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施工勞動(dòng)競賽發(fā)言稿(精選6篇)
在生活中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢?以下是小編為大家整理的施工勞動(dòng)競賽發(fā)言稿(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。
施工勞動(dòng)競賽發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導:
上午好!
我叫xx,是xxxx的組長(cháng),非常榮幸今天可以站在這里發(fā)言。我于xxxx年x月參加公司培訓并正式入職,雖然時(shí)間不長(cháng),但是,公司良好的政策制度,領(lǐng)導對員工的關(guān)注和鼓勵,是我們堅實(shí)的后盾,為我們提供了很多機會(huì )來(lái)提升自己,表現自己。在三季度勞動(dòng)競賽中,我于7月獲得最佳新人獎并多次獲得日臻計劃的'每日現金獎勵,8月份帶領(lǐng)班組獲得優(yōu)秀群鷹獎。
首先,非常感謝公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和鼓勵,以及對于我們工作上給予的強大支持。創(chuàng )業(yè)園的領(lǐng)導在大家繁忙工作之際親自為廣大員工采購和發(fā)放早餐;不惜成本積極為員工安排早晚班車(chē),解決員工最實(shí)際的日常需求。
同時(shí),還精心為每一位當月生日員工發(fā)放蛋糕房現金券,給予每一位在職員工最體貼的關(guān)心。讓我們時(shí)刻都能感受到創(chuàng )業(yè)園領(lǐng)導對我們成長(cháng)的關(guān)注,對我們辛苦工作的慰勞,讓我們帶著(zhù)一種溫暖和感恩的心情來(lái)工作。
同時(shí),集團公司為了鼓勵大家更加積極努力地工作,大力開(kāi)展了三季度勞動(dòng)競賽,并且每個(gè)月都推出額外的競賽獎勵為大家提供勞動(dòng)福利,如:7月份的日臻計劃;8月份的雛鷹提升計劃;9月份的飛躍計劃。為我們營(yíng)造良好的工作氛圍和團隊氣氛打下了堅實(shí)基礎。9月初,省公司考慮我們勞累的工作和取得的成績(jì),安排每一位員工到江心洲采摘葡萄放松散心,同時(shí)為每一位員工發(fā)放了兩張蔡依林演唱會(huì )門(mén)票,讓大家用娛樂(lè )的方式來(lái)釋放壓力。從工作到生活,從個(gè)人到團隊,我們無(wú)不感受到領(lǐng)導對每一位員工至上而下,體貼周到的關(guān)懷。這種關(guān)懷,給予我們巨大的溫暖和鼓勵,讓我們有更大的信心和動(dòng)力做出更多更好的成績(jì)。
此刻,我懷著(zhù)激動(dòng)和感恩的心情,對這次榮譽(yù)背后的努力做出了一些經(jīng)驗總結,希望能給其他同事和班組提供一些可以汲取的內容,讓大家能夠共同加速進(jìn)步。
施工勞動(dòng)競賽發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,員工朋友們:
大家好!
首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團及全體員工,向出席此次大會(huì )的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天,我們在這里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)”為主題的制酒十車(chē)間某某年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式,目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局,充分調動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,加強執行力,全面實(shí)現車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù),力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,產(chǎn)量76噸以上,提高骨干執行力,強化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理,繼續鞏固7S管理,繼續深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設,打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標和工作思路。
車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平,全面提升員工整體素質(zhì),創(chuàng )新了勞動(dòng)競賽方式,在今年的車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等,都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與,車(chē)間這次競賽活動(dòng)的目標明確,內容具體,完全是按照我們車(chē)間某某年度工作目標和工作思路的,希望車(chē)間各班酒師、班長(cháng)、管理人員都要認真學(xué)習這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合,嚴格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽,振奮精神,鼓足干勁,全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則,車(chē)間裁判組一定要嚴格比賽規則,不遜色、不舞弊、不造假,要認真負責,客觀(guān)裁決,力求比賽結果透明、真實(shí),取得實(shí)實(shí)在在效果,為公司發(fā)生培養有用的'技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工,要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習、取長(cháng)補短”的比賽態(tài)度,認真比賽,尊重對手、尊重裁判,對比賽結果有異議的要,按程序向車(chē)間反映,不要帶情緒比賽,保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。
最后,預祝制酒十車(chē)間某某年度勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)成功,各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jì),在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù),提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家!
