供電公司演講稿范文（精選3篇）
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編精心整理的供電公司演講稿范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電公司演講稿1
尊敬的領(lǐng)導，評委、青年朋友們：
大家好，我是來(lái)自于供電公司星火工區的陳鵬，我演講的題目是《讓青春“走出去”》
青春是一首，永不言敗的歌;青春是一條，永不停息的河流;青春是一座知識的寶塔，灑下千千萬(wàn)萬(wàn)青年的汗水;青春是一棵正在茁壯成長(cháng)的樹(shù)，備受風(fēng)吹雨淋的考驗�！盀閯�(chuàng )建百年油田而奮斗終生”，這是我們每一個(gè)油田人都要去為之拼搏的使命，作為一名在油田崗位上工作的青年人來(lái)說(shuō)，我感到無(wú)比的自豪，因為我知道，當我踏入油田企業(yè)的那一刻起，我的責任，我的使命，都將與油田緊密的連接起來(lái)。
50年前，鐵人王進(jìn)喜一句“寧可少活20年，拼命也要打下大油田”的豪言壯語(yǔ)，感動(dòng)、激勵了幾代人，可那時(shí)候外界一定會(huì )認為我們所說(shuō)的這句話(huà)，只是一句豪言壯語(yǔ)而已，但是我們的老油田們，卻是用他們的行動(dòng)來(lái)證明著(zhù)這一切，當我們年輕的共和國經(jīng)濟建設急需石油的時(shí)候，以王進(jìn)喜為代表的一批“大慶石油人”憑借著(zhù)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的精神開(kāi)發(fā)建設了當時(shí)全中國的油田，從此大慶油田為國家源源不斷地輸送著(zhù)石油，結束了中國人依賴(lài)洋油的日子。
今天，國內外依舊注視著(zhù)我們大慶油田，這個(gè)帶來(lái)無(wú)數榮譽(yù)的油田，這些榮譽(yù)是我們老一輩的，是永遠不會(huì )被忘記的，并且是我們這一代的年輕人所繼承弘揚的!因為我們知道，在這光榮的背后，是你們，在那艱苦的歲月里，在那艱苦的環(huán)境中，不懈的堅持，沒(méi)有絲毫的怨言，用生命,用鮮血，用一生的青春所換來(lái)的!我的長(cháng)輩們，你們是我們年輕人的楷模，是我們年輕人學(xué)習奮斗的榜樣!
可以說(shuō)作為一名變電值班員，我感到無(wú)比的驕傲，可是我曾經(jīng)也有過(guò)困擾，記得剛來(lái)變電所的時(shí)候，身邊的一切都是陌生的�？粗�(zhù)這些帶電的家伙心里還不免有些恐懼�？墒窃谖衣�(tīng)過(guò)師傅和同事們的講述之后，我的思想發(fā)生了轉變。
從他們的講述中：
我知道了，變電工人的成長(cháng)歷程；
也知道了，變電所歷史的發(fā)展和變遷；
更知道了，曾經(jīng)在艱苦的條件下他們始終積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度。
從他們的回憶里，我感受到的是他們對這份工作的自豪。
于是我懂得了變電工作的責任和意義，我明白了自己需要學(xué)習和經(jīng)歷的東西還有很多。尤其是在大慶油田XX年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì )議上，王永春總經(jīng)理強調，要像重視原油持續穩產(chǎn)那樣，高度重視“走出去”問(wèn)題，并將其作為繼確保原油持續穩產(chǎn)的第二件大事來(lái)抓，我知道，對于一名為油保電的變電值班員，我的新目標是什么!我更知道，作為企業(yè)青年的我們，新目標又是什么!
雖然那會(huì )很難!
但是我堅信我們每個(gè)人都是一顆樹(shù)!因為我們每個(gè)人都應該像樹(shù)一樣的成長(cháng)，即使我們現在什么都不是，但是只要有樹(shù)的種子，即使被人踩到泥土中間，依然能夠吸收泥土的.養分，自己成長(cháng)起來(lái)。當長(cháng)成參天大樹(shù)以后，遙遠的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色�；钪�(zhù)是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才。我們青年人是企業(yè)的未來(lái)，我們深知肩上的責任!我們深知“走出去”對我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)什么!所以我們會(huì )選擇樹(shù)一樣的成長(cháng)，因為我們的企業(yè)，我們的長(cháng)輩就是選擇了樹(shù)一樣的成長(cháng)方式，即使遇到了困難，只要我們有這種堅韌不拔，勇往直前的精神，我們就會(huì )成功，我們就會(huì )讓大家認可!
