公路養護公司管理人員考核獎懲制度
為了規范管理、促進(jìn)發(fā)展、激勵廣大干部職工的積極性，實(shí)行重貢獻、重實(shí)績(jì)的分配激勵機制，挖潛增效、罰懶獎勤，結合公司實(shí)際，特制定本辦法。
一、獎懲原則：堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，教育與懲戒相結合原則。
二、獎懲對象：公司管理機構全體管理人員。
三、獎勵的條件及種類(lèi)。
�。ㄒ唬┱_貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家的法律法規和各項規章制度。
�。ǘ┓e極宣傳黨和國家效能公路工作方針，宣傳公路法律法規，及時(shí)、準確傳達公路信息。
�。ㄈ┣趭^工作、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng )新敢于開(kāi)拓，對公司發(fā)展有貢獻者、成績(jì)突出的。對以上行為的人員，公司將給于表彰和獎勵。
�。ㄋ模└鶕芯止佛B護承包合同千分制考核標準和南靖公路養護承包合同要求，結合公司的分工情況，在年終綜合考核中達到以下條件：綜合部總得分282分以上，財務(wù)部總得分65分以上，工程部總得分398分以上，或者分局獲得市局先進(jìn)單位，獎勵部門(mén)人員25的年終獎金。
�。ㄎ澹┠杲K綜合考核，綜合部總得分264分以上，財務(wù)部總得分60分以上，工程部總得分367分以上為合格，不獎不罰。
四、懲罰的條件與種類(lèi)。
�。ㄒ唬┯邢铝星樾握�，給予告誡。范文先生版權所有
�。�1）違法違紀者。
�。�2）散布謠言、擾亂人心、破壞穩定、造成不良影響的。
�。�3）不遵守單位紀律、上班干私活、無(wú)故脫崗、影響工作的'。
�。�4）以權（職）謀私、收受管理對象及其家屬錢(qián)物，故意刁難服務(wù)對象，侵害其利益的。
�。�5）語(yǔ)言不規范、不文明，辦事拖拉扯皮，影響單位形象，損害單位利益的。
�。�6）不服從組織安排，搞不團結、吵鬧、打架的。
�。ǘ┰谀杲K考核評比中，綜合部總得分少于264分，財務(wù)部總得分少于60分，工程部總得分少于367分的為不合格，扣所有部門(mén)人員年終獎金50；公司領(lǐng)導分管部門(mén)，如有一個(gè)不合格扣公司領(lǐng)導獎金1000元。
�。ㄈ┓脖桓嬲]一次或考評不合格的部門(mén)和部門(mén)職員，不能評優(yōu)秀。
�。ㄋ模┓脖桓嬲]二次，或者年度績(jì)效考評不合格的部門(mén)和部門(mén)職員，實(shí)行下崗，部門(mén)經(jīng)理自行解聘，年度考核為“不合格”。
五、本辦法自二○xx年二月一日起實(shí)施。
六、本辦法的修改權、解釋權為xxxx公路養護工程公司。
20xx年2月20日
【公路養護公司管理人員考核獎懲制度】相關(guān)文章：
公路養護面試技巧03-20
公路養護工作總結01-15
公路舊橋梁養護管理措施10-10
醫院考核獎懲制度12-18
公司績(jì)效考核獎懲制度（通用5篇）09-27
公司中層管理人員績(jì)效考核方案10-06
高速公路機械化養護探討09-22
公司中層管理人員績(jì)效考核方案范本10-13
公路養護公司先進(jìn)集體路政科先進(jìn)事跡材料01-20
社區衛生考核獎懲制度12-21