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加強新時(shí)代教師隊伍建設心得
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的加強新時(shí)代教師隊伍建設心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。
加強新時(shí)代教師隊伍建設心得1
教育功在千秋,學(xué)校教育,教師為本。抓住教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展這一關(guān)鍵,培養一支德才兼備的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本,是辦人民滿(mǎn)意的教育的必須。教師的專(zhuān)業(yè)化是教書(shū)育人、保障課改深入高效開(kāi)展,提高教學(xué)成績(jì)的重要條件。教師把工作當作是一種職業(yè)、事業(yè)還是專(zhuān)業(yè),會(huì )對教師的教育教學(xué)行為產(chǎn)生很大影響。加強學(xué)校內部挖潛,實(shí)現自我更新和跨越式發(fā)展,關(guān)鍵是建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、富有創(chuàng )造活力的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
一、現實(shí)情況:
我,F有教師總數78人,其中45歲以下的中青年教師39人,35歲以下的青年教師42人,占全體教師53 %,學(xué)歷達大學(xué)本科以上者37人,占46.8%。近幾年來(lái),學(xué)校先后涌現出市級骨干教師兩名、縣級教學(xué)新秀、能手7名。校本教研“文峰”專(zhuān)刊。
我,F有學(xué)生380人,大多數來(lái)自農村,這些學(xué)生小學(xué)基礎相對比較薄弱,家庭重視程度不高,學(xué)生在生活學(xué)習等方面的自我評價(jià)和自我管理能力較差,主動(dòng)性不夠,教師的引導幫助,對于他們的初中學(xué)業(yè)發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用,這就更對提高我校教師整體素質(zhì)提出了更高的要求。從以上分析可見(jiàn),我校教師年齡結構以中青年教師為主,具有良好的教科研基礎,潛力巨大。同時(shí),提高師資水平,培養造就名師已成為我校實(shí)現跨越發(fā)展的當務(wù)之急。
二、目標:
深入開(kāi)展學(xué)校教學(xué)和管理改革,力爭辦好人民滿(mǎn)意的教育。我校提出:“當好人、做能人、爭強人、創(chuàng )名人”的教師培養目標,積極實(shí)施“三名工程”。其中名師戰略的實(shí)施是我?沙掷m發(fā)展的必由之路,以名師鑄就名校,以名師帶動(dòng)師資水平的提升,從而實(shí)現學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
通過(guò)名師工程的建設,旨在強化我校師資整體水平的基礎上,培養一大批在教育教學(xué)工作中起骨干、示范作用的優(yōu)秀教師,造就一批在全縣教育界有一定影響力的名師隊伍,擴大和提高我校的社會(huì )評價(jià)和影響,力爭在今后三年內在每一學(xué)科培養出2-3名校級教學(xué)能手、優(yōu)秀執教者,1-2名三原縣學(xué)科帶頭人,全校培養1-2名市級學(xué)科帶頭人,并以此帶動(dòng)和培養大批青年骨干教師,全面改善我校教學(xué)軟環(huán)境,提高教學(xué)效率,實(shí)現教學(xué)成績(jì)的重大突破。
三、渠道和措施:
。ㄒ唬(shù)立良好師德,培養名師隊伍
加強學(xué)習,樹(shù)立正確的教育觀(guān),學(xué)生觀(guān),愛(ài)崗敬業(yè)是教師成長(cháng)的前提。引導教師“以學(xué)生發(fā)展為本”,盡可能滿(mǎn)足不同學(xué)生的學(xué)習需求,使每個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展是評價(jià)教師專(zhuān)業(yè)水平的標準之一。所以,培養名師,要從教師忠誠于人民的教育事業(yè)、教師的責任感、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)的樹(shù)立上下功夫,有利于培育建設有中國特色社會(huì )主義的棟梁之材,有利于德才兼備的骨干教師的培養和涌現。
1、組織教師認真學(xué)習相關(guān)政策精神,充分認識教育在全面建設小康社會(huì )、和諧社會(huì )中的地位和作用。認清教育新一輪發(fā)展的大好形勢,把握機遇,深化教學(xué)改革。學(xué)習課改的理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,加強學(xué)校課程建設,牢固確立“學(xué)校課程要適應每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的思想,積極開(kāi)展教育改革和創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)素質(zhì)教育,創(chuàng )建學(xué)校的特色和品牌。
2、學(xué)習教育政策和法規,增強依法辦學(xué)、自我約束的意識。要求教師牢固樹(shù)立為人師表的觀(guān)念,堅持廉潔從教,恪守相關(guān)法規和我校教師行為規范,嚴格實(shí)行教師評優(yōu)師德為先的制度。
。ǘ┘訌姵R幑芾,夯實(shí)教師基本功,提高教學(xué)績(jì)效
1、備課:做好個(gè)人、小組、教研組三層面的備課活動(dòng),力求緊密結合學(xué)情,有效備課,使備課具有較強的針對性,這樣才能將提高教學(xué)質(zhì)量落在實(shí)處。
2、上課:以“有效教學(xué)”為抓手,重視日常每節課的教學(xué)質(zhì)量,打造精品課堂。繼續組織好公開(kāi)課的教學(xué),通過(guò)研究課的'開(kāi)設、研討、評課使教師在準確把握教學(xué)內容,優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)策略等方面有新的提高,提高日常課課堂教學(xué)效率。
3、聽(tīng)、評課:繼續堅持聽(tīng)評課活動(dòng),特別加強評課的研討。通過(guò)聽(tīng)、評課這種教學(xué)互動(dòng)形式,促進(jìn)教師教學(xué)能力的共同提高。
