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企業(yè)文化先進(jìn)單位學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2021-01-17 08:49:16 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

企業(yè)文化先進(jìn)單位學(xué)習心得體會(huì )范文

  6月28日至7月2日,大板化工公司考察團前往霍林河、白音華地區考察學(xué)習。我們參觀(guān)考察了霍煤鴻駿鋁電公司、坑口電廠(chǎng)、露天煤業(yè)、白音華2礦和煤提質(zhì)公司。通過(guò)聽(tīng)介紹、看現場(chǎng),普遍感覺(jué)開(kāi)闊了眼界,思想感觸很深。不論是現場(chǎng)參觀(guān)、還是交流座談,不論是機器轟鳴的建設現場(chǎng)、還是井然有序的生產(chǎn)單位,我們都感受到企業(yè)領(lǐng)導勇于開(kāi)拓、承擔壓力的奉獻精神和堅定信心;他們銳意進(jìn)取的.奮斗意識,員工們昂揚向上、團結協(xié)作的精神風(fēng)貌。

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  在霍煤鴻駿鋁電公司,現場(chǎng)管理給我們留下很深印象。廠(chǎng)房?jì)任锛挥行,工人規范操作。尤其是廠(chǎng)房空間多處書(shū)寫(xiě)安全警示標語(yǔ)和企業(yè)文化宣傳標語(yǔ),每一條標語(yǔ)都圍繞企業(yè)文化建設。通過(guò)精細管理充分體現企業(yè)價(jià)值觀(guān):“員工能力發(fā)揮和對企業(yè)貢獻最大化、企業(yè)效益增長(cháng)和對社會(huì )貢獻最大化!痹诳涌诎l(fā)電公司同樣感受到先進(jìn)管理重要性,感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設中,遇到困難提出“不拋棄、不放棄、不自棄”精神。

  在露天煤業(yè)股份有限公司,大板化工公司員工詳細學(xué)習了露天煤業(yè)企業(yè)文化和班組建設情況。露天煤業(yè)從歷史角度、現實(shí)維度、創(chuàng )新高度不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設。汲取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設成果,以及改制后霍煤集團、中電霍煤所創(chuàng )造的文化財富。傳承團結一致、艱苦創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)向上、開(kāi)拓前進(jìn)的露天煤礦創(chuàng )業(yè)精神,秉承特別能吃苦、特別能戰斗、特別講奉獻、特別敢創(chuàng )創(chuàng )業(yè)者品格;同時(shí)吸納霍煤集團“崇尚市場(chǎng),用戶(hù)至上”、“做市場(chǎng)先做人”、“全員全方位闖市場(chǎng)”等體制轉軌中的企業(yè)文化建塑精髓,形成“先服務(wù)客戶(hù),后發(fā)展自己”文化定位,使露天煤業(yè)從成立之初就能在股權多元條件下團結一致、形成合力,在激烈市場(chǎng)競爭中從容應對,穩住腳跟。

  創(chuàng )業(yè)者精神、市場(chǎng)服務(wù)意識是露天煤業(yè)文化建塑基礎,也是露天煤業(yè)文化建設永恒不變要素。露天煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對公司當前及未來(lái)發(fā)展重要作用,將培育和塑造健康向上、個(gè)性鮮明企業(yè)文化作為戰略落地基礎保證來(lái)定位。他們將“文化制度化、行為文化化、運作一體化”作為文化建設主體模式;將“內化于心、固化于制、外化于行”作為建設目標;在兼顧歷史與現實(shí)基礎上,提煉以“員工價(jià)值實(shí)現與個(gè)人人收入和企業(yè)效益一體化,員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會(huì )貢獻一體化”兩個(gè)一體化價(jià)值觀(guān)為核心文化理念體系;形成較為完整的企業(yè)文化建設體系。在企業(yè)文化建設注入新元素。作為社會(huì )公眾公司,更強調社會(huì )責任履行和人本化管理內涵。在原有文化理念基礎上提出“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境建設同等重要”理念,進(jìn)一步強調企業(yè)對員工、對社會(huì )責任意識。通過(guò)增加“發(fā)起人負責制”、“標準化管理”兩項制度安排,全員崗位責任意識明顯增強,執行力大幅度提升;企業(yè)文化建設體系和制度保障體系得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

