車(chē)間學(xué)習制度不斷強化現場(chǎng)管理水平發(fā)言稿
近日,動(dòng)力車(chē)間強化各項安全工作,加強基層安全管理,規范員工安全操作,不斷提高現場(chǎng)HSE管理水平。
為提高安全生產(chǎn),徹底消滅“低老壞”現象。動(dòng)力車(chē)間深入強化現場(chǎng)管理,堅持“安全從細節抓起”,采取日常檢查、綜合檢查以及全員排查相結合,特別針對一些常見(jiàn)問(wèn)題設備和新投入的高溫凝結水裝置,加大巡檢力度,規避作業(yè)風(fēng)險;徹底整頓勞動(dòng)紀律,規范員工行為,統一著(zhù)裝,按時(shí)巡檢排查隱患,及時(shí)做好各類(lèi)數據監控,改善員工隊伍作風(fēng)建設;加大宣貫力度,每周的`安全板報,每月的安全稿件都在一定程度上為班組生產(chǎn)營(yíng)造了安全氛圍;加大對承包商的現場(chǎng)監護力度,切實(shí)履行各類(lèi)作業(yè)票證,加強施工作業(yè)票證的監控力度,做到“無(wú)票不動(dòng)工”,規范施工作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)消防器具齊全,確,F場(chǎng)作業(yè)安全。
同時(shí),為進(jìn)一步貫徹公司四項制度,規范車(chē)間的管理行為和員工操作行為,日前,動(dòng)力車(chē)間將公司《四項制度學(xué)習手冊》下發(fā)至每名員工,要求廣大員工熟記《中國石油反違章禁令》、《中國石油HSE管理原則》、《大港石化公司員工HSE積分管理辦法》和《大港石化公司員工獎懲辦法(試行)》的相關(guān)內容,并以此為準繩,積極應對當前形勢,切實(shí)增強員工的責任感和安全意識。
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