供電公司演講稿2
各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
XX年以來(lái)，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng )建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統攬全局工作，以農電標準化建設為主線(xiàn)，并將兩者緊密結合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實(shí)效為目標，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，農電標準化建設和創(chuàng )建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術(shù)標準編印成冊，連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監督的工作機制。
二是實(shí)現管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現管理的提升和轉變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計劃執行全過(guò)程、落實(shí)責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化。逐步在12個(gè)供電所實(shí)行“一長(cháng)三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調動(dòng)員工熱情，明確工作界面，規范內部流程，以標準化供電所建設促進(jìn)精細化、專(zhuān)業(yè)化管理。
四是推廣現場(chǎng)標準化作業(yè)。編制專(zhuān)項現場(chǎng)標準化作業(yè)書(shū)（指導卡）95種，現已得到廣泛應用。強化各類(lèi)現場(chǎng)的監督，規范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開(kāi)展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著(zhù)提高。截止目前，我局所屬4個(gè)供電所和電能計量中心、客戶(hù)服務(wù)中心順利通過(guò)省公司組織的專(zhuān)項驗收。
在創(chuàng )一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng )一流工作列入年度重點(diǎn)工作計劃，充實(shí)“創(chuàng )一流辦公室”人員力量。每周一定期召開(kāi)全局性創(chuàng )一流工作調度會(huì )，由黨政“一把手”親自督導協(xié)調創(chuàng )一流工作進(jìn)度。
二是實(shí)行考核機制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng )建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實(shí)行三級“目標結果考核責任制”，采用創(chuàng )一流驗收結果考核和日常管理考核相結合的方式,激發(fā)全員創(chuàng )建熱情。
三是堅持敞開(kāi)大門(mén)。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽(yáng)谷電力參觀(guān)學(xué)習，邀請創(chuàng )國網(wǎng)公司專(zhuān)家楊文獻同志對我局進(jìn)行現場(chǎng)指導，針對提出的問(wèn)題，實(shí)行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹(shù)立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠(chǎng)家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監護系統、微機智能開(kāi)票系統、電能表條形碼管理系統、電壓無(wú)功優(yōu)化計算系統等科技進(jìn)步項目。其中XX年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無(wú)功優(yōu)化集中控制系統（簡(jiǎn)稱(chēng)avqc）投入運行后，提高了設備使用壽命，減輕了檢修勞動(dòng)強度,提高了電網(wǎng)功率因數，實(shí)現了經(jīng)驗型調度向科學(xué)型調度的轉變。XX年我局有低壓線(xiàn)損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核中名列前茅。
XX年，我們要認清形勢，全面貫徹落實(shí)市供電公司的工作部署，繼續深化農電標準化建設，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng )建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點(diǎn)工作。
一是以“無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)。繼續嚴格執行“日生產(chǎn)調度例會(huì )”和“安全分析例會(huì )”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理責任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級分解，確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規范化和作業(yè)標準化這“三個(gè)環(huán)節”，實(shí)行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開(kāi)展反違章活動(dòng)，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩定、可靠運行。