  露天煤業(yè)企業(yè)文化建設實(shí)踐重點(diǎn)突出“五個(gè)結合”:一是企業(yè)文化建設與企業(yè)戰略相結合;二是企業(yè)文化建設與思想政治工作相結會(huì );三是企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相結合;四是企業(yè)文化建設與員工隊伍建設相結合;五是企業(yè)文化建設與履行社會(huì )責任相結合。通過(guò)“五個(gè)結合”,露天煤業(yè)的企業(yè)戰略、管理制度、思想教育、員工行為、責任意識有機融為一體,構成露天煤業(yè)文化內核,推動(dòng)企業(yè)健康、協(xié)調、有序發(fā)展。企業(yè)文化力進(jìn)一步轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。班組是露天煤業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展基礎,也是露天煤業(yè)企業(yè)文化落腳點(diǎn),更更是露天煤業(yè)提高員工整體素質(zhì)、提高企業(yè)凝聚力、戰斗力、親和力重要手段。露天煤業(yè)將班組建設融入企業(yè)中心工作,開(kāi)展以“簡(jiǎn)潔、高效、健康、快樂(lè )”為主題的“標準化班組建設”工作,取得階段性成果。

  白音華2、3礦、煤提質(zhì)、高勒罕水庫處于高寒高海拔區,風(fēng)沙大,遠離城區,人煙稀少,交通相當不便,干部員工戰嚴寒、斗酷暑,他們始終堅持在工作一線(xiàn),克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦,他們依然做出了一流成績(jì)。一座現代化大型露天煤礦已建成投產(chǎn),為國家建設做出貢獻,為企業(yè)創(chuàng )造效益;煤提質(zhì)施工現場(chǎng)框架林立,設備進(jìn)入安裝階段,現場(chǎng)一派繁忙景象,即將建成投產(chǎn);

  大板煤制甲醇項目作為中電投集團公司示范項目,是集團公司系統第一次進(jìn)入煤化工行業(yè),旨在培養技術(shù)和管理人才,創(chuàng )造新的效益增長(cháng)點(diǎn),是推進(jìn)集團公司綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。通過(guò)考察調研,使大板化工公司員工對項目建設更加充滿(mǎn)信心和希望。

  依托豐富的褐煤資源在大板建設煤化工項目,實(shí)現褐煤就地就近轉化增值,建立蒙東地區大型煤化工基地,是蒙東能源實(shí)施“煤電化鋁路港”價(jià)值倍增6戰略重要一環(huán)。煤化工將起到產(chǎn)業(yè)結構調整和資源綜合利用“催化、裂變”作用,為企業(yè)打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),能夠實(shí)現最大化的煤、電、水、鐵路協(xié)同效應。我們堅定信心,堅持目標,勇往直前,永不言棄,實(shí)現目標。

  作為集團公司新型產(chǎn)業(yè),大板煤化工要學(xué)習兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰、善于挑戰、勇往直前的奮斗精神,發(fā)揮優(yōu)勢,培養和造就特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗隊伍,真正擔當起煤化工建設重任。

  繼續氣化技術(shù)和甲醇市場(chǎng)調研,緊跟國內外煤氣化技術(shù)最新發(fā)展,了解和掌握技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)和先進(jìn)性,為項目重新啟動(dòng)做好技術(shù)儲備;緊盯甲醇市場(chǎng)不放松,隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化,為集團公司決策提供翔實(shí)的第一手數據,為隨時(shí)開(kāi)工建設做好充分準備。

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