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正視困難的演講稿范文
篇一：正視困難 堅定信心 努力破解發(fā)展難題
編者按：干事創(chuàng )業(yè)難免遇到這樣那樣的矛盾和困難。面對困難，是繞道走開(kāi)，還是直視它、解決它，這是衡量一名管理人員責任心強弱的重要標準。俗話(huà)說(shuō)，“困難像彈簧，你弱它就強”。在困難和挑戰面前，要拿出敢打硬仗、敢啃硬骨頭的魄力和勇氣，迎難而上，尋求突破。要始終謹記，個(gè)人的能力就是在不斷解決矛盾、克服困難中提高的。要解決問(wèn)題，還要多想辦法，要采取發(fā)散性思維，多角度、多方位地考慮問(wèn)題，不能“一根筋”。要制定多種工作方案，采取多種措施開(kāi)展工作，當一種方法不奏效時(shí)，馬上進(jìn)行變通，用另一種方法開(kāi)展工作，這是考驗一個(gè)人的工作能力的標桿。古人云“大事難事看擔當，順境逆境看襟懷”。對管理人員而言，勇于擔責，首要的問(wèn)題是勇于接受組織交給的任務(wù)，做到下級服從上級，上級服務(wù)下級，個(gè)人服從集體，遇事不推諉，不搪塞，不回避。
目前，煤炭經(jīng)濟形勢依然嚴峻，經(jīng)濟繼續下行的可能依然存在，面對企業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，廣大干部職工要充分認識到安全生產(chǎn)就是效益，認識到過(guò)緊日子的緊迫性和必要性。作為每一名新陽(yáng)人，我們要認清形勢，正視困難，堅定信心，積極應對，與企業(yè)同呼吸共命運。
一、面對困難，我們要堅定信心。
企業(yè)發(fā)展如人生，絕對不是一帆風(fēng)順，要遇到很多的困難和考驗，會(huì )有高潮和低谷。當遇到低谷時(shí)，有些人會(huì )產(chǎn)生抱怨、逃避和悲觀(guān)的思想，會(huì )表現出消極的行為，會(huì )表現出在困難面前怯弱，困難和問(wèn)題根本無(wú)法得到解決。困難不可怕，怕的是失去信心、迷失方向、喪失斗志、動(dòng)搖退縮。沒(méi)有過(guò)不去的火焰山，只要我們堅定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)工作，就一定能克服困難，實(shí)現企業(yè)平穩發(fā)展。工作中，管理人員要以身作則，以自身過(guò)硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)感召職工戰勝困難；要全面準確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，化解職工思想矛盾；各級管理人員要深入一線(xiàn)，掌握第一手資料，對重點(diǎn)區域實(shí)施重點(diǎn)安全監管，要對不安全隱患緊抓不放；黨員干部要身先士卒，為職工辦實(shí)事辦好事，幫助職工解決實(shí)際困難。工作中，我們更要進(jìn)一步增強執行力、凝聚力和戰斗力，以拼搏奮進(jìn)精神、超常規的工作狀態(tài)推進(jìn)各項工作。
二、面對形勢，我們要明確目標。
面對嚴峻的形勢，要有充分的思想準備，采取積極的應對措施，最重要的是我要有明確的目標，就是在開(kāi)展各項工作時(shí)，必須把安全放在第一位，安全重于一切，安全壓倒一切，這是既定的目標和努力的方向。要認真貫徹落實(shí)國家相關(guān)安全規定、領(lǐng)導指示精神和公司部署，認清形勢，吸取教訓，嚴格管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，努力實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)新篇章。
三、面對困難，我們要精打細算。
