工作發(fā)言稿15篇
在當今社會(huì )生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多,發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家整理的工作發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
工作發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:
20xx年以來(lái),通鋼集團樺甸礦業(yè)公司在地方政府、安監部門(mén)的指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。面對20xx年,我們將以此次會(huì )議為契機,深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,牢牢把握工作重心,同時(shí)結合礦山的實(shí)際情況,認清當前的嚴峻形勢,全面完成政府、安監部門(mén)下達的`各項工作任務(wù)目標。為切實(shí)做好礦山安全工作,保障公司員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):
一、強化責任落實(shí)、嚴防事故發(fā)生
進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任的貫徹、落實(shí),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量的支撐作用, 嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任,建立層層抓、層層負責的目標管理體系。完善安全生產(chǎn)事故考核機制,嚴格“一票否決”制度。嚴肅事故查處,嚴格追究相關(guān)責任人的責任,及時(shí)公布事故調查進(jìn)展和查處結果,強化事故警示教育作用
二、加強宣傳教育、提高安全生產(chǎn)意識
深刻吸取礦山典型事故教訓,加強對安全管理人員、主要負責人和特種作業(yè)人員的安全教育,嚴格執行持證上崗制,注重現場(chǎng)培訓效果和突發(fā)事故應急處置,促進(jìn)安全管理工作有效落實(shí)。同時(shí)我們通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等專(zhuān)項活動(dòng),利用宣傳欄、標語(yǔ)、書(shū)籍、橫幅等多種方式,
大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規及安全生產(chǎn)防護知識,使員工在思想上和行動(dòng)上時(shí)刻保持“安全第一”、“警鐘長(cháng)鳴”的思想。
三、加大安全投入、推進(jìn)安全標準化工作
安全投入是礦山企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的重要措施。為此,我們在做好對安全生產(chǎn)設施設備、作業(yè)現場(chǎng)安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時(shí),加強對井下避險“六大系統”和尾礦庫在線(xiàn)監測系統的建設,并根據系統運行要求和國家相關(guān)標準,建立完善各項基礎管理檔案,確保系統運行安全、穩定。結合各生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)實(shí)際,做好系統延伸的整體規劃工作,確保系統覆蓋不留死角和盲區。
安全標準化建設是加強安全管理、保障安全生產(chǎn)的重要基礎。我們在取得安全標準化二級企業(yè)的基礎上,認真鞏固成果,進(jìn)一步建立和完善文件制度體系、應急管理體系、風(fēng)險控制體系、培訓教育體系和現場(chǎng)管理體系,以安全標準化推進(jìn)工作的深入開(kāi)展,提高整體安全管理水平,將安全標準化管理工作與日常各項安全管理工作有機結合,促使標準化推進(jìn)工作程序化、精細化。
四、狠抓排查整改、落實(shí)安全監管職責
我們嚴格按要求做好《吉林省非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查標準(試行)》的宣貫和學(xué)習,認真貫徹執行《吉林省金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)監管指令》(吉安監管非煤【20xx】10號),對照分析,查找公司各單位存在的差距,完善各項基礎管理和工作措施,確保新標準執行到位。加強對井工開(kāi)采單位領(lǐng)導帶班下井制度的執行、作業(yè)現場(chǎng)的隱患排查治理工作,加強對重大危險源(點(diǎn))的管控和檢修作業(yè)
的安全管理工作。切實(shí)做好安全管理人員的監管責任,及時(shí)排除事故隱患,堅持做到不留一個(gè)死角,不放過(guò)一個(gè)隱患。
總之,我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,努力實(shí)現“三個(gè)突破”,即在安全監管方式上求突破,在提高企業(yè)管理水平上求突破,在基層基礎建設上求突破,為全市的安全穩定工作,做出應有的貢獻!
謝謝大家!
工作發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導,同志們:
近年來(lái)我鎮認真貫徹消防法律法律,嚴格落實(shí)上級消防工作會(huì )議精神,進(jìn)一步加強全鎮消防安全監管,全面推進(jìn)依法治火進(jìn)程,維護了全鎮火災形勢穩定,取得了較好的效果,現將工作情況匯報如下:
一、健全組織領(lǐng)導,落實(shí)消防安全責任制
我們深知,消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定,責任重于泰山。為此,鎮黨委政府把消防宣傳工作作為一項長(cháng)期性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓,并以強有力的組織來(lái)保障。鎮成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),分管綜治工作的領(lǐng)導為副組長(cháng),公安,工商等有關(guān)單位為成員的消防安全工作領(lǐng)導小組,并成立了專(zhuān)門(mén)的辦公室。各村、各單位也都成立了相應的消防工作小組,確定專(zhuān)人落實(shí)消防工作。將消防工作納入平安建設考評內容,鎮與村,村與組,層層簽訂目標責任書(shū),嚴格落實(shí)消防安全責任制,確保了消防安全工作的.有序、有效地開(kāi)展。
二、加大消防宣傳教育,營(yíng)造消防安全氛圍
為了大造消防輿論,使消防安全工作深入人心,我們采取了多種形式宣傳,做到了家喻戶(hù)曉人人明白。一是在麥收、秋收季節,我們將秸稈禁燒宣傳公告錄制到U盤(pán)上,分發(fā)到各村,
并用六輛放置高音喇叭的宣傳車(chē),深入到全鎮25個(gè)行政村反復播放,宣傳秸稈還田的好處,嚴禁秸稈進(jìn)村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節假日期間,通過(guò)宣傳橫幅、標語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式,開(kāi)展有針對性的消防安全教育,加強農村防火知識的宣傳,采取防火措施。三是加大消防安全知識的宣傳,適時(shí)開(kāi)展消防安全“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村、進(jìn)家庭”等活動(dòng),達到了“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì )效應,并通過(guò)火災案例紀實(shí)片等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。營(yíng)造了“人人關(guān)心消防、人人參與消防”的良好氛圍。
三、強化消防隊伍建設,推進(jìn)網(wǎng)格化管理
在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全集場(chǎng)所、易燃易爆地點(diǎn)、“九小”場(chǎng)所和人員密集居住地的排查整治。二是以開(kāi)展“三會(huì )三化”(會(huì )檢查消除火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散逃生和消防管理標準化、標識明細化、宣傳常態(tài)化)和“四個(gè)能力”(檢查和整改火災能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓能力)建設活動(dòng)為契機,對消防安全重點(diǎn)單位員工進(jìn)行消防培訓,督促單位建立管理檔案,落實(shí)三報告備案制度。三是不定期組織專(zhuān)門(mén)力量對鎮區內路障進(jìn)行排查清除,保證主干道暢通無(wú)阻,確;馂陌l(fā)生后消防車(chē)能及時(shí)到場(chǎng),救援行動(dòng)能順利進(jìn)行。
