建筑工地班組獎懲制度
在日新月異的現代社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的建筑工地班組獎懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工地班組獎懲制度1
�、艦楸ＷC現場(chǎng)施工質(zhì)量及各種資料及時(shí)上報，根據質(zhì)量管理辦法有關(guān)規定，制定相應的獎懲政策。以達到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。
�、茷榇龠M(jìn)全員參與質(zhì)量控制、質(zhì)量管理，項目部從獎懲基金中提出一定比例基金作為獎金，以獎勵在施工中有突出貢獻的單位，項目部將委派監理定期根據各單位現場(chǎng)實(shí)際工作開(kāi)展情況，評比先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位。
為了保證工程按照計劃保質(zhì)保量的完成，特制定此現場(chǎng)管理獎罰條例：質(zhì)量獎勵
�、耪J真按規范、圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量標準操作施工，分項工程優(yōu)良率達到90%以上的施工單位，獎勵1000-1500元（按月考核）。
�、普J真執行技術(shù)交底，組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，分部工程所含分項工程優(yōu)良率在90%以上，獎勵相應施工組300-500元（按月考核）。
�、钦J真貫徹執行國家的《建設工程質(zhì)量管理條例》和業(yè)主有關(guān)質(zhì)量的規章制度、標準，支持質(zhì)檢工作，積極配合施工現場(chǎng)解決技術(shù)問(wèn)題，沒(méi)有因技術(shù)工作影響工程質(zhì)量成績(jì)顯著(zhù)者，獎勵值班技術(shù)人員300-500元（按月考核）。
�、菄栏癜磭乙幏�、標準和設計圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢查，監督，認真按質(zhì)量管理規定和質(zhì)量檢查程序工作，認真負責，堅持原則，查出重大質(zhì)量隱患者，獎勵施工相應工程師300-500元。
�、晒こ碳夹g(shù)、施工管理、質(zhì)量檢查人員在強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量工作中有顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵300-500元。
質(zhì)量懲罰
1、違章罰款
�、艑ν毁|(zhì)量通病，經(jīng)二次以上檢查仍無(wú)明顯改進(jìn)時(shí)，對施工單位處以200-500元罰款，對相應班組處以150-200元罰款。
�、茖`反項目部的成品、半成品保護制度，造成成品、半成品的施工單位，視其情節輕重，每次罰款200-300元。
�、葘Σ恢匾曎|(zhì)量、違章指揮、對抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的施工人員或管理人員，視情節輕重每次罰款50-300元。
�、墒┕す芾砣藛T接受手續不齊的設計修改文件或擅自修改工程設計（不按圖施工），視情節輕重每次罰責任人100-200元。
�、适┕す芾砣藛T未及時(shí)收集整理施工技術(shù)、質(zhì)量資料或資料不真實(shí)、不齊全、不完整或資料丟失，視情節輕重每次罰責任人100-200元。⑺技術(shù)交底或測量交底文件出錯，每次罰相關(guān)責任人100-200元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟損失的2-10%罰款。
�、耸┕ぐ嘟M不按設計圖紙、設計變更單、技術(shù)核定單、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量標準、施工規范、地方標準及規定、技術(shù)交底等操作，視情節輕重每次罰款200-500元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟損失的2-10%罰款。
2、工作質(zhì)量罰款
�、挪徽J真操作，粗制濫造，偷工減料，弄虛作假，或因此造成不良后果的施工單位或個(gè)人，違反一次罰款200-500元。
�、乒こ淌┕ぶ�，相應技術(shù)人員不負責任，不按照測量交底的軸線(xiàn)、標高施做，每次罰50-100元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟損失的5-20%罰款。
