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班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì )（精選20篇）
我們得到了一些心得體會(huì )以后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣能夠培養人思考的習慣。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，下面是小編整理的班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇1
雖然我的指導老師不是班主任，但是作為語(yǔ)文老師，在完成日常工作的同時(shí)我們也在接觸著(zhù)一些班級管理工作。我參與的班級管理工作有五項，分別是填寫(xiě)授課日志、匯總成績(jì)、判卷、班會(huì )和出題，下面我來(lái)分別談一談我的收獲。
由于線(xiàn)上授課會(huì )出現個(gè)別學(xué)生不到課的情況，學(xué)校為了統計出勤情況，要求每位老師上完課后填寫(xiě)授課日志。授課日志的內容包括日期時(shí)間、授課內容、班級人數、實(shí)到人數和缺勤學(xué)生姓名。教師在上課前要檢查出勤情況，下課后由我匯總在一起。這是一項簡(jiǎn)單的工作，但是經(jīng)常會(huì )有教師上完課之后忘記報人數，無(wú)形之間增加了我工作的難度。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的接觸，我已經(jīng)大體了解每個(gè)班的出勤情況。
承德縣二中有每?jì)芍苤芮逡淮蔚膽T例。周清算是比較正規的練習考試，考試之后各位老師要判卷出成績(jì)。這個(gè)學(xué)校有二十二個(gè)班，每個(gè)班大概五六十人左右，每位老師帶的班級數量不盡相同，所以判卷速度也有快有慢。最后成績(jì)由我匯總，匯總成績(jì)有時(shí)會(huì )遇到一些問(wèn)題，比如一些老師漏登個(gè)別學(xué)生的成績(jì)、一些班級的成績(jì)匯總表被學(xué)生打亂、一些老師上傳成績(jì)不及時(shí)等。這些問(wèn)題都需要溝通，所以提高了我的'語(yǔ)言表達能力和人際交往能力。
在舉行規模較大的考試時(shí)，我會(huì )參與到判卷中。指導老師很照顧我，讓我判字音字形題和選擇題，這些題答案固定，判卷難度小。作為實(shí)習生，我第一次接觸到判卷工作。第一次打開(kāi)“好分數”在屏幕上看到學(xué)生的成績(jì)時(shí)，感覺(jué)很新奇。不過(guò)，年級組有一千多名學(xué)生，因為害怕耽誤其他老師的進(jìn)度，我花了四個(gè)多小時(shí)一口氣判完，手臂酸痛了好一陣。判卷工作鍛煉了我的耐力。
我參加過(guò)一次比較特殊的班會(huì )，這次班會(huì )是學(xué)生的入學(xué)培訓會(huì )，需要家長(cháng)和學(xué)生都參加。作為實(shí)習老師，我有機會(huì )觀(guān)察到班主任的準備工作和會(huì )議進(jìn)程。在班會(huì )之前，學(xué)校領(lǐng)導給班主任們開(kāi)會(huì )，傳達學(xué)校的通知和要求。班主任做好記錄，會(huì )后著(zhù)手準備召開(kāi)班會(huì )。班主任確保通知到每位家長(cháng)和學(xué)生，會(huì )上的進(jìn)度也把握得很好，家長(cháng)提出的問(wèn)題都能得到班主任的耐心解答。這次班會(huì )讓我學(xué)到了很多“實(shí)戰經(jīng)驗”。
在日常備課中，有時(shí)指導老師會(huì )讓我幫忙出一些習題。出習題需要充分了解授課的知識點(diǎn)和學(xué)生的水平，因為一直在指導老師班上聽(tīng)課，所以我對這些還是比較了解的。有一些習題如上下句默寫(xiě)是可以自己根據學(xué)生的易錯點(diǎn)出的，還有一些層次更高的習題則需要到網(wǎng)上去找資源。網(wǎng)上的資源很多，質(zhì)量參差不齊，還有一些資源是收費的。在出題的過(guò)程中，我的資源獲取和鑒別能力有所提高。
班級管理是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。實(shí)習期間，我參與的班級管理工作其實(shí)并不很多，但是參與的每一項我都認真完成。因此，在班級管理方面，有很多收獲。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇2
人常說(shuō)“班級管理無(wú)小事”，通過(guò)這次培訓學(xué)習，我更加深刻地體會(huì )到這一點(diǎn)。比如說(shuō)，座位的安排，外人看來(lái)小事一樁，可是仔細想一想，作為班主任，我們哪一次編排座位，不是經(jīng)過(guò)深思熟慮，總是因為一些理由，我們才會(huì )這樣如此地“布局”。的確，座位編排，關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習情緒、紀律狀況和班級課堂氣氛的好壞，涉及到學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師、家長(cháng)與教師，甚至家長(cháng)與家長(cháng)之間的諸多關(guān)系，問(wèn)題交織，不好兼顧處理，往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學(xué)生編排好座位呢？
閑暇之余，我主動(dòng)與其他班主任溝通，我才發(fā)覺(jué)編排座位的方式五花八門(mén)，各有千秋，這里面可是大有學(xué)問(wèn)。具體方法有：
1、高低法。高的坐在后，矮的坐在前。這是確保每個(gè)學(xué)生都能看到教師板書(shū)和演示的一種方法。
2、性別法。這是因學(xué)生的性意識編排座位的一種方法。到了初中以后，男女一般分開(kāi)坐為好，以免雙方行為不便和帶來(lái)不應有的心理影響。
3、輪換法。一般是使學(xué)生左右輪換著(zhù)坐，縱行每?jì)芍苷{一次。若坐椅、課桌能升降，也可前后輪換著(zhù)坐。這是預防學(xué)生近視和斜視的一種方法。
4、帶動(dòng)法。這是以?xún)?yōu)帶差的一種編排方法。一般是讓學(xué)習態(tài)度好、成績(jì)好的學(xué)生和與之相反的學(xué)生坐在一起，一帶一，一對紅。
5、相投法。讓志趣相投的學(xué)生坐在一起，往往能收到高山流水的效果。這對于增進(jìn)團結、相互合作很有好處。
6、互補法。當同一方面的優(yōu)缺點(diǎn)在兩名學(xué)生身上分別存在時(shí)，讓他們坐在一起，相互取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。這要求具有優(yōu)點(diǎn)的同學(xué)對對方缺點(diǎn)必須具有一定的抵抗力，在優(yōu)點(diǎn)上必須具有一定的感染力。
7、間隔法。為防止一學(xué)生對另一學(xué)生造成不良影響，可在二者之間插入一個(gè)能抵抗甚至能消除這種不良影響的學(xué)生。此法也適用于消弱或排除外界不良因素對教室內學(xué)生的影響，如可安排一些自制力強的同學(xué)坐在教室的窗口或門(mén)旁。
8、條件法。就是要對個(gè)別執意一定要坐或不坐某個(gè)位置的學(xué)生講條件。針對其某方面的弱項提出合理的進(jìn)步要求，滿(mǎn)足要求，方可如愿。對這樣的學(xué)生還應配以上述的思想認識教育。
了解這么多編排座位的'方式，我的想法是，對以上的方法采取綜合利用的方式，首先考慮到孩子的身體條件狀況、學(xué)習態(tài)度等，“特殊”學(xué)生坐在前面。在安排座位時(shí)，體現小組學(xué)習的方式，即一個(gè)組長(cháng)（優(yōu)），兩個(gè)組員（良＋差），經(jīng)常開(kāi)展一些小組評比的活動(dòng)，增強小組的凝聚力，從而實(shí)現帶動(dòng)法、互補法的最佳效果，即“取長(cháng)補短、共同進(jìn)步”。
座位編排，我想不局限于這些，關(guān)鍵在于班主任平日里的體會(huì )與思索�？傊�，班主任老師應該成為生活中的愛(ài)心人、耐心人、細心人、創(chuàng )新人。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇3
來(lái)到xx小已經(jīng)快兩個(gè)周了，這兩個(gè)周每天深入班級聽(tīng)課汲取養分、學(xué)習班級管理的經(jīng)驗，了解教師的常規工作，感受良多。作為一個(gè)語(yǔ)文老師除了上好課，還有一個(gè)很重要的工作管理班級，建立班集體�，F在我想談一下這一個(gè)多周跟著(zhù)李老師學(xué)習班級管理的一些心得。這一個(gè)多周以來(lái)從最開(kāi)始的稀里糊涂，到現在的輕車(chē)熟路真的很感謝老師的手把手教學(xué)�！澳悻F在該干什么”，“這個(gè)情況該怎么做”真可謂不厭其煩，讓我這個(gè)實(shí)習生深深感受到了xx的溫度。
班級管理是一個(gè)“博大精深”的問(wèn)題，我只能片面的談一些感受。首先我想談一下老師的鼓勵式教育。老師在日常的管理中幾乎沒(méi)有發(fā)過(guò)火，給學(xué)生的多是正確的引導，表現的都是對學(xué)生變得更好的`期待。（老師希望你們怎么做，老師覺(jué)得你怎么做會(huì )更好。）之后給予正確的鼓勵，當然老師也跟我說(shuō)過(guò)起到效果的獎勵才是最佳的，鼓勵必須適度，保持學(xué)生們對于獎勵的新鮮感，這樣的獎勵才會(huì )有效果。而且對于那些屢教不改的學(xué)生，該有的懲罰也必不可少，要給學(xué)生樹(shù)立"獎罰分明"的觀(guān)點(diǎn)。不對的事情一定不能發(fā)生，對的事情要多多提倡，多多支持，給予獎勵。例如老師在班里設立的班幣獎勵機制，合理的利用班幣獎勵表現良好的同學(xué)，對于犯錯誤的同學(xué)還會(huì )取消她班幣評選的資格。班幣機制在班級里創(chuàng )建了一種良好的氛圍，讓學(xué)生們感受到自己身處于一個(gè)是非分明，獎罰有度的班級之中，對學(xué)生十分受用。
此外老師跟我傳授她的經(jīng)驗時(shí)說(shuō)，管理班級，教育學(xué)生一定要是在“愛(ài)”的基礎上。當孩子犯錯誤時(shí)，切記不可大發(fā)雷霆，用你的聲音去征服他們。這樣可能只能起到短時(shí)間的效果，而且可能會(huì )讓孩子對老師產(chǎn)生厭惡，起到反作用。從和老師的交流中我感受到只有誠心去愛(ài)學(xué)生，用心去捕捉每一個(gè)幼小的心靈，做到心中有學(xué)生、心中想學(xué)生才能讓學(xué)生愛(ài)你。聽(tīng)聽(tīng)你的話(huà)。最好是誠心與學(xué)生交朋友，要和他們談心，學(xué)生有缺點(diǎn)，批評時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心，同時(shí)批評學(xué)生要因人而異，講究時(shí)機、地點(diǎn)與方法，要誠心誠意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)。對學(xué)生提出的問(wèn)題或要求，不光要從自己的角度去分析，更重要的是從學(xué)生的角度去考慮，多為學(xué)生出主意，讓學(xué)生覺(jué)得你是真心實(shí)意為他著(zhù)想。對于犯錯誤的同學(xué)只有讓她們明白自己錯了，為什么錯了，才能讓她們信服老師，知道應該怎么改正，養成良好的習慣，才能做到老師在與不在一個(gè)樣。
班級管理這份工作繁瑣而又精深，要學(xué)習的還有很多，對于教育我這個(gè)新手來(lái)說(shuō)可謂，路漫漫其修遠兮……
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇4
4月18、19日，我隨教育中心參加了“20xx北師大中小學(xué)課堂教學(xué)與班級管理創(chuàng )新高級研修班”的學(xué)習，使我受益匪淺，現將心得體會(huì )總結如下：
一、充分發(fā)揮“導學(xué)案”的作用
南京市溧水縣東廬中學(xué)的辦學(xué)理念有一條是“以講學(xué)稿為載體，實(shí)施校本研修，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”。第一個(gè)為我們講座的便是此校的業(yè)務(wù)副校長(cháng)徐暉，他是南京市優(yōu)秀青年教師，語(yǔ)文學(xué)科帶頭人，“講學(xué)稿”研究專(zhuān)家。東廬中學(xué)講學(xué)稿的出現，是為了對付當時(shí)盛行的“滿(mǎn)堂灌”課堂教學(xué)現狀，以求突出學(xué)生的主體地位；是為了對付教輔資料滿(mǎn)天飛的現狀，以求減輕學(xué)生負擔；是為了解決師資力量薄弱的現實(shí)以求降低課堂教學(xué)難度，對教學(xué)能力偏低的教師幫一把。他們對“講學(xué)稿”定義為：把僅供教師使用的教案，增加更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習過(guò)程的學(xué)生活動(dòng)和作業(yè)，既做教師的教案，又做學(xué)生的學(xué)案；既做預習作業(yè)，又做課堂作業(yè)；既做家庭作業(yè)，又充當復習資料；既可以明確學(xué)習目標，又可讓學(xué)生少做筆記，多動(dòng)手動(dòng)腦�！爸v學(xué)稿”又叫“導學(xué)案”、“學(xué)案”或“教學(xué)案”，是一種集教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”相統一的課內外學(xué)習方案。而我們伊濱區已經(jīng)很早也運用了導學(xué)案，在以后的教學(xué)中更應充分發(fā)揮它的作用，尤其是小組合作學(xué)習，用來(lái)彌補個(gè)體自學(xué)的不足，發(fā)揮導學(xué)案的使用效益。真正做到靜心教書(shū)，愛(ài)心育人，潛心研究。