通過(guò)全鎮廣大干群的共同努力,大大提升了我鎮防范火災能力,近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起重大火災事故,但我們仍存在消防安全基礎設施不健全、消防隊伍專(zhuān)業(yè)化水平低和消防站建設標準不高等諸多不足之處。我們將以這次會(huì )議為契機,學(xué)習借鑒經(jīng)驗,分析查擺問(wèn)題,狠抓工作落實(shí),推動(dòng)我鎮消防安全標準化管理工作向更高水平發(fā)展,為營(yíng)造安全、和諧的社會(huì )環(huán)境作出更大的貢獻。
工作發(fā)言稿3
在古代,建筑技術(shù)和社會(huì )分工比較單純,建筑設計和建筑施工并沒(méi)有很明確的界限,施工的組織者和指揮者往往也就是設計者。
在歐洲,由于以石料作為建筑物的主要材料,這兩種工作通常由石匠的首腦承擔;在中國,由于建筑以木結構為主,這兩種工作通常由木匠的'首腦承擔。他們根據建筑物的主人的要求,按照師徒相傳的成規,加上自己一定的創(chuàng )造性,營(yíng)造建筑并積累了建筑文化在近代,德國B(niǎo)SP建筑設計事務(wù)所是一個(gè)國際性的建筑設計機構,在建筑設計、城市規劃、室內設計與景觀(guān)設計方面提供服務(wù)。
事務(wù)所成立于1981年,由具有長(cháng)期伙伴關(guān)系的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合伙主持?偛吭O在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市,長(cháng)期的實(shí)踐工作使事務(wù)所積累了豐富的設計經(jīng)驗,設計成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔,慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機場(chǎng)及漢堡海濱城區流淌著(zhù)設計師辛勤工作的汗水。
在近代,建筑設計和建筑施工分離開(kāi)來(lái),各自成為專(zhuān)門(mén)學(xué)科。這在西方是從文藝復興時(shí)期開(kāi)始萌芽,到產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期才逐漸成熟;在中國則是清代后期在外來(lái)的影響下逐步形成的。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑所包含的內容、所要解決的問(wèn)題越來(lái)越復雜,涉及的相關(guān)學(xué)科越來(lái)越多,材料上、技術(shù)上的變化越來(lái)越迅速,單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗積累的方式,已不能適應這種客觀(guān)現實(shí);加上建筑物往往要在很短時(shí)期內竣工使用,難以由匠師一身二任,客觀(guān)上需要更為細致的社會(huì )分工,這就促使建筑設計逐漸形成專(zhuān)業(yè),成為一門(mén)獨立的分支學(xué)科。希望可以幫到你。
工作發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、同志們:
今天,區委、區政府召開(kāi)全區“提速增效、創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),對于調高今年工作目標,加快重點(diǎn)工作進(jìn)度,具有十分重要的推動(dòng)作用。**兩側改造建設指揮部將以這次會(huì )議為動(dòng)力,認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì ),把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神和部署要求上來(lái),調高發(fā)展目標,調快發(fā)展速度,調強發(fā)展措施,全力加快片區改造建設步伐。
一是調高目標,提升標桿。**路兩側的現代服務(wù)業(yè)新商圈建設是今年全區“兩大主戰場(chǎng)”之一,我們將按照區委、區政府“提速增效、創(chuàng )優(yōu)爭先”的目標要求,圍繞**路兩側現有**個(gè)商貿開(kāi)發(fā)項目,深入分析制約項目落地的原因,找準項目拆遷用地的突破口和切入點(diǎn),探索項目建設提升的新途經(jīng)、新辦法,自我加壓,調高目標。全力加快****等項目建設進(jìn)度,力爭10月底前建成運營(yíng);加大協(xié)調推進(jìn)力度,確保3月初開(kāi)工建設****等項目;穩步強力推進(jìn)拆遷,力爭年底前開(kāi)工建設****等項目;同時(shí),積極爭取,提前啟動(dòng)*****等項目工程,力爭片區在年初計劃上的再
新增投資20億,新增改造建設面積50萬(wàn)平方米。
二是提速增效,克難攻艱。高目標激發(fā)強動(dòng)力,強動(dòng)力引領(lǐng)快發(fā)展。只有定位上的高起點(diǎn)、高標準,才有落實(shí)上的高速度、高效能。我們將以“搶抓機遇,加快發(fā)展”的責任感和“時(shí)不我待,只爭朝夕”的緊迫感,對全部項目進(jìn)展情況再分析、再督促、再加快,力爭時(shí)間節點(diǎn)全部提前,工作方案進(jìn)一步優(yōu)化提升,在建的***等5個(gè)項目抓進(jìn)度、簽約的.**等10個(gè)項目促開(kāi)工、洽談的***等16個(gè)項目爭落地。提速增效重實(shí)效,爭取10天內***項目動(dòng)工建設,原計劃5月份開(kāi)工的****提前到3月初開(kāi)工建設。***全部提前兩個(gè)月進(jìn)度,現已完成土地、立項、規劃等報批,3月中旬即可開(kāi)工建設,國慶節前完成商業(yè)及商務(wù)樓主體工程,全面展現***路兩側商貿業(yè)項目建設的新氣象。
三是出硬措施,下狠功夫。繼續發(fā)揚指揮部“勇于攻堅、勇于負責”的精神,對項目推進(jìn)實(shí)行“帥點(diǎn)將、將點(diǎn)兵”專(zhuān)人負責,指揮部5位區級領(lǐng)導指揮分別牽頭包抓,指揮部成員領(lǐng)導具體負責每個(gè)項目,工作人員辦公服務(wù)到項目點(diǎn),一幫到底。一個(gè)項目一套班子,一對一跟蹤服務(wù),定計劃、定時(shí)限,一周一調度、一月一通報。指揮部全面靠上找政策、跑審批、趕工期,“五加二,白加黑”,超常規、高強度、快節奏,緊緊盯住項目不放松,及時(shí)協(xié)調解決項目推進(jìn)中的具體問(wèn)題,鎖定目標,發(fā)力沖刺,再次
掀起**路兩側改造建設的新高潮,力爭通過(guò)今年的努力,推進(jìn)全區城市商貿業(yè)在新的發(fā)展起點(diǎn)上實(shí)現新跨越。
工作發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!我叫xxx,是xxxx地稅局稅政股長(cháng),我于xxxx年4月任命為副主任科員,主要負責縣局稅收政策的制訂、宣傳、業(yè)務(wù)培訓、課題調研、政策咨詢(xún)、下崗職工減免稅的審批管理。xxxx年,我在縣局的正確領(lǐng)導和同志們的幫助下,認真貫徹落實(shí)各項稅收政策,致力于服務(wù)地方經(jīng)濟,服務(wù)納稅人,服務(wù)稅收任務(wù),取得了一些成績(jì),F就xxxx年度主要工作述職如下:
一、正確執行稅收政策,堅決落實(shí)稅收優(yōu)惠政策我在總結去年稅政工作的基礎上,認真分析和學(xué)習有關(guān)稅收政策,切實(shí)把握稅收政策的精神,尤其是稅收優(yōu)惠政策,對享受減免稅優(yōu)惠的納稅人建立減免稅檔案,設立并完善減免稅臺帳。嚴格按照省市局有關(guān)的涉稅審批辦法執行,凡涉稅事項審批,做到依據充分、手續齊全、程序規范。
按季度向各稅務(wù)所、征收大廳下發(fā)已到期的下崗失業(yè)人員優(yōu)惠名單,督促其及時(shí)進(jìn)行稅收征管。年底按照停止審批的統一要求,將各年度已辦理的下崗再就業(yè)優(yōu)惠臺帳及時(shí)傳達至各單位,保證信息共享。
今年共辦理下崗職工減免稅15戶(hù),累計426戶(hù),促進(jìn)了地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。
二、強化稅種管理,為完成稅收任務(wù)打下基礎
“難事作於易,大事作於細!眡xxx年我著(zhù)重增強工作的主動(dòng)性和前瞻性,在幾個(gè)稅種上進(jìn)行探索嘗試。