�、侵蛋嗉夹g(shù)人員和質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量不認真檢查，對質(zhì)量等級不認真核定，違反一次罰款100-200元。
�、软椖渴┕す芾砣藛T工作不負責任，不堅持原則，發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)反映，不督促整改，主管范圍內經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)教育仍無(wú)改進(jìn)者，罰款100-200元。
�、身椖渴┕す芾砣藛T違章指揮，視情節輕重每次罰100-300元，由此造成質(zhì)量事故，再按經(jīng)濟損失的5-20%罰款。
�、蕦`反責任制度、技術(shù)制度、檢驗制度、成品、半成品保護制度、崗位培訓制度、砼施工管理規定的相關(guān)人員，視情節輕重罰款100-200元，當有多條違反時(shí)，罰款取大值。
3、工程質(zhì)量事故罰款
�、盼催M(jìn)行材料和機械設備進(jìn)場(chǎng)檢驗，導致進(jìn)場(chǎng)材料不合格，對有關(guān)責任人罰每次罰款100-200元。
�、圃噳K制作作假、制作組數不足、未按要求養護，超齡送壓，試塊強度達不到設計要求或超過(guò)設計值的30%，使用未經(jīng)檢驗材料或使用不合格材料，對有關(guān)責任人罰每次罰款100-200元。
�、锹┓�、錯放受力主筋，主筋長(cháng)度（含錨固、搭接）嚴重不足（<95%），主筋嚴重不倒位，每次罰施工班組100元。
�、饶０鍎偠炔蛔�，支撐系統失穩、支撐不牢，導致跑模及變形嚴重，或者漏漿，罰施工班組和值班技術(shù)員各100元。
�、梢蚵┱窕虮盟蛪毫Σ蛔阍斐身趴锥�、蜂窩、露筋及縫隙夾碴，超過(guò)驗評標準合格允許值1倍，視情節輕重罰施工班組200-500元。⑹發(fā)生上述事故，經(jīng)返修、返工處理造成較大經(jīng)濟損失（超過(guò)10000元）或造成嚴重影響的，再處以上述等額罰款。
�、税l(fā)生工程質(zhì)量事故，項目部隱瞞不報，每次罰質(zhì)檢工程師和項目經(jīng)理1000元，并報請公司安質(zhì)部進(jìn)一步處理。
4、質(zhì)量獎懲的實(shí)施
�、潘斜涣P款當事人必須在接到罰款通知一星期內一次性現金支付，否則從其工程款結算單上扣除。
�、祈椖坎吭O立質(zhì)量獎勵基金，獎罰款項歸入質(zhì)量獎勵基金，專(zhuān)款專(zhuān)用。⑶質(zhì)量獎罰填寫(xiě)《工程質(zhì)量獎罰通知單》，由項目經(jīng)理審批，送財務(wù)執行。對所有施工單位或施工班組的獎罰均由項目經(jīng)理或項目總工程師實(shí)施。
建筑工地班組獎懲制度2
為了全面實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強我隊施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護、文明施工形象的管理，落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，強化安全生產(chǎn)管理，保證勞務(wù)工的身體健康和生命安全，確保施工無(wú)安全質(zhì)量事故，保證項目部安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，經(jīng)研究決定，將施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護、文明施工列為班組每月驗工計價(jià)考核內容，特制定本獎罰細則。
第一章總則
1.1、與項目部建立勞務(wù)合同的班組及架子隊使用的外部施工隊伍均需執行本細則。
1.2、本細則未盡事宜，可相應比照本細則執行。
1.3、每周一由架子隊隊長(cháng)帶頭，副隊長(cháng)、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)檢員對各施工點(diǎn)、鋼筋加工場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量、環(huán)境保護、文明施工形象檢查，檢查結果以檢查通報形式下發(fā)各施工班組，對發(fā)現的問(wèn)題必須整改，責任要落實(shí)到個(gè)人，隱患較大的必須要報項目部安質(zhì)部備案。
