人力競聘演講稿

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求�，F如今，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的人力競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　人力競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　您們好！

　　首先請允許我簡(jiǎn)要的介紹一下自己：我叫×××，×××年×××出生，×××人，在我任職期間，曾獲得年度×××先進(jìn)個(gè)人、×××先進(jìn)個(gè)人、經(jīng)過(guò)工作幾年以來(lái)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，在領(lǐng)導和同志的支持幫助下，自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長(cháng)為×××供電局人資源部的技術(shù)骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是×××供電局人資源部副主任，參加這次競爭我覺(jué)得對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇，更主要的是一次能夠充分展現自我，難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。

　　參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　一是具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)水平。作為一名從基層成長(cháng)起來(lái)的技術(shù)人員，我能夠認真學(xué)習各項技術(shù)知識，將所學(xué)知識運用于管理當中，通過(guò)積極開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng )新活動(dòng)，從而進(jìn)一步深入學(xué)習和研究了專(zhuān)業(yè)理論，增強業(yè)務(wù)水平，開(kāi)闊視野，同時(shí)使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導和同志們的認可。

　　二是具有愛(ài)崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風(fēng)。通過(guò)幾年的工作實(shí)踐和學(xué)習，使得養成了愛(ài)崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神，撲下身子深入生產(chǎn)現場(chǎng)，不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，通過(guò)有效的實(shí)踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng )新、有所作為。不斷加強節點(diǎn)控制和過(guò)程管理，全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了人力資源管理工作。

　　三是開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取的高昂斗志。作為×××供電局人資源部的業(yè)務(wù)骨干，在完成技術(shù)工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習組織規劃管理、生產(chǎn)勞效管理、現場(chǎng)管理、計劃的編制與落實(shí)、統計管理等專(zhuān)業(yè)知識，熟悉掌握有關(guān)知識，初步具備了一名人資源部干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。調整工作思路、轉變發(fā)展方式，平穩啟動(dòng)、超前運作、精心組織、強化管理。

　　四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人，嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領(lǐng)導，我認為必須要有處處帶頭示范的權威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和素質(zhì)的鍛煉，以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，應該說(shuō)得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

　　以上是我的幾點(diǎn)競爭優(yōu)勢，如果能夠得到上級組織領(lǐng)導的認可競聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

　　一是提高管理水平，使人力資源管理精益化，柔性化！供電局人資源部將不斷地做好績(jì)效管理和薪酬管理，不斷的.提高員工的福利待遇，提高專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。進(jìn)一步堅定推行全員績(jì)效管理工作的信心，開(kāi)拓思路、進(jìn)一步推進(jìn)全員績(jì)效管理的實(shí)踐和理論基礎。提高班組長(cháng)、員工的思路、心態(tài)和觀(guān)念。組織管理培訓，提高各崗位領(lǐng)導的規范管理能力、工作責任感、思考應變能力、程序操作管理執行力、部門(mén)之間溝通協(xié)調能力、現場(chǎng)組織指揮能力、及時(shí)解決問(wèn)題的能力，使得一線(xiàn)員工和各崗位上的領(lǐng)導溝通變得暢通，從內部整合著(zhù)手，通過(guò)培訓強化教育，改變陳舊觀(guān)念，逐步提升各級主管和員工的實(shí)際操作技能和職業(yè)道德素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)的品格。將個(gè)人成長(cháng)與供電局的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，善于復制培訓教育自己的下屬，發(fā)揮創(chuàng )造性思維，強化成本意識，懂得用心思考，用正確的方法做正確的事，走“向素質(zhì)要效益，向管理要利潤”的路子。

　　二是提升文化和形象：開(kāi)展“兩大標桿、三大明星”活動(dòng)

　　我將堅持推廣應用先進(jìn)的技術(shù)工藝和設備手段，積極組織開(kāi)展群眾性改造活動(dòng)，為確保供電局的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理工作打好基礎。比如：黨員標桿、青年標桿；管理明星、安全明星、技能明星，并對評選出的標桿與明星進(jìn)行表彰。干部員工心往一處想，勁往一處使，隊伍更加團結，到目前為止，未發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀和影響與損害公司形象的事件，真正做到了廉潔從業(yè)，風(fēng)清氣正，隊伍團結，“干事、干凈”。這些改革舉措進(jìn)一步提高了員工隊伍的誠信、責任意識和黨員干部的團隊精神。積極鼓勵員工“自我實(shí)現、自我完善、自我創(chuàng )新、自我超越”，規范和引導員工行為，激發(fā)員工工作熱情，塑造“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的員工新形象，提高員工的“品牌”意識，以“典型”塑“品牌”，樹(shù)立供電局為民愛(ài)民、服務(wù)百姓的良好形象。