施工勞動(dòng)競賽發(fā)言稿3
各位同志:
今天我們召開(kāi)瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),我謹代表公路管理段領(lǐng)導班子,向親臨大會(huì )的各位領(lǐng)導、職工和代表,致以親切的問(wèn)候和熱烈的歡迎。
此次會(huì )議,最主要的目的是動(dòng)員全段干部職工,立即行動(dòng)起來(lái),按照省公路局公路工作會(huì )議,以及第一片區啟動(dòng)會(huì )的安排和部署,上下齊心,扎實(shí)苦干,開(kāi)展好今年的瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求,以預防路面“水損害”為中心,以“六防、六加強”為主要內容,強化公路養護工作。具體的思路和要求概括起來(lái)就是:提高一個(gè)認識,樹(shù)立一種信心和決心,克服兩個(gè)壓力和挑戰,突出五個(gè)字,處理好三個(gè)關(guān)系,做好七個(gè)結合,扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。
1、提高一個(gè)認識。就是要提高對開(kāi)展預防性養護勞動(dòng)競賽重要性和必要性的認識。2、樹(shù)立一種信心和決心。就是要樹(shù)立克難攻堅,勇奪桂冠的信心和決心。3、克服兩個(gè)壓力和挑戰。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車(chē)量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰。4、突出五個(gè)字,即突出“高、嚴、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標準,嚴就是嚴要求、嚴考核,快就是快行動(dòng)、快落實(shí),新就是再出新經(jīng)驗、新亮點(diǎn),實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預防性養護與小修保養的關(guān)系;二是處理好參賽路段與非參賽路段的'關(guān)系;三是處理好狠抓預防性養護勞動(dòng)競賽與完成其他各項工作任務(wù)的關(guān)系。6、做好七個(gè)結合。即:開(kāi)展預防性養護勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與“創(chuàng )先爭優(yōu)示范年”活動(dòng)結合起來(lái);與迎“國檢”提名次工作結合起來(lái);與構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系結合起來(lái);與推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備結合起來(lái);與重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區的部署要求結合起來(lái);與實(shí)行績(jì)效工資結合起來(lái);與培養和鍛煉養護技術(shù)能手結合起來(lái)。7、抓好五個(gè)方面的工作。一抓組織領(lǐng)導;二抓學(xué)習培訓;三抓計劃項目的落實(shí);四抓檢查指導和考核;五抓資料的收集。
我相信,只要我們上下齊心,勤勤懇懇,扎實(shí)苦干,嚴格按照以上要求開(kāi)展工作,公路管理段的瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績(jì),力爭奪取片區第一名。
施工勞動(dòng)競賽發(fā)言稿4
各位同事:
大家下午好!
為確保我們項目部今年的目標任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動(dòng)員大會(huì ),更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動(dòng)員大會(huì )。
為了保障勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成,我提出以下幾點(diǎn)要求:
一、認清形勢,再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當前,項目施工已經(jīng)全面展開(kāi),項目部面臨著(zhù)4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車(chē)輛段電通及6月30日全線(xiàn)實(shí)現“電通”等關(guān)門(mén)工程節點(diǎn),決定著(zhù)是否能按期開(kāi)通,更體現著(zhù)公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平,關(guān)系著(zhù)我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢,高度重視,統一思想,統籌安排,超前準備,結合勞動(dòng)競賽活動(dòng),仔細分析項目開(kāi)展現狀,堅定信心,主動(dòng)出擊,迅速打開(kāi)工作局面,形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實(shí),確保各項工作任務(wù)立馬落實(shí),把各項重要節點(diǎn)任務(wù)工作放在首位,迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn),加強協(xié)調,強化施工現場(chǎng)管理
面對項目站線(xiàn)長(cháng),站點(diǎn)多、協(xié)調復雜和工期緊張等施工壓力,要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過(guò)程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實(shí)、工作中督促,必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管?chē)懒P,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,保障進(jìn)度。各分部要根據任務(wù)目標,倒排工期,制定出科學(xué)詳細的工程進(jìn)度和組織計劃,局指項目部做好統籌安排,布設全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚的企業(yè)傳統,發(fā)揚的企業(yè)風(fēng)尚,全力以赴投入到項目建設中,打造電化美名。
三、科學(xué)組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實(shí)有序
科學(xué)、合理、高效的'施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),樹(shù)立集團品牌,不斷擴大石家莊地鐵市場(chǎng)份額的有效途徑。面對當前局面,要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng),打破常規,加班加點(diǎn),以只爭朝夕的精神,連續奮戰,迅速打開(kāi)大干120天確保節點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進(jìn),工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現科學(xué)性,要有長(cháng)、短期計劃,保證進(jìn)度,施工現場(chǎng)做到井然有序。
四、明確目標,狠抓落實(shí),確保重要節點(diǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
節點(diǎn)任務(wù)目標確定后,落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實(shí)。根據活動(dòng)領(lǐng)導小組,切實(shí)提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負其責。二是從協(xié)調關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢,要求我們必須集中力量,加強協(xié)調,統籌安排,群策群力,體現我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹(shù)立一盤(pán)棋思想,增強大局意識、整體意識和合力意識,共同圍繞項目部總體任務(wù)目標開(kāi)展工作,做好協(xié)調配合。三是從監督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開(kāi)后,項目部根據活動(dòng)實(shí)施細則采取切實(shí)措施,深入施工現場(chǎng),對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤督察,并根據施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比,促進(jìn)施工保障節點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們,我們要與時(shí)間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力,更要有決戰決勝信念,刻不容緩,時(shí)不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚“促”的精神,相信通過(guò)大家的努力我們一定確保今年各項節點(diǎn)完成,取得在市場(chǎng)的決定性勝利。
施工勞動(dòng)競賽發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
大家好!