4、作業(yè)布置與批改:要求老師精選習題,注重習題質(zhì)量,減輕學(xué)生課業(yè)負擔。批改作業(yè)要認真,訂正要及時(shí)并及時(shí)批改訂正。
5、課后輔導:重視優(yōu)秀生的培養同時(shí)加強對學(xué)習困難學(xué)生的輔導工作。
6、加強學(xué)習方法指導:通過(guò)黑板報、午間廣播、校班會(huì )和升旗儀式等形式向學(xué)生開(kāi)展學(xué)習方法指導。力求使學(xué)生學(xué)而得法。
7、單元章節檢測、復習、考試工作:依據教學(xué)進(jìn)度,做好單元章節的總結和單元章節檢測工作,重點(diǎn)要將重心放在學(xué)生試卷評價(jià)上來(lái)。加強學(xué)生學(xué)習方法的指導,制訂切合實(shí)際的復習計劃,幫助學(xué)生合理地進(jìn)行期中、期末考試的復習?荚囍姓J真監考,批改試卷統一標準?荚嚭蠹訌妼W(xué)生、班級、教研組、年級組四個(gè)層面的質(zhì)量分析工作
8、競賽及各級考試:組織好各類(lèi)競賽的報名,指導工作。組織好各級各類(lèi)考試,為同學(xué)很好完成所參加的各類(lèi)考試創(chuàng )造條件。
9、加強教研組、備課組建設:教研組、備課組要認真研究本學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),制訂切實(shí)可行的工作計劃。認真落實(shí)備課組、教研組活動(dòng),堅持集體備課,認真分析學(xué)生現狀,在備課活動(dòng)中要對重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行剖析,找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵。研究教法,有的放矢,提高40分鐘效率。通過(guò)教學(xué)基本環(huán)節的進(jìn)一步明晰,完善教師教學(xué)的基本素養,為名師的脫穎而出奠定基礎。同時(shí),以教研組長(cháng)負責制為重點(diǎn),加強教研組建設,強化研究功能,堅持集體備課制度,堅持聽(tīng)課評課制度。
10、加強教師基本功培訓和考核:為配合學(xué)校名師工程,為提高青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平,引導青年教師更多地關(guān)注業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,讓更多的青年教師脫穎而出,為青年教師搭建一個(gè)鍛煉自己、展示自己的舞臺,為我校教育教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階打下堅實(shí)的基礎,每學(xué)期舉行青年教師基本功大賽。目的是以賽代訓,促使廣大教師盡快轉變教學(xué)思想,更新觀(guān)念,適應課改的需要,提高教師教學(xué)水平和綜合素質(zhì),調動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。通過(guò)大賽選拔出一批符合新課改、具有較強業(yè)務(wù)能力的新型的教師,更好的服務(wù)于學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)整體教學(xué)水平的提高。
。ㄈ┘訌娦1窘萄,為名師的培養搭臺鋪路
學(xué)校以教育引導,教研支撐,緊緊抓住新課程改革的有利時(shí)機,開(kāi)展以有效教學(xué)為核心的校本研修,提升學(xué)校教科研水平,提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。
1、通過(guò)新教師培養,奠定師資基礎
新教師從教的最初3年對其今后的教師生涯至關(guān)重要,應把握好這一關(guān)鍵時(shí)期,抓好新教師的培養工作。繼續堅持新老組合的“師徒結對”制度,選定師德高尚、富有教學(xué)經(jīng)驗的老教師擔任指導教師,給予新教師具體的幫助、指導。要求新教師聽(tīng)課達到每學(xué)期20節以上,認真做好聽(tīng)課筆記,并撰寫(xiě)相關(guān)總結材料。指導教師聽(tīng)課每學(xué)期15節以上,要求有針對性地予以幫助,并做出書(shū)面記錄。教務(wù)處、教研室要對新教師成長(cháng)給與關(guān)注,加強教學(xué)常規的檢查和開(kāi)門(mén)課、跟蹤課的指導。新教師(3年內上崗教師)每學(xué)期要求至少承擔4次以上公開(kāi)課,通過(guò)大量的實(shí)踐使新教師盡快成熟,力爭做到3年過(guò)關(guān),5年成才。
2、深入開(kāi)展課標學(xué)習研討
教師通過(guò)組織學(xué)習課程標準,準確把握課程精髓、教學(xué)思想、學(xué)習要求、考查重點(diǎn),及時(shí)轉變和更新觀(guān)念,樹(shù)立學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體地位,將教學(xué)科研的前沿理論與教學(xué)實(shí)際相結合,取得最佳的教學(xué)效果。要以學(xué)科為單位開(kāi)展豐富多彩的綜合性學(xué)習活動(dòng),努力挖掘課程內涵,拓展課程視野,有條件的學(xué)科和教師可以開(kāi)設選修課和研究性學(xué)習課。
3、組織學(xué)科教研和教師論壇
學(xué)校開(kāi)展“從中考看課堂教學(xué)改革”和“有效教學(xué)的探討”等課題的研究,通過(guò)交流、研討、反思、總結,力求教師教學(xué)素質(zhì)的提高;開(kāi)展“怎樣的課是一堂好課”的課例研究和“怎樣評價(jià)一堂課”的研究。上好每一堂課,體現課堂教學(xué)參與、互動(dòng)、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學(xué)效益。
4、加強現代化教學(xué)技術(shù)的學(xué)習和應用
要求教師能根據學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)要求,自覺(jué)運用多媒體等現代化教學(xué)手段輔助教學(xué)。積極探索三模教學(xué)模式和提高班班通設施的使用率。學(xué)校還將通過(guò)圍繞相關(guān)要求和內容進(jìn)行全員考核、舉行多媒體課件比賽等形式,推動(dòng)教師的學(xué)習,每位教師每學(xué)年至少在多媒體教室進(jìn)行一次公開(kāi)課展示。
5、骨干教師發(fā)揮示范作用,帶動(dòng)教師素質(zhì)的整體提高