1.4、獎罰兌現：獎罰金額由架子隊安全員、質(zhì)檢員填寫(xiě)安全生產(chǎn)/工程質(zhì)量隱患罰款通知單”，每月25日送項目安質(zhì)部、財務(wù)部一份，獎勵由項目部統計財務(wù)部負責兌現。罰款由財務(wù)從各班組每月的驗工計價(jià)中扣除。
1.5、處罰由技術(shù)室根據具體情況，按照“警告教育、限期改正—處罰—停工整頓”程序原則執行。
1.6、罰款通知單原則上被處罰人必須簽字，對不簽字的將以“拒簽”處理，罰款金額加倍。
1.7、架子隊隊長(cháng)是本架子隊安全生產(chǎn)的第一責任人，各片區副隊長(cháng)分別對其所轄區域工點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作全面負責。
第二章組織、機構設置
2.1、架子隊設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，是本隊安全和質(zhì)量的最高決策權力機構。
2.2、領(lǐng)導小組組成：由隊長(cháng)任組長(cháng)，副隊長(cháng)和技術(shù)主管任副組長(cháng)，各部室負責人、各工班長(cháng)、領(lǐng)工員、群眾安全員任組員。小組辦公室設在隊技術(shù)室。
2.3、安全生產(chǎn)小組職責：
�。�1）每月組織召開(kāi)至少一次安全生產(chǎn)、質(zhì)量分析總結會(huì )議；
�。�2）發(fā)生安全和質(zhì)量事故及時(shí)召開(kāi)會(huì )議；
�。�3）每月至少組織四次安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工大檢查；
�。�4）小組會(huì )議各項議題的結論，按少數服從多數的原則進(jìn)行表決確定，經(jīng)小組辦公室記錄整理后由組長(cháng)簽發(fā)生效。
2.4、專(zhuān)職安全員配備要求：
�。�1）隊設技術(shù)主管1名，專(zhuān)職安全員1名，群眾安全員若干名；
�。�2）各施工員、工班班長(cháng)必須兼職安全員；
�。�3）群眾安全員的比例按照施工人員的5%設置；
�。�3）隊長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任人。
第三章獎勵
3.1、在項目部及上級安全檢查中，取得優(yōu)秀成績(jì)的班組和個(gè)人由橋梁一隊提出申請經(jīng)項目部領(lǐng)導小組或項目經(jīng)理批準，予以獎勵，數額另議。
3.2、班組或個(gè)人在防止事故漫延，緊急搶救中事跡突出，貢獻大者，由橋梁一隊提出申請經(jīng)項目部領(lǐng)導小組或項目經(jīng)理批準，予以獎勵，數額為500～2000元。
3.3、班組或個(gè)人在安全技術(shù)改進(jìn)、合理化建議等工作中，成績(jì)顯著(zhù)，貢獻較大者，由橋梁一隊提出申請經(jīng)項目部領(lǐng)導小組或項目經(jīng)理批準，予以獎勵，數額為500～1000元。
3.4、班組或個(gè)人在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)發(fā)現重大事故隱患并采取緊急措施，避免人身事故和財產(chǎn)損失的，由橋梁一隊提出申請經(jīng)項目部領(lǐng)導小組或項目經(jīng)理批準，予以獎勵，數額為500～2000元。
3.5、班組或個(gè)人在上級組織的以安全生產(chǎn)為主題的演習等活動(dòng)中獲得較好名次者，由橋梁一隊提出申請經(jīng)項目部領(lǐng)導小組或項目經(jīng)理批準，予以獎勵，數額為500～1000元。
3.6、鼓勵班組或個(gè)人向安全生產(chǎn)過(guò)程中的不良現象和行為做斗爭，對于揭露以下情形之一者，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤，獎勵500～2000元。
3.6.1、隱瞞事故不報告者；
3.6.2、強行違章指揮者；
3.6.3、歪曲事故真-相者；
3.6.4、對維護安全生產(chǎn)秩序進(jìn)行打擊報復者；
3.6.5、其他有礙安全生產(chǎn)的不良現象和行為。
3.7、架子隊工班完成施工進(jìn)度獎勵：
3.7.1、樁基礎工班旋挖鉆1天內完成3根樁基獎勵相應施工班組500元；
3.7.2、對方正特大橋每墩1天內完成一根樁的混凝土澆筑獎勵相應施工班組200元；
3.7.3、對承臺開(kāi)挖破樁頭在2天內完成的獎勵相應施工班組200元；
3.7.4、3天內完成承臺混凝土澆筑的獎勵相應施工班組200元；
3.7.5、對10米以下的墩身7天內完成混凝土澆筑的獎勵相應施工班組200元。
