān)察能力。我作為企業(yè)的管理和決策者,對于運作方式和工程施工流程是最熟悉的',如何在工作中發(fā)現問(wèn)題,我覺(jué)得應從以下三個(gè)方面入手:一是要善于從工藝流程入手,看一看企業(yè)的運作方式是否準確、是否符合規定要求、是否符合企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的目標;二是要善于從工程施工流程入手,看一看施工過(guò)程是否符合規范要求,各施工程序能否達到精準;三是要在整體運作過(guò)程中掌握各項環(huán)節,檢查各環(huán)節是否在技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量控制、成本節約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng )新空間。這樣一來(lái),問(wèn)題就不難被發(fā)現。

  我個(gè)人認識到現階段建筑市場(chǎng)就如同任南鵬當年經(jīng)營(yíng)如家一樣,即將接近瓶頸階段,國內從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業(yè)、私營(yíng)建筑公司,管理水平差異、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場(chǎng)占有比例逐漸失衡。我覺(jué)得我們所在的企業(yè)應該逐步與國內外大型建筑企業(yè)接軌,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,同時(shí)應該加強企業(yè)品牌文化建設,在經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新的同時(shí)擴大企業(yè)影響力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,在激烈的競爭中分一杯羹。

  二、改變以往的管理模式。

  我們單位目前的管理模式比較死板,一直以來(lái)都是依靠主要領(lǐng)導來(lái)對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行決策,導致員工個(gè)人思想僵硬化,如同操作機械一樣,最終導致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最需要突破的。

  我認為,所謂的“不去管理”,應該是要讓企業(yè)領(lǐng)導學(xué)會(huì )組織企業(yè)內在、外在的所有相關(guān)資源,并不是單純的直接、集中地參與到實(shí)際管理操作當中,而是要利用一切有效資源,激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識,為企業(yè)做出貢獻;“群策群力”應該是要將領(lǐng)導的個(gè)人決策權轉變?yōu)椴杉{權,把日常經(jīng)營(yíng)管理存在的各類(lèi)問(wèn)題逐一開(kāi)會(huì )研討,讓所有參與人員發(fā)散性思維,群體決策后形成最終采納意見(jiàn),這樣不僅會(huì )使問(wèn)題得到解決,而且可以增強員工的個(gè)人歸屬感,使其樂(lè )于為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出謀獻策;“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導目前急需突破的難點(diǎn),由于我們建筑行業(yè)分散性的特點(diǎn),致使企業(yè)內部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中,我經(jīng)常深入施工項目,了解項目進(jìn)展的同時(shí)與員工個(gè)人進(jìn)行溝通,但通過(guò)今天的講座,我才意識到我個(gè)人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實(shí)現“高效溝通”,應當在經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),降低姿態(tài)傾聽(tīng)員工提出的個(gè)人問(wèn)題、對企業(yè)的建議和心聲,而后及時(shí)付諸行動(dòng),形成長(cháng)效。目前,我們正在新項目進(jìn)行管理、決策、溝通等方面的試點(diǎn),期望會(huì )取得良好的效果。

  感謝集團總公司領(lǐng)導舉辦的這次培訓,并感謝蘇教授的辛苦準備與講座,讓我們在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中又拓展了新的視野,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展積攢了新的管理方式,希望集團總公司以后多舉辦這樣的培訓,同時(shí)我們也加強自身的學(xué)習,努力為集團的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量!

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇8

  通過(guò)這一期的企業(yè)戰略管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新課程的學(xué)習,對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新等有了進(jìn)一步的認識和理解。通過(guò)對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的典型案例、管理故事、管理定律的學(xué)習,使我對管理和創(chuàng )新有了從理到感性的認識,得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現實(shí)指導意義,今后,還應進(jìn)一步加強這方面的學(xué)習,不斷提高工作能力和理論實(shí)踐水平。