各學(xué)科骨干教師每學(xué)期至少進(jìn)行一次示范課,以自己的教學(xué)實(shí)踐發(fā)揮模范帶頭作用,推動(dòng)全校的校研之風(fēng)。通過(guò)說(shuō)課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動(dòng),達到提高師資整體水平的目標。
6、在教學(xué)實(shí)踐基礎上,認真反思,積極總結
新課程的一個(gè)突出要求是教師必須學(xué)會(huì )反思,通過(guò)反思發(fā)現不足,總結經(jīng)驗,以期提高。經(jīng)過(guò)深入思考,以論文的形式進(jìn)行整理,無(wú)疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學(xué)期撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇,骨干教師每學(xué)年在市級以上刊物發(fā)表論文一篇。借助論文展示自己的教學(xué)思想,展示成果,形成向全校乃至全市教學(xué)改革輻射與推廣的經(jīng)驗。
7、積極參加學(xué)案研究和課題研究
學(xué)案研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學(xué)科,以課堂實(shí)踐為基礎,積極參加,從中發(fā)現規律,總結經(jīng)驗,為今后的教學(xué)提供借鑒。骨干教師應發(fā)揮示范作用,勇于牽頭,推動(dòng)教研活動(dòng)健康高效地開(kāi)展。
。ㄋ模┙⒑徒∪處熍囵B體系
建立一支有較大數量和較高質(zhì)量的教師隊伍,關(guān)鍵在培養。培養是基礎,評選是手段,不能以評選代替培養。培養工作不到位,選拔就沒(méi)有質(zhì)量也沒(méi)有數量。因此,要把建設名師隊伍的工作重點(diǎn)放在培養上。要落實(shí)一系列培養措施,并逐步建立和健全名師的培養工作體系。
根據名師成長(cháng)的一般規律,要使培養工作取得較好的成效,應當抓好以下幾個(gè)基本環(huán)節:
1、“選苗子”。學(xué)校根據學(xué)科配置和教師現有的水平、能力、進(jìn)取精神,按三分之一左右的比例選擇名師培養對象,制訂培養計劃和措施,落實(shí)培養工作負責人,并制訂培養計劃和措施,建立名師培養檔案。
2、“壓擔子”。名師的成長(cháng)主要靠實(shí)踐。要給培養對象適時(shí)下達與其教學(xué)工作密切相關(guān)的教研科研和改革實(shí)驗任務(wù),充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)作用,督促他們通過(guò)教育教學(xué)崗位上的刻苦研究和改革探索來(lái)提高自己。
3、“引路子”。學(xué)校和相關(guān)處室確定專(zhuān)人對培養對象給予系統的、經(jīng)常性的指導和幫助,指明努力的方向和途徑。
4、“架梯子”。學(xué)校要對名師的成長(cháng)發(fā)展積極給予扶植,努力為他們的逐步提高創(chuàng )造必要的條件,要根據其自身發(fā)展的情況,盡可能提供學(xué)習觀(guān)摩和高層次培訓進(jìn)修機會(huì )。在20__年計劃以“請進(jìn)來(lái),走出去”的形式,加大校際間的相互學(xué)習和交流,誠請哈爾濱榮智學(xué)校的骨干教師來(lái)校參與教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí),我校還將指派2-4名青年骨干教師、領(lǐng)導前往榮智學(xué)校學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念和管理,努力提升我校的師資水平和管理水平。
5、“搭臺子”。學(xué)校要經(jīng)常開(kāi)展各種形式的教育教學(xué)改革和實(shí)驗的交流、研討和評比活動(dòng),為名師提供展示水平和成果的“舞臺”。學(xué)校還將加大校際間的相互學(xué)習和交流,在20__年計劃以“請進(jìn)來(lái),走出去”的形式,請哈爾濱榮智學(xué)校的骨干教師來(lái)校參與教育教學(xué)活動(dòng),有力促進(jìn)我校整體水平的提高。同時(shí),我校還將指派2-4名青年骨干教師、領(lǐng)導前往榮智學(xué)校學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念和管理,努力提升我校的師資水平和管理水平。
6、“樹(shù)牌子”。要通過(guò)各種評選活動(dòng)、總結表彰活動(dòng)、交流觀(guān)摩活動(dòng)、以及運用專(zhuān)業(yè)書(shū)刊和新聞媒體,積極宣傳和推廣名師的教育教學(xué)教研成果和經(jīng)驗,擴大影響,樹(shù)立榜樣。對評定的名師要授予相應的稱(chēng)號,樹(shù)立“名牌”,組織廣大教師觀(guān)摩學(xué)習。
教師是學(xué)校最寶貴的財富,學(xué)校的每一步發(fā)展都離不開(kāi)教職員工的團結奮斗,讓學(xué)生獲得全面發(fā)展的同時(shí),讓教師不斷提升和成功,才是學(xué)校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展到一定階段的必然,也是學(xué)校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進(jìn)取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實(shí)施,才能為安中明天的輝煌奠定扎實(shí)的基礎。
加強新時(shí)代教師隊伍建設心得2
教師道德品質(zhì)不僅是教師自身的行為規范,而且還是作用于學(xué)生的教育手段。其高尚與否,關(guān)系到到素質(zhì)教育能否得以正確順利地實(shí)施。通過(guò)學(xué)習,我對師德的含義有了更深一層的體會(huì )。
教師必須有高尚的品德。教師職業(yè)的最大特點(diǎn)是培養、塑造新一代,自己的道德品質(zhì)將直接影響下一代的成長(cháng)。在教育活動(dòng)過(guò)程中,教師既要把豐富的科學(xué)文化知識傳授文化知識傳授給學(xué)生,又要用自己的高尚人格影響學(xué)生、感化學(xué)生,使學(xué)生的身心健康地成長(cháng)發(fā)展。因而教師必須要有高尚的思想境界,純潔美好的心靈。在工作中,教師要安貧樂(lè )教,甘于奉獻。必須耐得住寂寞,受得住挫折,將自己的所有精力全身心地投入到教學(xué)實(shí)踐中去,正如著(zhù)名教育家陶行知所說(shuō)的“捧得一顆心來(lái),不帶半根草去”。