　　三是創(chuàng )優(yōu)爭先，建設“最佳”領(lǐng)頭羊,提高隊伍整體素質(zhì)。在供電局內營(yíng)造開(kāi)放、融洽、講求創(chuàng )新學(xué)習的團隊氛圍，培養員工的大局意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識，用統一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統一的奮斗目標，倡導員工自覺(jué)地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，以“三個(gè)建設”為載體，扎實(shí)地推動(dòng)了“四好”班組建設和隊伍建設工作。

　　隨著(zhù)供電局各項工作的深入進(jìn)行，我們清楚的認識到，企業(yè)要發(fā)展，需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員，而是更多的高素質(zhì)復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功，說(shuō)明自身離上級組織領(lǐng)導的要求還有差距。這就需要自己認清不足，在今后工作中立足于本職，繼續增強自身各方面能力的學(xué)習和培養，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進(jìn)步成長(cháng)為一名合格人才。

　　謝謝大家！

　　人力競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！非常高興有這個(gè)機會(huì )走上演講臺來(lái)展現自我，鍛煉一下自身，我叫xxx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。

　　下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對工作的認識與思路：

　　一、加強日常事務(wù)管理，樹(shù)立安全第一、全方位服務(wù)理念

　　xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對內要服務(wù)商戶(hù)，對外要服務(wù)顧客，只有贏(yíng)得商戶(hù)與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門(mén)，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。

　　二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才

　　在培訓方面，xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓，其首先是新員工入職培訓，包含公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀(guān)等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規章制度，績(jì)效管理基礎知識、員工的服務(wù)禮儀及行為規范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進(jìn)行；其第二是與員工崗位密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性、針對性的培訓，包含員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。隨著(zhù)公司行政文員競聘演講稿業(yè)績(jì)的逐步提升，員工隊伍的日漸穩定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓。

　　三、推動(dòng)企業(yè)文化建設，加強企業(yè)核心競爭力

　　隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，地區的.逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀(guān)念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價(jià)值觀(guān)，形成為企業(yè)的內在動(dòng)力，以加強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來(lái)說(shuō)是責無(wú)旁貸的。

　　謝謝大家！

　　人力競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　我叫xx，來(lái)自xx縣分公司。下面自我介紹一下：

　　xx年x月畢業(yè)于xx省xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)。而后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。xx年x月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。xx年x月，被xx通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年x月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。

　　xx年x月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在xx支局從事機務(wù)員工作。xx年x月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

　　工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。xx年x月，參加完省公司人力資源部組織的.培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在xx通信人力資源雜志上。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：

　　第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

　　請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

　　謝謝大家！

　　人力競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、評委大家：

　　上午好。

　　非常榮幸能參與到這次的人力資源經(jīng)理的競聘活動(dòng)，人生總是充滿(mǎn)競爭與挑戰的，我愿在挑戰中磨練激勵自己，并通過(guò)這次機會(huì )好好展現自我。

　　我叫xxx，來(lái)自xxxx公司，今年x歲，是一名有x年黨齡的老黨員了，我時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的使命與責任，一直用黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，爭做先鋒模范。獲得了人力資源管理師資格證書(shū)、會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)、國際注冊營(yíng)養師稱(chēng)號，為了更好地做好人力資源工作，我正在專(zhuān)研心理學(xué)，備考國家健康管理師。曾經(jīng)獲得過(guò)“xx市優(yōu)秀團員稱(chēng)號”，去年被公司“評為xx年優(yōu)秀黨員”。

　　我本科讀的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理，很幸運畢業(yè)后也能一直從事相關(guān)工作，今年是從事人力資源工作的第x個(gè)年頭了，可以說(shuō)對人力資源幾個(gè)模塊相當熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔任人事崗位，當時(shí)的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來(lái)，搭建了人力資源相關(guān)規劃與制度，到全國高校開(kāi)展宣講會(huì )為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才，設計執行績(jì)效考核方案打通晉升渠道。我時(shí)刻提醒自己要報以最大的熱情投入到工作中去，當你真正熱愛(ài)這份工作，你才能動(dòng)力堅持下去。

　　其實(shí)在這次競聘中，我也有過(guò)猶豫，我是競聘經(jīng)理還是主管崗位呢？通過(guò)我的反復思量，我還是選擇競聘經(jīng)理崗位。雖然我現在崗位一直是專(zhuān)員級別，但是我早已用主管甚至經(jīng)理的定位在工作中要求我自己。我有扎實(shí)的人力資源理論知識，具備較強的組織、管理能力，能夠很好地與上下級溝通，同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學(xué)期間曾經(jīng)擔任學(xué)生會(huì )主席，有較強的統籌策劃能力，能站在公司甚至領(lǐng)導的角度去思考問(wèn)題，尋求解決方案。所以我覺(jué)得沒(méi)有得到晉升是機遇問(wèn)題，世界上所有的事情都是可遇而不可求的。

　　假如我能競聘成功，我將發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，認真開(kāi)展工作，取得更好的成績(jì)，在此，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作思路：

