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企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理綜述論文
1.整理：營(yíng)造整潔的高效的車(chē)間環(huán)境
整理是指對車(chē)間的產(chǎn)品與設備進(jìn)行科學(xué)合理的位置安排與規劃。這也是做到“物盡其用”的很重要的一方面。制造型企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間物品繁多，若不及時(shí)進(jìn)行整理，就會(huì )使得整個(gè)車(chē)間的環(huán)境雜亂不堪，將會(huì )影響到員工的工作情緒與工作效率。在對車(chē)間物品進(jìn)行規劃時(shí)，可以借鑒一些先進(jìn)的經(jīng)驗，當然，在吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的同時(shí)，更要結合本企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際情況，做到具體問(wèn)題具體分析，只有這樣才能夠真正落實(shí)新的現場(chǎng)管理模式。有相關(guān)有研究資料表明，人在整潔的令人舒服的相對寬闊的空間工作，工作效率將會(huì )得到一定的提高。對車(chē)間物品進(jìn)行整理，還可以節約車(chē)間的空間，從未為產(chǎn)品的擴大生產(chǎn)提供一定的場(chǎng)地。
2.整頓：對車(chē)間物品與人員的雙重整頓
對車(chē)間物品與人員的整頓是指在車(chē)間空間整理的基礎上進(jìn)行的。在物品整頓方面主要是指加強對車(chē)間物品的借用和歸還制度的建設和實(shí)施，保證車(chē)間物品能夠物盡其用。除此之外，還應該加強對車(chē)間生產(chǎn)設備的維護，以保證設備的使用年限，當然這在某種程度上也是在為企業(yè)節省生產(chǎn)成本。在人員整頓方面，首先需要建立嚴格的人事管理制度，首先是上班簽到以及生產(chǎn)獎勵制度，在有懲戒有獎勵的工作環(huán)境之下，工人的工作熱情才會(huì )提高，也會(huì )加強對工作的餓責任感。此外，管理者還應當從人文環(huán)境的創(chuàng )設方面進(jìn)行整頓。企業(yè)所要營(yíng)造的宏觀(guān)環(huán)境就應該是充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的，能夠提升員工對企業(yè)歸屬感與認同感的，只有基于這樣的人文情懷與情感基礎，員工才會(huì )積極配合企業(yè)的相關(guān)管理和工作的實(shí)施。
3.清掃：保證車(chē)間環(huán)境的清潔衛生
車(chē)間人員與物品以及生產(chǎn)設備都能夠步入全新的現場(chǎng)管理模式的正軌之后，就需要時(shí)刻維持車(chē)間環(huán)境的清潔衛生。清潔的車(chē)間環(huán)境一方面能夠保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，另一方面這也是為員工的生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)相對優(yōu)雅的環(huán)境。在車(chē)間清掃方面，需要有專(zhuān)員在固定的時(shí)間進(jìn)行清掃工作，以保證清掃工作的開(kāi)展不會(huì )妨礙正常的生產(chǎn)工作。
4.清潔：對車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行維護
對車(chē)間現場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行維護是基于以上三點(diǎn)。車(chē)間良好環(huán)境的建設與實(shí)施之后還需要有一定的維護與監督體系。關(guān)于維護與監督人員方面，筆者建議在實(shí)施現場(chǎng)管理環(huán)節就應該選擇合適的人員來(lái)完成這項專(zhuān)職工作，用以維護現場(chǎng)環(huán)境以及解決現場(chǎng)管理中出現的一些突發(fā)問(wèn)題。
5.素養：提高員工的個(gè)人工作素養
由于很多員工只是具有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)技能，但是作為新時(shí)代企業(yè)的員工，僅僅具有這樣的工作技能是遠遠不夠，還需要員工綜合素質(zhì)的提升與個(gè)人素養的體現。我們知道，員工的個(gè)人素養對于其工作的開(kāi)展具有非常重要的作用。對于企業(yè)而言，良好的員工精神面貌對于整個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的創(chuàng )建與企業(yè)形象的樹(shù)立具有重要作用。因此在實(shí)施現場(chǎng)管理時(shí)，員工的個(gè)人素養的培養也是不可忽略的。
6.結語(yǔ)
在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，中國早已成為“世界工廠(chǎng)”，“MadeinChina”的產(chǎn)品也遠銷(xiāo)時(shí)間各地。為提高制造企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，維護企業(yè)在當前市場(chǎng)中的銷(xiāo)售份額，在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施現場(chǎng)管理將會(huì )為企業(yè)的發(fā)展貢獻很大力量。筆者相信，在這樣的創(chuàng )新理念之下，企業(yè)的發(fā)展定會(huì )越來(lái)越好。
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