二、打造魅力班會(huì )課
班會(huì )課是班主任的重要抓手，班會(huì )課是班主任工作的有效載體。上海新紀元教育研究院丁如許工作室的丁如許專(zhuān)家與大家交流了如何打造魅力班會(huì )課。
�。ㄒ唬�、精心選題材。我們可以根據教育目標、班情選題，同時(shí)要樂(lè )于選擇生活中的新題�？傊畱龅饺P(guān)注：關(guān)注學(xué)生的精神成長(cháng)、關(guān)注學(xué)生的文化學(xué)習、關(guān)注學(xué)生的綜合發(fā)展。
�。ǘ�、創(chuàng )造新形式�！昂玫墓澞縿龠^(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)”，電視、電影節目直觀(guān)而形象。如果我們能把看電視、看電影時(shí)的那份感動(dòng)，變成生活中的真實(shí)，效果一定是非常好的。所以我們要學(xué)習生活中的新鮮形式。同時(shí)要向優(yōu)秀班主任學(xué)習，還要運用創(chuàng )造學(xué)的基本方法，“加一加”、“變一變”、“移一移”。最后還要用好多媒體技術(shù)，選取生活中的視頻，同時(shí)多拍一些特寫(xiě)鏡頭。
�。ㄈ�、認真寫(xiě)教案。首先擬定響亮課題，課題應明確、新穎、上口、易記。其次思考設計背景，明確教育目標�？傊�，班會(huì )課的.過(guò)程要清楚明確，班主任要精心設計，體現班會(huì )課的合理結構。
三、教育要培養好習慣
關(guān)鴻羽教案先以一個(gè)“捂在鼻子上的臭襪子”案例向大家闡釋了習慣是一種頑強的巨大的力量。葉圣陶先生說(shuō)：“教育是什么，往簡(jiǎn)單方面說(shuō)，只須一句話(huà)，就是要養成良好的習慣。教育的結果不能只限于有一個(gè)良好的習慣，還要使受教育者思想深處發(fā)生變化，以形成正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)。這就又對養成教育提出了要求。
�。ㄒ唬�、養成教育必須賦予新時(shí)期的內容，如自主學(xué)習的習慣；終身學(xué)習的習慣；收集信息、整理信息的習慣；自我認識，自我監控的習慣；自我保護、自我防范的習慣；環(huán)境保護的習慣（如垃圾分類(lèi)）；自我評價(jià)、自我反思的習慣；遵守規則的習慣（如一米線(xiàn)、乘滾梯靠右站）；尊重他人的隱私和尊重他人私人空間的習慣等等。
�。ǘ�、養成教育途徑要多樣化。我們可與家長(cháng)配合定期通報學(xué)校情況，如學(xué)校最近開(kāi)展了哪些教育活動(dòng)？最近對孩子提了哪些要求？學(xué)生有哪些不良傾向？同時(shí)要教給家長(cháng)科學(xué)的教育方法。教育是專(zhuān)業(yè)性很強的，家長(cháng)應該向老師多學(xué)習，對學(xué)校的工作多配合，少指責。
�。ㄈ�、豐富養成教育的方法。在一定意義上說(shuō)，沒(méi)有訓練，就沒(méi)有好習慣。所以要充分利用好訓練法，訓練必須持之以恒，抓反復，反復抓；長(cháng)流水，不斷線(xiàn)。同時(shí)要注意訓練的方式，我們可以采取激趣式、分解式、評比式、制約式、疏導式等。失敗不是成功之母，有反思才是成功之母。我們還可以采取表?yè)P為主，批評為輔的負強化法。當然言傳不如身教，我們要以身立教，以行導行，以才培才，以趣激趣，以情動(dòng)情，以性養性。把學(xué)生培養成自信而不狂妄、自尊而不自傲、自謙而不自卑、熱情而不輕浮、禮貌而不虛偽的性格。
總之，此次培訓為我以后的教學(xué)以及班級管理創(chuàng )新提供了新思路，新思考，我會(huì )更加嚴格要求自己，讓自己沿著(zhù)這些名家之路越走越遠。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇5
擔任班主任工作至今已有四年，深感其中的甜酸苦辣。我一直在思考如何做好班主任工作，同時(shí)也在實(shí)踐中不斷提高自己的班級管理水平，期望自己能成為一位智慧愛(ài)心型的班主任。下面我就從四年的管理當中談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。
一、班主任要認清自己的角色
技校班主任在學(xué)校管理的工作中是一個(gè)極其重要的角色：與學(xué)生接觸最多的是班主任、對學(xué)生全方位進(jìn)行了解的是班主任、處理班級事務(wù)最多的是班主任。而一個(gè)學(xué)校教育質(zhì)量、管理質(zhì)量的好壞，完全由學(xué)生的素質(zhì)來(lái)體現。班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者，其教育對象是一群有思想、有感情、有各種興趣愛(ài)好的生命群體。有時(shí)，一句通俗實(shí)在的話(huà)，可能會(huì )成為一個(gè)學(xué)生一生追求的目標：一番人情入理的個(gè)別交談，或許能攻克一個(gè)多年不化的"頑石"；一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作，往往會(huì )讓某個(gè)學(xué)生倍受感動(dòng)，從而"浪子回頭"等等，以上種種，都要求班主任要有創(chuàng )建學(xué)生良好、健康心理環(huán)境的思想和能力。班主任工作是一門(mén)藝術(shù)，它沒(méi)有固定的模式和特定的方法，是一個(gè)不斷思考不斷創(chuàng )新的工作。這就是要求班主任除了具有內在素質(zhì)和外在形象魅力外，還要掌握一定
的謀略和應對技巧。學(xué)會(huì )用智慧、謀略洞察學(xué)生心理，去管理學(xué)生，才能較容易地獲悉班級情況，及時(shí)扭轉和改善班級不良作風(fēng)，從而使這個(gè)班級在學(xué)習生活中更好地積聚實(shí)力的發(fā)揮他們的優(yōu)勢開(kāi)發(fā)他們的潛能。
二、了解被管理對象的特點(diǎn)
對于中職學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，好大一部分學(xué)生的目的性不是很強，沒(méi)有目標沒(méi)有方向根本不知道自己現在要做什么，以后要做什么更是惘然，再加上正是青春期違紀現象比較嚴重。對于這些學(xué)生，班主任一定要讓他知道學(xué)生應該怎么做，需要做什么，讓他知道老師是在關(guān)心重視他，然后給他們樹(shù)立信心確定目標。對于頑劣的學(xué)生要采用多種方法結合的教育方式，正面教育要讓他知道什么是有意義的人生，人應該怎么去生活去拼博，怎么作一個(gè)對社會(huì )會(huì )有用的人，什么是敬人者，人敬之，做事先做人等道理，適當的時(shí)候要采取懲罰的措施，但即使犯了較嚴重的錯誤也不要完全的否定學(xué)生，要給他改正的機會(huì )，并且多以提問(wèn)的形式讓自己罰自己，會(huì )啟到一定的效果。在與學(xué)生的交往的過(guò)程中，學(xué)生對班主任必須有又敬又怕的感覺(jué)。光讓學(xué)生有對老師的.尊敬是不夠的，要讓那些不自覺(jué)，自控力不強的學(xué)生在心理上有一份擔憂(yōu)和顧慮，用對老師的怕來(lái)約束他自己的行為，要不然在很多時(shí)候都會(huì )明知顧犯的，尤其是沒(méi)有老師監督的情況下更會(huì )做一些違規的事。所以在交往中對某些學(xué)生的關(guān)心，愛(ài)心一定要有一個(gè)度要把握好的，讓學(xué)生有時(shí)覺(jué)得好象老師對他很好，又好象不是。做到這一點(diǎn)班主任就要想一些方法和計謀。這對管理好一個(gè)班集體有很好的效果。
三、用"心"管理班級
關(guān)心、愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生是我們班主任的職責。這種愛(ài)心，體現在我們每一個(gè)細小的行為中。每天一進(jìn)教室，只要一看到哪個(gè)學(xué)生沒(méi)來(lái)上學(xué)，我會(huì )立即打電話(huà)與其家長(cháng)聯(lián)系。寬容地面對學(xué)生問(wèn)題，在班級管理時(shí)盡心盡責。班級的學(xué)生大致可分為核心層，疏遠層與親密層：核心層與親密層的學(xué)生，一般與班主任關(guān)系較為和諧，不構成班主任頭痛的條件。而疏遠層呢，不是一些后進(jìn)生便是些問(wèn)題生，這些均有可能與班主任發(fā)生矛盾。在管理班級時(shí)，我一般不在公開(kāi)場(chǎng)合與這樣的學(xué)生發(fā)生正面沖突，避其鋒芒，于班主任自己利在不損威望；于學(xué)生而言，也無(wú)損于自尊心。但有些時(shí)候有些沖突在所難免，此時(shí)，作為班主任，進(jìn)行適當的心理調節便顯得猶為重要。這時(shí)便要注重"躬自厚而薄責于人"。有一次，因為學(xué)生考試問(wèn)題，我在班上批評了一個(gè)作弊的男生，這男生在班上頂撞我，我大為惱火，在班上毫不留情地諷刺了他一番。為此，我們結下了梁子，互不理睬。那幾天我的情緒極度低落，一直對他的不尊重而耿耿于懷。后來(lái)，我便采取了一種做法，便是在一張紙上羅列這位學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，然后再羅列缺點(diǎn)。結果，我發(fā)現這比例是十比三，我沒(méi)有理由因為他的不懂事而抹殺他的優(yōu)點(diǎn)，也沒(méi)有理由不原諒他。過(guò)后，我找他談，告訴他我的想法，也找了他談話(huà)，師生間終于化解了矛盾。
四、組建強有力的班委隊伍
要做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對做不好的，而應形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。班干部的確定非常關(guān)鍵因為班干部是一個(gè)班的核心力量，他們可以影響到班集體管理的難度和整體效果，所以對班干部的要求是：他們自身必須自我約束能力一定要強，也就是自己一定要能管得住自己，對自己一定要嚴格要求，在學(xué)生當中要有威信是老師和學(xué)生敬佩信賴(lài)的人。所以班干部的選擇一定要慎重：首先，選拔是基礎，班主任可以通過(guò)委任、競選自薦等各種渠道把那些表現突出，愿為同學(xué)服務(wù)，有一定組織能力的學(xué)生選任為班級干部。班主任不僅要選拔好班干，更應對其進(jìn)行教育和培養，教育他們真正成為班級的帶頭人，要他們以身作則，樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責任感，幫助他們處理好學(xué)習和工作的關(guān)系，處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系，處理好干部與學(xué)生的關(guān)系，同時(shí)在學(xué)習、生活上嚴格要求他們，使他們真正成為班級建設的排頭兵；其次，培養是使用的前提，不能光使用不培養，教育是培養的繼續，不能光使用不教育，當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后，班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳，讓他們充分探索搞好班級工作的新路子，對工作中的不足要及時(shí)指出，對工作中的困難要予以鼓勵，對工作中的失誤班主任要承擔領(lǐng)導責任，對工作的成績(jì)要給以表?yè)P和獎勵，并定期召開(kāi)班會(huì )，檢查工作落實(shí)情況，總結得失，并加以改進(jìn)，同時(shí)，對表現突出，工作、組織能力超群的干部，要積極向學(xué)生會(huì )、校團總支推薦，讓他們發(fā)展自己的才能，為學(xué)校做好學(xué)生工作發(fā)揮更大的作用。
總之，管理好一個(gè)學(xué)生一個(gè)班集體是一個(gè)不斷思考的過(guò)程，班級管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化，讓我們在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇6
周六的培訓課上老師播放了關(guān)于“班級管理”的一期視頻，魏老師從兩大方面介紹了班級管理的工作，我聽(tīng)后受益匪淺，雖然我不是一名班主任，但是作為一名新任教師，視頻里面的許多知識對于我上課如何更好更有效更積極的管理課堂有了極大的幫助。