　　一是強化一個(gè)觀(guān)念；就是強化人力資源在企業(yè)中的核心觀(guān)念，要與公司的績(jì)效結合起來(lái)，將傳統簡(jiǎn)單重復性高的人事工作轉化為HRBP，以人力資源合作伙伴觀(guān)念用在管理上，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。

　　二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識，作為后臺職能部門(mén)，我們應該要以服務(wù)的態(tài)度作為管理的前提，幫助公司業(yè)績(jì)走上新臺階。第二種是經(jīng)營(yíng)意識，要以主人翁的精神來(lái)管理部門(mén)，不計付出，無(wú)私奉獻，用科學(xué)的手段來(lái)降低成本，提高效益。

　　三是提升三種水平：第一種是提升思維觀(guān)念水平，要把日常的執行觀(guān)念轉化為管理觀(guān)念，站在公司、站在領(lǐng)導角度去思考問(wèn)題，樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的`責任觀(guān)念。第二種是提升業(yè)務(wù)水平，要緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新時(shí)代對人力資源管理者的要求。第三種是提升執行力水平，作為部門(mén)的管理者，除了要把控全局，認真規劃外，更應該將規劃用于實(shí)際操作中，并通過(guò)實(shí)踐不斷完善制度。

　　四是實(shí)行四個(gè)原則：第一個(gè)原則是講黨性，所有的決定或規劃都應基于黨性基礎上去實(shí)踐，脫離了黨，路必走不遠，因此不忘初心，一切跟黨走，必能創(chuàng )造出新輝煌。第二個(gè)原則是合規性原則，所有的實(shí)踐都應建立在合規性上，不合規的執行，就相當于給自己埋下地雷，遲早有一天會(huì )爆的。第三個(gè)原則是擔當原則，即政治擔當、職責擔當、能力擔當、資格擔當,以勤、廉、善為業(yè)績(jì)標桿,不負集團及公司所望。第四個(gè)原則是人文化原則，所有的制度，考核目標都是問(wèn)了讓公司發(fā)展，讓員工滿(mǎn)意，留住核心人才便是留住了公司的核心競爭力，大部分的90、00后他們從小生活優(yōu)越，提供公平的晉升環(huán)境，立足員工意愿開(kāi)展人文化關(guān)懷，是留住人才的核心所在。

　　我記得有句諺語(yǔ)叫無(wú)論黑貓白貓，只要抓到老鼠的就是好貓，正如我們集團董事長(cháng)xx所說(shuō)只要能為企業(yè)解決問(wèn)題的就是好員工，所以，我堅信無(wú)論我身處哪里，只要能為公司解決問(wèn)題，創(chuàng )造價(jià)值，我就是一名好員工，無(wú)論這次成功與否，我都感恩這次的寶貴經(jīng)驗，我會(huì )繼續在我應有的位置上發(fā)光發(fā)亮，最后，感謝各位領(lǐng)導、評委的耐心傾聽(tīng)，謝謝。

　　人力競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我參加競爭的職位是人力資源部副經(jīng)理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機，使我有機會(huì )爭取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。

　　我叫xx，今年xx歲，20xx年7月自貴州師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加農村信用社統一應聘后進(jìn)入農村信用社工作。實(shí)習期先后在辦公室學(xué)習處理、營(yíng)業(yè)廳學(xué)習前臺業(yè)務(wù)。20xx年元月，通過(guò)實(shí)習考核后，被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。20xx年7月，調到財務(wù)信息部工作，同時(shí)兼任科技部工作。在我信用社工作xx個(gè)年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

　　我競聘的是人力資源部副經(jīng)理，競聘這個(gè)職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗和實(shí)踐經(jīng)驗，完全憑借著(zhù)我參加工作多年來(lái)對這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨，熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實(shí)，具備了人力資源部副經(jīng)理應有的素質(zhì)。工作以來(lái)，我一直認真貫徹執行上級部門(mén)的工作安排和布署，服從上級的工作安排。工作中以身作則，保質(zhì)保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。在工作中各部門(mén)之間以及與外界協(xié)調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進(jìn)行，通過(guò)實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與人力資源部副經(jīng)理崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。

　　成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部副經(jīng)理的職責，配合領(lǐng)導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)；找準業(yè)務(wù)發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成上級下達的各項目標任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作：

　　一、認清形勢，擔當重任。

　　人力資源部副經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素，但是我知道我背后有信用社的強大后盾，也知道我的個(gè)人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質(zhì)。作為人力資源部副經(jīng)理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部副經(jīng)理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

　　二、加強學(xué)習，提升自我。

　　人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(cháng)時(shí)間的工作，在日常工作中，應將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節，用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好人事建設工作。人力資源部副經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是責任重大，我將繼續努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求部門(mén)職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部副經(jīng)理，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。同時(shí)以“活到老，學(xué)到老”的精神加強思想素養方面的`學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　三、履行職責，建章立制。

