管理層競聘演講稿
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管理層競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！非常榮幸能夠參加本次門(mén)禁管理副經(jīng)理的競聘，首先謝謝在座的各位領(lǐng)導和同事們，是你們給了我此次競聘的機會(huì )。
本人田梅，今年40歲，參加工作20年，92年進(jìn)入集團公司工作，在公司20年的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導及各部門(mén)同志的支持和幫助，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門(mén)禁管理部各項工作打下了良好的基礎。今天我懷著(zhù)一顆感恩的心、本著(zhù)磨練自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘門(mén)禁管理部副經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。
眾所周知，門(mén)禁管理部是公司的窗口部門(mén)，工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，如果我能競聘上，我將按以下幾點(diǎn)更好的做好門(mén)禁管理部的各項工作，使門(mén)禁管理部的工作開(kāi)展的有聲有色、富有成效。
1、腳踏實(shí)地努力工作
機制上要努力學(xué)習好集團公司的管理理念及規章制度，迅速轉變觀(guān)念，調整思路，轉換角色，全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計劃、早部署使自己與門(mén)禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍，能夠很好的勝任門(mén)禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹(shù)立“門(mén)禁管理部無(wú)小事”的思想，盡職盡責，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門(mén)禁管理部的形象在我這里受到損害。
2、加強管理提高服務(wù)質(zhì)量
門(mén)禁管理部是公司的窗口，管理要從細著(zhù)手，以游客為本，要做好員工的禮儀禮貌培訓工作，熱情服務(wù)，禮貌待人，處處為游客著(zhù)想，要按照5A的標準，為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，力創(chuàng )一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，使門(mén)禁管理部形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
3、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng)，認真做好工作，服從領(lǐng)導安排，不計得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，不能耽誤任何領(lǐng)導交辦的任何事情。努力做到“干字當頭，敢字為先，拼字求勝”。在生活中，堅持“正直、謙虛、樸實(shí)”的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導，團結同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領(lǐng)導層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。我認為，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè )趣。
4、出謀劃策
副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好領(lǐng)導的參謀，當好“咨詢(xún)員”。
至此，再一次感謝大家對我的正確評價(jià)。做為一個(gè)黃果樹(shù)人，集團公司就是我的家，集團公司發(fā)展好，我才會(huì )有更好的發(fā)展、。不管今天我能不能競聘成功，我都會(huì )服從領(lǐng)導安排，尊重領(lǐng)導安排，同時(shí)，活到老學(xué)到老，我不會(huì )忘記進(jìn)步，會(huì )堅持學(xué)習，等待下次機會(huì )，我會(huì )隨時(shí)提醒自己，努力努力再努力，加油加油再加油！謝謝大家！
管理層競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
非常感謝院領(lǐng)導給我這次競聘崗位的機會(huì )。我感到這次競崗對我來(lái)說(shuō)很重要，應該說(shuō)是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。
我今天演講的內容分為四個(gè)部分：一是我的工作簡(jiǎn)歷；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。
一、本人工作經(jīng)歷
我于20XX年畢業(yè)于張掖醫專(zhuān)，20XX年10月分配到本院參加工作。三年來(lái)，在醫院和領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工，成長(cháng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì )管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報：
自我在公共衛生科工作以來(lái)，醫院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質(zhì)和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的.努力，取得了一定的成績(jì)。
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我擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒(méi)有違反黨紀國法行為，在個(gè)人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每件事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。并不斷的加強學(xué)習力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來(lái)，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，因此，努力在各方面充實(shí)自己。
�。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績(jì)方面：
在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照工會(huì )各項職能，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮公共衛生科作用。一年來(lái)，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會(huì )，將醫院的各項公共衛生工作都通過(guò)大家協(xié)商，貫徹實(shí)施；積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作，配合醫院進(jìn)一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫院公共衛生。
2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛生科的干職工，我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關(guān)懷，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。
3、發(fā)揮公共衛生的長(cháng)處。以創(chuàng )建“學(xué)習型醫院、爭做知識型職工”活動(dòng)為目標，與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓、讀書(shū)月活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng )建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工思想素質(zhì)，醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾提供良好的醫療保障。
三、競崗的有利條件
一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力。
四、我的工作設想
1、進(jìn)一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶(hù)一檔，并在開(kāi)展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時(shí)更新。應確康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達標，逐步納入系統管理。
2、要加強預防接種信息管理，提高報告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的需要量計劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量，合理安排接種門(mén)診周期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門(mén)診，并設成人接種日，向成人提供疫苗接種服務(wù)
3、一旦發(fā)現病或疑似傳染病病人時(shí)，要迅速開(kāi)展傳染病網(wǎng)絡(luò )直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區控制中心報告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡，登記內容包括病人的個(gè)人信息、診斷、診斷醫院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉歸情況以及復學(xué)（工）情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況，做好追蹤隨訪(fǎng)。避免疾病復發(fā)，造成傳染病擴散。
4、轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會(huì )，改造和修繕社區公共衛生設施；并協(xié)助愛(ài)國衛生委員會(huì )，指導居民定期開(kāi)展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境，消除病媒傳染病發(fā)生和流行的條件。
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