首先，魏老師講述了作為班主任工作的第一個(gè)方面就是要做到民主。民主這兩個(gè)字看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易。尤其是對于我這個(gè)沒(méi)有任何課堂管理經(jīng)驗的新任教師來(lái)說(shuō)，要真真切切完完整整的做到民主，這里面的學(xué)問(wèn)還有許多。比如，魏老師提到了要想做到民主首先要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的觀(guān)念，其中他強調不要一味的埋怨學(xué)生。在我上班的這幾個(gè)月中，由于我教的是整個(gè)三年級的英語(yǔ)課，三年級才剛開(kāi)始接觸英語(yǔ)學(xué)習，學(xué)生的學(xué)習興趣很濃，但是每個(gè)班級孩子的程度都是不一樣的，有的很喜歡互動(dòng)積極學(xué)習，有的就顯得有點(diǎn)沉悶比較害羞，有的是屬于比較活躍的，對于我上課的效果每個(gè)班級，每個(gè)學(xué)生學(xué)習接受的程度就會(huì )有不一樣的。比如有某個(gè)班的一個(gè)男孩他的程度一般，上課屬于小動(dòng)作比較多的類(lèi)型的孩子，也比較活躍，一開(kāi)始我對他的態(tài)度還比較和藹，因為他總是上課表現比較愛(ài)接話(huà)，而且很容易影響到其他同學(xué)的正常學(xué)習，所以我一次沒(méi)有控制好自己的情緒就批評了他。后來(lái)我心里覺(jué)得比較內疚，一次和數學(xué)老師交流中得到他的父母離異后，跟著(zhù)父親生活，知道他的家庭情況之后，我對這個(gè)孩子有了一些理解，只是還是沒(méi)有找到一些更好的方法去和這位同學(xué)溝通，有時(shí)候對于我來(lái)說(shuō)許多教育學(xué)以及心理學(xué)的知識只是死記硬背沒(méi)有做到深刻的運用，對于班級管理學(xué)生管理更是說(shuō)實(shí)話(huà)一頭霧水。我雖然可以理解學(xué)生，但是我還沒(méi)有做到完全理解他，有時(shí)候由于急躁還是會(huì )埋怨學(xué)生，這方面的工作還是需要努力。
另一方面魏老師談到，對于民主的另一個(gè)方面是建立互助的關(guān)系，就好比人這個(gè)字在于相互支撐，我幫助你，你也幫助了我。對于這上班的幾個(gè)月來(lái)，我們小學(xué)三年級英語(yǔ)需要開(kāi)始學(xué)習26個(gè)英文字母，這期間不免需要學(xué)習書(shū)寫(xiě)英文字母，有些課堂作業(yè)需要學(xué)生完成，對于整個(gè)年級的管理而言，我想到了制作了作業(yè)記錄本，里面詳細記錄了每個(gè)班級每名學(xué)生的交作業(yè)情況以及完成作業(yè)的情況，及時(shí)交作業(yè)的加一分，認真完成的加一分，每個(gè)月或者兩個(gè)月評比一次作業(yè)，及時(shí)完成作業(yè)的同學(xué)有獎勵，作業(yè)完成優(yōu)秀的同學(xué)也有獎勵，這樣實(shí)施了一段時(shí)間了，效果一般，有的學(xué)生還是忘記帶本子來(lái)寫(xiě)作業(yè)，而且每次我記錄作業(yè)的過(guò)程比較繁瑣，占用了我大量的時(shí)間，當我聽(tīng)到了魏老師的管理方法之后，我在想我是否需要再把我這個(gè)作業(yè)記錄本改進(jìn)一下讓學(xué)生來(lái)自主管理，讓每個(gè)學(xué)生都有任務(wù)去自我監督和監督別人。這樣以來(lái)是否作業(yè)完成的`會(huì )更加有效果，學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的效果是否會(huì )更加好？就像魏老師說(shuō)到的“人人有事干，事事有人干”。
在提到民主的第三個(gè)方面，魏老師說(shuō)到，要“發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性”。就如同我剛剛上文中提到的，每個(gè)班級里面學(xué)生學(xué)習接受的程度是不一樣的，有的學(xué)生學(xué)習快，有的學(xué)生學(xué)習的就比較慢，對于所謂的“后進(jìn)生”老師們應該給予更多的關(guān)注和關(guān)愛(ài)，就是像魏老師說(shuō)到的要發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和人性，就像我們學(xué)校的辦學(xué)理念一樣，為了每個(gè)孩子的發(fā)展，只要他是比昨天進(jìn)步的就是好的，不能把學(xué)生一個(gè)模子刻出來(lái)，應該用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。
在民主的最后一個(gè)方面，魏老師提到了，決策的過(guò)程需要民主。這方面我就做的不夠完善。比如選舉課代表，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主選舉只是經(jīng)過(guò)上課一段時(shí)間的觀(guān)察來(lái)了解確定了課代表，這個(gè)過(guò)程缺乏民主，這是我以后工作需要學(xué)習借鑒的地方，只有足夠的決策民主才能使得學(xué)生有動(dòng)力。
雖然有許多魏老師提到的理念，我還只是理解還沒(méi)有行動(dòng)，但是我會(huì )做到努力和有經(jīng)驗的老師們交流，努力把英語(yǔ)教學(xué)做好，努力管理好我們三年級，努力使得每個(gè)學(xué)生都有了自己的發(fā)展。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇7
孩子們都希望受到老師的贊賞并且獲得表現的機會(huì )，他們有很強的上進(jìn)心和自尊心，現在的孩子又特別講究民主，希望自己能夠有發(fā)言權。針對孩子的心理特點(diǎn)，我認為中年級是培養孩子自主管理的關(guān)鍵時(shí)期，這時(shí)候，很多孩子已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角，表現出管理天賦。讓小學(xué)生自己管理好班級，是班主任工作的至高境界。
我們在班會(huì )課上通過(guò)競爭上崗的方法，讓每一個(gè)孩子都有了自己的班級崗位，孩子們不亦樂(lè )乎，同時(shí)也讓孩子產(chǎn)生了一種歸屬感和責任心。每天清晨，孩子們來(lái)到學(xué)校會(huì )非常有序的各就各位，在自己的崗位上履行著(zhù)自己對班級的一份責任。
一、自主管理，事無(wú)大小，大膽放手
想要孩子們盡早實(shí)現獨立，完成自我管理，首先，班主任要有“懶娘精神�！�
所謂“懶娘”并不是班主任什么也不干，相反，班主任卻要干的更多，只是干的方式發(fā)生了改變，從臺前走到了幕后。需要大膽放手，盡量將班級事務(wù)交給孩子，要相信孩子身上有著(zhù)巨大的潛能，只要你在一旁扮演好“拐杖”的角色就好。如：出黑板報、組織班會(huì )、舉行升旗儀式、早讀、午練、跑操、放學(xué)等等，只要是我能想到的和孩子能做的我都放手交給孩子去做。
二、自主管理要找好帶頭人（小組負責制）
中年級的孩子雖已長(cháng)大，但部分孩子自制力還是不強，所以班主任老師需要為他們找好帶頭人，既激發(fā)其他孩子心里那份想要好好表現的沖動(dòng)，又能隨時(shí)提醒那部分自制力不強的孩子們的不足之處。所謂小組長(cháng)負責制，把班級學(xué)生分成若干小組，每個(gè)小組4－5名同學(xué)，優(yōu)、良、中、差生合理搭配，小組長(cháng)相當于該組的班長(cháng)，負責管理本組日常事物，包括學(xué)習、紀律、衛生等，每天給每個(gè)小組成員以上幾項內容打分，一星期小結一次，評選出優(yōu)秀組員，上墻報公布，同時(shí)還要結算小組得分，和其他幾個(gè)小組競選優(yōu)秀小組，這樣一來(lái)，不僅個(gè)人之間展開(kāi)競爭，小組間也開(kāi)始了競爭。班級形成了你追我趕的良好氛圍。
三、自主管理，層層深入
自主管理需要分工明確，更需要層層深入。小到組長(cháng)，大到值班長(cháng)我們班的管理方式是小組長(cháng)—大組長(cháng)—各崗位負責人—值日班長(cháng)制。小范圍內由小組長(cháng)負責管理組員、收發(fā)作業(yè)、維持組員紀律等，每一排又有大組長(cháng)負責3個(gè)小組。班級有專(zhuān)門(mén)負責人進(jìn)行管理，從旁協(xié)助。
四、值日班長(cháng)輪班制
值日班長(cháng)輪班制是這個(gè)學(xué)期剛開(kāi)始實(shí)行的，周一到周五由不同的孩子擔任值日班長(cháng)，這5個(gè)孩子是從班里選舉的5位威信較高的'孩子。值日班長(cháng)職責：
1、負責當天的早讀、午練，保證同學(xué)們進(jìn)教室后第一時(shí)間進(jìn)入早讀、午練狀態(tài)。記錄好早讀、午練中同學(xué)們的表現，及時(shí)向老師反饋。
2、協(xié)助體育委員維持跑操秩序，做到安靜、整齊。
3、在每節課前，協(xié)助任課教師維持好課堂紀律。確保上課鈴后教室靜悄悄。
4、放學(xué)之前，值日班長(cháng)負責檢查好班級衛生（包括地面、桌洞清潔、桌子、凳子整齊）。
5、值日班長(cháng)采用輪流制，班長(cháng)石婧陽(yáng)總體負責，協(xié)助值日班長(cháng)的工作。
五、班級日志
班里男孩較多，比較頑皮，因此，班級制定了班級日志。班級日志中包含了每日到校人數，作業(yè)完成情況、一天7節課中教師對本節課的評價(jià)、好人好事、問(wèn)題發(fā)現等等，事無(wú)巨細。而且師生跟你溝通約定，只要一個(gè)月中在班級日志上出現3次以上違反紀律的情況，我們會(huì )有一定的小“懲罰”、這樣以來(lái)，孩子們時(shí)刻能?chē)栏衤杉�，為科任老師維持課堂秩序省了很多功夫。
六、自主管理，及時(shí)評價(jià)
小學(xué)階段孩子的自制力需要一定的正面刺激加以強化，因此，要實(shí)現良好的自主管理需要及時(shí)對學(xué)生的行為做出評價(jià)。根據班級崗位監督員每天對班里孩子做出的準確評價(jià)，每月綜合評比選出班級習慣養成之星、早讀之星、午練之星、眼保健操之星等等。并給于一定的表?yè)P和物質(zhì)獎勵，以促進(jìn)孩子的好習慣能夠堅持。
以上是我們班在班級自主管理方面進(jìn)行的部分探索。自主管理任重道遠，希望在今后的工作中我們能總結出更為有效的方法。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇8
班主任擔負著(zhù)教書(shū)和育人的雙重任務(wù)，對學(xué)生個(gè)性心理品質(zhì)的培養，行為習慣的養成起著(zhù)巨大的作用。這種作用是無(wú)形的，它通過(guò)班主任的一言一行，一舉一動(dòng)，班級的學(xué)風(fēng)，班風(fēng)影響著(zhù)學(xué)生的價(jià)值和評價(jià)，班主任工作任重而道遠。通過(guò)聆聽(tīng)陳東老師的《淺談淺談班級常規化管理的一點(diǎn)見(jiàn)解》講座，我獲益匪淺。
一、安全問(wèn)題
陳東老師強調要把學(xué)生的安全問(wèn)題放在第一位，班主任要及時(shí)落實(shí)學(xué)生到位情況，確保學(xué)生在校的安全，這是所有學(xué)習教育的基礎。班主任要及時(shí)主動(dòng)關(guān)心、掌握請病事假學(xué)生的基本情況變化和行蹤去向，預防學(xué)生弄虛作假，嚴禁學(xué)生曠課，必須做好相關(guān)記錄，妥善保管學(xué)生請假條，并將學(xué)生請假或曠課情況及時(shí)向學(xué)生家長(cháng)通報。
我認為不僅要重視學(xué)生的人身安全，也要重視學(xué)生的心理健康，良好的心理素質(zhì)是保障學(xué)生安全的內在原因，有一個(gè)健康的.心理，在很大程度上能杜絕心理性安全事故的發(fā)生。因此，我們要特別重視學(xué)生的心理安全教育，培養學(xué)生健康的心態(tài)，嘗試建立心理教育體系，開(kāi)設心理教育課，建立心理輔導、咨詢(xún)站，設立內心傾訴信箱等，按少年兒童心理發(fā)展的規律來(lái)解決他們的心理問(wèn)題。
二、家校溝通問(wèn)題
作為班主任，一定要掌握所有學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系方式，收集學(xué)生信息，及時(shí)向家長(cháng)反饋學(xué)生在校情況，主動(dòng)聯(lián)系家長(cháng)，解決學(xué)生問(wèn)題的同時(shí)還能贏(yíng)得家長(cháng)的信任，這十分有利于日后班級工作的開(kāi)展。教師與家長(cháng)的溝通是一種藝術(shù)，也是一種超越知識的智慧。它需要教師根據不同的家長(cháng)，結合實(shí)際，采取靈活多樣的方法，使雙方在溝通過(guò)程中達成共識，互相配合，共同做好孩子的教育工作。無(wú)論運用何種方式、何種技巧與家長(cháng)溝通，最為關(guān)鍵的是要以誠待人，以心換心，同時(shí)努力提高自己的道德修養和理論水平，這樣才可以架起心與心之間的橋梁。
三、力度問(wèn)題
班主任再要班級樹(shù)立威信，首先班主任言行舉止要一致，其次班主任要以德服人、以理服人、以情感人、以法正人。班主任教師要樹(shù)立道德模范，方能以德感人，后以德服人；教育學(xué)生、表?yè)P學(xué)生、指點(diǎn)學(xué)生要有適當的理由，不能有理無(wú)理都是一舉。要用不同的舉止來(lái)感染學(xué)生，說(shuō)服學(xué)生，同時(shí)感情要真摯，以禮相待，相敬如賓，一切要在情理之中。班主任是一個(gè)班集體的組織者和領(lǐng)導者，班主任率先垂范，不斷學(xué)習，為人師表，樹(shù)立形象，直接感染學(xué)生，影響學(xué)生，也在學(xué)生中樹(shù)立班主任的威信！最后，班主任要關(guān)愛(ài)學(xué)生，心愛(ài)護學(xué)生讓學(xué)生感受到溫暖，愛(ài)可以感化學(xué)生，也能在學(xué)生中樹(shù)立班主任的威信！
四、細節問(wèn)題
班主任工作要細心，面面俱到，比如在教育學(xué)生行為習慣養成，就要從小事要求他們，比如教室衛生是否整潔，課桌椅下是否有紙屑，課桌椅是否擺放整齊，講臺物品擺放是否整齊等。班主任要樹(shù)立榜樣意識，及時(shí)表?yè)P班上的好人好事，對于學(xué)生做得好的事情及時(shí)給予肯定。培養班干部的管理能力，利用班干部管理好班級。主動(dòng)夸贊科任老師，配合科任老師的工作，共同形成一個(gè)團隊，做好學(xué)生工作。