過(guò)緊日子，簡(jiǎn)單地說(shuō)就要勤儉節約，費用能省則省，成本能降則降，哪怕是一分錢(qián)的效益能爭則爭。為應對嚴峻經(jīng)營(yíng)形勢，要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”即：煤質(zhì)意識、安全意識、成本控制意識、工時(shí)利用意識。要層層分解，傳遞壓力，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的局面，堅決完成成本目標。在攻克難關(guān)中，要以不達目的誓不罷休的勁頭，堅決實(shí)現既定的各項目標。一位職工每天節約費用、降低成本的數額也許是有限的，但乘以礦井職工這個(gè)基數，那就是一個(gè)巨大的數字。讓每一名職工以與企業(yè)風(fēng)雨同舟的忠心熱情，以無(wú)所畏懼的拼搏精神，從我做起、從崗位做起、從現在做起，群策群力降成本，勇于擔當比貢獻，努力戰勝各種挑戰。
四、面對困難，我們要懷感恩之心。
作為礦井的職工，我們絕大多數人可能會(huì )一輩子依賴(lài)于礦井，礦井是我們的家，是我們賴(lài)以生存發(fā)展、實(shí)現人生價(jià)值、成就理想和抱負的平臺。我們應該十分慶幸自己處在一個(gè)富有活力、充滿(mǎn)朝氣的企業(yè)里。企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。在礦井的發(fā)展的歷程中，我們每名職工都為礦井盡職盡責盡智，努力奮斗過(guò)，同時(shí)我們也享受到了礦井的發(fā)展成果，我們得到的實(shí)惠是看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的。常懷感恩之
心，我們就會(huì )以更加良好的心態(tài)投入到工作中。作為領(lǐng)導干部，常懷感恩之心，就會(huì )謙虛謹慎，戒驕戒躁，依靠職工，帶領(lǐng)職工努力為礦井作貢獻。作為普通職工，常懷感恩之心，就會(huì )滿(mǎn)腔熱忱地對待本職工作，把工作當成事業(yè)來(lái)做。作為一個(gè)人，常懷感恩之心，就會(huì )與同事和諧共處、同心協(xié)力，就會(huì )善待身邊的朋友，相互信任，相互支持。礦井給了我們成長(cháng)發(fā)展的平臺，我們應全身心回報礦井。當前，在生產(chǎn)條件較差、生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全管理重點(diǎn)多、安全控制難度較大、經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)情況下，我們廣大干部職工更要懷感恩之心，共同努力，同舟共濟，共同應對挑戰。
困難考驗著(zhù)我們每一名新陽(yáng)人，但我們應當看到，我們有一個(gè)堅強有力的礦黨政領(lǐng)導班子，有一支特別能戰斗的干部職工隊伍，相信我們一定能戰勝困難，打贏(yíng)治虧創(chuàng )效攻堅仗，為礦井的發(fā)展作出巨大的貢獻。
篇二：正視困難
今年以來(lái)，我國經(jīng)濟走勢備受?chē)鴥韧怅P(guān)注。對于當前經(jīng)濟運行中的新趨向、新情況、新問(wèn)題，如何理性看待、正確認識、保持定力、有效應對？近日，權威人士接受本報獨家專(zhuān)訪(fǎng)，聚焦重大經(jīng)濟問(wèn)題，回應社會(huì )各界關(guān)切。
目前增速回落是否合乎預期？權威人士認為，增速回落是經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的重要特征，當前經(jīng)濟運行在意料之中，仍處合理區間。在增速放緩的同時(shí)，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高，結構調整穩步推進(jìn)，轉型升級勢頭良好。要用歷史的眼光分析經(jīng)濟形勢，堅持短、中、長(cháng)期結合。我國經(jīng)濟基本面是好的，韌性大，制度優(yōu)越性明顯。只要把握好，就出不了大問(wèn)題。人民群眾能夠對當前增長(cháng)態(tài)勢充分理解，這是中國經(jīng)濟發(fā)展最大的底氣。我們既要看到光明的前景，又要正視眼下的困難。