土地使用稅方面,我在分管局長(cháng)的領(lǐng)導下,針對縣城二等地范圍模糊的問(wèn)題,及時(shí)出臺了具體的縣城二等地范圍界定文件和地圖說(shuō)明,工作精細化,完善了土地稅基礎工作。在邊局長(cháng)的協(xié)調下,與分管領(lǐng)導一同與城建局測繪站的同志們采用GPS設備對全縣的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區域進(jìn)行了土地使用稅占地面積的實(shí)地丈量測繪工作,目前已基本完成了煤炭運銷(xiāo)行業(yè)的測繪。達到了科技化的要求。
車(chē)船稅方面,我在保險公司代征代繳車(chē)船稅工作上下功夫,與第一稅務(wù)所共同協(xié)調,由第一稅務(wù)所進(jìn)行日常的扣繳管理。要求其每日向市局二科報送報表、每月向縣局報送報表,現已正常運行一年。我積極進(jìn)行車(chē)船稅調研,對代征
代繳之初發(fā)現的問(wèn)題、對策及時(shí)向上級進(jìn)行匯報。
企業(yè)所得稅方面,我對新出臺的企業(yè)所得稅法和實(shí)施條例及時(shí)組織全局干部采用幻燈投影的方式教學(xué)、發(fā)放宣傳手冊進(jìn)行集中培訓輔導,將相關(guān)資料印制成手冊發(fā)放至每一位稅務(wù)人員手中。對我縣煤炭采掘業(yè)定額征收企業(yè)所得稅的.企業(yè)的企業(yè)所得稅、投資人的個(gè)人所得稅進(jìn)行了摸底測算,確定為企業(yè)所得稅15元/噸,個(gè)人所得稅3元/噸。
資源稅方面,針對我縣范圍內的高嶺土、石灰石、鐵礦石、粘土、煤炭資源我經(jīng)過(guò)認真調查,制定了《xxxx縣地方稅務(wù)局資源稅代扣代繳及委托代征管理辦法》。對煤炭實(shí)行了委托代征,對其他資源實(shí)行了代扣代繳。
三、全面落實(shí)目標責任制
我將年初市局下達的工作考核任務(wù)細化明確到人,落實(shí)到崗到人。對稅務(wù)所考核時(shí)注意區分各稅務(wù)所不同的任務(wù)進(jìn)行考核。確保依法治稅工作的落實(shí)。
四、做好納稅咨詢(xún)服務(wù),服務(wù)地方經(jīng)濟
xxxx年11月,應縣勞動(dòng)局之邀,我代表縣地稅局成為了縣落實(shí)再就業(yè)工作專(zhuān)家咨詢(xún)組成員。通過(guò)專(zhuān)題講座、現場(chǎng)答疑、電話(huà)咨詢(xún)等方式解決了納稅人稅收問(wèn)題中的困惑,受到納稅人好評。五、創(chuàng )新服務(wù)渠道,強化服務(wù)意識在xxxx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作中,我嚴格按照新的管理辦法的要求操作,將以前的紙質(zhì)報表設計成電子表格進(jìn)行自動(dòng)審核,提高了數據準確性,優(yōu)化服務(wù)、方便納稅人。共受理19戶(hù)納稅人申報,調增企業(yè)所得稅應納稅所得額43148158.89元在保險公司代收代繳車(chē)船稅工作中,我結合實(shí)際情況及時(shí)設計下發(fā)了詳細的統計表和匯總表,使各保險公司能細致反映代征工作。順利完成了市局的按日統計每日上報要求。
六、加強學(xué)習,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)
“勿以惡小而為之,勿以善小而不為” 我一貫注重多讀書(shū)、多讀好書(shū)。以讀書(shū)促進(jìn)品德修養的提高,樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)!昂媳е,生于毫末;九層之臺,起于累土”我進(jìn)一步認識到了廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,防微杜漸,從小事上、細節上注重拒腐防變的意識。
“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!蔽胰〉玫倪@些成績(jì),無(wú)不凝聚著(zhù)組織的關(guān)心和培養,同志們的支持和幫助。今后我將取長(cháng)補短,增強
責任意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步提高自己的管理能力和工作水平,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,廉潔從稅,為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
工作發(fā)言稿6
不管移動(dòng)、聯(lián)通還是電信移動(dòng)通信機房被盜竊總是存在,交通便利的基站站點(diǎn)尤為嚴重。通信設備被盜除了直接產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失,同時(shí)引起的網(wǎng)絡(luò )通信故障會(huì )造成了異常惡劣的社會(huì )影響。為了防止通信網(wǎng)絡(luò )設施屢遭盜竊、破壞,為確保通信安全,減少企業(yè)固有資產(chǎn)的損失與企業(yè)形象的損壞,就此整合基站被盜預防以及偵案辦法,望相關(guān)能人志士參與探討并分享工作經(jīng)驗,來(lái)更好的保障固有的資產(chǎn)以及大眾通信的安全。
一、被盜目標分析:
被盜通信設備集中在含銅、鉛類(lèi)設備如:空調室內外機,銅牌,電纜,蓄電池組,變壓器。
易被破壞事物:機房?jì)韧忾T(mén)、機房墻體。
二、防盜方案建議:
通信設備防盜工作圍繞“物防”、“技防”、“人防”三防開(kāi)展,以下進(jìn)行較探討分析并提出建議。
一)物防,為被盜目標物體采取防盜措施加大被盜目標緊固程度,增加防盜難度,提高安全系數。
1.門(mén)鎖的緊固。門(mén)是宏基站防盜的'第一道防線(xiàn),內外門(mén)的防盜能力,直接影響防盜成功率。山頭外門(mén)應及時(shí)給予修復,內門(mén)建議更換為強力防盜門(mén)(可選擇雙重門(mén))。
2.外墻加高,高危站點(diǎn)建議實(shí)施外墻加高,增加竊賊難度。
3.變壓器防盜,危險站點(diǎn)使用變壓器防盜螺絲效果佳。
4.銅牌、銅纜替換,在技術(shù)條件允許下,將易被盜的銅牌替換為鋁牌,將銅纜線(xiàn)更換為低價(jià)值的鋁線(xiàn),減小對盜賊的誘惑。
5.空調室外設備位置調整,增加被盜難度。
6.一體化電池倉緊固,對一體化電池倉進(jìn)行技術(shù)焊捆,或則對一體話(huà)電池倉下地掩埋,水泥墩加固等,增加被盜難度。
7.創(chuàng )新點(diǎn)思考:
1)建議開(kāi)關(guān)電源廠(chǎng)家對一體化開(kāi)關(guān)電源增加防盜緊固功能,如增加卡鎖電池功能或強力粘住蓄電池。
2)宏基站電池組緊固,針對現網(wǎng)中的電池組安裝形狀以及特性,設計緊固模型,使得電池組整體化,起防盜作用。
二)技防,采取技術(shù)手段以監控、告警、震懾與監視達到防盜或者采集、保留破案線(xiàn)索。
1.完善現有監控系統與相關(guān)功能,確保監控完好率,非法入侵重定義,提高甄別盜竊告警效力。
2.山頭基站,在外門(mén)補一道監控、告警防線(xiàn),當發(fā)生撬門(mén)、破時(shí),報送室外宏亮聲光報警,起震懾作用與非法入侵告警通知作用。
3.采用抓拍或視頻監控進(jìn)行盜竊現場(chǎng)取證。
4.創(chuàng )新點(diǎn)思考:
1)鑒于抓拍與視頻控易被破壞情況,建議在較明顯位置安置監控模型,就是準備給盜竊犯破壞,將抓拍與視頻監控設備做成隱蔽型,一可減除犯罪警覺(jué)性可有效采集破案線(xiàn)索,二減少因監控設備被破壞的損失。同時(shí),建議聲光告警連鎖到監控設備模型上。
2)增加高危山頭基站機房墻體振動(dòng)感應報警設備。
3)易被盜設備采用脫離監控告警,空調室外機、電池等脫離位置觸發(fā)脫離告警。
4)電池注入跟蹤設備,通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng )新單體電池可自動(dòng)申報位置,提供最可靠破案線(xiàn)索,迅速打掉“三電”盜竊犯罪團伙。
三)人防,以教育、警示、震懾為主,依靠犯案偵破為關(guān)鍵手段開(kāi)展“三電”專(zhuān)項打擊。
1.高危站點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)法律教育,局聯(lián)警警示牌(以墻體夜光大字報形式較好),防盜安全防護等級告知,多方教育警示能起震懾作用,最好的辦法就是讓盜賊知難而退。
2.建立山頭高危站點(diǎn)鄉鎮防盜聯(lián)絡(luò )人辦法,就近、特別是與我移動(dòng)關(guān)聯(lián)人員,鼓勵其關(guān)照基站站點(diǎn)安全,發(fā)現案情或可疑跡象及時(shí)向網(wǎng)絡(luò )安全管理人員反饋,以便快速響應。