教育是一門(mén)科學(xué)，育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù)，在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng )新、藝術(shù)，才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。我將會(huì )把這次班主任培訓學(xué)到的經(jīng)驗、方法運用于班主任的工作實(shí)踐中去，為了對學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)而有效地做好班級工作，對自己的班主任管理要不斷地反省，不斷地總結，不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。力爭做一個(gè)學(xué)生喜歡，家長(cháng)滿(mǎn)意，教育上稱(chēng)職的優(yōu)秀班主任。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇9
我校史地組全體教師于xxxx年12月16日下午，觀(guān)看了海師大教研院陳文心教授作關(guān)于《更新育人觀(guān)念，實(shí)施有效的班級管理》光盤(pán)培訓，本人體會(huì )頗深。結合多年以來(lái)的班主任工作經(jīng)歷，我認為現在班主任工作的確任務(wù)重、壓力大，真有些難以適應。在新形勢下，更新育人觀(guān)念作為一種全新理念，應用到班級的管理之中，勢在必行。
現在的初中學(xué)生，他們個(gè)性張揚、敢作敢為，如果教師還用傳統的方法進(jìn)行說(shuō)教，那就取不到多大的效果，個(gè)別極端做法還會(huì )適得其反。原因是經(jīng)驗不等于科學(xué)，憑經(jīng)驗管理班級，總覺(jué)得這樣的教育方式方法始終趕不上學(xué)生個(gè)性的變化。尤其是學(xué)生的自尊心，它是人的心靈里最敏感的角落，一旦挫傷了其自尊心，他就會(huì )與你對抗。只有高度尊重學(xué)生，才能建立和諧的師生關(guān)系，因為和諧的師生關(guān)系也是班級管理成功的基礎。
紅山學(xué)校黃雪容老師說(shuō)得好：“全面依靠學(xué)生是班級管理成功的關(guān)鍵。要依靠學(xué)生，必須先培養學(xué)生，把學(xué)生培養出來(lái)，并且依靠他們，這是班級管理成功的關(guān)鍵，因為我們教師的責任是培養人”。
她還談到：班級應實(shí)行學(xué)生自主管理。學(xué)生自主管理，就是班主任發(fā)揮全體學(xué)生的積極性，讓學(xué)生都成為班級的主人，讓學(xué)生參與自主管理班級，找到當主人的感覺(jué)。首先，要建立一支有較強管理能力的班委，在班里能夠起到監督、帶頭的作用。能有一支盡職的、有能力的班干部隊伍，將是一個(gè)班主任和班級的幸運。班級的'日常管理和運作，應該以班干部為主，因為他們在班內的時(shí)間比班主任要多的多，對班內實(shí)時(shí)情況掌握的更多，對每個(gè)學(xué)生的具體情況也最清楚。其次，在班中設有班委干部外，根據年級學(xué)生的特點(diǎn)，班主任要讓每個(gè)學(xué)生都有任務(wù)，班上的一般小事如講臺的整理、清潔工具、課桌椅的擺放等，都要有具體負責的學(xué)生，分工明確，讓他們輪流值日，各司其職，人人都是班級的小主人。最后是在班規面前人人平等，公平公正地對待每一位學(xué)生。只有在班級管理中發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能，提高學(xué)生參與班級管理的積極性，挖掘學(xué)生的創(chuàng )造潛能，這樣才能做一個(gè)快樂(lè )輕松的班主任。這是她作為一名合格班主任的真實(shí)寫(xiě)照。
責任是班級管理的核心。班主任有責任感，會(huì )潛移默化每一位學(xué)生，使他們懂得責任的重要性，并且勇于承擔班級管理中的責任，切實(shí)減輕班主任老師的管理“負擔”，使班級管理工作走上了群策群力的良性發(fā)展道路。
多聽(tīng)學(xué)生的心聲�，F代教育倡導師生平等，學(xué)生是學(xué)習的主體，學(xué)生是學(xué)校的主人。學(xué)生的聲音應成為班主任決策的重要信息之一。在班級工作中，注重與學(xué)生溝通交流，經(jīng)常走到學(xué)生之間，傾聽(tīng)他們的心聲，才能將班級工作做得更好。同學(xué)們對班級工作有什么好的建議都可以向班主任提。一段時(shí)間下來(lái)，也確實(shí)采納了一些同學(xué)的建議。如：根據量化考核，每月評“班級之星”，對后進(jìn)的同學(xué)咱不懲罰，但是他們要給全班同學(xué)表演節目；建立任課老師給課堂評分的制度，這些建議是同學(xué)們自己提的，真正在實(shí)行的時(shí)候自然能得到大家的認可。
回顧我的教師生涯，回顧我班主任之旅，我每天都在繁忙中平凡地度過(guò)，但走過(guò)的每一段路，都留下我踏實(shí)的足跡，都折射出我生命的價(jià)值，我感謝班主任經(jīng)歷讓我成熟，在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇10
忙碌的教育教學(xué)工作之余，我總會(huì )抽時(shí)間來(lái)學(xué)學(xué)班級管理的方法和經(jīng)驗，來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。先將這段時(shí)間的學(xué)習心得整理如下：
魏書(shū)生說(shuō)：“管理是集體的骨架�！卑嗉壥墙逃ぷ鞯幕娟嚨�，是學(xué)生自我教育和成長(cháng)的又一個(gè)搖籃。它不僅有提高學(xué)生文化素質(zhì)的責任，也背負著(zhù)提高學(xué)生思想道德素質(zhì)的重任。教育目的能否實(shí)現，每個(gè)學(xué)生能否受到有針對性的教育，并得到全面發(fā)展，班級管理至關(guān)重要。有良好的管理，事情就有頭有緒，集體就會(huì )像一架機器健康而有序地運轉。
常言道：無(wú)規矩不成方圓。對于一個(gè)班集體的管理，要想迅速的發(fā)展，更是如此。一個(gè)班級他的正常發(fā)展，良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成離不開(kāi)班級班規的制定并落實(shí)。
一、班級制度的建立
一個(gè)班的班規建立和學(xué)生的年齡有很大的關(guān)系。低年級的班規多來(lái)源于班主任對德育常規要求的解讀，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，班規更多來(lái)源于班級的實(shí)際情況。因此班規應來(lái)源于學(xué)校德育處的常規要求，努力做到上傳下達；來(lái)源于班級實(shí)際情況，科學(xué)民主、自下而上。
班規的應用更多的是制度的公開(kāi)。為了簡(jiǎn)單易于操作，班規要公開(kāi)做到人人知曉，當然也包括任課教師。開(kāi)學(xué)初期，利用班會(huì )課民主的制定班規，運用朝會(huì )課加強班規的學(xué)習。班級常規考核內容除了德育要求，還應有語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)和科學(xué)的常規要求，如課堂表現、作業(yè)完成情況等，便于班主任在管理任教學(xué)科時(shí)統一管理，同時(shí)也可以避免學(xué)生只聽(tīng)班主任的要求，而不聽(tīng)任課教師要求的現象發(fā)生。同時(shí)也可以增加任課教師在班級中的威信。
二、班級激勵性評價(jià)機制的制定與運用
班級激勵性評價(jià)機制來(lái)源于班規，他將班規與評價(jià)融為一體。班級激勵性評價(jià)機制的制定和實(shí)施需要做到一下幾點(diǎn)：
1、賞罰分明、一視同仁：賞和罰，可以用加分制和減分制，要求做到“細”，還要做到加分和扣分有依據。更重要的是要做到一視同仁，在日常的管理中，在班主任（老師）的眼中：成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生哪怕是違反較嚴重的班規，老師也會(huì )微笑的說(shuō)，“下次可不能這樣了！”，在內心里原諒了他，因為他知道這個(gè)孩子不是故意的；成績(jì)落后、行為習慣較差的學(xué)生哪怕是犯了微不足到的小錯誤，他也會(huì )受到老師的大聲斥責，甚至是體罰，此時(shí)如果老師也會(huì )微笑的對他說(shuō)，“下次可不能這樣了！”，我想，他的行為和學(xué)習在你的真誠原諒下，一定會(huì )有翻天覆地的變化。班主任做到了賞罰分明，一視同仁，更能突顯班級班規的作用，更能激發(fā)學(xué)生積極上進(jìn)的愿望。
2、堅持不懈：有了好的班規，好的評價(jià)機制，更重要是要堅持不懈。一般的，開(kāi)始實(shí)施有效果明顯，但在中途往往因為“忙”而無(wú)暇顧及，有了第一次，心中自我安慰：僅一次，下次我會(huì )把這次的評比不上的…這樣的“安慰”往往是導致激勵性評價(jià)的失敗，也往往感嘆，我們班的班規不起作用，開(kāi)始還可以，我都看到孩子們的變化了，后來(lái)就不靈驗了…因此，無(wú)論再忙我們也要持之以恒的做下去。
3、動(dòng)態(tài)管理：根據班級不同時(shí)期不同表現，評價(jià)機制可以實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，可以刪減，適當修改，這樣的修改也是需要民主的，改或不改由孩子們說(shuō)了算，自己怎么說(shuō)就要怎么做，也讓學(xué)生學(xué)會(huì )誠信。
4、正確對待名與利：在工作中，我們更多的是要正確的對待名與利。你的.付出也許會(huì )在短期內無(wú)法獲得回報，但長(cháng)期的付出你一定會(huì )獲得豐厚的回報。誰(shuí)又不犯錯呢？更何況他們還是幾歲的孩子！他們總是在反反復復的行為中，在你的期待中成長(cháng)的（哪怕是犯錯的行為）。用寬容的心態(tài)對待孩子們的過(guò)與失，你的心態(tài)將更加平和，孩子們也將與你更加親近。
三、班級干部的選拔和管理
班級干部是班主任的左右手，班級干部能力的大小，決定著(zhù)班主任的班級管理自動(dòng)化的程度。好的班干部是班主任的得力助手，一個(gè)班的班風(fēng)的形成、學(xué)風(fēng)的形成離不開(kāi)班干部的管理。一個(gè)好的班干部，可以讓你遠程監控，減輕班主任的工作量。
1、班干部的選拔：一般的要選擇大方、正值、具有一定的號召力或有特長(cháng)的、或成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生擔任。
2、班干部的管理
A、班干部的培訓與輪換：班干部選出以后需要對他們進(jìn)行班級管理的分工與培訓，僅是分工不培訓，他沒(méi)有管理的概念也就不會(huì )有管理的能力。同時(shí)為了讓全班同學(xué)參與管理，體會(huì )班級管理的艱辛與幸福，班干部實(shí)行輪換制，實(shí)行老帶新，一般的輪換時(shí)間位兩周以上甚至可以是一個(gè)學(xué)月。尤其是值周生的輪換、升旗手的輪換，原則上中隊長(cháng)和大隊長(cháng)一學(xué)期一任，便于隊伍的穩定。
B、給與強有力的支持：班干部在剛開(kāi)始工作時(shí)，需要班主任的扶持和強有力的支持。他們不明白怎樣做才更好，有時(shí)會(huì )判斷失誤，引起干部和同學(xué)的爭吵，班主任要想方設法維護班干部的威信，給他們強有力的支持。事后，班主任可作適當的調查，了解事件的真相，交給班干部正確處理同學(xué)之間的關(guān)系。交給班干部工作的同時(shí)更要交給他們相處之道。
四、“鯰魚(yú)們”的管理
“鯰魚(yú)們”是班級的重要組成部分，他們成長(cháng)的好壞直接影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞。他們或許成績(jì)平平，但他們絕大多數屬于頭腦聰明的孩子，他們或許能歌善舞、或許具有號召力，或許具有較強的班級管理能力，或許思維活躍，積極發(fā)言（答案可能不全面）。如果這些“鯰魚(yú)們”的“才華”得不到展示，得不到充分利用，那么他們的“才華”則有可能對班級管理起到破壞作用。作為班主任，學(xué)習了學(xué)生心理輔導，則更應更好的、恰當的、充分的讓他們展示自己的才華，發(fā)揮他們的特長(cháng)，讓他們各施其才。各盡其能，為班級的管理添磚加瓦，為班級的發(fā)展增添一縷靚麗的色彩。
1、“愛(ài)”字當頭，嚴愛(ài)結合：愛(ài)的力量是偉大的可以讓“浪子”回頭。一句溫馨的話(huà)，一句表?yè)P的話(huà)，一句寬容的話(huà)，一句安慰的話(huà)可以讓孩子們久違的微笑回到臉上，可以讓他們開(kāi)心很久，可以讓他們感覺(jué)到他們在老師心中的分量和地位，“老師是喜歡我的、愛(ài)我的，我應該改掉身上的毛病�！北M管他們在反反復復的錯誤中自責。作為班主任一定要在期待中看到他們的成長(cháng)�！皭�(ài)”可以是語(yǔ)言的，可以是表情的，還可以是肢體的，給他一個(gè)溫暖的擁抱，拍拍他的肩膀、摸摸他的小臉蛋，告訴他“你就像我的孩子一樣可愛(ài)！”孩子們的心里透亮著(zhù)呢！
2、與家長(cháng)溝通，取得家長(cháng)的鼎力支持：孩子是你的學(xué)生，是家長(cháng)的心肝寶貝。大家的志同道合，目標一致，都是為了孩子的成長(cháng)、孩子的將來(lái)。又有哪一個(gè)父母不希望自己的子女成績(jì)好，為自己爭臉呢！基于此，我們應主動(dòng)和家長(cháng)溝通和家長(cháng)形成教育的合力，在家由家長(cháng)督促孩子的行為習慣，在學(xué)校由老師督促孩子的學(xué)校的表現，只有這樣孩子才能有質(zhì)的變化。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇11