　　俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。完善的是人力資源部工作圓滿(mǎn)完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的人力資源部副經(jīng)理。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向信用社領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　四、抓住機遇，開(kāi)創(chuàng )局面。

　　一是利用各種媒體和機會(huì )，學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在單位的建設和發(fā)展中的重要地位的熟悉，抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機加快我信用社人才建設工作的步伐，開(kāi)創(chuàng )本農村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。二是以建立部門(mén)帶頭人為重點(diǎn)，加強人才引進(jìn)工作，促進(jìn)本部門(mén)建設，提升單位人員的整體水平。三是深化人事制度改革，促進(jìn)單位整體發(fā)展。對來(lái)單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實(shí)調研，為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認真、細致的準備工作。

　　xx農村信用社是培養我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無(wú)論是否通過(guò)競聘，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領(lǐng)導保證，無(wú)論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為xx農村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

　　人力競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　機關(guān)進(jìn)行機構改革，公開(kāi)競聘工作人員，改革給企業(yè)帶來(lái)生機，給員工帶來(lái)機遇，積極支持，重在參與，把握機遇，競聘上崗是自己的愿望和目的。我競聘的崗位是人力資源科科長(cháng)。

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷：

　　我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作。北京物資學(xué)院大專(zhuān)結業(yè)，局內部經(jīng)濟師職稱(chēng)。歷任支部書(shū)記、團委書(shū)記、人事科長(cháng)職務(wù)，1980年從事人事和勞動(dòng)工資管理工作，19xx年擔任人事科長(cháng)至今。

　　競聘優(yōu)勢:

　　我從事人事管理工作20多年，擔任人事科長(cháng)14年，多次參加局內外專(zhuān)業(yè)知識的培訓，了解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規及上級和本企業(yè)規章制度，對本企業(yè)的人力資源管理和勞動(dòng)工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛(ài)崗，有一定的工作經(jīng)驗和相應的人際關(guān)系交往能力，能獨立處理解決工作中的問(wèn)題，根據政策法規和領(lǐng)導決策制定相應管理制度。對人力資源管理工作開(kāi)展比較得心應手。自己的不足是文憑和職稱(chēng)偏低。工作開(kāi)拓精神欠缺。

　　崗位認識:

　　人力資源科作為處機關(guān)的一個(gè)職能科室，它負責人力資源管理，勞動(dòng)工資管理，職工教育，專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內部勞務(wù)市場(chǎng)管理，三項統籌管理等工作。原來(lái)的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱(chēng)的變換，是為適應市場(chǎng)經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展的需要，它職能的重點(diǎn)要向人才開(kāi)發(fā)、人才培養、提高員工素質(zhì)的方面轉移。作為人力資源科長(cháng)要求有全面綜合素質(zhì)，較豐富的工作經(jīng)驗，工作的原則性和工作技巧，做好領(lǐng)導的參謀和助手，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，智能到位，責任到人，發(fā)揮智能科室的作用。

　　工作設想:

　　根據局改革的規劃和處領(lǐng)導的指令，進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作，作為人事主管部門(mén)應責無(wú)旁貸，認真履行改革工作職責。我處以在項目管理層實(shí)行競爭上崗和崗位薪資，在兩項改革中邁出了第一步，但許多制度還不健全，有許多工作還沒(méi)有落實(shí)，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐，落實(shí)改革方案，建立健全制度，在條件具備的條件下，在全處推行項目經(jīng)理、項目總工競聘上崗機制。再者按照qhse管理體系文件的規定和要求，確定每個(gè)員工的工作標準，逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制，然后根據崗位職責和工作業(yè)績(jì)確定薪酬，做到‘人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng )造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩妥、健康、有序的開(kāi)展。

　　1、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。根據企業(yè)發(fā)展的需要，宏觀(guān)上控制員工的總量及各類(lèi)人員的比例，滿(mǎn)足處施工管理經(jīng)營(yíng)管理的'需要。目前我各類(lèi)人員比例失調，職工總數近641人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部312人，高級職稱(chēng)12人，中級職稱(chēng)49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進(jìn)行調整，所以要加強管理，采取可行措施，改變現狀。設想近三年內，各類(lèi)人員要達到5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%，技術(shù)工人20%，管理人員20%，后勤服務(wù)人員10%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級職稱(chēng)40，中級50%，高級10%，技術(shù)工人比例為：5、3、1、1，高級工50%，中級工30%，初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息，建立人才信息儲備庫，以快捷方便的解決問(wèn)題。