教師對學(xué)生要有一顆慈母般的愛(ài)心。有愛(ài)心有知識的教師才是“好教師”。高爾基曾說(shuō)過(guò):“愛(ài)孩子,那是母雞都會(huì )做的事,如何教育孩子才是一件大事!痹诮逃,只有尊重學(xué)生,才能教育學(xué)生。在學(xué)生心目中,具有愛(ài)心和具有知識,才是“好教師”。師生間真摯的情感,會(huì )使學(xué)生自覺(jué)地尊重教師的勞動(dòng),愿意接近老師,希望與老師合作,向老師袒露自己的。思想。學(xué)生是學(xué)習的主人,是發(fā)展的主體。教師面對的是學(xué)生的未來(lái),而不是個(gè)人眼前的榮譽(yù)和利益,要立足于學(xué)生的成長(cháng)。教師對學(xué)生慈母般的愛(ài)心應來(lái)自對教育事業(yè)的'無(wú)限忠誠,對教育事業(yè)的強烈事業(yè)心和高度責任感。教師的母愛(ài)精神有巨大的感召作用和教化力量,她能徹底地化解學(xué)生的逆反心理和對抗情緒,最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性。在日常教學(xué)中,教師如像母親一樣,無(wú)微不至地關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生,對差生不嫌棄,不歧視,給他們多一點(diǎn)愛(ài),就能極大地激發(fā)學(xué)生的積極性,使其在學(xué)習上有無(wú)窮的力量源泉。很多教師的成功經(jīng)驗都證明了母愛(ài)力量的神奇作用。
教師要不斷更新充實(shí)自己的學(xué)識。博學(xué)多才對一位教師來(lái)說(shuō)當然很重要。因為我們是直接面對學(xué)生的,更多學(xué)生什么問(wèn)題都會(huì )提出來(lái),而且往往“打破沙鍋問(wèn)到底”。沒(méi)有廣博的知識,就不能很好地解學(xué)生之“惑”,傳為人之“道”。但知識絕不是處于靜止的狀態(tài),它在不斷地豐富和發(fā)展,每時(shí)每刻都在日新月異地發(fā)生著(zhù)量和質(zhì)的變化,特別是被稱(chēng)作“知識爆炸時(shí)代”、“數字時(shí)代”、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的今天。因而,我們這些為師者讓自己的知識處于不斷更新的狀態(tài),跟上時(shí)代趨勢,不斷更新教育觀(guān)念,改革教學(xué)內容和方法,顯得更為重要,否則,不去更新,不去充實(shí),你那點(diǎn)知識就是一桶死水,終會(huì )走向腐化。
加強新時(shí)代教師隊伍建設心得3
近段時(shí)間,通過(guò)深入學(xué)習《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》,讓我感觸很深。作為一名黨員教師,我深知教學(xué)工作的重要性,應牢記黨的宗旨,增強為人民服務(wù)的觀(guān)念,發(fā)揚優(yōu)良傳統,樹(shù)立全心全意為人民謀利益的意識,永遠保持堅定的理想信念,全面貫徹黨的教育方針和各項政策,這是人民教師的精神所在。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì ):
第一,嚴以律己,注重言行。為人師表,堅持嚴以律己,增強自身的自控潛力,每一天都帶著(zhù)一份好情緒投入到工作中,帶著(zhù)微笑迎接學(xué)生。學(xué)校的工作繁瑣、壓力大,但我都坦然的應對,不以個(gè)人的得失斤斤計較,不把個(gè)人情緒帶到工作中。能夠說(shuō)每一天我都是以平和的心態(tài)、飽滿(mǎn)的情緒,真誠的對待每一位學(xué)生。用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒來(lái)干實(shí)實(shí)在在的事情。
第二,培養良好的內在素養。天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名教師更重要的.是塑造內在的修養,這樣教師本人的學(xué)識和內在素養就顯得格外重要。只有不斷的更新自己的知識,提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學(xué)生。在教學(xué)中我們要做到有效地備課,體現教師教學(xué)的智慧,常規教學(xué)做到扎實(shí)有效。
第三,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。精通教學(xué)業(yè)務(wù)是教師之所以成為教師的關(guān)鍵。只有精通業(yè)務(wù),才能將科學(xué)文化知識準確地傳授給學(xué)生。如果學(xué)生提出的問(wèn)題教師總是不能準確地解答,教師在學(xué)生心中的威信就會(huì )逐步喪失,學(xué)生對教師也沒(méi)有信心可言,教師要提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,就務(wù)必自覺(jué)堅持學(xué)習和參加業(yè)務(wù)培訓,并在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉和提高。我們必須要與時(shí)俱進(jìn),孜孜不倦的學(xué)習,積極進(jìn)取,開(kāi)辟新教法,并且要做到嚴謹治學(xué),誨人不倦、精益求精。
第四,堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,尊重每一個(gè)學(xué)生的人格,努力發(fā)現和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì),正確處理教師與學(xué)生家長(cháng)的關(guān)系。只有我們把學(xué)生看重了,學(xué)生得到老師的尊重了,他們才會(huì )尊重老師,愿意學(xué)習這個(gè)老師所傳授的各種知識。用師愛(ài)鑄就崇高的師魂,在教育中要做到嚴中有愛(ài)、愛(ài)中有嚴,如果我們把學(xué)生當成天使,那么我們就生活在天堂。
第五,注重團隊合作。學(xué)校的工作需要多方人員的配合才能得以良好運作,這就需要教師具備良好的“團隊精神”。團隊精神,字只有四個(gè),簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)就是溝通、信任、團結、協(xié)作、配合、互相幫助。學(xué)校是一個(gè)大家庭,個(gè)人只有融入到這個(gè)大家庭才能得到提高,體會(huì )到工作的愉快,學(xué)校也能得到良好的發(fā)展。因此,在工作中我們就應注意與老師的合作,不計較個(gè)人得失,以群眾榮譽(yù)為前提,做好每一項工作。
因此,在我的人生中,不需要轟轟烈烈,只要將作為教師的美德繼續下去,讓自己在不斷自我剖析、自我發(fā)展、自我完善、自我超越中實(shí)現我的人生價(jià)值!