經(jīng)濟運行為何出現走勢分化？權威人士表示，這本質(zhì)上是結構調整正逐步深化。凡是主動(dòng)適應新常態(tài)，注重調整結構、需求分析、創(chuàng )新驅動(dòng)和質(zhì)量效益的，努力走向產(chǎn)業(yè)中高端的，發(fā)展勢頭都不錯；反之，壓力都比較大。結構調整等不得、熬不得，也等不來(lái)、熬不起，只能主動(dòng)調、主動(dòng)轉。經(jīng)濟發(fā)展總是波浪式前進(jìn)、螺旋式上升，我們要扭住調結構不放松，不必太糾結于一兩個(gè)百分點(diǎn)的起落，更不能以焦慮心態(tài)穩增長(cháng)，結果事與愿違。
經(jīng)濟下行壓力較大怎么辦？權威人士說(shuō)，要高度重視應對下行壓力，但也不必驚慌失措。宏觀(guān)政策要穩字當頭，并注重“三個(gè)結合”。
投資對經(jīng)濟增長(cháng)具有關(guān)鍵作用，這就要求投資本身有可持續性，解決好投什么、錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題。消費對經(jīng)濟增長(cháng)具有基礎性作用，適當調工資、增收入、完善社保制度都是必須的，同時(shí)要立足我國基本國情，有針對性地挖掘消費潛力�？傂枨笫湛s的局面短期內很難改變，靠熬是熬不過(guò)去的，靠刺激也不可能完全克服。走出困境，化危為機，歸根到底要靠創(chuàng )新，靠轉方式調結構。
如何看待經(jīng)濟運行風(fēng)險？權威人士指出，從一定意義上講，防風(fēng)險就是穩增長(cháng)。當前經(jīng)濟風(fēng)險總體可控，但對以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類(lèi)風(fēng)險仍要引起高度警惕。實(shí)現今年經(jīng)濟發(fā)展預期目標，要把握好穩增長(cháng)和控風(fēng)險的平衡，特別注意防范和化解各類(lèi)風(fēng)險，牢牢守住不發(fā)生系統性、區域性風(fēng)險的底線(xiàn)。
宏觀(guān)調控應當從何處著(zhù)力？權威人士強調，宏觀(guān)政策要把握好分寸，不過(guò)頭，也避免不及。如果采取大規模強刺激和拼投資等老辦法，可能會(huì )積累新矛盾。因此，既要加大力度穩增長(cháng)，又要堅定不移調結構、防風(fēng)險、化解過(guò)剩產(chǎn)能、治理生態(tài)環(huán)境、努力改善民生，正確處理好這幾者之間的關(guān)系。積極財政政策要名副其實(shí)，在增加公共支出的同時(shí)，加大降稅清費力度。穩健貨幣政策要把好度，疏通貨幣政策向實(shí)體經(jīng)濟的傳導渠道，把錢(qián)花到實(shí)體經(jīng)濟上去。明確的政策信號是穩預期的關(guān)鍵。
篇三：正視困難
同志們：
今天的會(huì )議是一次非常重要的會(huì )議，中心是生產(chǎn)，目的是收入。按照會(huì )議的安排，站在煤炭生產(chǎn)和煤炭稅費征收主體部門(mén)的角度，我講三個(gè)問(wèn)題：
一、正確估價(jià)我縣煤炭生產(chǎn)的形勢
�。ㄒ唬┧愫脮r(shí)間賬任務(wù)賬在座的煤礦業(yè)主都知道，在現行管理方式下，就單個(gè)煤礦來(lái)說(shuō)，每年除去國家級會(huì )議、省級會(huì )議、重大節日及敏感時(shí)期停產(chǎn)整頓等因素影響的時(shí)間后，煤礦全年有效生產(chǎn)（建設）時(shí)間只有200天左右。就全縣來(lái)說(shuō)，全年有效生產(chǎn)（建設）時(shí)間只有200天左右以上。因此，煤礦算賬應該按200天算，縣算賬按300天算。今年織金縣煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售計劃是1000萬(wàn)噸，日產(chǎn)量必須達到3.3萬(wàn)噸以上，但 1-4月，全縣實(shí)際生產(chǎn)銷(xiāo)售量只有160萬(wàn)噸，平均日產(chǎn)量1.33萬(wàn)噸，1-4月欠帳236萬(wàn)噸。要確保1000萬(wàn)噸生產(chǎn)銷(xiāo)售計劃實(shí)現，從5月份開(kāi)始日產(chǎn)量必須達到3.5萬(wàn)噸，但4月分平均日產(chǎn)只有1.9萬(wàn)噸。如果不采取切實(shí)有效的措施加以解決，1000萬(wàn)噸產(chǎn)量計劃很難實(shí)現。