　　2、加強對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。在改革和人才流動(dòng)的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場(chǎng)經(jīng)濟使年青的知識分子思想比較活躍，上學(xué)深造，跳槽和辭職的人與日俱增，以成為人事管理的一個(gè)課題。解決問(wèn)題的關(guān)鍵就是要合理使用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問(wèn)題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華體現自我價(jià)值，才能安心在本企業(yè)工作，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng )造性。做到以感情留人，以待遇留駐人，在體現個(gè)人才干同時(shí)，在職務(wù)提升，職稱(chēng)晉級，崗位薪資方面按照規定同步增長(cháng)。再者要進(jìn)一步加強和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng)，了解和掌握他們的動(dòng)態(tài)，深入細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導反饋信息，保持專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的穩定性。

　　3、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執行國家和上級的工資政策和規章制度，宏觀(guān)控制工資總額，制定處的具體操作細則和工資計劃。認真做好工資基礎管理工作和監督檢查工作。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據局和處領(lǐng)導的決定，積極改革工資分配辦法，在全處實(shí)行崗位薪資，并逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎上，使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展。

　　4、職工教育工作。職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，我處領(lǐng)導十分重視支持職工培訓工作，是我們做好職工教育工作的保證�？傮w設想是:按照qhse管理體系文件4。4要求，根據員工在崗位上勝任情況、考核結果及未來(lái)發(fā)展的要求制定培訓計劃，管理辦法。并貫徹執行，職工培訓要講實(shí)效，重點(diǎn)要抓落實(shí)，認真做好基礎管理工作，建立健全職工培訓檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓狀況，把工作做到實(shí)處。為我處培訓更多更好的優(yōu)秀人才。工作重點(diǎn):1、全面提高員工整體素質(zhì)；2、提高員工的文化知識水平；3、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的專(zhuān)業(yè)知識水平；4、培訓高水平技工和特殊工種；5、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱(chēng)級別。

　　5、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮機關(guān)文明窗口的作用。機關(guān)部門(mén)的職能一是管理，二是服務(wù)，因此要保證上級的政策和處領(lǐng)導的指示及時(shí)傳達和執行，同時(shí)基層的問(wèn)題及時(shí)反饋領(lǐng)導，對基層請示和報告在三日內要給以答復，工作不拖沓，不相互扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調。另外人事部門(mén)涉及職工切身問(wèn)題較多，在政策和規定范圍內的應及時(shí)給以解決，不符合規定的也要和職工講清楚規定，給以答復。要經(jīng)常深入基層調查了解情況，幫助現場(chǎng)解決問(wèn)題。

　　6、認真執行勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)合同簽約率達100%�，F在我處職工勞動(dòng)合同以到期限，形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系，急需續簽勞動(dòng)合同，以保護企業(yè)利益和職工的利益。特別是對新參加工作的大、中專(zhuān)畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同，也是防止人才流失的保證。對于長(cháng)期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規定，要解除勞動(dòng)合同給以處理。

　　7、做好養老基金、醫療統籌、住房基金三項統籌和失業(yè)保險工作。此項工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策規定，不折不扣、一絲不茍，做到時(shí)間及時(shí)、帳目清晰、數據準確、不留后患。對職工負責，對企業(yè)負責，對國家負責。

　　本人的態(tài)度:

　　積極參與、正確對待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進(jìn)取的精神參加競聘，已自知之明之心對待測評，以平和的心態(tài)對待下崗。競聘成功，則要勤于自勉，嚴于律己，克盡職守，履行職責，不辱使命。競聘失敗，心平氣和，讓賢換位，力所能及，鞠躬盡瘁，奉獻企業(yè)。

　　謝謝大家！

　　人力競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好！

　　我是人力資源部薪酬保險管理專(zhuān)員×××。

　　首先，感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺！

　　接下來(lái)，我就個(gè)人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導不吝指正。

　　一直以來(lái)，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標相結合的基礎上，運用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng )造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長(cháng)和高效運作提供保障。

　　一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認識該職務(wù)在部門(mén)內部扮演著(zhù)參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

　　作為參謀者，其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。

　　作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門(mén)負責人做好企業(yè)內部組織管理，提高員工工作績(jì)效和工作能力，加強內部團結，協(xié)調與其它各部門(mén)之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

　　而作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)正確指導下屬員工開(kāi)展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展。

　　正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著(zhù)多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下三個(gè)方面的.原因，認為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：

　　一是思想素質(zhì)過(guò)硬。

　　二是專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)。

　　我接受過(guò)現代人力資源管理、勞動(dòng)法規、管理能力開(kāi)發(fā)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過(guò)近五年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎。

　　三是實(shí)踐經(jīng)驗豐富。

　　參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習。

　　一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。

　　二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題；

　　三是在勞動(dòng)工資統計、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了各項工作。

　　4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗，讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統的了解和經(jīng)驗積累。

　　不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

　　人力競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!首先，衷心感謝領(lǐng)導為我提供這樣一個(gè)公平的競爭機會(huì )，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　我叫......，是名剛出社會(huì )的大學(xué)生，入黨積極分子，大專(zhuān)學(xué)歷，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠(chǎng)實(shí)習，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工商企業(yè)管理。