3.高危時(shí)期自組隊伍在確保人員安全的前提下,有序有備有選擇的進(jìn)行必要夜間防盜巡視。
4.聯(lián)合三大通信運營(yíng)商聯(lián)手開(kāi)展打擊活動(dòng),定期互相通報防盜與盜竊情況,促進(jìn)交流、同仇敵愾做大打擊勢態(tài)。
5.常態(tài)化做大防盜規模網(wǎng),組建鄉鎮片區派出所聯(lián)動(dòng)制度,以便案情發(fā)生第一時(shí)間響應,爭取破案與抓捕時(shí)間。
6.擬定特定現場(chǎng)線(xiàn)索采集與應急抓捕方案,案情觸發(fā)在不打草驚蛇下,迅速組織警力到位,提升打擊圍捕成功率(建議可以做適當的演練)。
7.實(shí)施舉報嘉獎制度,對舉報有價(jià)線(xiàn)索的人員,實(shí)施嘉獎鼓勵,激勵廣大群眾參與“三電”打擊防盜聯(lián)防監視。
8.根據破案率以及涉案金額給警方對一定的嘉獎,激發(fā)警隊積極性與主動(dòng)性,確保警方對“三電”打擊的關(guān)注度。
四)提高意識,加強規范管理,加強基站盜竊防范。
1.鑰匙管理,加強鑰匙管理,不得隨意借出或則打磨。
2.健全與加強進(jìn)出入機房制度,嚴格實(shí)施基站機房工作單管理,進(jìn)入基站進(jìn)行施工維護進(jìn)行必需登記與審批,報備本地監控臺,傳閱相關(guān)管理員,規范作業(yè)。
3.維護、建設人員檔案管理,防止竊賊冒充工作人員,同時(shí)也要教育與警戒工作人員嚴禁順手牽羊現象發(fā)生。
4.制定簡(jiǎn)明基站防盜規范,以便于指導日常得建設與維護防盜工作,使得相關(guān)工作常態(tài)化保持。
總結:如此,在通信設施物防層面進(jìn)行上多層防護,技防層面上能夠多點(diǎn)觸發(fā),人防層面上多方積極聯(lián)防,用技術(shù)、教育與心理震懾等多重手段,一定能在設備防盜以及盜竊案件偵破上起到較好作用
工作發(fā)言稿7
我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,以一流的工作作風(fēng),進(jìn)一步強化執行力,把作風(fēng)、執行、落實(shí)作為當前工作的最實(shí)舉措,全面推進(jìn)創(chuàng )衛工作向縱深發(fā)展,確保完成市委、市政府部署的各項創(chuàng )衛工作任務(wù)。
一、全面開(kāi)展街容街貌專(zhuān)項整治。我們將扎實(shí)推進(jìn)廢塑料造粒、廢舊物資收購點(diǎn)的專(zhuān)項整治行動(dòng),保持街道境內主干道兩側的環(huán)境整潔。重點(diǎn)做好“六店大橋”附近城郊結合部、集鎮周?chē),新老?7”省道、九場(chǎng)公路沿線(xiàn)“兩點(diǎn)三線(xiàn)”的`環(huán)境整治工作。全面推進(jìn)農村環(huán)境連片整治,同時(shí)積極開(kāi)展“美麗鄉村”建設,扎實(shí)推進(jìn)農村生活垃圾收集處理、農村污水處理、畜禽養殖污染治理、農業(yè)面源污染治理等專(zhuān)項整治行動(dòng),加大重點(diǎn)綠化工程實(shí)施力度,確保轄區內河道、湖泊等水面清潔和岸坡整潔。圍繞提升集鎮面貌,深入實(shí)施集鎮和中心社區環(huán)境美化工程,不斷提升集鎮規范化管理水平。及時(shí)清除亂停車(chē)、亂設攤、亂張貼、亂搭建、亂涂寫(xiě)等行為。推進(jìn)“十小”行業(yè)專(zhuān)項整治,進(jìn)一步規范集鎮農貿市場(chǎng)管理。各項專(zhuān)項整治工作,力爭在7月底前取得明顯成效。
二、切實(shí)加快環(huán)衛設施建設。進(jìn)一步完善創(chuàng )衛重點(diǎn)區域基礎設施建設。今年計劃將創(chuàng )衛工作經(jīng)費列入街道財政預算,進(jìn)一步加大投入,確保創(chuàng )衛各項工作的全面落實(shí)。力爭在8月底前完成對轄區內重點(diǎn)區域的環(huán)衛設施改造升級,重點(diǎn)推進(jìn)街道垃圾中轉站基礎設施建設,確保達到《國家衛生城市標準》,滿(mǎn)足城鄉垃圾處理一體化的需要;同時(shí)結合工業(yè)園區環(huán)境綜合整治,加快園區環(huán)衛設施建設和環(huán)境整治,提升園區整體形象。
三、加大宣傳力度,提高全民參與意識。我們將采取各種形式,層層動(dòng)員、發(fā)動(dòng)廣大群眾參與到“創(chuàng )衛”工作中來(lái)。真正從建設和諧社會(huì ),落實(shí)以人為本的高度,開(kāi)展創(chuàng )衛工作,提高人民群眾的健康意識和衛生意識。在曹橋站首頁(yè)上開(kāi)辟的“做曹橋主人,當創(chuàng )衛先鋒”創(chuàng )衛專(zhuān)欄并及時(shí)更新內容;按月出刊《曹橋街道創(chuàng )衛簡(jiǎn)報》,及時(shí)報道創(chuàng )衛工作動(dòng)態(tài)!皠(chuàng )衛”工作做得好與壞,關(guān)系到廣大人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量的高低。通過(guò)宣傳,贏(yíng)得廣大人民群眾的理解、支持,使“創(chuàng )衛”成為全街道人民的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí),發(fā)揮群眾智慧,積極探索并建立創(chuàng )衛工作的長(cháng)效機制,確保創(chuàng )衛的成果與全體人民共享。
各位領(lǐng)導、同志們,我們將認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神,立即行動(dòng)起來(lái),狠抓創(chuàng )衛各項工作的落實(shí),堅決完成創(chuàng )衛工作任務(wù),為創(chuàng )建國家衛生城市作出街道應有的貢獻!
工作發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位同仁:
支教既是教育主管部門(mén)的重要工作部署,也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置,統籌城鄉教育均衡發(fā)展,實(shí)現教育公平,構建和諧社會(huì )。所以,我們不折不扣,遵照執行。
支教既是教師個(gè)人成長(cháng)專(zhuān)業(yè)成熟的難得機會(huì ),也是學(xué)校相互促進(jìn)共同提高的良好途徑。城鎮教師走進(jìn)鄉村學(xué)校,既是盡義務(wù),更是受教育,長(cháng)才干。他們可以體驗鄉村學(xué)校的甘苦,體會(huì )并學(xué)習鄉村教師在艱苦條件下仍然心系學(xué)校情系學(xué)生無(wú)私奉獻的精神,還可以向鄉村教師學(xué)習教育教學(xué)經(jīng)驗,這些將為他們今后的'專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與人生發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
有個(gè)著(zhù)名的比喻:兩個(gè)人交換自己手里的一個(gè)蘋(píng)果,交換后每個(gè)人還是只有一個(gè)蘋(píng)果;兩個(gè)人交流自己頭腦中的一個(gè)思想,交流后每個(gè)人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流,也必然會(huì )形成城鄉互動(dòng)、相互受益、共同提高的良好局面,從而,從整體上提升全縣的教育教學(xué)質(zhì)量。所以,我們心甘情愿,積極響應。
派出去的支教教師既是學(xué)校的形象代言人,也是校際間加強交流增進(jìn)友誼的光榮使者。所以,對支教工作,我們一定高度重視,努力完成。
第一,認真選派。我們成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組,精選業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前,校領(lǐng)班子進(jìn)行集體談話(huà),進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的教育與培訓,并委派校級領(lǐng)導護送支教教師抵達受援學(xué)校。
第二,嚴格考評。我們將配合接受學(xué)校定期對支教教師的工作情況進(jìn)行嚴格考核和評比,并按相關(guān)制度逗硬獎懲。
第三,保證待遇。我們將嚴格根據主管部門(mén)文件精神,確保支教教師的全部福利待遇,主動(dòng)關(guān)心他們的工作與生活,照顧他們的家庭與親人,解除他們的后顧之憂(yōu),讓他們熱愛(ài)鄉鎮,安心支教,全力支教。所以,我們精細組織,確保實(shí)效。
在縣委政府和縣教育局的堅強領(lǐng)導下,我們一定認真做好支教工作,與各位兄弟學(xué)校一道,相互學(xué)習,共同進(jìn)步,共謀發(fā)展,共同撐起蒼溪教育的藍天!
