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員工績(jì)效考核目標責任書(shū)

時(shí)間:2022-06-29 19:40:10 責任書(shū) 我要投稿
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員工績(jì)效考核目標責任書(shū)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會(huì )接觸到責任書(shū),簽訂責任書(shū)可以有效增強我們的責任意識。相信很多朋友都對擬定責任書(shū)感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的員工績(jì)效考核目標責任書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工績(jì)效考核目標責任書(shū)

  為進(jìn)一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調配人力資源,加大對市場(chǎng)和物資的監控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標書(shū)》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見(jiàn)》等有關(guān)規定,特與你單位簽定責任書(shū)如下:

  一、考核指標:

 。ㄒ唬、績(jì)效考核指標(60分)

  1、工資、績(jì)效考核數據的準確性、及時(shí)性達95%;(12分)

  2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監管率達到95%;(8分)

  3、培訓按計劃達成率到85%;(10分)

  4、人力資源的合理調配以及及時(shí)異動(dòng)率達95%;(8分)

  5、各項管理制度執行率達95%;(10分)

  6、各種基礎臺帳的建立健全。(12分)

 。ǘ、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(40分)

  1、負責監督核查市場(chǎng)管理部對銷(xiāo)售公司和供應公司的考核管理;(8分)

  2、做好公司工資、績(jì)效考核以及目標管理,企業(yè)內部各類(lèi)結算價(jià)格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作;(12分)

  3、員工養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險的繳費、結算、申報等工作;(10分)

  4、工作日志及其他職責范圍內工作。(10分)

  二、評分標準

 。ㄒ唬、績(jì)效考核評分標準:

  1、數據的準確性、及時(shí)性每±1%,考核0.2分;

  2、監督率每±1%,考核0.5分;

  3、每±1%,考核0.5分;

  4、每±1%,考核0.5分;

  5、制度執行率每±1%,考核0.2分;

  6、臺帳的建立健全每±一項,考核0.2分;

 。ǘ、關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準:

  1、沒(méi)有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

  2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

  3、達到或超過(guò)目標指標的工作任務(wù),每超一項獎勵0.2分。

  4、其它考核按照相關(guān)規定執行。

  責任人:

  日期:

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