　　站在這里，面對在座的各位領(lǐng)導，我的心里充滿(mǎn)感激和希望。同時(shí)又或多或少有絲緊張，感激各位給我提供了這樣一個(gè)難的機會(huì )，使我有可能實(shí)現自己的人生理想;希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導更多地了解我。

　　我今天競聘的崗位是人力資源部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

　　首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)職位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入院學(xué)生會(huì )后，面對全新的模式和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的`需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　其次，我具備擔任人力資源管理部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我雖只是一名大專(zhuān)生，但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話(huà)證》、《營(yíng)銷(xiāo)師證》，具備了營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理所需的硬件條件;在實(shí)習期間，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實(shí)踐，使我對營(yíng)銷(xiāo)的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績(jì)。秘書(shū)工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實(shí)認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì )想方設法解決。秘書(shū)工作和曾擔任團支書(shū)、寢室長(cháng)、課代表、院學(xué)生會(huì )干部的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

　　我認為，朝氣蓬勃的營(yíng)銷(xiāo)不僅需要默默無(wú)聞的奉獻者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者。根據上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者，主要思路是：

　　一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界營(yíng)銷(xiāo)策略的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。

　　二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必

　　由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立明遠的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，明遠的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為明遠發(fā)展服務(wù)。

　　競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，即使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為明遠電子廠(chǎng)的美好未來(lái)祝福。

　　我的演講完了，謝謝大家。

　　人力競聘演講稿 篇9

親愛(ài)的領(lǐng)導和評委們:

　　你們好

　　伙計們！站在比賽舞臺上，我對大家來(lái)說(shuō)并不陌生。我的名字是今年的xxx。他1988年參加工作，先后擔任過(guò)xxx 。

　　六年前，我第一次進(jìn)入集團公司的競賽平臺。是集團公司公平公正的用人機制讓我有了在這里工作的機會(huì )。六年后，帶著(zhù)對集團公司蓬勃發(fā)展同樣的真誠和執著(zhù)，我再次登上這個(gè)神圣的講臺，競聘人力資源部經(jīng)理一職。

　　我相信每一個(gè)來(lái)參賽的同志都會(huì )首先想到自己參賽的優(yōu)勢。但我首先分析了自己的劣勢。競爭人力資源經(jīng)理的職位，我覺(jué)得我有兩個(gè)劣勢:

　　一、“我從來(lái)沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理”。

　　想競爭某個(gè)職位，就要有這份工作的經(jīng)驗，這似乎是對競爭對手的直觀(guān)看法。我認真學(xué)習了《勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工基本養老保險制度》、《職工醫療期規定》等相關(guān)政策法規，并運用所學(xué)知識成功調解了多起勞動(dòng)糾紛。所以我雖然沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理，但是我有協(xié)調人力資源關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的能力。這個(gè)劣勢不僅沒(méi)有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信心，反而激發(fā)了我克服困難的決心。

　　在仔細研究了現代人力資源管理的內涵之后，我發(fā)現傳統的勞動(dòng)管理和現代的人力資源管理有很大的區別。作為改制后的企業(yè)，什么都要做，人力資源管理也承擔著(zhù)為企業(yè)獲取、整合、激勵、控制、調整、開(kāi)發(fā)人力資源的重要任務(wù)。這就要求人力資源經(jīng)理不僅要有高尚的職業(yè)道德、創(chuàng )新思維能力和開(kāi)拓進(jìn)取的勇氣，還要有一定的心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)水平�？偟膩�(lái)說(shuō)，我認為競爭人力資源部經(jīng)理有以下好處:

　　第一，我有堅持原則、公道正派的職業(yè)道德。

　　永遠保持耐心和寬容是我做人的方式。我做事堅持原則，廉潔奉公是我的標準。無(wú)論從事什么工作，我都能堅持原則，把握尺度，從不利用公務(wù)辦私事，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起公道正派的良好形象，堅守誠實(shí)做事的職業(yè)道德。

　　第二，我有毅力和不知疲倦的學(xué)習精神。

　　這種精神讓我通過(guò)不斷的學(xué)習，學(xué)到了更多的知識，拓寬了知識面，開(kāi)闊了眼界。同時(shí)，堅持不懈、多層次的學(xué)習也使我不斷加強自身修養，提高工作能力，為我更好地開(kāi)展各項工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　第三，我有嚴謹、務(wù)實(shí)、穩重的工作作風(fēng)。

　　“沉穩而不死板，激進(jìn)而不張揚”是我的性格，在工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著(zhù)我。腳踏實(shí)地、穩扎穩打的工作作風(fēng)，成就了我一次次工作上的進(jìn)步，也保證了我一次次工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　四。本人思路清晰，工作能力干練果斷。