自學(xué)習教師研修網(wǎng)相關(guān)的視頻以及大家共同的研討下，對于班級的管理上我有以下幾點(diǎn)自己的改進(jìn)心得：
首先對于我的班級，我要有所計劃。對于新學(xué)期的計劃，我從以下幾點(diǎn)出發(fā)：1.針對過(guò)去一年的表現對學(xué)生提出改進(jìn)要求，并自我進(jìn)行改進(jìn)的方案，和同學(xué)們一起進(jìn)步；2.創(chuàng )立優(yōu)秀的管理群體，在大家的共同努力下，打成合理科學(xué)的班級制度；3.針對課間安全以及活動(dòng)課上的安全工作，事先有個(gè)總的預防以及日常提醒的方案；4.對于學(xué)習，成立學(xué)習小組，及培養集體凝聚力和榮譽(yù)感，有促進(jìn)個(gè)體間的友誼發(fā)展；5.定期進(jìn)行與學(xué)生之間談話(huà)工作，了解最新的班級動(dòng)態(tài)，積極加以改進(jìn)；6.增加任課教師與學(xué)生之間的互動(dòng)，多了解學(xué)生每種課的課堂表現，積極表?yè)P與糾正。
接下來(lái)就是關(guān)于每個(gè)細節上的安排。對于身為語(yǔ)文教師的'我來(lái)說(shuō)，我的課無(wú)外乎記憶。所以對于我的早讀我是非�？粗氐�。早晨是人腦記憶的最佳時(shí)刻，孩子們的早讀工作一定要有目標性與針對性，不求每個(gè)人都達到一定的目標，但求每個(gè)人都有目標。首先，選擇好負責人，現將今天要上的課同意朗讀，然后給予時(shí)間各自對讀，這項工作可以在課堂上加以強化檢查。其次給予學(xué)生自己的時(shí)間去背誦古詩(shī)或是課文，不能強求必須背誦什么，只要會(huì )背可以提前背誦下篇。做到會(huì )讀會(huì )背會(huì )寫(xiě)就行。給予孩子自主學(xué)習的空間。課堂上的管理，首先注重整體課堂秩序的把握，不能任由學(xué)生進(jìn)行完全自我的學(xué)習狀態(tài)。
其次，課堂上教學(xué)的目標性明確并在此基礎上適當地提升學(xué)生的興趣，加以合適的小組活動(dòng)，并有效地進(jìn)行成果展示，給予學(xué)生肯定或修改建議，讓學(xué)生積極主動(dòng)參與思考。
最后，留下時(shí)間讓學(xué)生自己總結課堂的學(xué)習成果。
不管是整個(gè)班級上的管理還是某個(gè)學(xué)科的教學(xué)管理上，都需要有自己的計劃。在有秩序地和諧的氛圍中學(xué)習，課堂不是束縛而是知識的獲得，在于快樂(lè )的學(xué)。班級的管理關(guān)鍵我認為是主體氛圍的掌控。學(xué)習氛圍以及活動(dòng)氛圍的把握都離不開(kāi)班級的管理。當然管理班級不僅僅是老師的事，更注重教師與小小班干的攜手管理。
當然這是基于了各位專(zhuān)家以教師的講解以及點(diǎn)評下所總結出來(lái)關(guān)于班級的管理改進(jìn)。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇12
魏書(shū)生的管理藝術(shù)我深受啟發(fā)，對于當班主任的我，受益匪淺。
當班主任都有深刻的感受，那就是累。班主任可以說(shuō)充當了多種角色：除了教書(shū)育人，學(xué)生心理上有問(wèn)題還要充當心理醫生的角色；若是學(xué)生間發(fā)生矛盾`沖突還要扮演調節員的角色；但聽(tīng)了魏書(shū)生的報告后，令我驚訝：他擔任實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任，承擔兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)，一年平均外出開(kāi)會(huì )達4個(gè)月之久，卻從不請人代上一節語(yǔ)文課，他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試，一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了；他不批作業(yè)，不改作文，但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jì)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7．8分……面對這一切，我不禁要問(wèn)：魏書(shū)生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功？
通過(guò)認真研究魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗后，不難發(fā)現這樣一個(gè)事實(shí)，那就是：高效率的班級管理，是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說(shuō)，魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理，沒(méi)有他成功的班級管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡，那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？我認為有以下幾方面：
一、“以人為本”的班級管理思想
關(guān)于管理，魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主，二靠科學(xué)。他說(shuō)：“普通學(xué)生能做的班委不做；班委能做的班長(cháng)不做；班長(cháng)能做的班主任不做�！边@樣分工到位，責任到人，各司其職，使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨！多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。
魏書(shū)生的 “民主”管理提高了學(xué)生對管理活動(dòng)的認識，最大限度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問(wèn)題，以“以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動(dòng)化；二者結合，不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng )造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。
二、在教學(xué)中運用“自我管理”思想
魏書(shū)生說(shuō)：“管理不是老師來(lái)約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自我約束�！彼f(shuō)作業(yè)是學(xué)生按自己當天所掌握情況自留作業(yè)，這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力，在學(xué)習中學(xué)會(huì )自我管理，在客觀(guān)效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀(guān)我�，F狀，很多學(xué)生都不喜歡做作業(yè)，對其產(chǎn)生逆反情緒，對待作業(yè)，輕者敷衍了事，重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè)，于是所學(xué)知識沒(méi)有得到及時(shí)鞏固，成績(jì)下滑，上課聽(tīng)不懂，作業(yè)更不會(huì )做，而教師呢，因為學(xué)生成績(jì)不理想就通過(guò)多做練習題加強鞏固以期達到提高學(xué)生成績(jì)的目的，而這就更令學(xué)生反感，更不愿做作業(yè)，最終形成了惡性循環(huán)，甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。 而 魏書(shū)生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認識到，雖然所教的對象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想，沒(méi)有情感的被動(dòng)的人，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”，而不是馴服物，所以在教學(xué)中他是引導者而不是馴服者，是平易近人的長(cháng)者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道，學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識，這遠比我校學(xué)生被動(dòng)式學(xué)習得來(lái)的成果大。魏書(shū)生這種教學(xué)方式值得我們每位教師深思，借鑒。
三、明確班主任職能
班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，從一定程度上說(shuō)班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者，是班級管理工作的靈魂。通過(guò)魏書(shū)生講述他當班主任的經(jīng)驗，使我進(jìn)一步認識到，班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，他首先要了解學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生；從表面上看，教師與學(xué)生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的.．然而另一方面，共同的教育目標（即學(xué)生的學(xué)習目標）決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對立，學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。
我在想，開(kāi)學(xué)之始，是否也可以學(xué)學(xué)魏書(shū)生，給學(xué)生一定的民主，讓他們先學(xué)習校規，然后找出本班不足之處，再結合校規與班主任共同制定一個(gè)符合班級實(shí)際情況的切實(shí)可行的班規。
第四、大膽轉化了管理機制
魏書(shū)生為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制，我認為其新穎之處表現在四個(gè)方面：
1、全員參與，相互制約。在魏書(shū)生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？
2、照章辦事，責任明確�！叭巳擞惺伦�，事事有人做”，且凡事皆有章可循。
3、管理教學(xué)，相互結合，管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書(shū)生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明”，目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育。他的“懲罰”措施就更具人性化，在處罰的同時(shí)還加強了語(yǔ)文作文能力，一舉兩得。這一招實(shí)在高明。
4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。在整個(gè)講座中，最讓我佩服的就是魏書(shū)生以身作則的持之以恒精神。我們的學(xué)生大多都欠缺這一點(diǎn)，這又是成大事者必需的素質(zhì)，教書(shū)育人的我們又有幾個(gè)能做到他那樣言傳身教呢？
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇13
雙休日，陪兒子去博庫書(shū)城，在書(shū)架的最下面我看到了《幼兒園班級管理》這本書(shū)，初一看這本書(shū)的書(shū)名，幼兒園班級管理這不是與我們平時(shí)的日常班級工作有著(zhù)很大的密切關(guān)系，想想看了這本書(shū)以后一定會(huì )對我以后的工作有很大的幫助，于是我就買(mǎi)了這本書(shū)。
在家里利用下午空閑的時(shí)間我打開(kāi)了這本書(shū)，書(shū)中講到的不管是小、中、大的班級管理的方法有5種，分布是規則引導法、情感溝通法、互動(dòng)指導法、榜樣激勵法、目標指導法。特別對小、中、大等不同年齡段的孩子班級管理，進(jìn)行了詳細的講述，由于本學(xué)期我帶的大班，因此我著(zhù)重看了大班的班級管理�；�(dòng)指導法我覺(jué)得是針對大班孩子來(lái)說(shuō)是很有用的一種方法，對我們老師來(lái)講，活動(dòng)中缺乏幼兒的參與，缺乏幼兒創(chuàng )造力的發(fā)揮，這樣的管理結果往往是事倍功半的。而過(guò)份強調幼兒自主，教師沒(méi)有適當的指導，這種管理又是盲目的無(wú)秩序的管理。對幼兒互動(dòng)指導還要注意適當性、適時(shí)性和適度性。
