工作交流發(fā)言稿

　　在我們平凡的日常里，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的工作交流發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導：

　　根據會(huì )議安排，下面由我簡(jiǎn)單介紹一下高新園經(jīng)濟普查迎檢工作的準備情況。本輪自經(jīng)濟普查開(kāi)展至今，已經(jīng)過(guò)多輪審核評估，部分數據跟原始數據有著(zhù)較大出入，因此我園重點(diǎn)圍繞“事前準備”和“現場(chǎng)應急”兩方面開(kāi)展迎檢工作。

　　一、事前準備求細求全

　　1.對象的分類(lèi)要細

　　對象的配合程度是迎接檢查的關(guān)鍵，我園組織各個(gè)小區普查員、指導員對本小區范圍的所有對象情況進(jìn)行分析，按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、配合程度等要素進(jìn)行細化分類(lèi)，同時(shí)根據前期清查和普查入戶(hù)情況，安排好現場(chǎng)配合的人員。針對不配合的企業(yè)，需要提前收集好營(yíng)業(yè)執照，用以核對單位名稱(chēng)和統一社會(huì )信用代碼。對于個(gè)別不配合的企業(yè)，可以通過(guò)電話(huà)聯(lián)系或者其他方式，想辦法讓檢查組認可我們的數據。

　　2.一套表對象會(huì )計資料的準備要全

　　按照方案要求需核查普查對象的會(huì )計核算資料，對于一套表，財務(wù)制度比較規范，我們提前要求企業(yè)做好跟年度財務(wù)狀況表相配套的12月份資產(chǎn)負債表、利潤表和人員工資表，特別是重點(diǎn)核查的從業(yè)人員期末人數、資產(chǎn)總計、負債合計、營(yíng)業(yè)收入（本年支出合計、本年費用合計）等，要跟年報一樣，其他相關(guān)指標按照邏輯性盡量靠近。

　　二、現場(chǎng)應急求快求準

　　1.非一套表對象會(huì )計材料的現場(chǎng)突擊要快

　　非一套表數據我們審核評估后的數據會(huì )計邏輯性不強甚至是沒(méi)有邏輯性，要求企業(yè)會(huì )計提前根據PAD上報的數據對資產(chǎn)負債表和利潤表進(jìn)行熟悉和了解，一旦抽中，盡量在短時(shí)間內能全部做出來(lái)。

　　2.與對象的溝通要早

　　我園提早組織村兩委、駐村工作隊和對企業(yè)熟悉的相關(guān)干部、經(jīng)普辦人員組成工作組進(jìn)行培訓，對相關(guān)指標解釋和數據構成進(jìn)行講解，特別是一些能問(wèn)到其他題外的問(wèn)題進(jìn)行模擬，比如資產(chǎn)由哪些組成、從業(yè)人員有沒(méi)有臨時(shí)工等，然后按包片分工，入戶(hù)和對象見(jiàn)面做工作。

　　3.現場(chǎng)路線(xiàn)的規劃要準

　　按對象配合程度和數據熟悉程度來(lái)規劃。安排配合好、數據溝通好的先檢查，力爭檢查組留下好印象；把那些配合不好的留到最后，同時(shí)我們工作人員要在旁邊隨時(shí)做好幫忙解釋的準備。

　　以上是我園在迎接檢查時(shí)的主要思路和做法，不足之處請大家多批評指正，我們也會(huì )借助這次機會(huì )，認真學(xué)習借鑒各地的好經(jīng)驗、好做法，更好地準備迎檢工作。

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