謝謝大家。
工作發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、同志們:
由于我局基層組織建設中存在許多不足之處,現我代表農業(yè)局黨組、局班子就下步如何抓好機關(guān)黨建、駐村干部管理、“百千萬(wàn)幫扶工程”、“互助共建”等方面作表態(tài)發(fā)言。
一、機關(guān)黨建工作方面
(一)存在的問(wèn)題
一是思想認識不足,缺乏積極性。有把黨建工作作為“軟指標”,做做樣子的錯誤認識,理論學(xué)習與實(shí)際工作脫離,機關(guān)黨組織的管理、監督職能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
二是領(lǐng)導班子專(zhuān)題研究黨建工作的時(shí)間少,對機關(guān)黨建工作的現狀、存在的問(wèn)題心中無(wú)數,思路不清,推動(dòng)工作效果不明顯。
三是黨員教育方法單一,缺乏靈活性。從整體情況看,既有一定的理論素養又有實(shí)踐經(jīng)驗的骨干力量比較缺乏,機關(guān)黨的工作水平不夠高。
(二)整改措施
一是統一思想,認真堅持好“三會(huì )一課”制度,堅持民主集中制,加強黨員干部理論學(xué)習,及時(shí)掌握黨的工作重點(diǎn),確保決策的科學(xué)性,以黨的思想指導全局工作,把業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機結合起來(lái),帶領(lǐng)廣大黨員積極開(kāi)展工作,凝聚力量、攻難克堅,充分發(fā)揮每位黨員同志的先鋒模范作用。二是廣泛將征求意見(jiàn),集思廣益,進(jìn)一步修改完善我局相關(guān)學(xué)習制度及單位規章制度,并加大執行力度,發(fā)揮黨員的帶頭作用,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,自覺(jué)抵制各種不健康的生活方式,充分發(fā)揮局黨支部的戰斗堡壘作用,
二、黨建扶貧工作方面
(一)存在的問(wèn)題
一是沒(méi)有把黨建扶貧與項目實(shí)施有機結合,駐村扶貧工作效果不明顯,發(fā)言稿《非公黨建 表態(tài)發(fā)言稿》。
二是因駐村干部與單位工作“脫鉤”,我局對駐村干部存在交由鄉鎮黨委和縣組織部門(mén)管理的錯誤認識,單位沒(méi)有主動(dòng)跟蹤管理駐村人員,致使我局派出駐村人員出現不在崗的情況,拖了全縣駐村工作后腿。
(二)整改措施
一是根據實(shí)際情況,適當安排農業(yè)項目在我局隊員所駐村實(shí)施,力爭黨建扶貧工作取得新成效。二是在今后我局的駐村人員管理上,進(jìn)一步明確工作職責,嚴明工作紀律。建立駐村干部個(gè)人工作實(shí)績(jì)檔案,堅持日常檢查與抽查相結合。凡本單位抽查無(wú)正當理由不在崗的,除扣除本月駐村補助外,每次扣發(fā)工資200元;在組織部門(mén)抽查中無(wú)正當理由不在崗而被通報的,作待崗三個(gè)月、取消其年終目標考核獎處理,待崗期間發(fā)放1200元基本生活費,并要求其正常工作。三是保障駐村人員每月500元的駐村補助費用的'及時(shí)發(fā)放。
三、“百千萬(wàn)工程”工作方面
(一)存在的問(wèn)題
我局“百千萬(wàn)工程”工作存在活動(dòng)開(kāi)展僅停留在走訪(fǎng)慰問(wèn)層面,沒(méi)有橫向與其它部門(mén)聯(lián)動(dòng),活動(dòng)成效不明顯、工作力度不夠。
(二)整改措施
一是要進(jìn)一步提高認識、突出幫扶重點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。及時(shí)研究解決幫扶過(guò)程中收集到的問(wèn)題。二是要求幫扶干部加強與幫扶對象的聯(lián)系,想方設法為幫扶對象謀出路、解難題、送溫暖,以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和信任。三是健全和完善結對幫扶活動(dòng)督查機制,進(jìn)一步強化督查,落實(shí)責任,嚴格獎懲,推動(dòng)工作落實(shí)。四是啟動(dòng)“明理知恥.崇德向善在鄉村”系列活動(dòng),在幫助解決物質(zhì)生活的同時(shí),為農村群眾送精神食糧。
四、“互幫互助”工作
從目前進(jìn)展情況看,農業(yè)局基層黨組織互幫互助活動(dòng)正在有序開(kāi)展,但也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。主要是:對開(kāi)展此項工作的認識程度不夠,對互幫互助工作沒(méi)有進(jìn)行深層次的思考和研究,缺少創(chuàng )新舉措。下步工作措施:一是以開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,以加強基層黨組織和黨員隊伍建設為重點(diǎn),建立溝通協(xié)調機制,為城鄉互動(dòng)共贏(yíng)、共同發(fā)展打好基矗二是通過(guò)結對幫扶,積極幫助結對村培訓人才,從資金、信息、技術(shù)等方面幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步轉變機關(guān)黨員干部作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,通過(guò)互幫互助活動(dòng),使幫扶村“三農”工作躍上新臺階。
各位領(lǐng)導、同志們,我的表態(tài)完畢,請大家監督!
工作發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:
大家好! 今天站在這里,我感到有點(diǎn)誠惶誠恐,因為我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
陶行知先生曾說(shuō):“先生不應該專(zhuān)教書(shū),他的責任是教人做人;學(xué)生不應該專(zhuān)讀書(shū),他的責任是學(xué)習人生之道!爆F如今進(jìn)行的素質(zhì)教育包含了對學(xué)生諸多方面素質(zhì)的培養,而教會(huì )學(xué)生如何做人是第一位的。作為一名班主任,我們更應該有這樣的教育觀(guān),從狹隘的分數、繁瑣的習題中走出來(lái),帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)生活,走進(jìn)健康;指引學(xué)生追求幸福、真理和愛(ài),傳導做人的道理和正確的學(xué)習方法。讓孩子們學(xué)會(huì )在自然、社會(huì )中和諧地生存與發(fā)展,追求“生命和諧,主動(dòng)發(fā)展”。每個(gè)班主任都應著(zhù)眼于學(xué)生的未來(lái),為他們的終身幸福奠定基礎,做好生命成長(cháng)的導航者。
班主任工作,細碎而繁瑣,每天我們都是以奔跑的姿勢演繹生活。我們很累但是我們累有所得。
一、愛(ài)心育人,營(yíng)造“家”的氛圍“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”在平時(shí)的教育過(guò)程中,我要求自己以一顆仁愛(ài)之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛(ài)心的表現形式往往是通過(guò)具體的小事反映出來(lái)。例如每天早晨盡量比學(xué)生早進(jìn)教室,使學(xué)生養成守時(shí)的
習慣,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時(shí),我看到學(xué)生校牌沒(méi)有戴正,我會(huì )提醒他,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會(huì )輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動(dòng)作不到位,我會(huì )在課間操后叫他們做好。學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛(ài)護,讓學(xué)生體會(huì )到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個(gè)好心情投入到一天的學(xué)習中去。每到月假,我總會(huì )對孩子們說(shuō),“路上注意安全,23班永遠是你們的家,老師在這里等你們回來(lái)”。這些事看起來(lái)很平常,因為這是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現。
