員工壓力大原因

　　1.不及時(shí)表?yè)P員工。對按時(shí)完成任務(wù)的員工，老板應及時(shí)給予表?yè)P，以激發(fā)他們的積極性。關(guān)切的詢(xún)問(wèn)也很有必要，如“我能給你幫上什么忙嗎?”

　　2.下達指令不具體。工作職責不明確會(huì )增加員工的壓力。因此，員工守則應清晰具體、分工明確、責任到人，才能讓員工盡職盡責地投入工作。

　　3.分派的工作超出員工能力。如果在大部分人都滿(mǎn)負荷工作的情況下，還給他們增加額外的工作，那就很容易壓垮員工。因此，分派任務(wù)不能超出員工的能力。

　　4.員工沒(méi)有發(fā)言權。在分配工作時(shí)，老板要給員工估算工作量的權利，否則員工只能硬著(zhù)頭皮去應付，難以保質(zhì)保量完成任務(wù)，還會(huì )降低工作滿(mǎn)意度。因此，老板應營(yíng)造家庭式工作氛圍，給員工發(fā)言權。

　　5.不懂得因材施用。老板應根據員工的天賦和興趣分配任務(wù)，否則會(huì )導致他們產(chǎn)生挫敗感和失落感。

　　6.辦公環(huán)境惡劣。噪音、擁擠和辦公桌椅不舒適都會(huì )讓員工有壓力。老板應盡力為員工創(chuàng )造健康、便利、愉悅的工作環(huán)境，如安靜、寬敞的開(kāi)放式辦公環(huán)境有助于放松身心。

　　7.對員工態(tài)度不好。調查顯示，有35%的員工在職場(chǎng)中有被老板欺負的感覺(jué)，不僅壓力增加，還會(huì )導致失眠、焦慮和抑郁。嚴格要求沒(méi)錯，但不能帶著(zhù)情緒責罵員工。因此，老板應時(shí)常反省自己的言行是否會(huì )讓員工感受到敵意。

　　8.老板不善于減壓。如果老板本人不會(huì )減壓，那他的消極情緒會(huì )在辦公室傳開(kāi)，削弱員工士氣。因此，老板不妨聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè )、伸伸懶腰、看看輕松的笑話(huà)網(wǎng)站，表現出自己就是個(gè)善于解壓的好上司。

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