二是以“標準化建設競賽”為載體，突出農電標準化這個(gè)重點(diǎn)。深入推進(jìn)標準化建設，健全標準化建設常態(tài)機制和長(cháng)效機制，積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面開(kāi)展農電標準體系貫標工作，將農電標準體系真正應用到實(shí)際工作中，強化制度落地。按照“規范化管理年”要求，大力推進(jìn)計劃管理、同業(yè)對標、績(jì)效考核三位一體的管理體系建設，從而實(shí)現從被動(dòng)到主動(dòng)、從習慣到規范、從粗放到精益的轉變，帶動(dòng)管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標準化建設競賽,并向專(zhuān)業(yè)管理部室延伸，及時(shí)總結經(jīng)驗、定期開(kāi)展考評，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習、深入思考、用心干事的能力。按照規定時(shí)間及時(shí)完成電費核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節相互銜接、相互監督和相互制約的管理機制。
三是以“通過(guò)國網(wǎng)公司驗收”為目標，突出創(chuàng )一流工作這個(gè)重點(diǎn)。加強領(lǐng)導,強化調度，層層落實(shí)分解任務(wù)，對照《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當前階段容易出現的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時(shí)間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng )建不是一勞永逸的，以創(chuàng )一流工作為平臺，建立長(cháng)效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開(kāi)始。要繼續深化一流工作要求，將一流標準與各項專(zhuān)業(yè)工作有機結合，注重結果分析和過(guò)程監控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價(jià)企業(yè)，繼續保持面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計劃執行全過(guò)程、落實(shí)責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動(dòng)搖，將我局各項工作的管理水平再提一個(gè)新高度。
四是以“三節約”活動(dòng)為平臺，突出穩健經(jīng)營(yíng)增收節支這個(gè)重點(diǎn)。號召職工從應對當前困難局面，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰略高度來(lái)認識節約的重要意義，積極倡導節約理念，制定節約計劃，落實(shí)節約指標，建立長(cháng)效機制和常態(tài)機制，使建設“節約型”企業(yè)逐步規范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節約理念延伸到工程設計、建設、運營(yíng)、維護的各個(gè)環(huán)節，通過(guò)方方面面的節約，一點(diǎn)一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無(wú)窮期，追求無(wú)止境，發(fā)展之路任重道遠，我們定會(huì )認真貫徹好、落實(shí)好省公司四個(gè)《意見(jiàn)》要求，加強領(lǐng)導，精心組織，強力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹的工作作風(fēng)、更為顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)去迎接挑戰，不斷向一強三優(yōu)的現代企業(yè)發(fā)展目標邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿3
同志們：
剛才聽(tīng)取了縣供電公司領(lǐng)導關(guān)于糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設工作匯報，也聽(tīng)取了評議員對該公司行業(yè)作風(fēng)建設的評議及大廳的解釋說(shuō)明，評議員以實(shí)事求是的態(tài)度，客觀(guān)、公正、全面地對縣供電公司客戶(hù)服務(wù)大廳糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設進(jìn)行了評議，既肯定了糾風(fēng)工作的成績(jì)，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見(jiàn)和建議，并寫(xiě)出解釋性發(fā)言材料，可以說(shuō)，這次評議大會(huì )達到了預期的目的，開(kāi)得比較成功。下面，我就這次行風(fēng)評議大會(huì )進(jìn)行講評。
從縣供電公司客戶(hù)服務(wù)大廳關(guān)于糾風(fēng)工作的匯報及評議員的評議情況來(lái)看，我認為，縣供電公司糾風(fēng)工作是有成績(jì)的、切合實(shí)際的。特別是供電公司客戶(hù)服務(wù)大廳被政府確定為行風(fēng)評議單位以來(lái)，公司領(lǐng)導能深入扎實(shí)地開(kāi)展隊伍思想作風(fēng)整頓，狠抓黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作，以制度促落實(shí)，層層簽訂了糾風(fēng)責任狀，形成“一把手負總責”，一級抓一級的廉政糾風(fēng)責任制。進(jìn)一步從源頭上預防和治理不正之風(fēng)，加大了民主評議行風(fēng)的工作力度，拓寬行風(fēng)評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò )化方向延伸。
在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題及服務(wù)大廳的公開(kāi)滲透到實(shí)際工作中，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動(dòng)地開(kāi)展好工作；在實(shí)際工作中以維護廣大用戶(hù)的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，公開(kāi)辦事制度、辦事程序，實(shí)行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾，受到了上級部門(mén)及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據我縣的特點(diǎn)，在現有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開(kāi)上墻，先后完善了各項規章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡(jiǎn)單、粗暴等行為作為糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現了公司在內抓管理，外塑形象，加大糾風(fēng)工作力度上領(lǐng)導重視、措施得力、組織嚴密、效果突出，取得了一定的成績(jì)工。