我們班上絕大部分都是留守兒童,還有七八個(gè)是單親家庭,甚至還有一個(gè)孤兒。家庭貧困使他們不得不留守,因為留守,他們與父母、爺爺奶奶之間產(chǎn)生的隔膜給他們造成了揮之不去的陰影,這陰影也會(huì )隨之影響孩子們的學(xué)習。班上有一個(gè)叫鄒英的同學(xué),因為期末成績(jì)沒(méi)上520分,事實(shí)上她考了500分。他的父母就以此為借口不讓他念書(shū),由于家里經(jīng)濟吃緊,鄒英被迫南下到東莞的一家針織廠(chǎng)打工,我不想讓這孩子失去改變自己命運的機會(huì )。經(jīng)過(guò)全班同學(xué)一周的勸說(shuō)和其家人溝通,現在鄒英終于回到了班上,并且每周星期天下午我總能看到她坐在教室里努力學(xué)習的情形。每到放假時(shí),我總得把她喊道辦公室,反復叮囑他一定要回家幫助父母做力所能及的事,畢竟父母才是他活著(zhù)的理由。
“教育無(wú)小事,事事都育人”。我們做班主任的,應該抓住每一次教育契機,對發(fā)生在學(xué)生身上的每一件小事,都應該用心琢磨,用愛(ài)
感染每一個(gè)學(xué)生,并立足于學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展,關(guān)注他們的精神世界,為他們的成長(cháng)導航。
二、小組合作,民主治“家”
為了順應素質(zhì)教育的新要求,讓每個(gè)學(xué)生參與班級管理,只有事事有人做,人人有事做,學(xué)生才會(huì )意識到自己是集體的一員,真正做到關(guān)心集體,關(guān)心他人,關(guān)心自己,促進(jìn)學(xué)生獨立自主的發(fā)展。班級規范的制定由全班同學(xué)參與,圍繞“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、環(huán)境潔、校有名”的奮斗目標,由班級干部匯集、整理、歸類(lèi)學(xué)生意見(jiàn),形成初稿,我提出修改建議,分發(fā)給每個(gè)學(xué)生并充分展開(kāi)討論、最終制定出“班級管理規范”。
班級管理還采用了“公平、公正、公開(kāi)”的陽(yáng)光操作方式,學(xué)生每周的'紀律、行為、學(xué)習等方面都要結合班級規范折算成分數公布。班干部的選拔、優(yōu)秀學(xué)生的評比、助學(xué)金資助名額,都以此結果為依據,這樣選出的優(yōu)秀和先進(jìn)必然具有榜樣作用,也能讓同學(xué)心服口服。同時(shí),期末獎勵我們按照品德的百分之三十和成績(jì)的百分之七十計算最終成績(jì)。
到目前為止,學(xué)習小組是班級各項活動(dòng)實(shí)施的主要載體。在組建小組期間,依據“組間同質(zhì)”“組內異質(zhì)”原則分組,合理搭配。各小組內盡量達到各科能力互補,性格互補。同時(shí)自己研討組名,口號及目標。設立組長(cháng)一人,副組長(cháng)一人,組長(cháng)主抓學(xué)習,副組長(cháng)抓常規,每組的其他同學(xué)哪一科成績(jì)差的就當那一科的組長(cháng),同時(shí)進(jìn)行師徒結對,一對一幫扶。其實(shí)學(xué)習小組不單單只是學(xué)習,同時(shí)還是衛生小組及假期活動(dòng)小隊。每周各科一小測,每月一大測的時(shí)候,各組各科組長(cháng)就會(huì )統計這一組每一個(gè)人的成績(jì),并將這一組的單科測試平均分和總分上交到各科科長(cháng)處,各科科長(cháng)再把九個(gè)組的成績(jì)統計到一張紙上,排除各組名次,一式兩份,一份給我,一份給科任老師。我會(huì )在全班進(jìn)行通報各組成績(jì),成績(jì)排在前的將會(huì )納入期末高額的獎勵考核中,同時(shí)考到最后兩個(gè)組的單科組長(cháng)級組長(cháng),大組長(cháng),副組長(cháng)將會(huì )受到問(wèn)責,同時(shí)影響該組成績(jì)的同學(xué)將會(huì )和低于測試平均分以下的同學(xué)將會(huì )為大家唱一首歌或者一支舞。
實(shí)施一年下來(lái),還是取得了不錯的效果,九個(gè)組之間已經(jīng)初步形成了組內組外之間既友好合作又相互競爭的勢頭。劉毅是我班上學(xué)期從班上三十幾名直線(xiàn)下滑到倒數一名的同學(xué),平時(shí)很聽(tīng)話(huà),只是學(xué)習上懈怠了,每次小考、大考總能拿倒數第一,這一學(xué)期開(kāi)始第八組其他幾位同學(xué)強烈要求劉毅同學(xué)離開(kāi)第八組,在這種優(yōu)勝劣汰的競爭下,劉毅只有選擇放棄,但他沒(méi)有放棄選擇,第六組收留了他, 如今的劉毅慢慢開(kāi)始找回曾經(jīng)的自己,開(kāi)始努力奮進(jìn),我想小組合作與量化考核的功效就在于此吧。
三、 家校結合,共同育人。
家長(cháng)是孩子教育中非常重要的因素。要孩子們健康成長(cháng),就必須要得到家長(cháng)的支持和配合。在班主任工作中,我非常重視家長(cháng)工作,通過(guò)與家長(cháng)們交流,和家長(cháng)們達成共識,引導家長(cháng)著(zhù)眼于孩子的未來(lái),教孩子學(xué)會(huì )做人,為孩子的未來(lái)幸福奠定基礎。經(jīng)過(guò)一年多的觀(guān)察了解,我發(fā)現班上不少孩子自理能力很差,責任意識弱,意志薄弱,這
都與家長(cháng)平時(shí)的教育有著(zhù)密切的聯(lián)系?吹竭@些現象,我深深地擔憂(yōu)。于是,我決定利用家長(cháng)會(huì )對家長(cháng)們進(jìn)行教育觀(guān)念的引導。
除了開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),我也很重視與家長(cháng)們的溝通和交流。上學(xué)期中途,我班轉入了1名學(xué)生。家長(cháng)主要是因為孩子的習慣太差才給她轉學(xué)的。還記得我剛接待這位家長(cháng)時(shí),媽媽就一股腦給我介紹了孩子的很多不足。我親切地告訴家長(cháng),孩子總有她的閃光點(diǎn),介紹一下她的優(yōu)點(diǎn)吧。家長(cháng)這才給我講了一些孩子的優(yōu)點(diǎn)。安排好孩子去上課,我和家長(cháng)做了溝通,我向媽媽介紹了我校的辦學(xué)理念及特色,并就剛才所見(jiàn)委婉地給她提了教育孩子的建議。家長(cháng)非常樂(lè )意地接受了。孩子剛轉入的那一周,我們就召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。家長(cháng)參加了家長(cháng)會(huì )后,給我打了近一個(gè)小時(shí)的電話(huà),她覺(jué)得我們的家長(cháng)會(huì )太好了,給予了高度評價(jià)。這個(gè)孩子也在家長(cháng)和學(xué)校共同的協(xié)作下,漸漸在行為習慣和學(xué)習上都有所好轉。
除了日常交流,打電話(huà)、發(fā)短信、使用校訊通,都是我們與家長(cháng)溝通的良好平臺,及時(shí)與家長(cháng)們交流,反饋孩子的情況,在交流中提高工作實(shí)效,在溝通中滲透教育理念,做好家教觀(guān)念的引導,做好對學(xué)校的宣傳。 總之,班主任德育工作的力量就在于給無(wú)助的心靈帶來(lái)希望,給稚嫩的雙手帶來(lái)力量,給迷蒙的雙眼帶來(lái)澄明,給彎曲的脊梁帶來(lái)挺拔,給卑微的孩子帶來(lái)自信,讓學(xué)生做最好的自己。一名合格的班主任應該根據班主任崗位職責的要求,不斷完善知識結構,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展、和諧發(fā)展、有個(gè)性的發(fā)展、可持續的發(fā)展。
工作發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家下午好,
轉眼已經(jīng)在教師的工作崗位上走過(guò)三年半的時(shí)間,而做班主任卻僅僅只有半年,但是這半年對我的教師生涯乃至整個(gè)人生都有重要的意義。以前作為任課老師,看同事們工作,覺(jué)得班主任的工作也不過(guò)如此,就是在學(xué)校的時(shí)間長(cháng)一點(diǎn)而已,覺(jué)得誰(shuí)都能做好。如今,我感覺(jué)我以前的想法是多么的幼稚與可笑。今天僅就我擔任班主任工作半年來(lái)的一些感受與大家分享一二。
班主任工作是整個(gè)學(xué)校的最基層工作,也擔負著(zhù)最重要的使命。承擔著(zhù)學(xué)校的重任,家長(cháng)的囑托與孩子們的希望。班主任就是全班幾十個(gè)學(xué)生的大家長(cháng),孩子們的德智體美勞吃喝拉撒睡都要班主任悉心照顧。
面對學(xué)生,不僅要操心他們的學(xué)習,還要操心他們的身體與心理健康。不僅要傳授文化知識,更要教會(huì )孩子做人的道理。學(xué)校的教學(xué)管理任務(wù)最重是要落實(shí)到班主任的身上,而家長(cháng)們每一個(gè)電話(huà),家長(cháng)群里的每一次討論都寄托著(zhù)對下一代的期望。更重要的是,我時(shí)刻在問(wèn)自己將來(lái)培養了一個(gè)什么樣的人。所以我的第一個(gè)感受就是:心累。因為責任重大!