加強新時(shí)代教師隊伍建設心得4
按照周口市人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展全市中小學(xué)教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領(lǐng)導小組,制定了自查工作方案,對全縣中小學(xué)教師隊伍建設認真地進(jìn)行了自查,F將自查情況報告如下:
一、我縣教育的基本情況
我縣共有各級各類(lèi)公辦學(xué)校416所。其中普通高中3所,職業(yè)中專(zhuān)2所,初中35所,小學(xué)346所,幼兒園1所,特殊教育學(xué)校1所,教師進(jìn)修學(xué)校1所,中小學(xué)在校生11。8萬(wàn)人;現有教師7494人。
二、教師隊伍建設整體情況
。ㄒ唬、組織與領(lǐng)導建設。長(cháng)期以來(lái),縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺在了突出的地位。從實(shí)際出發(fā),本著(zhù)建立一支數量足、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、結構合理、相對穩定且能夠適應教育教學(xué)和發(fā)展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門(mén)的工作職責,制定了相關(guān)政策和標準,對教師隊伍建設實(shí)施統籌管理和指導,使全縣中小學(xué)教師隊伍建設工作取得了明顯成效。
。ǘ、經(jīng)費與保障建設
1、不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實(shí)上級文件精神、保障教師經(jīng)濟待遇的同時(shí),投入經(jīng)費解決了全縣教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用。另外,近年來(lái)招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問(wèn)題。
2、努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統籌,優(yōu)先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實(shí)到位,統一工資標準、統一發(fā)放時(shí)間,全縣沒(méi)有發(fā)生拖欠教師工資現象。工資發(fā)放的具體形式為:教職工工資通過(guò)銀行按時(shí)足額直接撥入教師個(gè)人賬戶(hù)。這種工資管理體制,有效制止了基礎學(xué)校隨意克扣教師工資的現象。
3、不斷加大教師培訓經(jīng)費的投入,按上級要求把培訓經(jīng)費列入了地方財政預算。
4、積極推進(jìn)教師養老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會(huì )保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會(huì )保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫療和住房權益保障。
。ㄈ、制度與管理建設
1、積極進(jìn)行教師編制補充,切實(shí)加強教師編制管理。近年來(lái),我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規范學(xué)校內設機構和崗位設置,切實(shí)加強教師編制管理。目前,我縣中小學(xué)教師核定編制為7193人。實(shí)有編制7755人,雖然實(shí)有教師人數超出編制人數,但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè )、信息技術(shù)等學(xué)科。針對這種情況,我縣連續兩年進(jìn)行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關(guān),全部進(jìn)行嚴格的筆試和面試,然后經(jīng)過(guò)崗前培訓合格后上崗。
三年來(lái),我縣公開(kāi)擇優(yōu)錄用本科、大中專(zhuān)優(yōu)秀畢業(yè)生623人,特崗教師242人,通過(guò)人事招考和特殊人才引進(jìn)3名。按照基礎教育均衡發(fā)展的新要求,對農村和邊遠學(xué)校以及寄宿制中小學(xué)適當增加了教職工編制。對學(xué)生規模較小的鄉村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實(shí)了師范大學(xué)免費師范生和特崗教師編制政策?傮w來(lái)說(shuō),根據我縣教師編制情況,依據學(xué)校班額、生源等實(shí)際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個(gè)學(xué)校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規范。
2、強化教師師德師風(fēng)建設。根據我縣《關(guān)于開(kāi)展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動(dòng)實(shí)施方案》、《西華縣關(guān)于師德師風(fēng)整頓的實(shí)施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統深入開(kāi)展了師德師風(fēng)教育和師德師風(fēng)整頓活動(dòng),教育和引導廣大教師強化責任意識。同時(shí),圍繞貫徹執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》開(kāi)展教師職業(yè)道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中小學(xué)校長(cháng)培訓等培訓中都把師德師風(fēng)作為必修科目,開(kāi)展了一系列的師德師風(fēng)繼續教育培訓活動(dòng),受訓教師高達7000多人次,進(jìn)一步提高了廣大教師的職業(yè)道德認識。
3、嚴格實(shí)施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據省、市教師資格制度實(shí)施工作有關(guān)文件精神,專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組和審查小組,統一負責教師資格申請人的審查工作,切實(shí)加強了教師資格認定工作的組織領(lǐng)導和工作的嚴肅性、權威性。經(jīng)過(guò)嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學(xué)教師與任教學(xué)校類(lèi)別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關(guān)信息,已經(jīng)按照省市要求,將教師資格認定的數據、信息進(jìn)行了存儲,逐步實(shí)現了信息化管理,切實(shí)落實(shí)教師"持證上崗"制度。
4、嚴格實(shí)行校長(cháng)和教師的任用聘用制度。我們在抓校長(cháng)隊伍管理的過(guò)程中,嚴格校長(cháng)任職資格標準和專(zhuān)業(yè)標準,完善校長(cháng)選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘任作為選拔校長(cháng)的主要方式,突出成績(jì)、注重品德,增加了選拔校長(cháng)的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘用"的原則,對現任教師進(jìn)行公開(kāi)招聘,聘期一般為3年,聘任期滿(mǎn)根據考核結果對教師進(jìn)行續聘、緩聘和解聘。對一些學(xué)校的代課教師的問(wèn)題經(jīng)過(guò)協(xié)商也得到妥善解決。