希望全所干部職工以此為動(dòng)力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶(hù)及城鎮商業(yè)供電問(wèn)題，派出得力代表，為客戶(hù)提供“零距離、足不出戶(hù)”的服務(wù)。在條件成熟的地區，積極開(kāi)展電力供電的全過(guò)程跟蹤服務(wù)，全面提升服務(wù)水平，為今后各項工作的深入開(kāi)展奠定基礎。
取得的成績(jì)是肯定的，但在成績(jì)的背后我們應清楚地看見(jiàn)不足之處，從匯報和評議點(diǎn)評中我們也看到了在工作中確實(shí)存在的一些問(wèn)題和不足，有群眾不滿(mǎn)意的地方甚至有些問(wèn)題還是較嚴重，如果我們的行業(yè)風(fēng)得不到根本的轉變，全縣電力市場(chǎng)就會(huì )出現混亂現象，廣大群眾就會(huì )對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風(fēng)和電力改革的進(jìn)程中，要做到越是在缺電的時(shí)期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹(shù)立“缺電不缺服務(wù)”大局意識，唯有逐步樹(shù)立起“忠于職守、秉公執法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德，才能實(shí)現我縣電力市場(chǎng)的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認可。所以在對待評議中提出的問(wèn)題，我們不能光說(shuō)不做，要認真仔細解決整改，并要分析糾風(fēng)工作中出現的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實(shí)存在的問(wèn)題，要立即整改，做到有步驟、有落實(shí)、有成效。
此次縣供電公司客戶(hù)服務(wù)中心行風(fēng)評議大會(huì )是在評議組的同志們接受的任務(wù)后，本著(zhù)對黨和人民負責，對公司的干部職工負責的態(tài)度，圍繞中心工作，有計劃、有重點(diǎn)、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細致的調查。在調查中，堅持實(shí)事求是的原則，采取走訪(fǎng)座談、問(wèn)卷、明察暗訪(fǎng)形式，向社會(huì )發(fā)放問(wèn)卷260份，收回230份。通過(guò)調查了解而獲得20條真實(shí)可靠的建議和意見(jiàn)。評議員書(shū)面的評議材料，從不同的角度，客觀(guān)公正地反映了供電公司糾風(fēng)工作。通過(guò)這次評議工作，也充分體現了縣委、政府為轉變職能部門(mén)的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來(lái)認識開(kāi)展評議行風(fēng)工作的重要性，把黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設的知情權、參與權、監督權、“裁判權”交給群眾。
這次會(huì )議是比較成功的會(huì )議，達到了預期的目的，也將為全縣行風(fēng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下了良好的基礎。剛才，地區和縣供電公司領(lǐng)導對工作中存在的問(wèn)題及今后如何進(jìn)一步整改都做了講話(huà)，我認為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效�？h委常委、政府常務(wù)副縣長(cháng)xxx也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風(fēng)建設工作，提出進(jìn)一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實(shí)有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風(fēng)評議員提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，提出以下幾點(diǎn)要求：
一、要認識評議只是一種形式，改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作才是目的。要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見(jiàn)較大的熱點(diǎn)問(wèn)題，要做出書(shū)面整改計劃，并定期向行風(fēng)評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時(shí)對所有的問(wèn)題要做到件件有回音、事事有著(zhù)落。
二、認真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的督促被評議單位，根據評議會(huì )上涉及的問(wèn)題和線(xiàn)索，進(jìn)行補充自查，對新出現的問(wèn)題要實(shí)行邊整改、邊評議，不留死角。
三、認真做好年終行風(fēng)總結工作，實(shí)事求是地對被評議單位做出公正的評價(jià)和評定等級。
以上幾點(diǎn)對我們行風(fēng)評議員提出了更高的要求。因為你們都來(lái)自社會(huì )各條戰線(xiàn)、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實(shí)事求是做好作風(fēng)評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風(fēng)和行風(fēng)建設創(chuàng )建工作的監督員和宣傳員，你們肩負使命，任重道遠，愿我們同心同德、團結一致，使我縣糾風(fēng)工作再上一個(gè)新臺階，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。
今天的行風(fēng)評議大會(huì )完成了它的各項任務(wù)，并達到了預期目的，參加會(huì )議的同志們都能認真遵守會(huì )議紀律，會(huì )場(chǎng)秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風(fēng)評議大會(huì )到此結束。謝謝大家！
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