班主任每天要6點(diǎn)起床吃飯順便看看孩子的就餐情況,然后進(jìn)班去督促孩子早讀,除了上課之外,還要在下課進(jìn)班去觀(guān)察孩子課件的紀律情況和文明習慣,中午午休、晚上晚寢還要保證孩子能有安靜的休息環(huán)境以期得到充分的休息,時(shí)時(shí)刻刻為孩子保駕護航。年輕的孩子們隨時(shí)隨地會(huì )給班主任制造麻煩:說(shuō)話(huà)、打架、不交作業(yè)、上課睡覺(jué)。真是操不完的心,跑不停的'腿,閉不住的嘴。學(xué)校的各項任務(wù)都要落實(shí)到班主任身上,各項必備的活動(dòng)的組織,各種材料的制作與提交。和家長(cháng)打不完的電話(huà)、發(fā)不完的短信、聊不完的QQ。所以我的第二個(gè)感受就是:身累。因為工作繁瑣。
不過(guò),做班主任也有幸福的時(shí)候,逢年過(guò)節班主任肯定是全班收到短信最多的人,畢業(yè)后班主任也是全班同學(xué)記得最深的人,平時(shí)班主任是可以在班級里作威作福的人,而看到孩子們一個(gè)個(gè)在自己的手中慢慢長(cháng)高、長(cháng)大,班主任就像是一個(gè)和女?huà)z一樣可以造人的人。所以我的第三個(gè)感受是:幸福。因為孩子們都是有感情的人。
總之,我對班主任的感受,套用白巖松的書(shū)名《痛并快樂(lè )著(zhù)》。 人生就是這樣,有苦有 1
甜,雖然工作很累,離丈夫孩子很遠,我也時(shí)常感到孤獨、感到辛苦,但是看到我可愛(ài)的孩子們,我覺(jué)得我在這里還有一個(gè)家,我有更多的孩子陪著(zhù)我,生活就不會(huì )孤單,生活是充實(shí)而甜蜜的。春耕秋收,我覺(jué)得我就像我的父親一樣,在田地里細細的耕耘,等待來(lái)年秋天豐碩的果實(shí)。我覺(jué)得孩子就是那新生的苗,稚嫩、新鮮,向著(zhù)陽(yáng)光,等待我為他們細細地除去雜草、潑撒甘霖。我流下一滴滴的汗水、一顆顆的淚珠,希望來(lái)年能換回一粒粒的耀眼的寶石。
感謝學(xué)校給了我做班主任的機會(huì ),更感謝能給我今天這樣一個(gè)在這里匯報的機會(huì ),謝謝,謝謝這半年來(lái)幫助我的各位領(lǐng)導和老師,我知道我還很年青,做班主任缺乏經(jīng)驗,遇事會(huì )手忙腳亂,有時(shí)會(huì )急躁易怒,感謝你們對我的寬容與幫助,我一定會(huì )虛心的向你們請教,我一定不會(huì )害怕?lián)拥某林,我一定能擔負我的責任。在未?lái)的工作中,我會(huì )盡我最大的努力,細心、耐心而又充滿(mǎn)愛(ài)心的對待我的孩子們。配合班級的科任老師工作,做你們最堅實(shí)的基礎和后盾,與你們一起為了我們高一(2)班的成長(cháng)共同奮斗。服從學(xué)校和級部的安排,分清小我大我,讓高一(2)班成為大志中學(xué)榮譽(yù)墻上的一顆牢固的螺絲釘。
最后,做班主任,我也在和學(xué)生一起成長(cháng),學(xué)習和進(jìn)步不僅僅是對學(xué)生而言,這半年我付出了很多,學(xué)到了很多,成熟了很多,也自己覺(jué)得進(jìn)步了很多。最后再次感謝學(xué)校領(lǐng)導的信任,各位老師們的幫助和鼓勵。我一定會(huì )在我的工作崗位上盡職盡責、盡智盡力。也請大家在未來(lái)的工作中能夠像以往一樣繼續給于我幫助與支持、批評與鼓勵。謝謝大家,祝大家周末愉快。
工作發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!新年伊始,我們三元人濟濟一堂,在此隆重召開(kāi)總結表彰大會(huì );厥走^(guò)去的一年,我們在公司各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下加強企業(yè)管理,取得了一定的成果。
和20xx年相比:
1、產(chǎn)量提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。
2、綜合成品率提升了6.5個(gè)百分點(diǎn)。
3、用戶(hù)斷損率下降0.5%。
這些成績(jì)的取得,是武總的正確領(lǐng)導和決策下取得的,也是各位領(lǐng)導和各部門(mén)的'大力支持下取得的,也是生產(chǎn)系統的全體弟兄們努力拼搏的結果,在此對大家表示真誠的謝意。
成績(jì)只代表過(guò)去,新的一年,新的目標,今年的目標是30000噸炭電極、20xx噸超高電極,300噸炭套。
為了完成公司交給我們的任務(wù),我們將不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署,層層分解目標,動(dòng)員每一位員工積極進(jìn)取,強化責任,具體做好以下工作:
一、預防為主,安全第一,真正做到生產(chǎn)必須安全,安全保障生產(chǎn)。
二、強化過(guò)程控制,提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)競爭力。
三、加強裝備管理,力爭產(chǎn)量最大化,降低能耗及固定費用。
四、充分合理利庫,減少資金占用量,將現有資金用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
五、完善環(huán)保設備,打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,相信我們在武總的正確領(lǐng)導下,在公司領(lǐng)導和各位同仁的支持下,加上全體生產(chǎn)系統員工的精誠團結,扎實(shí)工作,我們一定會(huì )圓滿(mǎn)完成公司既定的目標,為三元公司的上市做出應有的貢獻!
謝謝大家!
工作發(fā)言稿13
現今移動(dòng)通訊基站里面的設備主要是電氣產(chǎn)品,例如電源機柜、通訊機柜、備用電池組、空調以及連接各類(lèi)設備的電纜等。這些設備一年四季全天候不間斷運行,非常容易發(fā)生火災,且電氣火災燃燒速度很快。通訊基站一般在高層建筑的頂端或山頂上,且是長(cháng)期無(wú)人值守的情況下運行,通訊基站一旦發(fā)生火災很容易造成巨大的損失。根據移動(dòng)基站的火患特點(diǎn),加強和完善其消防安全設施的建設,正確選擇經(jīng)濟實(shí)用、滅火效率高的滅火產(chǎn)品。最重要的是,在基站日常巡檢工作中對滅火器合格性檢查也是一個(gè)必須重視的環(huán)節。
xx代維巡檢小組通過(guò)移動(dòng)公司防火安全相關(guān)文件,積極主動(dòng)行動(dòng)起來(lái),保證巡檢質(zhì)量的基礎上,對冬季防火工作做出一套專(zhuān)門(mén)的`預防方案。對巡檢組的人員進(jìn)行新的調整,對基站巡檢工作進(jìn)行細化,責任到人,對冬季防火防盜工作也派有專(zhuān)人負責,包括基站設備的運行情況,基站周?chē)袩o(wú)盜竊情況,特別是對基站的滅火器數量和指針是否指示準確,要引起高度重視。
今年秋冬季我省大部分地區氣溫較常年同期偏高、降水偏少,火險等級明顯偏高,極易引發(fā)大規模森林火災。為確保這期間基站的安全運行,必須做好防火安全措施:
1、加快基站周邊除草掃尾工作,確;具\行環(huán)境的安全。
2、加強基站巡視、自查力度,對存在隱患的點(diǎn)要及時(shí)上報、整治。
3、做好與當地村委、村民、業(yè)主的聯(lián)系溝通,及時(shí)在第一時(shí)間獲取火災信息。
4、做好代維人員的防火安全知識、操作技能培訓。
xx代維發(fā)電小組在做好基站發(fā)電工作的同時(shí),配合辦事處其他人員對山上,農田等雜草較多,容易發(fā)生火災的的基站和雙子開(kāi)關(guān)旁邊進(jìn)行除草工作。
在工作中,他們不怕苦,不怕臟,不怕累,對工作高度重視,在認真做好自己工作的同時(shí),在同事之間相互幫助,相互合作,積極主動(dòng)發(fā)揮電聯(lián)的團隊合作精神。做好冬季基站防火安全工作。
預防基站周?chē)馂,做好基站維護工作,確保通信設施暢通,是每一個(gè)基站維護工作者對自己本職工作的最低要求。通過(guò)一次次的學(xué)習,對同一件事物的多次認識,去感受它內在含義,不斷的在代維事業(yè)上發(fā)揮自己的潛能,為自己的人生道路邁出更高,更遠的一步。
工作發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好,非常榮幸有機會(huì )與大家在這里交流,同時(shí)也感謝局領(lǐng)導對青年干部的關(guān)心和重視;仡櫰吣陙(lái)的經(jīng)歷,我感觸頗多,下面僅僅結合自己的工作實(shí)踐和所思所想,粗略整理,希望與大家共勉。
一是求真務(wù)實(shí),將責任擔在肩上。當前,津補貼進(jìn)一步規范化,追責機制逐漸完善,有些同志存在很大的心理落差,在工作中能推則推。但作為一名青年干部,我們要腳踏實(shí)地、任勞任怨,不敷衍、不推諉,敢于直面工作中的`矛盾和問(wèn)題,要有承擔責任的魄力、迎難而上的勇氣,要有年青人的朝氣和銳氣,說(shuō)干就干,雷厲風(fēng)行,立竿見(jiàn)影;努力做到“事不避難、義不逃責、心不偏私、言不失信”。
二是目光遠大,將得失放在身后。眼界決定境界,站得高才能看得遠,看得遠才能做得好!作為一名青年干部,在日常工作中,要放下個(gè)人得失,立足大局謀事;要善于登高望遠、審時(shí)度勢,找準方向,抓住著(zhù)力點(diǎn);要有海納百川的胸襟,善于容人、容事的氣魄;要有清醒的認識,把事業(yè)看得重一些,把個(gè)人得失看得輕一些。以一種“只管登山不問(wèn)高”的精神,高調做事,低調做人,以平和的心態(tài)對待進(jìn)退,以豁達的胸懷處理得失。
三是開(kāi)拓進(jìn)取,將創(chuàng )新牢記心間。我們都知道,沒(méi)有創(chuàng )新,就沒(méi)有亮點(diǎn),工作就不會(huì )取得突破。所以,要想干事創(chuàng )業(yè),就必須做一名有激情、有活力的青年干部,做一個(gè)敢于嘗試、善于探索的青年干部,要有一股知難而進(jìn)、永不懈怠地銳氣,始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),
不能墨守成規。
四是嚴以律己,將自省牢記心間。年輕是一種活力,但年輕也說(shuō)明一個(gè)人在工作和生活中難免會(huì )遇到這樣那樣的困難和挫折,那該如對待這些呢?我認為,要時(shí)刻把自省牢記心間。作為一名青年干部,我們要經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,檢查自己的言行,做到防微杜漸;要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,守得住清苦,耐得住寂寞,擋得住誘惑;要把“常思貪欲之害、常懷律己之心”當作管住自己、管好自己的座右銘,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事。
最后,借此機會(huì )對區局工作和共青團工作說(shuō)談兩點(diǎn)意見(jiàn):首先,有程序、有計劃、有步驟讓青年干部在不同的崗位鍛煉學(xué)習,這將有利于從整體上了解稅務(wù)工作的流程,發(fā)掘在某一崗位的潛能,更好拓展“想干事、敢干事、會(huì )干事、干成事”的四大視角。其次,希望組織能給年輕干部壓擔子,信任年輕干部。作為一個(gè)年輕人,難免會(huì )因為經(jīng)驗問(wèn)題在工作中出現這樣那樣的錯誤,但他們更需要在工作中學(xué)習,在錯誤中成長(cháng),接過(guò)老同志的傳承,投身稅務(wù)事業(yè)中。
以上就是我的發(fā)言,不足之處還望大家批評指正。謝謝!