�。ǘ┱覝世щy和問(wèn)題目前存在的困難和問(wèn)題是產(chǎn)能?chē)乐夭蛔愫彤a(chǎn)能釋放不足：到2012年4月底止，作為生產(chǎn)主力軍的六證齊
全的生產(chǎn)礦井24個(gè)，年設計產(chǎn)能只有417萬(wàn)噸。正常日產(chǎn)能力1.4萬(wàn)噸。試運行礦井24個(gè)，產(chǎn)能480萬(wàn)噸，相當于日產(chǎn)能力1.6萬(wàn)噸；建設礦井27個(gè)，日產(chǎn)工程煤在0.1萬(wàn)噸左右；上述三類(lèi)礦井合計最大日產(chǎn)能力只有3.1萬(wàn)噸，但1-3月平均日產(chǎn)量只有1.33萬(wàn)噸，產(chǎn)量最好的4月份平均日產(chǎn)也只有1.9萬(wàn)噸，產(chǎn)能只釋放61%。
�。ㄈ┛陀^(guān)分析影響今年煤炭生產(chǎn)的原因： 根據設計產(chǎn)能和年度剩余生產(chǎn)時(shí)間，結合各煤礦的實(shí)際情況分析：生產(chǎn)礦井24個(gè)按現有“一面兩頭”的管理規定計算，5-12月有生產(chǎn)能力278萬(wàn)噸。但興旺煤礦、鑫安煤礦、大木嘠煤礦因收購原因不能正常生產(chǎn)（興旺煤礦、大木嘠煤礦完全停產(chǎn)）可能影響產(chǎn)量20萬(wàn)噸；三甲煤礦因事故停產(chǎn)整頓，龍桂、贛貴、龍井、潤豐采掘嚴重失調（采區接續失調），聚志、永發(fā)、華興地質(zhì)構造復雜等因素影響產(chǎn)量50萬(wàn)噸，所以，生產(chǎn)礦井年度剩余生產(chǎn)時(shí)間實(shí)際生產(chǎn)能力只有208萬(wàn)噸。試運行礦井24個(gè)，設計年產(chǎn)能480萬(wàn)噸，正常日產(chǎn)能力1.6萬(wàn)噸。24個(gè)試運行礦井中，大明（15萬(wàn)噸）、林貴（15萬(wàn)噸）、溝溝寨（30萬(wàn)噸）三個(gè)礦5月底前可實(shí)現六證齊全，年內有效生產(chǎn)時(shí)間6個(gè)月，有生產(chǎn)能力33萬(wàn)噸；其余21個(gè)煤礦（420萬(wàn)噸）將在7-8月實(shí)現六證齊全，年內有效生產(chǎn)時(shí)間4個(gè)月，有生產(chǎn)能力140萬(wàn)噸。因試運轉礦井普遍存在的首采面儲量小和地質(zhì)結構復雜等因素，將影響產(chǎn)量20萬(wàn)噸，度剩余生產(chǎn)時(shí)間實(shí)際生產(chǎn)能力153萬(wàn)噸。但是，如果考慮實(shí)施寬松的監管政策，在安全的前提下，在遵守《國家煤礦安全規程》規定的前提下，適當增加采掘頭面和動(dòng)用原老系統已經(jīng)構成的儲量，后8個(gè)月有生產(chǎn)能力406萬(wàn)噸。
試運行礦井24個(gè)中，大明（15萬(wàn)噸）、林貴（15萬(wàn)噸）、溝溝寨（30萬(wàn)噸）三個(gè)礦5月底前可實(shí)現六證齊全，年內有效生產(chǎn)時(shí)間6個(gè)月，有生產(chǎn)能力33萬(wàn)噸；其余21個(gè)煤礦（420萬(wàn)噸）將在7-8月實(shí)現六證齊全，年內有效生產(chǎn)時(shí)間4個(gè)月，有生產(chǎn)能力140萬(wàn)噸。因試運轉礦井普遍存在的首采面儲量小和地質(zhì)結構復雜等因素，將影響產(chǎn)量20萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)能力153萬(wàn)噸。但是，如果考慮寬松監管政策，在安全的前提下，按《國家煤礦安全規程》規定適當增加采掘頭面和動(dòng)用原老系統已經(jīng)構成的儲量，年度剩余時(shí)間有生產(chǎn)能力360萬(wàn)噸。