5、全力抓好中小學(xué)教師交流工作。根據省、市文件精神,我縣制定了《關(guān)于城鎮教師支援農村教育的實(shí)施意見(jiàn)》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發(fā)的支教證書(shū),并以此作為今后職稱(chēng)評定、評模獎勵等的主要依據,而且每人每年得到2萬(wàn)元的下鄉補助。這一規定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮教師到農村支教,有效地發(fā)揮了城鎮學(xué)校、強校的示范帶動(dòng)作用,有力地支援了農村教育。
6、健全激勵教師獎懲機制。近年來(lái),縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開(kāi)展優(yōu)秀教師評選表彰大會(huì ),并予以適當的'物質(zhì)獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發(fā)揮:一是從20xx年開(kāi)始在全縣中小學(xué)開(kāi)展課程改革"四名工程"評選活動(dòng),每?jì)赡暌粚迷u選一批"名校、名校長(cháng)、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開(kāi)展"一師一優(yōu)課,一課一名師"和網(wǎng)上"曬課""評優(yōu)"活動(dòng),并且制定了《西華縣"一師一優(yōu)課"實(shí)施方案》,設立"一師一課"活動(dòng)專(zhuān)項獎勵,把活動(dòng)納入教師績(jì)效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
7、加大中小學(xué)教師的培訓力度。我縣進(jìn)修學(xué)校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學(xué)教師進(jìn)行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術(shù)培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過(guò)參加函授、自學(xué)、成人高招、脫產(chǎn)進(jìn)修等形式的培訓,提高學(xué)歷層次和教學(xué)水平,有效地提升我縣中小學(xué)教師的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。20xx年以來(lái)積極組織教師參加各類(lèi)培訓:一是要求每位中小學(xué)校長(cháng)和教師參加"河南省中小學(xué)幼兒園教師繼續教育網(wǎng)"學(xué)習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長(cháng)教師參訓學(xué)分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據。二是聘請知名專(zhuān)家在進(jìn)修學(xué)校輪流對教師進(jìn)行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術(shù)應用能力提高培訓等,要求每個(gè)教師必須達到360學(xué)時(shí)。這些培訓措施有力的提高了教師的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平。
。ㄋ模、培訓機構建設
我縣根據省委、省政府的有關(guān)文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進(jìn)修學(xué)校建設發(fā)展規劃》和相關(guān)配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規劃中,為縣級教師培訓機構的可持續發(fā)展創(chuàng )造必要條件。我縣教師進(jìn)修學(xué)校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創(chuàng )國家"示范性縣級教師培訓基構"。
三、教師隊伍建設存在的問(wèn)題
近幾年來(lái)我縣中小學(xué)教師隊伍建設取得了顯著(zhù)成績(jì),但是還有不少問(wèn)題存在。
一是農村教師隊伍不夠穩定,流失比較嚴重。由于農村經(jīng)濟不發(fā)達,生活條件相對較差,環(huán)境差,交通不便,沒(méi)有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩定成為一個(gè)嚴峻的事實(shí),特別是偏遠的鄉鎮學(xué)校,優(yōu)秀年輕教師的培養和引進(jìn)十分困難。
二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學(xué)生數核定,整體不缺編,但農村學(xué)校班額較小,導致部分學(xué)科教師緊缺,教師隊伍整體呈現出結構性缺編。目前,信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)等專(zhuān)業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學(xué)工作的正常開(kāi)展,制約了學(xué)校素質(zhì)教育的開(kāi)展和學(xué)生的全面發(fā)展。
三是學(xué)歷層次和骨干教師數量有待提高。我縣教師學(xué)歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進(jìn)縣市相比差距還很大,尤其是研究生學(xué)歷人數少,名教師、名校長(cháng)數量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數量上也不多。
四是老齡化現象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經(jīng)進(jìn)入老齡期。另外由于農村中小學(xué)教師外出考察學(xué)習、進(jìn)修的機會(huì )相對較少,造成青年教師千方百計進(jìn)城,加劇了老齡化現象。
五是培訓經(jīng)費投入不足,教師進(jìn)修受到一定的制約。
四、進(jìn)一步加強中小學(xué)教師隊伍建設的措施
1、進(jìn)一步加強中小學(xué)機構編制管理,爭取做到規范合理。一是嚴格執行編制實(shí)名制管理制度,確保中小學(xué)機構編制與審批的一致,實(shí)有人員與批準的人員和領(lǐng)導職數相對應的機構編制實(shí)名制管理制度的落實(shí)。二是做好縣直部分學(xué)校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學(xué)教師的宏觀(guān)調控力度,促進(jìn)教師有序流動(dòng),采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉支教,實(shí)現教師資源的優(yōu)化配置。
2、進(jìn)一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學(xué)規律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績(jì)效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學(xué)工作中去,對在農村邊遠的鄉鎮任教的中小學(xué)教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩定農村教師隊伍。
3、進(jìn)一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學(xué)教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快建設教育強縣,培養創(chuàng )新人才,推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續努力,加大改革力度、剔除弊端、與時(shí)俱進(jìn)、振奮精神,切實(shí)抓好教師隊伍的建設和管理,為實(shí)現"辦人民滿(mǎn)意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!