工作發(fā)言稿15
經(jīng)過(guò)班長(cháng)、團支書(shū)的選舉,我成為了新一屆的班干部中的一員,我擔任的是團支部副書(shū)記一職,工作計劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團支部書(shū)記的工作,同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個(gè)優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒(méi)有擔任過(guò)團支部副書(shū)記的工作,但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習的精神,相信有能力做好團支部副書(shū)記一職。副團支部書(shū)記的職責是在團支部書(shū)記在時(shí),做團支書(shū)的主要參謀和助手,除了完成一般委員承擔的工作外,還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調與指導;書(shū)記不在時(shí),替書(shū)記抓各方面工作,保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標及計劃。
工作目標:
1、協(xié)助團支部書(shū)記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2、全心全意為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)之間更加團結、有愛(ài),是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃:
1、以身作則。搞好班級的思想政治工作,了解掌握班級團員的思想工作和學(xué)習情況,及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題。
2、檢查團支部的工作計劃、決議和執行情況及出現的問(wèn)題,按時(shí)向團委匯報。
3、積極努力工作,根據支部具體情況,形成工作特色。
4、抓好團支部自身建設,爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責:
1、協(xié)助團支部書(shū)記負責全班團組織日常工作,輔助監督各班委工作,發(fā)揮模范帶頭作用。
2、在團支書(shū)有情況時(shí),代行團支書(shū)職責。
3、負責《班級簡(jiǎn)報》工作
4、兼職其他工作
5、細心做好值周工作,認真寫(xiě)好值周簡(jiǎn)報(做好考勤記錄檢查寢室衛生情況并及時(shí)處理班級突發(fā)事件)并按時(shí)上交輔導員及班長(cháng)
6、反映寢室的聲音,發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7、班級的問(wèn)題及時(shí)與辦團干部溝通,履行班團干部作出的決議。
班會(huì )上要說(shuō)的話(huà):很榮幸能夠成為這一屆的班團干部中的一員,我的職務(wù)是團支部副書(shū)記,主要是協(xié)助團支書(shū)胡偉潔的工作,會(huì )負責《班級簡(jiǎn)報》的工作等等。說(shuō)到為什么會(huì )參加這次班干部的自薦,是因為回顧了快過(guò)去的大學(xué)一年,自己好像真的沒(méi)做什么,所以我覺(jué)得是時(shí)候站出來(lái)而不是在那里默默無(wú)聞,我很愿意盡我的全力把我的工作做好,希望大家能看到我的改變與成長(cháng)
剛才**對酒店的工作作出整體部署,提出了**的品牌戰略,就如何做好品牌戰略,高瞻遠矚,并就“情滿(mǎn)XX,舒適家園”的文化內涵,精神,作了闡述,提出了今年的預期目標和總體要求,并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰略,提出了搞好五大工程的具體要求,對此,我表示堅決擁護和完全贊成。下面,我就如何落實(shí)**品牌戰略談點(diǎn)認識意見(jiàn)及工程部工作安排。
一、充分提高對**品牌戰略的認識,從嚴掌握工作標準和要求。
**品牌戰略是我們的行動(dòng)口號:“完善自我,追求卓越”所倡導的`,是我們的奮斗目標:“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),一流的員工隊伍,一流的管理模式,創(chuàng )建一流的三星級酒店”所要求的,為理想而奉獻,為收獲而耕耘,滿(mǎn)足顧客的需求,是XX人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,濃郁星級酒店氛圍,提高賓客滿(mǎn)意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求,也是酒店立足市場(chǎng),吸引賓客,搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同,也是品牌品質(zhì)的提升,競爭力的提升。家園是以店為家,努力奉獻,團結向上的團隊如家庭般溫暖,也是經(jīng)過(guò)我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),顧客對酒店的高度認同和評價(jià),是生意興隆,賓至如歸的衷心認可,是對酒店品牌美譽(yù)度的認同。實(shí)現這一品牌戰略是保持我們企業(yè)長(cháng)盛不衰的重大舉措。我相信,廣大員工團結、敬業(yè)、學(xué)習、創(chuàng )新,以誠信精神,創(chuàng )新精神,團隊精神,奉獻精神來(lái)指導和促進(jìn)我們的工作,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心,企業(yè)管理以員工為中心,超越顧客期望,用心捕捉客人需求,充分按照三星級星評標準來(lái)指導工作,做優(yōu)秀的員工,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),品牌戰略一定會(huì )取得成功,發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
二、工程部今年的總體工作
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施,盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,使二樓、五樓盡快投入使用,完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室,布草倉庫,PA工作間等,同時(shí),增加客房數量。在資金安排得當的前提下,改造提升10~12層客房的設施,通過(guò)裝修改造,提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行,要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修保養,設備巡檢,保證好鍋爐,電梯,配電,中央空調,供水系統,廚房設施等正常運行,特別要提高客房,餐廳設施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓,服務(wù)意識培訓,服務(wù)技能培訓,爭取人員一專(zhuān)多能,充分利用人力資源,控制人員總數,實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。
三、結合創(chuàng )新品牌戰略,工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專(zhuān)多能,培養和招聘綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化,今年3月將派出人員參加電梯培訓。www。word。org。cn對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶(hù)樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭,有活力。希望通過(guò)培訓、考核,使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情,去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強主動(dòng)性,協(xié)調性,協(xié)調好與各部門(mén)之間特別前后臺部門(mén)間,班組之間,上、下級之間的工作及時(shí)性,有效性。不推諉,多做事。每個(gè)班組加強對設施的日常巡檢,按標準路線(xiàn)巡查,責任分區,責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署,改造好硬件設施,做好客房的改造設計方案,精心選擇隊伍,精心施工,使改造的客房舒適新穎,極具超前的競爭力。合理調整布局,增加客房數量4—6套?刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養制度,抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房?jì)入娖、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費比,控制萬(wàn)元收入水費比、煤耗比,降低萬(wàn)元收入物耗比。
。1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價(jià)格的市場(chǎng)調查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調查控制。
。2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報每個(gè)班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
。3)合理調控設備經(jīng)濟運行,杜絕飽冒滴漏現象。
。4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強對各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每半個(gè)月檢查一次,水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門(mén),便于使用部門(mén)成本控制。
。5)加強材料,設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料價(jià)格,便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單,使用部門(mén)應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實(shí)物盤(pán)查,杜絕積壓和閑置物品備件。
。6)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識,學(xué)習掌握星級新標準,為酒店創(chuàng )建和諧的美麗環(huán)境。
總之,我們事情無(wú)論大小,要干就干最好,我們也相信,沒(méi)有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對事業(yè)充滿(mǎn)激情,對工作充滿(mǎn)熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿(mǎn)懷親情,對社會(huì )奉獻真情,一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。
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