有備無(wú)患：這可能讓你更容易失敗

　　前幾年，小編注意到了一個(gè)現象：當自己記得把眼鏡帶去的時(shí)候，總是需要用到眼鏡。到了午餐時(shí)間，我的眼睛就已經(jīng)疲勞了。不過(guò)，當我把眼鏡留在床頭柜上的時(shí)候，我卻不曾感到有必要脫下隱形眼鏡。當我注意到這一點(diǎn)的時(shí)候，我簡(jiǎn)直是恍然大悟了。

　　后備計劃就像我的眼鏡一樣，可能對我們的動(dòng)機和行為產(chǎn)生意想不到的怪異影響。

　　這幾年來(lái)，我和蘇黎世大學(xué)心理學(xué)教授亞歷山德拉·弗利恩德(Alexandra Freund)合作，分析一個(gè)后備計劃(又稱(chēng)B計劃)如何影響我們追求目標的方式。我們的核心論點(diǎn)是：即使人們不曾使用自己的后備計劃，后備計劃也會(huì )改變人們追求目標的方式。

　　換句話(huà)說(shuō)，后備計劃并不是惰性的：你的錦囊妙計也會(huì )影響你使用你的A計劃的方式。這種效應可以有正面影響。一個(gè)后備計劃可能讓你更有信心面對艱難的目標。

　　然而，后備計劃也有可能阻礙你追求你的目標。光是設計這些后備計劃，就需要消耗一些本可用來(lái)使A計劃更完善的資源。決定是否使用后備計劃，或者什么時(shí)候使用后備計劃，可能會(huì )讓你分心。當你遇到困難的時(shí)候，后備計劃可能是一個(gè)簡(jiǎn)單，也許卻又不合時(shí)宜的出路。一個(gè)后備計劃反而可能導致你的失敗。

　　不過(guò)，既然后備計劃是為了緩沖失敗的后果，那么后備計劃又怎么會(huì )導致失敗呢?

　　想象一下，你正在尋找工作。你的錢(qián)不夠用，因此你的目標就是在這個(gè)月期間找到一份新工作。你的A計劃是為一家科技公司工作。你很清楚，要使這家公司聘請你，將會(huì )是個(gè)挑戰，于是你就做了個(gè)后備計劃：找一份銀行的工作。你這個(gè)銀行界的后備計劃，將會(huì )幫助還是破壞你在這個(gè)月找到工作的機會(huì )?

　　為了了解后備計劃的影響，我們必須意識到，不是所有后備計劃都是一樣的。

　　“應變”后備計劃是以有可能發(fā)生的突發(fā)事件為基礎：要是A計劃行不通的話(huà)，我就會(huì )使用B計劃。因此，上面這位求職者可能會(huì )完全專(zhuān)注在取得科技公司的這份工作上面，要是失敗了，才去向銀行應征工作。這樣的應變后備計劃將會(huì )減少潛在的成本。

　　另一種后備計劃，即“冗余”后備計劃，則是截然不同的。人們會(huì )為了獲取最大的潛在利益而開(kāi)發(fā)這些計劃。冗余后備計劃的意思是：一個(gè)人利用A計劃努力邁向目標，同時(shí)積極地權衡A計劃或B計劃之間，利用何者將會(huì )最有可能取得成功。

　　對我們的求職者來(lái)說(shuō)，由于他不確定哪一份工作將會(huì )最適合他，他就要同時(shí)為兩份工作準備資料、練習演示。要是自己在科技公司面試時(shí)遇到挫折的話(huà)，他就會(huì )更傾向轉向B計劃。這位求職者可能會(huì )心想：“我在銀行的機會(huì )可能比較好。我最好還是專(zhuān)注在銀行那里吧，然后告訴科技公司，我已經(jīng)撤回了我的申請�！�

　　應變計劃的主要缺點(diǎn)，也是它的主要優(yōu)點(diǎn)：它只有在主要計劃可能失敗的情況下才會(huì )被啟用。在某些方面上，這對當事人是有利的。一個(gè)人不需要積極權衡A計劃或B計劃的利弊，因此不會(huì )分心。他們只不過(guò)是在A(yíng)計劃失敗了的時(shí)候以B計劃代替A計劃。然而，要是期限來(lái)得太晚，或是完全不存在的話(huà)，使用應變后備計劃可能會(huì )適得其反。

　　要善用應變后備計劃，就要知道什么時(shí)候該限制A計劃帶來(lái)的損失。對我們這位求職者來(lái)說(shuō)，假如他從科技公司那里得到壞消息，之后卻沒(méi)有足夠時(shí)間“換檔”，那么即使有了后備計劃，也是沒(méi)有用的。

　　冗余后備計劃給人們帶來(lái)了不一樣的挑戰。實(shí)行這些后備計劃，需要付出更昂貴的代價(jià)。一個(gè)人在整個(gè)過(guò)程中必須積極地在權衡A計劃和B計劃之間的利弊，以決定改變計劃的理想時(shí)刻，或者決定維持原計劃。

　　冗余后備計劃有一種“不成功便成仁”的特性。在最好的情況下，你有了一個(gè)設想周到的替代方案，讓你在對的時(shí)刻加以利用，從而提高你成功的機會(huì )。在最壞的情況下，你可能反而陷入了猶豫不決的泥沼中，或者太早或太晚改變計劃，或者把那么多精力花在后備計劃中，使得你達成首要目標的機會(huì )被破壞了。

　　對這位求職者來(lái)說(shuō)，積極地權衡科技公司和銀行這兩個(gè)選擇，可能導致他兩場(chǎng)面試都準備得不充足，結果落得必須尋找某個(gè)C計劃。

　　那么，什么才是優(yōu)良的后備計劃?使用后備計劃的最好方法又是什么?

　　我們的研究表明，后備計劃會(huì )改變人們追求目標的方式，有時(shí)還會(huì )造成不良影響。當你在考慮自己的B計劃時(shí)，你也要考慮你的B計劃如何影響你的A計劃。你的后備計劃，到底是支持著(zhù)你的安全網(wǎng)，還是阻礙你實(shí)現目標的破壞性投資?

　　不管怎樣，我正坐在辦公室里頭，而我那副眼鏡正安全地放置在家中。這樣會(huì )危險嗎?也許吧。不過(guò)，我的雙眼卻感覺(jué)好清新。

【有備無(wú)患：這可能讓你更容易失敗】相關(guān)文章：

什么樣的面試開(kāi)場(chǎng)白更容易打動(dòng)你07-05

重視市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)更容易成功12-17

職場(chǎng)女強人更容易得抑郁10-26

教師更容易出現心理問(wèn)題04-02

能讓你成功的勵志個(gè)性簽名11-03

讓你變得更聰明的習慣11-08

獨特能力讓你更成功10-10

創(chuàng )業(yè)者在寒冬中融資是否更容易08-17

抱怨讓你更焦躁如何擺脫？08-10

為什么男性比女性更容易得色盲色弱11-16