  戰略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要,企業(yè)戰略管理是企業(yè)的高層決策者根據企業(yè)的特點(diǎn)和對內外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向,制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。近幾年來(lái),全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)濟環(huán)境也越來(lái)越復雜,競爭異常激烈,不僅對大企業(yè)提出了挑戰,更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中獲勝,擁有自己的一席之位,必須要走規;缆、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢,否則就很有可能被淘汰,但是即使具備了這些優(yōu)勢,也不一定就不會(huì )被淘汰,關(guān)鍵還需要有正確的戰略和決策,要運用戰略的眼光和思維,正確地分析內外部環(huán)境的優(yōu)劣勢,正確把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向,合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品,這樣才能在市場(chǎng)競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規避弱項,取得階段性的勝利。

  在市場(chǎng)競爭激烈的今天,企業(yè)戰略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問(wèn)題,制定戰略和實(shí)施戰略已成為企業(yè)核心的`管理職能,強有力地執行一個(gè)科學(xué)、縝密的戰略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。觀(guān)念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗,這此觀(guān)念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,它一旦形成,就會(huì )根植于企業(yè)成員的思想之中,成為企業(yè)文化的重要組成部分?梢哉f(shuō),戰略也是企業(yè)文化的一種反映,有什么樣的企業(yè)文化就會(huì )形成什么樣的戰略。如果制定的戰略與企業(yè)文化不相兼容,則要么戰略不能成功,要么需要對企業(yè)文化進(jìn)行變革,可見(jiàn)企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在,可以說(shuō)它決定了一個(gè)企業(yè)的戰略實(shí)施的成敗。

  另一方面通過(guò)一系列的課程學(xué)習對管理的認識上升了一個(gè)層次,現在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化,學(xué)習無(wú)論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,也是非常迫切的,企業(yè)和個(gè)人都必須在不斷學(xué)習的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀(guān)念,不斷創(chuàng )新,增強競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習型的組織,只有不斷學(xué)習,做到與時(shí)俱進(jìn),全面普及管理及專(zhuān)業(yè)知識,掌握最前沿的知識、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭形勢,抓住機遇,迎接挑戰。

  企業(yè)要持續穩定的發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力,這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢,企業(yè)的執行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機會(huì )”與“內部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展, 戰略制定好后,

  主要是在管理上貫徹執行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)是為了支持和確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策能正確執行。我們很多企業(yè)不是沒(méi)有決策、戰略及制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應有職能,而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著(zhù)層面的增加偏離程度越遠,其中一個(gè)關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰略思想和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有被組織內所有成員所了解和支持,存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理,企業(yè)戰略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事,企業(yè)所有成員都應該要有所了解,否則將導致組織成員不明確企業(yè)戰略發(fā)展方向,對企業(yè)前景不了解,無(wú)法形成合力,影響企業(yè)決策的執行力度與效果。

  創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 篇9

  在本學(xué)期的“創(chuàng )新思維”課程中,時(shí)東兵老師分別向我們介紹了發(fā)散思維,逆向思維以及集中思維等創(chuàng )新思維方法。一學(xué)期的學(xué)習讓我受益匪淺。下面我將對老師上課所講的發(fā)散思維與我自身感受進(jìn)行闡述。

  發(fā)散思維是思維形式呈發(fā)散狀的一種思維模式。其特點(diǎn)表現為思維視野廣闊,在思維的過(guò)程中尋求多種條件和多種結果。

  在“如何僅用一盒大頭針將蠟燭固定在門(mén)上?”,“一塊磚頭有多少種用途?”這兩個(gè)問(wèn)題上我深刻的感受到自身思維模式的局限性。思考問(wèn)題時(shí)總是將重點(diǎn)過(guò)于集中在物體的主要屬性上,而常常忽略其他屬性。仔細思考看來(lái),生活中許多問(wèn)題無(wú)法得到解決,多數也是因為不能充分的拓展自己的思維。