的確說(shuō)得一點(diǎn)也不錯，升入大班以后，我們對區域游戲進(jìn)行了二次調整，每次在游戲活動(dòng)之前我們老師對新增的區域作了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，，大家都選擇好游戲主題，以協(xié)商或謙讓的方式分配好了角色，按意愿開(kāi)展著(zhù)游戲情節。由于孩子是初次玩，我觀(guān)察到在“美發(fā)沙龍”里的美發(fā)師，沒(méi)有顧客來(lái)的時(shí)候，他就在那里不知道到干什么，不知道怎樣來(lái)招攬顧客，即使是顧客來(lái)了，一會(huì )兒就幫顧客洗好了，顧客一走他又不知道干什么了。
每次只要一看到這情形，我就走過(guò)去說(shuō)：“您好，能幫我洗一頭嗎?”“可以”“我要干洗，我要這種洗發(fā)水”“好的”“你們這里沒(méi)有新的發(fā)型”“有的”然后美發(fā)師拿出了兩本發(fā)型書(shū)(注：幼兒畫(huà)的發(fā)型，然后制定成的書(shū)籍)，我仔細的看了一下說(shuō)：“你能幫我挑選一個(gè)上適合我的發(fā)型嗎?”“可以”然后他像生活中的`美發(fā)師一樣，很認真的幫你挑選合適的發(fā)型，學(xué)著(zhù)理發(fā)師的樣子，很仔細的做發(fā)型，“做好了”我在鏡子前左右看了看，“非常的好，謝謝，再見(jiàn)”“不用謝，歡迎下次再來(lái)”“好的”。在“智慧天地“里通過(guò)孩子們自己靈巧的雙手制作的假發(fā)套賣(mài)到美發(fā)沙龍里，讓美發(fā)沙龍每天都有不同的發(fā)型。在老師的引導與參與下，我發(fā)現孩子的交往能力、口語(yǔ)表達能力都有不同程度的提高。下學(xué)期，在一日常規、教育教學(xué)、區域游戲的管理方面進(jìn)一步加強管理，爭取做得更好。
俗話(huà)說(shuō)：“讀書(shū)破萬(wàn)卷”，多看書(shū)無(wú)論對你的工作或身心方面都有很大好處。通過(guò)學(xué)習了這本書(shū)，使我學(xué)到了以后在管理班級方面變得更加有信心、有方法。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇14
幼兒園的工作是復雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括：專(zhuān)門(mén)的教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規活動(dòng)又包括：用餐、就寢、入廁等很多小的細節和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養成良好生活習慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展中不可缺少的重要環(huán)節。因此，認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了，通過(guò)這學(xué)期的學(xué)習我感到以下幾點(diǎn)是最深刻的：
一.幼兒教育的需要
在幼兒教育中，“常規教育”是為了實(shí)現幼兒園的保育和教育目標，讓幼兒活潑又有序是常規教育的目的之一，幼兒常規的穩定才能保證幼兒在園健康、活潑、快樂(lè )的成長(cháng)。
二.班級管理中教師對幼兒要做到：關(guān)愛(ài)、友愛(ài)、慈愛(ài)。
三.班級的日常教育教學(xué)工作方面：
1、對班級幼兒能有全面的了解
我覺(jué)得作為一名工作在第一線(xiàn)的教師，將班級常規帶好的一個(gè)前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著(zhù)年齡和生理上的差異性，教師如果能對每個(gè)幼兒都能熟悉，了解幼兒的個(gè)性和習慣，并結合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規管理方法。
2、常規教育要日常抓，抓日常。俗話(huà)說(shuō)得好“千里之行，始于足下”，幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細小處開(kāi)始，從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實(shí)是很廣泛的，它包括了生活常規、學(xué)習常規，而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等。教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容，有內容、有計劃的'開(kāi)展教育教學(xué)工作。
3、常規教育要抓重點(diǎn)、反復地抓
幼兒的年齡比較的小，自控能力比較的弱。要讓幼兒養成良好的常規意識，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做，應該怎樣做，進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強，他們良好的常規養成并非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規律，要將常規教育曉之以理，要講究培養的形式，要不怕反復的練習，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
四、班級常規建立的方法
1、讓幼兒在音樂(lè )中建立常規
大家都知道在區角活動(dòng)或者是自由操作的活動(dòng)中讓教師最煩惱的是整理物品，如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開(kāi)始使用音樂(lè )的方法，并且還收到了不錯的效果，具體是這樣實(shí)施的。我們在活動(dòng)接近尾聲的時(shí)候，都會(huì )播放幼兒熟悉的音樂(lè )，幼兒聽(tīng)到這段音樂(lè )后就要馬上開(kāi)始整理和集中(注：音樂(lè )的節奏感最好強勁一些)，而且幼兒聽(tīng)到音樂(lè )后，就不用再像以前那樣要教師“喊”了，同時(shí)減輕了教師的負擔，又提高幼兒自我服務(wù)的意識。
2、利用餐前小故事促進(jìn)幼兒進(jìn)餐常規
如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會(huì )碰到的問(wèn)題，我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個(gè)方面都做的不是很好�，F在通過(guò)餐前小故事的方法，幼兒的進(jìn)步也很大。每次餐前我們都會(huì )根據幼兒昨天的進(jìn)餐情況或者是當日的食譜，自編一個(gè)相關(guān)的小故事，當然還少不了必要的要求。通過(guò)這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量。 總之，管理班級常規的方法還有很多，只要能始終貫穿在我們的一日活動(dòng)中，能善于觀(guān)察，教師與教師間能密切的配合，一定能促進(jìn)班級幼兒的常規管理。
五.與家長(cháng)建立良好的信任關(guān)系。
一個(gè)班級管理工作的成功與否，還要看教師的家長(cháng)工作做的是否到位。只要每位老師都能熱誠地接待家長(cháng)，每位家長(cháng)都會(huì )滿(mǎn)意而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。幼兒園與家庭的溝通有很多形式，有家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、家訪(fǎng)、家長(cháng)園地等。
總之，班級的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細致的心，洞察一切事，處理好方方面面的關(guān)系，切實(shí)為教師、為幼兒，為家長(cháng)營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇15
利用寒假，我閱讀了《幼兒園班級管理》這本書(shū)。感覺(jué)到此書(shū)真得是一本難得的好書(shū)!該書(shū)從九大章詳細的介紹了幼兒園班級管理的一些策略及方法。第一章是：幼兒園班級概述。第二章是：幼兒園班級管理環(huán)節。第三章是：幼兒園班級管理體系。第四章是：幼兒園小班的管理。第五章是：幼兒園中班的管理。第六章是：幼兒園大班的管理。第七章是：混合班的班級管理，第八章是：學(xué)前班的班級管理。第九章是：殘障兒童回歸主流的班級管理。這書(shū)細細的介紹了一些好的方法，讓我看了以后感到受益匪淺!
幼兒園的工作是復雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括：專(zhuān)門(mén)的教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規活動(dòng)又包括：用餐、就寢、入廁等很多小的細節和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養成良好的生活習慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展不可缺少的重要環(huán)節。因此，認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。那么，我們教師在面對繁瑣而緊張的教育學(xué)活動(dòng)時(shí)，要怎樣做才能二者兼顧呢?看了這本書(shū)后就自己的觀(guān)點(diǎn)談幾點(diǎn)思考:
一、班級管理的含義
班級管理是班級教師通過(guò)組織、計劃、實(shí)施、調整等環(huán)節，把幼兒園的人、財、物、時(shí)間、空間、信息等資源充分運用起來(lái)，以便達到預定的目的。
二、幼兒園常規建立的必要性
1、幼兒教育的需要
在幼兒教育中，“常規教育”是為了實(shí)現幼兒園的保育和教育目標，讓幼兒活潑又有序是常規教育的目的之一，幼兒常規的穩定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長(cháng)。
2、幼兒發(fā)展的需要
俗話(huà)說(shuō)：“三歲看到老�！闭f(shuō)明幼兒期是形成和培養良好素質(zhì)的最佳時(shí)期。幼兒園不僅對幼兒進(jìn)行教育，也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì)，使之為今后的一生打好基礎。
三、班級管理中教師的職責和地位
雖然我是一名新教師，也沒(méi)有當過(guò)班主任，但每天都和那些天真、可愛(ài)的孩子們在一起。只要和幼兒打交道，最能打開(kāi)局面的就是“情”，而班級的管理中，情更應是始終貫穿其中的主線(xiàn)。對幼兒要做到：關(guān)愛(ài)、友愛(ài)、慈愛(ài)。
1、給幼兒多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)、理解和體貼，做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關(guān)系。如：教師與幼兒的關(guān)系、教師與家長(cháng)的關(guān)系、幼兒與幼兒的關(guān)系、家長(cháng)與家長(cháng)的關(guān)系等。只有相互彼此的了解、尊重和信任，才能增強班級的凝聚力，幼兒只有在情感上接納教師，班級的各項工作才能順利開(kāi)展。因此，教師要經(jīng)常和幼兒進(jìn)行思想交流，多創(chuàng )設一些輕松愉悅的氛圍讓幼兒傾吐心聲，及時(shí)地了解幼兒的內心世界，對于不同個(gè)性的孩子給予不同的幫助，讓幼兒時(shí)刻感覺(jué)到教師的關(guān)懷和愛(ài)。
2、做幼兒的好朋友
教育家贊可夫說(shuō)過(guò)：就教育工作效果來(lái)說(shuō)，很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何。我認為在當今教育中，這種重要的師生關(guān)系應是一種平等、和諧的朋友關(guān)系。在新《綱要》中明確指出：教師應成為幼兒學(xué)習活動(dòng)的支持者、合作者、引導者。
在班級管理中，老師要以身作則，成為幼兒的表率，在幼兒和班級組織的集體活動(dòng)中，老師也是其中的一員，是他們的朋友之一，最重要的是老師作為幼兒的朋友，要尊重他們，愛(ài)護他們，這樣良好的班級氛圍就會(huì )慢慢地形成了。
其次，教師要和幼兒平等待人，與幼兒談心聊天，成為幼兒最忠實(shí)的聽(tīng)眾。
3、給幼兒慈母般的愛(ài)
在學(xué)習和生活中，時(shí)刻把幼兒的利益放到第一位，注意從一點(diǎn)一滴的小事做起，把溫暖送到每個(gè)幼兒心頭，從點(diǎn)滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活，讓幼兒感到老師也有一顆慈母心，時(shí)刻在關(guān)心、幫助著(zhù)他們，讓愛(ài)充滿(mǎn)整個(gè)班級，充滿(mǎn)幼兒的心房，使幼兒感受到學(xué)習和成長(cháng)的快樂(lè )。
四、教師自身素質(zhì)在管理中的作用
1、品德素質(zhì)。
在品德素質(zhì)上，教師應具有優(yōu)良的思想品德，做到熱愛(ài)祖國，獻身教育，遵循規律，教書(shū)育人，勤奮學(xué)習，不斷提高，熱愛(ài)幼兒，誨人不倦，關(guān)心集體，團結協(xié)作，以身作則，為人師表。
2、智能素質(zhì)。
教師要形成知識、智力、能力的有機結合體，建立合理的知識結構，包括系統而完整的專(zhuān)業(yè)知識，懂得教育科學(xué)知識，掌握教育教學(xué)規律，并通過(guò)學(xué)習知識和工作實(shí)踐來(lái)發(fā)展智力，培養能力。
五、班級的日常教育教學(xué)工作方面：
1、對班級幼兒能有全面的了解