綜上所述，我縣年度剩余時(shí)間煤礦設計生產(chǎn)能力485萬(wàn)噸，減去因收購、地質(zhì)、監管等客觀(guān)原因影響產(chǎn)能90萬(wàn)噸后，只有產(chǎn)能395萬(wàn)噸，但如果實(shí)行寬松的監管政策可有生產(chǎn)能力796萬(wàn)噸。連同1-4月生產(chǎn)量160萬(wàn)噸，全年產(chǎn)量可達956萬(wàn)噸。
二、確保煤炭產(chǎn)量任務(wù)的措施建議
根據我縣煤炭生產(chǎn)問(wèn)題及影響因素的分析，要實(shí)現年度生產(chǎn)任務(wù)，建議：
�。ㄒ唬┩黄票O管方式，解決生產(chǎn)與安全“兩張皮”的問(wèn)題。 一是本著(zhù)一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)的原則，在安全的前提下，在遵守《國家煤礦安全規程》規定的前提下，實(shí)施寬松的監管政策，適當增加采掘頭面和動(dòng)用原老系統已經(jīng)構成的儲量，增加產(chǎn)量。二是規范監管周期和內容，保證煤礦有更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)和建設。三是強化重點(diǎn)部位（瓦斯）和重點(diǎn)礦井的監管，不出大事。
�。ǘ┩黄品⻊�(wù)方式，解決管理與服務(wù)脫節的問(wèn)題。組建專(zhuān)家組定期不定期現場(chǎng)診斷服務(wù)，按一礦一策的原則制定確保產(chǎn)量和安全的技術(shù)措施，指導煤礦落實(shí)。
�。ㄈ┩黄乒ぷ鞣绞�，超前謀劃下步工作。從現在開(kāi)始，我們不能只把眼光局限在當前，必須走一步看兩步，煤礦也好，工能局的相關(guān)領(lǐng)導和工作人員也好，對自己所聯(lián)系煤礦的情況必須爛熟于心，既要考慮煤礦當前的生產(chǎn)，更要考慮下步的接續。專(zhuān)家組制定一礦一策措施時(shí)，至少要考慮下一步（下一年）的產(chǎn)量保證問(wèn)題。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)責任目標為了保證年度生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現，我們在反復、大量調查研究的基礎上，已經(jīng)以責任書(shū)的形式將目標任務(wù)和考核獎懲辦法落實(shí)到煤礦企業(yè)，希望煤礦對照責任目標制定生產(chǎn)措施，確保目標的實(shí)現。
三、千方百計增加煤炭稅費收入
生產(chǎn)的目的是為了收入，因此，在實(shí)現產(chǎn)量任務(wù)的影響因素較多的情況下，凡有增收潛力的積極因素我們都應該調動(dòng)。據粗略測算，1噸原粉煤加工分類(lèi)后外銷(xiāo)的稅費收入多于原粉煤直接外銷(xiāo)稅費近50元；1噸原粉煤水洗后分類(lèi)（噴吹煤和處理后的電煤）外銷(xiāo)的稅費收入多于原粉煤直接外銷(xiāo)稅費近100元。因此，煤炭加工無(wú)疑是我們增加收入的一大來(lái)源。按1000萬(wàn)噸產(chǎn)量，70%粉煤比計算，扣除350萬(wàn)噸電煤，我縣每年外銷(xiāo)粉煤350萬(wàn)噸，這350萬(wàn)噸粉煤如果加工后外銷(xiāo)能增加收入1.75億元；如果水洗后分類(lèi)外銷(xiāo)能增加收入3.5億。
同時(shí)，加工后銷(xiāo)售對煤礦和加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，也有不小的利潤空間。因此工能局一是將制定煤炭分級出售標準并嚴格執行，嚴禁混裝銷(xiāo)售；二是加強調研，制定鼓勵煤炭在縣內加工洗選后再行銷(xiāo)售的相關(guān)措施，最大限度地增加煤炭稅費收入。煤炭加工是利縣也力企業(yè)的事，希望煤炭生產(chǎn)企業(yè)和加工企業(yè)加強配合，支持工作。
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