　　沉著(zhù)冷靜，干練果斷，思路清晰，工作邏輯清晰，是我做好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過(guò)程中，這個(gè)要求一直自始至終指導著(zhù)我的工作，鍛煉著(zhù)我的能力，給了我競爭的信心和勇氣。

　　在這次比賽中，如果我能贏(yíng)得組織的信任和大家的支持，我將很榮幸成為人力資源部的經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面創(chuàng )新性地進(jìn)行人力資源管理。

　　一是加強職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、能力強的人力資源管理隊伍。要做好現代企業(yè)的人力資源管理工作，不僅人力資源部門(mén)的管理者要有較高的素質(zhì)和水平，還要注意培養一支具有新觀(guān)念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀(guān)念入手，加強政策法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習教育，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡(jiǎn)單的管理檔案和發(fā)放工資，而是肩負著(zhù)整個(gè)集團公司人力資源規劃和開(kāi)發(fā)的重任，變傳統的人事管理為現代的人力資源管理。

　　二、結合企業(yè)和人員的`實(shí)際情況

　　針對“國有”時(shí)期遺留下來(lái)的冗員多、負擔重等問(wèn)題，制定切實(shí)可行的解決辦法。比如，擴大職工教育范圍，以改變下崗、待崗職工的就業(yè)觀(guān)為突破口，積極幫助下崗、待崗職工尋找社會(huì )就業(yè)機會(huì )，引導他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時(shí)，根據勞動(dòng)合同法等政策，依法做好勞動(dòng)關(guān)系清理整頓工作，在集團公司建立穩定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

　　第三，進(jìn)一步規范員工培訓制度和組織管理。深入基層，做好調研，根據企業(yè)需求制定人才培訓計劃，明確員工培訓目標。結合巴斯集團部門(mén)，大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽、員工技術(shù)競賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提高職業(yè)素質(zhì)和工作技能提供支持，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)高技能人力資源。

　　第四，深化績(jì)效考核體系，將個(gè)人績(jì)效考核與組織績(jì)效考核有機結合，根據崗位特點(diǎn)制定合理的薪酬激勵機制。通過(guò)崗位價(jià)值評價(jià)，突出不同崗位的責任和貢獻，以崗定薪，因崗變薪，合理拉大薪酬差距，實(shí)現真正的內部公平。

　　5.做好日常工作，正確處理內外關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作氛圍。在做好創(chuàng )新工作的同時(shí)，也不能忽視常規工作。要扎扎實(shí)實(shí)做好員工檔案管理、合同變更、薪酬審批等一些瑣碎工作，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)準確的依據。同時(shí)，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內外關(guān)系，努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的工作氛圍。

　　各位領(lǐng)導、各位評委:本次比賽對我來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰，也是一次難得的拓展自我發(fā)展、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )。不管成功與否，我都很自豪。因為，為了自己的理想，我努力過(guò)，努力過(guò)。不斷挑戰自我，最大限度釋放自己的能力，為集團公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量，是我的最高工作目標。請給我一個(gè)證明自己的機會(huì )！

　　人力競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話(huà)。這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘，也是憑借著(zhù)這個(gè)信念。我自信我有能力承擔這一重任。

　　我叫xxx，今年xx歲，現在在xx部門(mén)工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領(lǐng)導績(jì)效工資考核等工作。我85年中專(zhuān)畢業(yè)，94年自學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)，xx年中央黨校本科畢業(yè)，87年至89年參加省政府扶貧工作隊，曾在農村鄉政府擔任團委書(shū)記和縣某局擔任局長(cháng)助理，并被聘為xxx。

　　今天，我走上了這個(gè)講臺，是因為覺(jué)得自己有能力勝任此項工作，經(jīng)綜合權衡，我覺(jué)得我具有以下競聘優(yōu)勢：

　　第一，我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

　　我從小受過(guò)良好的教育，養成了樂(lè )于助人、嚴謹樸實(shí)、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來(lái)，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學(xué)習黨的一系列路線(xiàn)、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場(chǎng)堅定、實(shí)事求是，并在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

　　第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。

　　畢業(yè)后，我先后從事過(guò)多種工作，并長(cháng)期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，同時(shí)也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動(dòng)合同,勞動(dòng)仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，并順利開(kāi)展工作。

　　第三，我思想解放，并具有超前意識。

　　在實(shí)際的工作中，我謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專(zhuān)畢業(yè)后，先后取得大專(zhuān)、本科學(xué)歷。在以往的工作中，也表現出了我思想解放和超前的創(chuàng )新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng )造性的解決問(wèn)題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到領(lǐng)導的好評。這些，都為我以后能夠站在一個(gè)比較全面的'角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實(shí)的基礎。

　　第四，我具艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

　　十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調，注意抑揚頓挫）

　　在這短短的時(shí)間內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導具體匯報競聘后的工作思路，我想如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，真誠講團結，協(xié)助正職做好工作。