我覺(jué)得作為一名工作在第一線(xiàn)的教師，將班級常規帶好的一個(gè)前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著(zhù)年齡和生理上的差異性，教師如果能對每個(gè)幼兒都能熟悉，了解幼兒的個(gè)性和習慣，并結合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規管理方法。
2、常規教育要日常抓，抓日常俗話(huà)說(shuō)得好“千里之行，始于足下”，幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細小處開(kāi)始，從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實(shí)是很廣泛的，它包括了生活常規、學(xué)習常規，而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等，教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的.內容，有內容、有計劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。
3、常規教育要抓重點(diǎn)、反復地抓
幼兒的年齡比較的小，自控能力比較的弱，要讓幼兒養成良好的常規意識，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做，應該怎樣做，近而提高幼兒分辨是非的能力，但是由于幼兒的可塑性比較的強，他們良好的常規養成并非一朝一夕就能達到的，還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規律，要將常規教育曉之以理，要講究培養的形式，要不怕反復的練習，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
六、班級常規建立的方法
1、讓幼兒在音樂(lè )中建立常規
大家都知道在區角活動(dòng)或者是自由操作的活動(dòng)中讓教師最煩惱的是整理物品，如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們可以使用音樂(lè )的方法，并且還收到了不錯的效果，具體是這樣實(shí)施的。我們在活動(dòng)接近尾聲的時(shí)候，都會(huì )播放幼兒熟悉的音樂(lè )，幼兒聽(tīng)到這段音樂(lè )后就要馬上開(kāi)始整理和集中(注：音樂(lè )的節奏感最好強勁一些)，而且幼兒聽(tīng)到音樂(lè )后，就不用再像以前那樣教師“喊”了，同時(shí)減輕了教師的負擔，又提高幼兒自我服務(wù)的意識。
當幼兒在體育活動(dòng)或者是餐后活動(dòng)、午睡后，我們都會(huì )使用比較柔和的音樂(lè )(如：搖籃曲)，幼兒聽(tīng)到后也會(huì )很自覺(jué)的休息了。
2、利用餐前小故事促進(jìn)幼兒進(jìn)餐常規
如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會(huì )碰到的問(wèn)題，我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個(gè)方面都做地不是很好�，F在通過(guò)餐前小故事的方法幼兒的進(jìn)步也很大，每次餐前我們都會(huì )講一講有關(guān)珍惜糧食的故事。當然還少不了必要的要求。通過(guò)這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量。
3、利用榜樣促進(jìn)常規
每個(gè)班的孩子都有不同的特點(diǎn)，只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現場(chǎng)的常規教育了。例如：每次在擦嘴巴或者是擦小手時(shí)，總會(huì )有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺(jué)地整理好，用完之后總會(huì )隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現班級中總有一位小女孩自覺(jué)地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好，利用這位幼兒閃光點(diǎn)，我們馬上表?yè)P了這位幼兒，并請她來(lái)督促其他幼兒自覺(jué)的折疊毛巾，鼓勵其他幼兒也向她學(xué)習。幼兒是都很喜歡模仿的，也特別的會(huì )受到鼓舞，所以慢慢地都想成為大家學(xué)習的榜樣了。
4、做個(gè)“勤”老師也能促常規
小班(我班是從小小班升上來(lái)的)的幼兒雖然已有了初步的規則意識了但是畢竟自控能力比較的差，不能較好地遵守規則，會(huì )給我們的工作帶來(lái)一些安全的隱患。為此，教師就要勤字當頭了，善于觀(guān)察幼兒的舉動(dòng)，當發(fā)現幼兒不能按要求來(lái)完成時(shí)，可以反復地練習、講解，直至幼兒能遵守相應的規則為止。
總之，管理班級常規的方法還有很多，只要能始終貫穿在我們的一日活動(dòng)中，能善于觀(guān)察，教師與教師能密切地配合，一定能促進(jìn)班級幼兒的常規管理。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇16
4月10日上午，由鎮教辦組織了教師在中心幼兒園培訓，此次培訓由南京康軒多元智能探索課程的教研員仇安平主講，培訓內容圍繞《常規概念解析、一日常規細則、班級常規培養注意事項》。通過(guò)這次培訓讓我受益匪淺，在以后的班級管理、環(huán)境創(chuàng )設上將會(huì )有一個(gè)很好的引領(lǐng)和提升。
通過(guò)這次培訓，我不但懂得了常規的定義、知道了常規包括生活常規、活動(dòng)常規和學(xué)習常規，還明白了常規建立的意義。仇老師還詳細的對各個(gè)環(huán)節常規出現的不同問(wèn)題作出了不同的應對對策。這給我們以后如何抓好班級常規指出了明確的方向。根據該次培訓內容，再根據自己日常工作積累的經(jīng)驗，我也有了一定的啟發(fā)和看法。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)認識和看法。
1、堅持不懈、持之以恒
孩子年齡小，自制力和記憶力較差，很多東西不是老師說(shuō)一次或做一次幼兒就能記住并且按照你的要求去做。因此這就需要我們老師在抓常規時(shí)必須做到堅持不懈，持之以恒，在日常生活和學(xué)習中不斷滲透常規教育，如孩子沒(méi)按要求去做，則不厭其煩的進(jìn)行提醒，直到幼兒養成習慣為止。
2.春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲，給孩子一片充滿(mǎn)愛(ài)的天空
要管理好一個(gè)班級，愛(ài)應該作為前提。有一句話(huà)大家都知道:“親其師，才能信其道�！敝挥袪I(yíng)造寬松、溫馨的家庭式氛圍，才能讓幼兒有一個(gè)愉快的學(xué)習環(huán)境。幼兒知識經(jīng)驗少，是非觀(guān)念差，獨立生活能力缺乏，他們不僅需要成人對他們生活上的細心照料，行為品德上的耐心引導，而且更加渴望得到教師情感上的'關(guān)愛(ài)與呵護。對每一個(gè)幼兒個(gè)體，都要盡快地熟悉了解每一個(gè)孩子的家庭情況，個(gè)性特點(diǎn)，身體狀況等等，同時(shí)用真誠的愛(ài)心、恰當地運用表情、動(dòng)作、語(yǔ)言去感染孩子。對于小、中、大三個(gè)層次班的幼兒在方法上有所不同，比如對小班幼兒，適宜多用肢體語(yǔ)言，如摸一摸、抱一抱、拉拉手等來(lái)傳達愛(ài)意，讓孩子感到老師對自己的愛(ài)護、關(guān)心，使孩子對老師產(chǎn)生一種安全感、親切感。到了中、大班，則適宜多用表情、語(yǔ)言去感染孩子，一句真心贊美的話(huà)語(yǔ)，一個(gè)鼓勵的眼神，一個(gè)會(huì )心的微笑，都會(huì )使幼兒感受到你的愛(ài)。教師的愛(ài)一旦被孩子理解和接受，他們同樣對老師充滿(mǎn)愛(ài)，就會(huì )心甘情愿地接受老師的教育，從而使教育能夠更加順利有效地展開(kāi)。
3.角色轉換，人人參與是班級管理的有效方法
在傳統觀(guān)念中班級管理者是管理整個(gè)班集體的權威，班級的一切活動(dòng)計劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規則都是班級管理者一個(gè)人制訂，配班老師、孩子及家長(cháng)只能聽(tīng)從安排，被動(dòng)地配合開(kāi)展活動(dòng)。目前，隨著(zhù)《幼兒園教育指導綱要》的頒布與實(shí)施，新的教育理念要求教師，由傳統的知識傳授者轉變?yōu)橛變簩W(xué)習的支持者，要求人人都是管理者。因此，班級管理時(shí)教師必須由權威觀(guān)念向服務(wù)觀(guān)念轉換。班級活動(dòng)的設計和組織安排，班級管理者要大膽放權，由權威的前臺走向服務(wù)的后臺。讓孩子、家長(cháng)都走到班級管理的前臺來(lái)，這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。4.規劃開(kāi)放自取、豐富有序的教學(xué)空間，讓幼兒做環(huán)境的主人幼兒的學(xué)習與發(fā)展是在與周?chē)h(huán)境、材料的互動(dòng)中實(shí)現的，教師應依據幼兒的興趣，運用整體規劃原則將活動(dòng)室布置為多個(gè)活動(dòng)區，如語(yǔ)言區、認知區、角色區、美工區、音樂(lè )區等。每個(gè)活動(dòng)區都提供數量充分、種類(lèi)齊全的玩具及操作材料，其中材料物品的擺放是開(kāi)放的，學(xué)習資源柜架結構可以移動(dòng)并便于物品分類(lèi)和幼兒自由觀(guān)察、取用與學(xué)習。提供的學(xué)具、材料應有挑戰性，符合幼兒興趣及能力發(fā)展，并隨課程內容定期更換。5.制定師生共同遵守的班規，培養幼兒良好的行為習慣，讓幼兒學(xué)會(huì )管理自己
要管理好一個(gè)班級，必須有良好的常規。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩，不成方圓”。如果一個(gè)老師僅僅只熱愛(ài)他的學(xué)生，而沒(méi)有常規，沒(méi)有教育、引導，班級就會(huì )像一盤(pán)散沙，因為無(wú)序的班級常規，幼兒往往不知道該做什么，怎樣去做，教師也不知道期望的是什么，應該怎樣做會(huì )更好。我們知道幼兒是教育活動(dòng)的主體，因此在制定班級常規時(shí)，教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的，哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的，違反班規的結果將會(huì )如何，教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達意見(jiàn)的機會(huì )，然后根據討論的結果，師生共同制定全班遵守的班級常規。常規一經(jīng)訂立就要共同遵守，教師也不例外，若要改變班規也需要征求大家的同意。
此次講座培訓，對我們教師在工作方面實(shí)實(shí)在在的上了一課，幫我們少走了許多彎路，老師們收獲很大，也讓我們對做好幼兒園班級工作更增加了信心
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇17
近日，學(xué)習了鄭州中學(xué)吳紅霞老師的專(zhuān)題報告，感觸頗深。俗話(huà)說(shuō)：“教育造就人�！币粋�(gè)班級的建設與管理對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的。吳紅霞老師能把班級管理做到如此精細化的地步，無(wú)論班級，還是學(xué)校，想必未來(lái)的路都會(huì )越走越順暢。
吳老師和藹可親，言談中充滿(mǎn)著(zhù)對教育事業(yè)的熱愛(ài)、充滿(mǎn)著(zhù)幸福感。報告圍繞班級建設、班級管理兩大方面進(jìn)行，其中以班級管理為重，介紹了吳老師與學(xué)生們相處及教育引導的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。還有，對班級文化方面的建設也較新穎，給我印象深刻，深值學(xué)習。
俗話(huà)說(shuō)：“班級的文化是一個(gè)班級的靈魂，是每個(gè)班級所特有的”。班級文化建設就是對教室進(jìn)行合理的布置，美化教室環(huán)境，并注入班級特有的文化內涵，同時(shí)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需要。通俗點(diǎn)說(shuō)，班級文化建設好了，能使學(xué)生不知不覺(jué)，自然而然的受到熏陶。所以，我認為每一個(gè)教育工作者都應該努力使“學(xué)校的墻壁也會(huì )說(shuō)話(huà)”。但吳老師卻是讓孩子們的本子會(huì )說(shuō)話(huà)，并通過(guò)本子與學(xué)生對話(huà)、家長(cháng)對話(huà)，以此交心。學(xué)生可以在上面說(shuō)真話(huà)、做到無(wú)后顧之憂(yōu)，便于教師的引導，學(xué)生還練習了寫(xiě)作�？梢哉f(shuō)是益處多多。
我收獲較多的乃是“班級的管理和對學(xué)生的引導教育”。
班級有自己的班名、班歌，都是由學(xué)生組織給出。他們的班會(huì )別出心裁，每周以隊會(huì )呈現，由本班設計隊徽、建設團隊文化。如果您說(shuō)這么與眾不同的管理，學(xué)生心中會(huì )有種新鮮感，是不是超喜歡，不再犯錯？不。再完美的同樣有人出錯，吳老師的懲罰措施如下：