今天,我們在這里隆重召開(kāi)公司2020年“百日勞動(dòng)競賽”動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場(chǎng)“XXX促經(jīng)營(yíng)”的攻堅戰,為助力完成今年公司各項業(yè)績(jì)指標奠定堅實(shí)基礎。(剛才,李同志宣讀了關(guān)于開(kāi)展百日勞動(dòng)大競賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案,對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排。)等會(huì ),XXX還要作重要講話(huà),會(huì )后,各單位要按照活動(dòng)方案的部署,認真組織,創(chuàng )造性地開(kāi)展競賽活動(dòng),確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。
結合這次會(huì )議的主題,我講六點(diǎn)要求:
一、要充分認識勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性,加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
這次活動(dòng)時(shí)間周期長(cháng),壓力大,任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,XXX組織此次“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng),非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認識,開(kāi)展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng),是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段,意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jì),全體職工是我們依靠的基礎,各級領(lǐng)導干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調動(dòng)大家的積極性、創(chuàng )造性和勞動(dòng)熱情,凝心聚力、團結一心,開(kāi)展好此此競賽活動(dòng),助力決戰公司的各項任務(wù)目標。
各經(jīng)營(yíng)單位也要結合自身實(shí)際,做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到競賽活動(dòng)中去。并結合各單位年度的任務(wù)指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執行情況,每天對照檢查。每半個(gè)月對競賽結果進(jìn)行分析通報,認真分析計劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標的`順利實(shí)現。
各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標,作為一個(gè)底線(xiàn),作為個(gè)剛性指標,并全力完成,是當前各項工作的核心任務(wù),也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強化大局意識,加大保障力度。
各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,在勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組的協(xié)調下,本著(zhù)積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強橫向協(xié)調,保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。分公司后勤支撐部門(mén)不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐,積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題,還要切實(shí)負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音,件件有落實(shí),要積極開(kāi)展工作,對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
三、加強領(lǐng)導班子建設、隊伍建設、作風(fēng)建設,進(jìn)一步提高執行力。
我們各級領(lǐng)導班子以及黨員干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來(lái)的事情,要迅速行動(dòng),抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實(shí)、抓出成效,使每項工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
四、注重輿論導向,扎實(shí)搞好宣傳工作。
市場(chǎng)策劃部門(mén)要對勞動(dòng)競賽活動(dòng),制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專(zhuān)人負責,辦公OA系統、企業(yè)微信群上設專(zhuān)欄專(zhuān)題,要把宣傳形式搞活一點(diǎn),把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線(xiàn),及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況,善于發(fā)現、總結、培養和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,努力提高競賽活動(dòng)的水平和效果,努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動(dòng)競賽與當前要深入開(kāi)展的“四標”活動(dòng)結合起來(lái)。
要在勞動(dòng)競賽中,看到各單位通過(guò)競賽活動(dòng),找準差距、短板,明確發(fā)展方向,使之達優(yōu)創(chuàng )先,促進(jìn)“尋標對標達標創(chuàng )標”活動(dòng)實(shí)施的良好開(kāi)局,進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng )新能力,以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本轉變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競賽效果作為開(kāi)展“四標”活動(dòng)開(kāi)展的第一戰局。
六、高度重視競賽活動(dòng)的安全工作。
安全工作是實(shí)現勞動(dòng)競賽目標的重要前提。這次活動(dòng)周期長(cháng),區域廣,我們要借此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹(shù)立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度,嚴格落實(shí)崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)圓滿(mǎn)安全開(kāi)展。
同志們,開(kāi)展好“百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)”對公司來(lái)說(shuō),意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統一到集團公司的決策部署上,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,切實(shí)推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開(kāi)展,在“百日勞動(dòng)大競賽”以?xún)?yōu)異的成績(jì),促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,為實(shí)現公司的持續發(fā)展貢獻力量。
施工勞動(dòng)競賽發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們:
某某某工程自某某年9月開(kāi)工以來(lái),在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過(guò)項目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰,至今已基本完成某某工程主體建設目標。
但要看到,老2某某將于11月開(kāi)始拆除,我們離新2某某明年3月投產(chǎn)目標越來(lái)越近,還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新2某某全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊提出以下要求:
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān),嚴格按照網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度確保某某a標段土建工程明年2月13日全面完成;某某a標段安裝工程3月20日某某系統單體試車(chē)合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場(chǎng)工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制!鞍倌甏笥,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,某某在你們手中,就要讓業(yè)主和監理放心,讓某某滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì )會(huì )員身邊無(wú)事故”的`要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng )建零事故工程。
第四、加強團結協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源,充分發(fā)揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
同志們:“大戰150天,實(shí)現某某全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標催人奮進(jìn),讓我們緊密團結在以某某某總經(jīng)理、某某某書(shū)記為首的領(lǐng)導班子周?chē),高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,在確保某某竣工目標的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻!
最后祝同志們取得勞動(dòng)競賽的全面勝利!
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