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將在集團領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作，積極配合正職管理好我部工作。我將結合分管的工作，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向領(lǐng)導提出建議和設想。在分管工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　第二，開(kāi)拓創(chuàng )新，加強管理。

　　管理也是一種生產(chǎn)力。所以，我上任后，將加強管理，向管理要效益。具體來(lái)講，我將做到：

　　首先，在勞動(dòng)力管理方面。完善勞動(dòng)合同管理制度，深化用工制度改革，按照國家出臺的《勞動(dòng)合同法》，結合我省企業(yè)實(shí)際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動(dòng)合同管理辦法。同時(shí)，加強勞動(dòng)力的計劃管理，盤(pán)活勞動(dòng)力資源，對屬于普遍服務(wù)業(yè)務(wù)嚴格按照核定的定員標準配備人員，嚴格控制此類(lèi)崗位工人數的增長(cháng)；對屬于參與市場(chǎng)競爭的其他業(yè)務(wù)，其人員配備則按人工成本開(kāi)支效益化原則進(jìn)行管理。同時(shí)，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對已招用的在崗聘用工，要制定相應的考核管理辦法，做好崗聘用工的日�？己斯芾�。

　　其次，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統一部署。工作中，要結合我省郵政公司的實(shí)際，將現有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個(gè)能夠運用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的基本薪酬管理制度，努力實(shí)現“收入市場(chǎng)化、基薪職位化、獎金績(jì)效化”的基本要求。解決處理好各級領(lǐng)導績(jì)效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。

　　再次，在保險管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補充醫療保險管理工作，不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補充醫療保險實(shí)施辦法。同時(shí)，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標準及審批、支付、公示制度。對于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度，形成職工主動(dòng)學(xué)習的局面。

　　第三，加強學(xué)習，努力把自己培養成多元化復合型人才。當今時(shí)代，單一的人才已不適應社會(huì )的發(fā)展需求。能在社會(huì )的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學(xué)習，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我公司不斷改革發(fā)展的需要。

　�。ńY尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀(guān)眾，贏(yíng)得好感）

　　尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人事部副經(jīng)理的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同事們相信我，考驗我！

　　謝謝大家！

　　人力競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導，評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，我今天競聘的崗位是人事專(zhuān)員。對于公司信息我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。

　　我過(guò)去在xxx公司擔任過(guò)人事助理。輔助過(guò)人事經(jīng)理工作有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也掌握了很多人事專(zhuān)員必須掌握的技能，我的專(zhuān)業(yè)也是人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)，對這個(gè)崗位契合度高，有過(guò)工作的經(jīng)歷，適應工作會(huì )更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過(guò)最佳員工稱(chēng)號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門(mén)內的招聘任務(wù)。

　　因為結婚回到了家鄉工作，畢竟落葉歸根，不管過(guò)去取得了多少成績(jì)，但人不能忘本，我想回到自己家鄉發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時(shí)間長(cháng)了我的能力會(huì )得到公司的認可。

　　對于人事的一些基礎工作比如效績(jì)考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過(guò)，雖然沒(méi)有當過(guò)人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過(guò)員工培訓，負責xxx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過(guò)苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

　　如果我被公司錄取，我會(huì )遵守公司的安排，先學(xué)習，做好當下，完成好任務(wù)，保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì )遲到早退，也不會(huì )隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽，因為公司人事專(zhuān)員崗位是我心中期待的工作，我會(huì )一直在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的成員。

　　多年的工作經(jīng)驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個(gè)平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過(guò)了面試，但因為離家比較遠，并沒(méi)有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的`想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長(cháng)，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)足夠大的平臺，來(lái)施展自身能力。

　　我覺(jué)得自己有足夠能力做好人事專(zhuān)員，公司不用擔心我忠誠問(wèn)題，因為無(wú)論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來(lái)工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大，卻需要足夠的人員來(lái)完成工作。請給位領(lǐng)導給我一次機會(huì )，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。

　　謝謝大家！

　　人力競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的自我。

　　我現年××歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)�！痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過(guò)儲蓄-會(huì )計、聯(lián)行等工作，××年××月競聘到人力資源部工作至今。

　　今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經(jīng)過(guò)慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。

　　我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：

　　第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識�！痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。

　　第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調能力�！痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷蕚�、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門(mén)又是這些矛盾的'焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項社會(huì )福 利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡(luò )員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規范。

　　第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái)，無(wú)論是在機關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù)，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。

　　當然，我也存在著(zhù)一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：

　　一、找準定位，當好助手。作為一名副經(jīng)理，我會(huì )做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，作同事表率。

　　二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

　　三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。

　　最后不論結果如何我也絲毫不會(huì )改變豁達的生活態(tài)度，也不會(huì )放棄執著(zhù)的工作熱情。我會(huì )更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報組織和大家。

　　謝謝大家！

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