加強新時(shí)代教師隊伍建設心得5
這次培訓即將給我留下深刻的印象。在這里,我更進(jìn)一步掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,提高了教育教學(xué)的理論水平。通過(guò)培訓使我對今后的教育教學(xué)工作充滿(mǎn)信心,在彼此的研究中、討論中,提高了教學(xué)的方法的掌握,使我的業(yè)務(wù)能力也有了進(jìn)一步的提高。下面就本次培訓談一些自己的體會(huì )與心得。
一、更新觀(guān)念,以新的觀(guān)念做為指導思想:
1、轉變教師觀(guān),隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運用,“教書(shū)匠”式的教師已經(jīng)不適應時(shí)代的需要了,必須具有現代教育觀(guān)念,并將其運用于教育工作實(shí)踐。
2、轉變學(xué)生觀(guān)在信息時(shí)代,教師很多方面的知識都可能不如學(xué)生,因此必須放下架子,與學(xué)生建立相互學(xué)習的伙伴朋友關(guān)系,教學(xué)相長(cháng)、共同進(jìn)步。
3、轉變教學(xué)觀(guān),教學(xué)不能為了教書(shū)而教書(shū),葉圣陶先生說(shuō)過(guò):教是為了最終達到不需要教,為了達成這個(gè)目標,教學(xué)不光是簡(jiǎn)單的傳授知識,要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會(huì )學(xué)習,不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì )學(xué)習”,學(xué)生掌握了方法,終身受用。
二、大膽嘗試:
積極實(shí)踐要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)點(diǎn),及時(shí)把學(xué)到的觀(guān)念方法落實(shí)在教育教學(xué)工作中。
工作中要幫助學(xué)生確定適當的學(xué)習目標,指導學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣,掌握學(xué)習策略和發(fā)展能力,創(chuàng )設豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和學(xué)習興趣,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生提供各種便利,為學(xué)生服務(wù),建立一個(gè)民主、寬容的課堂氣氛,與學(xué)生一起分享他們的情感體驗和成功喜悅。
三、提高教育教學(xué)能力:
新課改形勢下的教育教學(xué)本質(zhì)是把握社會(huì )發(fā)展對人的發(fā)展的基本需要,確立培養目標,把握學(xué)生年齡個(gè)性特點(diǎn)。
教師必須提高育人能力、教學(xué)能力、課后反思能力和科研能力。育人能力指教師要善于觀(guān)察、勤于了解、樂(lè )于交流、善于溝通。能夠細心培養,精心塑造,耐心轉換、愛(ài)心評價(jià)。教學(xué)能力主要指課前設計能力,要能夠領(lǐng)會(huì )課程標準、激活教材內容。
四、今后的工作目標:
首先我要將在這里學(xué)到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學(xué)過(guò)程中去,結合我校的實(shí)際情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設和發(fā)展出謀劃策。
同時(shí)要努力學(xué)習同行們的學(xué)習態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,另外我要加強平時(shí)的學(xué)習、充電,將學(xué)到的知識運用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,在教學(xué)中不斷反思,應用現代的教育教學(xué)技術(shù),尋求科學(xué)的評價(jià)機制,探索初中生物教學(xué)的新途徑,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
來(lái)到幼兒園已經(jīng)有了一段時(shí)間了,在這段時(shí)間的融合相處下,我也慢慢的融入進(jìn)了這個(gè)環(huán)境,也真正的給自己套上了教師的外衣,讓我在這份工作上,多了一些信心,也多了一些決心。這次幼兒園給我們教師舉辦了一次培訓活動(dòng),我積極的報名參與了。通過(guò)這一次培訓,也讓我認識到了自己隱藏的一些缺點(diǎn),更是學(xué)習到了很多的工作技巧,這是一次非常有價(jià)值的培訓,讓我收獲良多,也讓我更加清楚了未來(lái)的模樣,從而更加努力的追趕。
我很喜歡孩子,也很向往教師這一份工作,所以我應聘上了我們幼兒園之后,我就全身心的投入進(jìn)來(lái),沒(méi)有浪費一分一秒。從這次培訓中,我也認識到了時(shí)間的重要性,孩子們的成長(cháng)是非?斓,我們作為他們的領(lǐng)軍人,自然而然要把握好時(shí)間,讓孩子們能夠更加順利的成長(cháng),也更加快速的進(jìn)入學(xué)習的狀態(tài),這一些都是需要我作為教師應該去調控的。所以這一次培訓,讓我自己對時(shí)間概念認識的更多了一次,我也會(huì )運用到今后的工作當中去,將自己的'工作效率提升上來(lái)。
從培訓中,我認識到了自己的一些缺點(diǎn),當x老師講到如何和孩子們共處的時(shí)候,我突然想起平時(shí)自己和孩子們相處的狀態(tài),我是一個(gè)看起來(lái)很?chē)烂C的人,所以孩子們對我也只多了一些敬畏,缺少了一些親和力,所以這是我的一個(gè)缺點(diǎn),想要好好的帶著(zhù)孩子們前進(jìn),首先我要做他們的朋友,其次才是做他們的老師,只有這樣我才能更加輕松的工作下去,也才能更好的給孩子們一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習空間。這一點(diǎn)是我今后需要去改正的,我會(huì )多加去完善自己的工作。