第四章處罰
4.1、一般規定：
4.1.1、沒(méi)有認真履行《安全生產(chǎn)包保責任書(shū)》中所規定的責任內容，按《施工班組獎罰細則》中有關(guān)規定條款執行。
4.1.2、施工班組在施工生產(chǎn)中發(fā)生輕傷事故一起，處罰該施工班組200至500元。
4.1.3、發(fā)生重傷及重傷以上人身事故，按上級事故處理決定和有關(guān)規定的條款執行。
4.1.4、在重大節日和國家重大活動(dòng)期間，發(fā)生事故，加倍處罰。
4.2、在項目部組織的安全生產(chǎn)檢查中，架子隊被項目部處以的罰款將
加倍無(wú)條件轉責到相應工點(diǎn)的施工班組頭上。架子隊對班組的每周檢查和日常不定期檢查中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題以如下標準執行：
4.2.1、安全施工防護
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員，凡不戴安全帽者，施工作業(yè)人員每人每次罰款100元，現場(chǎng)管理人員每人每次罰款200元，對施工作業(yè)人員每人每次罰款100元的同時(shí)，現場(chǎng)管理人員追加連帶罰款，連帶罰款標準為每人每次50元；
2、高空作業(yè)未栓安全繩/安全帶者，每人每次罰款200元，未掛安全網(wǎng)作業(yè)的，每處每次罰款200元；嚴禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上崗，凡有違規者，施工作業(yè)人員每人每次罰款100元，現場(chǎng)管理人員每人每次罰款200元，對施工作業(yè)人員每人每次罰款100元的同時(shí)，現場(chǎng)管理人員追加連帶罰款，連帶罰款標準為每人每次50元；
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電亂接亂拉，臨時(shí)用電線(xiàn)路未架空（指安規要求架空的）或未按標準埋入地下者，每處每次罰款100元，連帶現場(chǎng)管理人員每處每次罰款100元；配電箱未按規范接線(xiàn)，無(wú)漏電保護裝置，無(wú)蓋無(wú)鎖或未蓋未鎖者，每處每次罰款50元、連帶現場(chǎng)管理人員每處每次罰款50元。
4、出現違規操作、違章指揮者，每處每次罰款200～1000元；各種起吊設備起吊時(shí)無(wú)人指揮者，起重機起吊作業(yè)支撐腳未用枕木墊實(shí)的每處每次罰款200元。
5、施工現場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶未按安全規范使用的，其擺放未達到規定安全距離（5米）的，乙炔氣瓶未直立使用且未做防傾倒措施的每處每次
罰款50元，連帶現場(chǎng)管理人員每處每次罰款50元。
6、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓上崗或持證不全、持無(wú)效證件者，每人每次罰款100元。
7、未經(jīng)批準隨意拆改防護設施者，對管理人員處罰100元，對相應班組處罰50～100元。
8、泥漿池、承臺基坑、腳手架防護拼裝完后，無(wú)檢查驗收記錄的，違者每處每次給予相應班組100～500元。
9、鋼筋籠不按規范存放（下墊上蓋，嚴禁重疊堆放，每節鋼筋籠須有標示牌），每處每次給予相應班組和現場(chǎng)負責人罰款50元。
10、孔樁施工泥漿池臨邊防護不到位，每孔每次相應班組罰款200元，情節嚴重的按相關(guān)標準進(jìn)行處罰，觸犯刑法的，追究刑事責任。
11、基礎開(kāi)挖未按設計放坡、支護或支護不到位的，每處每次給予相應班組罰款200元，情節嚴重的要承擔全部責任。
12、承臺基坑、準備廢棄的`積水井、完成混凝土灌注的樁基孔口、已清除泥漿即將廢棄的泥漿池必須及時(shí)按設計和規范要求進(jìn)行回填，違者每處每次罰款200元，連帶現場(chǎng)管理人員每處每次罰款100元。
13、鋼筋加工場(chǎng)和各個(gè)工點(diǎn)等相關(guān)部位無(wú)安全消防設施或消防設施到期未進(jìn)行更換，每處每次給予相應班組罰款100元。
14、墩身、承臺有泡水現象，未對其進(jìn)行排抽水措施的，每處每次給予相應班組關(guān)負責人罰款200元。
15、停鉆后孔口未及時(shí)進(jìn)行防護的，每處每次給予相應班組負責人罰款100元。
16、在承臺開(kāi)挖坡上邊一米以?xún)榷淹粱蛲C具、材料的，對相應班組處罰200～500元。
17、承臺、墩身施工夜間無(wú)照明或不設警示燈的，對相應班組處罰100元。