  由于我現在也是學(xué)校學(xué)生會(huì )的干部,所以對學(xué)生會(huì )的工作也有所了解。在學(xué)生工作中也正是充分利用了發(fā)散思維,才使得許多問(wèn)題得以圓滿(mǎn)解決。正如前幾天,由學(xué)生會(huì )舉辦、權益部主要負責的黃絲帶活動(dòng),使得一根小小的黃絲帶風(fēng)靡整個(gè)校園。5月12日發(fā)生在汶川的`8級大地震,使汶川人民遭受了慘重的損失。同濟大學(xué)號召所有師生為災區人民募捐,獻出自己的一份愛(ài)心。而作為愛(ài)心的回饋,工作人員會(huì )在募捐同學(xué)的手腕上或書(shū)包上系上小小的黃絲帶,于是校園里到處都是黃絲帶的身影。其實(shí)一根黃絲帶的主要用途只是系或捆扎東西,最多也是用作裝飾品?墒钱斘覀冑x予它新的含義時(shí)它又增添了一條新的屬性,那就是代表對災區人民的一份愛(ài)心。正如用大頭針將裝大頭針的盒子釘在門(mén)上才得以讓蠟燭“立在門(mén)上”。

  在學(xué)習方面,倘若我們實(shí)事求是地認真思考一下,我們不得不承認,其實(shí)我們現在努力學(xué)習并奉為真理的科學(xué),還沒(méi)有人們想的盡善盡美。它還存在局限性、甚至錯誤。因為科學(xué)產(chǎn)生于人類(lèi)對世界的認識,而人類(lèi)對世界的認識又基于人類(lèi)認識上的局限性。

  同時(shí),我們認識的世界,也僅是我們通過(guò)現有所有方法,認識世界的一部分,并不是一個(gè)完整的世界。例如關(guān)于月球來(lái)歷的研究,人們通過(guò)分析從月球采集來(lái)的巖石樣本成分,發(fā)現與地球相同,就得出結論月球與地球來(lái)自同一宇宙塵埃團。甚至大膽推測月球是地球分離出的一部分?墒俏覀冇脕(lái)監測月球成分的儀器是我們根據地球巖石成分而發(fā)明的,已經(jīng)事先設定好了元素的檢測范圍,只能檢測出與地球相同的元素,不能檢測出其他東西。面臨一個(gè)這樣發(fā)展階段的科學(xué),我深刻的感受到發(fā)散思維的必要性。在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)不妨大膽地提出新的解決方法,也許那正是人類(lèi)思維盲點(diǎn)。

  由于中醫至今也無(wú)法被西醫理論解釋清楚,雖然療效是顯而易見(jiàn)的,但是中醫仍然無(wú)法得到一些其他國家醫學(xué)研究者的信服,發(fā)展甚是緩慢,甚至被冠以偽科學(xué)之名。中醫的神奇就在于我們只知道結論,卻無(wú)從找到原因。并且中醫典籍中許多重要器官在西醫的解剖中根本找不到,有的即使找到,在位置等基本的描述中也存在許多偏差。

  正如中醫中所謂的“氣”。更是將人體解剖由具體實(shí)物提升到精神層次。由于文化差異,這也是西方研究人員所不能理解的。只有當我們勇敢地站在銀河系上重新審視人類(lèi)的時(shí)候,才能真正領(lǐng)會(huì )到“天食人以五氣,地食人以五味”的高妙之處。從中醫現在的尷尬處境,我們不難發(fā)現現在的科學(xué)以及科學(xué)研究人員的思維局限性。作為一名醫學(xué)生,對中醫的追求不只是對科學(xué)的追求,更是一種對愛(ài)國情愫的追求。我真心希望中國的醫學(xué)研究者能盡快樹(shù)立起一套完善的中醫系統理論,也許這套理論在短時(shí)間能并不會(huì )被接受,甚至被認為是偽科學(xué)。但是我相信如果真的有這樣的系統,它也一定是高于人類(lèi)觀(guān)察極限所提出的假想系統,會(huì )比現在的科學(xué)系統更為完善。正如相對論理論與牛頓力學(xué)理論的關(guān)系。而這一切的實(shí)現需要一個(gè)醫學(xué)界的愛(ài)因斯坦,不但需要發(fā)散的思維,更需要有耐得住寂寞的持續研究精神。

  以上這些就是“創(chuàng )新思維”這門(mén)課引發(fā)的我在學(xué)習上,工作上的深入思考。由于現在我還學(xué)術(shù)淺薄,對于中醫方面只是淺談一下自己的想法,不敢妄下斷言。希望時(shí)老師多多指正。

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