�、龠t到兩次罰200字反思
�、谡f(shuō)臟話(huà)三次罰200字反思
�、鄢u作業(yè)一次罰200字反思
�、苻D書(shū)、轉筆三次罰200字反思
并指出反思字數不多，幫助學(xué)生改正。是啊，我們每一位老師的心愿莫過(guò)于學(xué)生的明天更好，懲罰是過(guò)程，目的是進(jìn)步。班會(huì )是我目前所不能做到如此細致的，今后的工作中可以借鑒，但我也會(huì )隨機應變。
吳老師還提出了：自我教育、注重與學(xué)生的情感交流等。她的教育怎可一個(gè)“仁”字概括，在生活上、學(xué)習上、思想上對學(xué)生都有要求，但老師也不‘放過(guò)’，我們要注重與學(xué)生的情感交流，走進(jìn)她們的內心，了解、讀懂、給予肯定與鼓勵。這一點(diǎn)我是深有同感的，剛開(kāi)始一味地嚴厲要求、強制施壓，我也為此可憐、心疼學(xué)生可又怕她們變本加厲的變壞。時(shí)間長(cháng)了，對校園環(huán)境、班級環(huán)境早已熟悉的弟弟妹妹變得不安分，這時(shí)再強制干什么就沒(méi)那么簡(jiǎn)單，學(xué)生會(huì )恨你，跟你對著(zhù)干。還好，發(fā)現這個(gè)苗頭我懂得反思、知道需要趕緊改善我們之間的關(guān)系--善待理解孩子們。全班說(shuō)服教育、找個(gè)別同學(xué)談話(huà)，說(shuō)明老師的良苦用心，平時(shí)驅寒問(wèn)暖，天冷啦提醒他們記得添衣，天氣干燥提醒他們要多喝水……，只要你是真心對她們好，孩子們體會(huì )的到，真的體會(huì )的到！孩子大啦，有著(zhù)自己的思想及行為方式。作為老師也得試著(zhù)改變自己，不是嗎?故每天對自己說(shuō)“不跟弟弟妹妹計較、不生氣、進(jìn)班要微笑”調整好自己的心態(tài)。全班沒(méi)幾個(gè)愛(ài)學(xué)習的，肯學(xué)習的也不知道學(xué)習是為了什么，課堂上會(huì )有情緒，平時(shí)會(huì )憂(yōu)郁。這時(shí)，要看我們老師的'正確引導。課前給學(xué)生來(lái)個(gè)腦筋急轉彎或小故事，使學(xué)生盡量心情愉快，喜歡學(xué)校，對自己要求的同時(shí)也告訴了弟弟妹妹‘不要逼著(zhù)建慧姐變壞’。我也給我們七三班提出了四個(gè)可以、不可以：①你可以在學(xué)校吃好的、喝好的，但你不可以過(guò)度的坑爹坑娘；②你可以在學(xué)習上‘嫉妒’你的戰友，但你不可以為此變得心胸狹窄；③你可以課下跟老師做朋友，但你不可以不懂得尊重；④你可以在叛逆期有點(diǎn)個(gè)性，但你不可以我行我素。相信對孩子們有所幫助。
吳老師對學(xué)生勉勵的話(huà)也是頗有用心，句句都愛(ài)著(zhù)孩子、相信著(zhù)孩子。例如：把表?yè)P當作保健箱、把批評當作加油站；促進(jìn)孩子形成積極人格，培養孩子的情商尤為重要（高智高情商必日后春風(fēng)得意；高智低情商必懷才不遇；低智高情商必有貴人相助）等等。平時(shí)我也向弟弟妹妹提個(gè)人語(yǔ)錄：不為一時(shí)玩樂(lè )沾沾自喜，因為好景不長(cháng)；不求與人相比，但愿超越自己等，但只是口頭、沒(méi)有記錄、沒(méi)有落實(shí)，說(shuō)過(guò)他們就忘掉了，這方面需要汲取經(jīng)驗教訓。吳老師的文采也令我欽佩。他們出版自己班的書(shū)籍，吳老師還會(huì )送給下一屆的孩子們，孩子們是幸福的，吳老師也不例外。聽(tīng)過(guò)專(zhuān)題報告之后，方能懂得吳老師為什么提起工作而神采飛揚。七三弟弟妹妹的微小進(jìn)步，我也倍感幸福。
最后，吳老師以一句“只有觸及到孩子靈魂的教育，才是真正的教育”結束報告，可我似乎還不過(guò)癮。吳紅霞老師沒(méi)有站在理論高度審視實(shí)踐，而是向我們晚輩傳授經(jīng)驗，對吾大有所益。吳老師實(shí)施人道教育，得到明顯的成效，我們?yōu)楹尾豢赡兀?/p>
對于一個(gè)剛上班兩年，第一年干班主任的我而言，有太多等著(zhù)我去學(xué)習、探索、創(chuàng )新。也許，以上的言論您覺(jué)得小兒科，經(jīng)驗微不足道，但對于我卻是成長(cháng)道路上的一筆筆財富，一粒粒金子。
現在我要大喊:“機會(huì )不僅僅垂青有準備之人，也給予有心之人”。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇18
在《班主任工作漫談》一書(shū) “班級管理人性化”和 “日常管理自主化”中，魏書(shū)生老師用具體的事例與做法，向我們介紹了他科學(xué)民主的班級管理方法。
在班級管理中，魏老師主張民主與科學(xué)。概括來(lái)說(shuō)，民主包括四個(gè)方面：1、班主任要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的觀(guān)念。2、班主任要與學(xué)生有互助的關(guān)系。3、努力發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性。4、決策過(guò)程要民主，多商量�？茖W(xué)需要三個(gè)系統：計劃系統、監督檢查系統和總結反饋系統。魏書(shū)生老師通過(guò)親身的經(jīng)歷，向我們講述了在班級管理中如何實(shí)施民主化和科學(xué)化。
德國教育家赫爾巴特說(shuō)：“管理不是教育，管理只能使人不犯規，并未給人的精神世界增添新的東西。唯有使人進(jìn)步，給人的精神以積極影響才是教育�！卑嗉壒芾硎怯说囊粭l途徑。管理是手段，不是目的，育人才是目的。要處理好管理與教育之間的關(guān)系，班級管理才能夠起到育人的目的。
魏書(shū)生老師的班級管理以育人為目的，不是讓學(xué)生就范、聽(tīng)話(huà)，他關(guān)注學(xué)生的人性和個(gè)性的發(fā)展。我們向魏書(shū)生先生學(xué)習什么？不是學(xué)習他在班級管理上的具體方法、手段，而是學(xué)習他以學(xué)生發(fā)展為管理目標，學(xué)習他因人而異、因班而異的管理策略，學(xué)習他正確處理管理與教育、班主任和學(xué)生的關(guān)系，學(xué)習他民主科學(xué)的管理方式。
學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)不同，學(xué)生的自我管理能力也不同。班主任在具體實(shí)施班級管理，處理“管”與“理”的.關(guān)系時(shí)，必須因班而異、因人而異。魏書(shū)生的管理辦法可以學(xué)，但不可照搬，一定要在深刻理解的基礎上，根據班級實(shí)際而選擇適合班情的管理策略。
從活動(dòng)踐行和效果看，班務(wù)細化分工、值日班長(cháng)負責制逐步規范化，營(yíng)造了一種“民主”、“和諧”的班級管理氛圍。老師們不斷更新思想觀(guān)念，“民主”意識大大增強，管理方法是益“科學(xué)”。民主科學(xué)的班級管理，既鍛煉了學(xué)生能力，又把老師從繁雜的班級管理事務(wù)中解脫出來(lái)，進(jìn)而把更多的精力投入到教書(shū)育人中去。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇19
班主任真的是世界上最小的官職了，官雖小，但卻繁瑣重要。通過(guò)今天的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，對繁瑣的班主任管理工作，有了很好的處理方法。
魏書(shū)生老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話(huà)：“凡是學(xué)生能干的事，班干部都不要干；凡是班干部能干的事，班長(cháng)不要干；凡是班長(cháng)能干的事，班主任不干�！蔽簳�(shū)生老師的這句話(huà)就很好的詮釋了班主任管理工作的民主管理制度，讓學(xué)生參與班級管理工作中來(lái)，各司其職。
今天的網(wǎng)絡(luò )培訓其實(shí)同樣傳遞了這樣的理念。身為班主任，沒(méi)有三頭六臂，要學(xué)會(huì )自己合理調節、安排，將班級管理工作進(jìn)行分類(lèi)。決策性工作，由班主任來(lái)做；協(xié)調性工作，班主任可以和科任老師、學(xué)生一起完成；事務(wù)性的'常規工作，完全可以交給學(xué)生來(lái)做。就像視頻中所說(shuō)的：班主任是設計者，學(xué)生是建設施工者；班主任是幕后導演，學(xué)生是前臺演員；班主任是參謀，學(xué)生是具體操作者。
身為班主任要學(xué)會(huì )“放手”，要讓班級中的每一個(gè)學(xué)生都有事做。我的身邊就有這樣的同事，她確實(shí)就是這樣做的，班里的每一件物品都有自己的主人，就連墻壁、門(mén)、窗都有，上面貼著(zhù)它們的負責人，每個(gè)學(xué)生都各司其職，學(xué)生積極參與班級管理中來(lái)，培養了學(xué)生的責任感和主人翁意識，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。
就像葉圣陶先生說(shuō)的“教是為了不教”，班主任的班級管理也是一樣“管是為了不管”。要讓學(xué)生學(xué)會(huì )自我管理，班主任要敢于“放手”，相信學(xué)生，他們會(huì )做的很好，班級管理工作也不再成為老師的負擔。
班級管理課程學(xué)習的心得體會(huì ) 篇20
課題《班級自主管理的研究》已經(jīng)順利完成了第二階段的研究。在這第一段研究的過(guò)程中我獲得了不少心得和體會(huì )，當然也遇到了不少困惑�？墒�，在孩子們的努力協(xié)助下，各同仁的指導下，這些問(wèn)題都迎刃而解。班級自主管理的效果在第一階段研究的基礎上又取得了突飛猛進(jìn)的成果。下面我就這一階段課題研究學(xué)習談一點(diǎn)自己的看法。
一、他山之石，可以攻玉。
“他山之石，可以攻玉”，作為教師，千萬(wàn)不可固步自封，一定要善于與別人交流、溝通。溝通可以使你的視野開(kāi)闊，可以增長(cháng)你的見(jiàn)識，可以解決你正在困惑的問(wèn)題。這次課題研究過(guò)程中，我一次次遇到問(wèn)題，都是在與各位同仁的交流過(guò)程中得到解決的。
二、放低姿態(tài)，走進(jìn)學(xué)生心理。
傳統教育下我們教師始終高高在上，與學(xué)生不能平等交流溝通。雖然，新課改下一再倡導教師要走下講臺，走向學(xué)生中間，走進(jìn)學(xué)生心理。但是由于長(cháng)期形成的習慣，使我們始終認為學(xué)生就是一個(gè)孩子，他們知道什么，所以也就難得有幾個(gè)人愿意真正走向學(xué)生，聽(tīng)聽(tīng)他們的想法。但是，通過(guò)這次課題研究，我發(fā)現現在學(xué)生的思維很開(kāi)闊，他們知道一些我們所不知道的東西，更關(guān)注一些新名詞，他們更了解同齡人的想法，他們提出的建議往往更好推行。所以，我覺(jué)得我們應該放低姿態(tài)，走進(jìn)學(xué)生心理，使他們愿意和我們交流溝通，認真向他們討教當下一些時(shí)髦的`名詞，那么我們一定會(huì )有更多的收獲。
三、一視同仁，切實(shí)貫徹班級管理制度。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓”，一個(gè)優(yōu)秀的班級，也需要有合理的班級管理制度作為班級管理的依據。合理的班級制度有利于班級管理的實(shí)施，班級良好班風(fēng)的形成。但是，怎樣才能使班級管理制度落到實(shí)處，使班級管理制度真正成為學(xué)生心中的標尺，使學(xué)生資源被班級管理制度約束。
我認為，除了制定切實(shí)可行的班級管理制度，作為老師，還要做好一點(diǎn)，那就是一視同仁，當學(xué)生違反班規時(shí)，或者表現良好時(shí)，不管是差生，還是優(yōu)等生，不管是班干部，還是普通學(xué)生都要做到一視同仁，公平對待。做好了這一點(diǎn)，學(xué)生與班干部之間，班干部與老師之間才能真實(shí)有效的交流，溝通，為班級管理奠定基礎。
四、了解學(xué)生，合理安排班級管理小組職務(wù)。
為了使每一位同學(xué)參與到班級管理之中，我組建了6個(gè)班級管理小組。每組設組長(cháng)一名，負責本組紀律；副組長(cháng)一名，負責本組衛生；成員6名，各負責本組語(yǔ)數外、政史地六個(gè)科目的學(xué)習�？墒且婚_(kāi)始各小組的管理效果并不好，經(jīng)過(guò)和小組內部成員交流后發(fā)現，原來(lái)不是他們不想干好工作，關(guān)鍵是自身條件不足以干好分配的工作。后來(lái)，我就和他們交流，討論，讓學(xué)生根據自己的優(yōu)勢選出小組內部職務(wù)，如果在選出的職務(wù)上人選較多的情況下，2個(gè)或多個(gè)候選人競選。最終6個(gè)小組內部職務(wù)的人選全部確定，小組內部8個(gè)人，各自承擔適合自己的職務(wù)，在管理中各司其職，相互協(xié)作，使班級管理效果越來(lái)越明顯。
總之，課題研究使我“累并快樂(lè )著(zhù)”，我在“累”中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，使自己在班級管理中形成了自己獨有的管理方式，取得了一定成績(jì)。當然，學(xué)習是無(wú)止境的，我會(huì )繼續學(xué)習，繼續反思，繼續研究，更好的促進(jìn)自己的教育工作。相信，明天是會(huì )更美好的！在我的努力下，我的教育工作也將會(huì )迎來(lái)又一個(gè)春天。
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