其實(shí)做一名教師是一件很有意義的事情,尤其是在幼師的這份工作上,我所肩負的,是開(kāi)啟一個(gè)孩子一生學(xué)習的開(kāi)端,我作為這個(gè)開(kāi)門(mén)人,身上有著(zhù)閃亮的榮光,但同時(shí)壓力也會(huì )和榮光一樣的重,所以我只能更好的去掌握好自己的狀態(tài),平衡好工作和生活,讓自己在這份工作上可以取得一個(gè)更加精彩的成績(jì),也不負我的這一份血熱和激情。
這次培訓結束了,但是對于我來(lái)說(shuō),是對我這份事業(yè)的一次改革,我已經(jīng)更加清楚的認識到了自己未來(lái)的方向,也更加有信心去面對接下來(lái)的一切,我會(huì )好好保持初心,通向一個(gè)更好的將來(lái)。
加強新時(shí)代教師隊伍建設心得6
為了全面加強教師隊伍建設,促進(jìn)教育事業(yè)改革發(fā)展,我校根據《河南省人民政府教育督導委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求進(jìn)行了自查,現將自查報告如下:
一、組織與領(lǐng)導
學(xué)校將教師隊伍建設列入重要議事日程,并成立了以校長(cháng)為組長(cháng),班子成員和教研組長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,并認真落實(shí)各項。根據上級文件精神明確學(xué)校工作責任,完善溝通協(xié)調機制,能夠及時(shí)解決學(xué)校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問(wèn)題。學(xué)校經(jīng)常召開(kāi)教師工作會(huì )議,學(xué)習上級指導性文件,根據文件精神制定相關(guān)制度,加強學(xué)校教師隊伍建設統管理。
二、經(jīng)費與保障
學(xué)校實(shí)行崗位績(jì)效工資制度,學(xué)校教師工資能夠按時(shí)足額發(fā)放,平均工資水平不低于當地公務(wù)員平均工資水平?(jì)效工資發(fā)放時(shí),學(xué)校制定制定了具體的量化考核細則,并認真實(shí)施,對教師起到了很好的激勵導向作用。學(xué)校嚴格按照事業(yè)單位改革的總體部署,推進(jìn)教師養老保障制度改革。按時(shí)為教師繳納社會(huì )保險和住房公積金。目前沒(méi)有教師周轉宿舍。教師培訓經(jīng)費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經(jīng)費沒(méi)有低于年度公用經(jīng)費預算總額的5%。
三、制度與管理
學(xué)校根據實(shí)際情況,制定了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的實(shí)施辦法和工作計劃。建立健全有師德考評制度,將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價(jià)的首要內容,對教師實(shí)行師德表現一票否決制。學(xué)校積極開(kāi)展師德教育,注重樹(shù)立師德典型,加強師德宣傳。按照程序依法依規處理教師違反職業(yè)道德行為。學(xué)校教師編制能夠得到保障。沒(méi)有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學(xué)校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學(xué)校教師崗位占崗位總量的比例沒(méi)有低于90%。學(xué)校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮同類(lèi)學(xué)校大體平衡。學(xué)校積極接收新分配教師,滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。校長(cháng)經(jīng)過(guò)培訓持證上崗。學(xué)校配合上級部門(mén)妥善解決原民辦教師遺留問(wèn)題,沒(méi)有產(chǎn)生新的代課教師,和臨時(shí)聘用人員。學(xué)校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期注冊。
學(xué)校積極組織教師參加培訓完成規定的培訓任務(wù),尤其注重教師信息技術(shù)能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱(chēng)晉升、聘任考核的一項重要指標。學(xué)校積極制定并完善教師各類(lèi)獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進(jìn)行師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)教育工作者、鄉縣市省優(yōu)秀教師的評選活動(dòng)。
學(xué)校積極協(xié)調各學(xué)科教師比例,促進(jìn)合理化發(fā)展,積極實(shí)施聘任制,每周開(kāi)展校本培訓。學(xué)校積極引進(jìn)新教育思想、教育模式和教育方法,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平提高。學(xué)校積極申請加入集團化辦學(xué),促進(jìn)教師輪崗交流。
四、考核與督導
學(xué)校充分發(fā)揮教師隊伍建設領(lǐng)導小組的作用,積極對教師進(jìn)行考核,并設立教代會(huì )為主的監督機構,及時(shí)糾正工作中的`不足,為學(xué)校教師隊伍的良心發(fā)展提供保障。
五、教師隊伍建設存在的不足:
盡管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績(jì),但仍然存在不足之處,需要在今后的工作中不斷完善:
一、師德宣教育有待加強;
二、教師校本培訓有待進(jìn)一步提高培訓水平;
三、有待引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)模式和教學(xué)方法;
在今后,我們將根據上級的要求,加強管理,進(jìn)一步改善教師隊伍專(zhuān)業(yè)結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質(zhì),推動(dòng)學(xué)校工作有更大的發(fā)展。
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