18、澆筑完砼后，未養護或養護不到位的，每處每次給予相應班組罰款100元，同時(shí)，給予現場(chǎng)領(lǐng)工員罰款200元。
19、鋼筋籠砼墊塊不合格的，每處每次給予相應班組罰款50元；鋼筋籠加工出現搭接不規范、間距不均勻、焊接質(zhì)量不合要求或未按設計進(jìn)行加工的，每處每次給予協(xié)作隊伍和相關(guān)負責人罰款100～500元。
20、樁基鉆孔施工，無(wú)鉆孔記錄或鉆孔記錄不及時(shí)的，每處每次給予相應班組負責人罰款100元，現場(chǎng)領(lǐng)工員追加連帶責任100元。
21、無(wú)班前安全講話(huà)紀錄的，對相應班組視情節嚴重100～500元。
22、電箱周?chē)?M內堆物料，每臺對責任單位處罰50元。
23、不按規定使用低壓照明，每處對責任單位處罰50元。
24、低壓照明變壓器，不防雨、不防潮，每臺對責任單位處罰100元。
25、現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位未配備滅火器等防火設施的，每處對責任單位處罰100元。
4.2.2、文明施工
1、施工現場(chǎng)各種標識牌、警示標志設置不穩固或者隨地扔棄的，每處每次給予現場(chǎng)負責人罰款100元。
2、施工現場(chǎng)材料、機具等堆碼、擺放凌亂，不整齊者，每處每次給予相關(guān)班組負責人罰款100元。
3、施工現場(chǎng)整潔，無(wú)垃圾廢物堆棄現象，違者每處每次罰款100元。
4、鋼筋加工場(chǎng)所出現積水、灰塵多、現場(chǎng)混亂，雜物亂棄等現象的，每次給予相應班組及負責人罰款200元。
5、孔樁施工泥漿池泥漿未及時(shí)清理外運，致使泥漿外溢或排入河中或農田內者，每處每次給予相應班組罰款200元。
4.2.3、工作態(tài)度方面
1、任何情況下不得和監理、業(yè)主頂撞、爭辯，有事可向架子隊反映，違者經(jīng)核定視情節輕重罰款500至5000元，情節特別嚴重強制清除出場(chǎng)。
2、如遇該班組被投訴，一經(jīng)核實(shí)則視情節輕重罰200至1000元，情節特別嚴重強制要求清除出場(chǎng)。
3、不服從架子隊的施工管理，則每次罰款200元，且架子隊有權更換其它班組進(jìn)行施工。
4、辱罵、挖苦架子隊及項目部實(shí)施管理工作的有關(guān)人員者，對班組管理人員處罰500元，員工處罰200元。
5、報復、毆打架子隊及項目部實(shí)施管理工作的有關(guān)人員者，對相應班組處罰5000～10000元，并清除出場(chǎng)，情節惡劣向司法機關(guān)起訴，并追究刑事責任。
6、未經(jīng)批準隨意拆改或拆除安全防護設施者，對管理人員處罰200～500元，對相應班組處罰200元。
7、酒后上班者，每人處罰100元。
8、新員工進(jìn)場(chǎng)后，未應及時(shí)通知架子隊備案并接受教育考核作業(yè)的，每人對相應處罰100元。
9、接到檢查通報后，逾期全部或大部分未在限定期內整改完畢的，視情節對班組加罰50%～100%，同時(shí)，架子隊有權令其停止施工，直到隱患消除方可繼續施工。
10、現場(chǎng)施工不能偷工減料，如不確定圖紙做法的，應及時(shí)與現場(chǎng)技術(shù)人員或者架子隊技術(shù)室溝通，如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組自行負責。
11、施工班組應于每周日下午之前上報下周進(jìn)度計劃及材料計劃，以便架子隊材料管理。
12、對施工現場(chǎng)的安全標示牌，班組人員必須予以保護且應保持各種標示牌清潔與穩定性，不隨意挪作它用，對受污染的標示牌應主動(dòng)清潔。
4.2.4、持證上崗
1、架子隊對班組施工人員必須填表建立勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)臺賬，并附身份證明，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并報項目經(jīng)理部備案，以便公司考核管理。
2、施工人員領(lǐng)取上崗證后掛牌上崗。
3、有特種工作業(yè)證，不持證上崗者，每人處罰50元。
4、特種作業(yè)無(wú)證上崗者，每人處罰100元。
5、所持特種工作業(yè)操作證與正在從事的特種作業(yè)內容不相符合，每人處罰100元。
6、冒名頂替使用他人特種工操作證者，對冒名者和原證件持有者各處罰200元。
7、委派無(wú)證人員從事特種工作業(yè)者，對責任人處罰100元。
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