班組建設中的班組長(cháng)

　　應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編在網(wǎng)上整合了篇關(guān)于“班組建設中的班組長(cháng)”的文章，今天跟大家分享下，希望對您有幫助!

　　在一個(gè)班組中，班組的每一名職工聚到一起就是緣分，工作、生活在一起就應該更加珍惜這種緣分。但是，由于班組成員受教育程度不同、素質(zhì)高低有差異、接受新鮮事物能力不一樣，每個(gè)人都有自己的特性和脾氣，也有長(cháng)處與弱項。

　　作為班組長(cháng) 只有細心研究班組成員的性格特點(diǎn)，做好“人”的文章，才能在班組里營(yíng)造正氣，團結領(lǐng)導班組成員自覺(jué)擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。

　　每當安全與生產(chǎn)出現矛盾的時(shí)候，始終能夠做到把安全放在在第一位，做到了不安全不生產(chǎn)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

　　另外，在日常工作要時(shí)刻注意職工的思想情緒變化，及時(shí)做好班組成員的思想政治工作，盡量避免因一個(gè)人的不良情緒對全班的和諧氣氛造成影響。對于極個(gè)別安全不放心的職工進(jìn)行重點(diǎn)叮囑、重點(diǎn)控制，絕不讓安全管理上出現空白點(diǎn)。

　　對于班組比較困難的職工家庭，要及時(shí)向組織匯報給予救濟，幫助職工排憂(yōu)解難。

　　要主動(dòng)做好職工的思想轉化工作，要不存任何偏見(jiàn)，做到政治上愛(ài)護、生活上關(guān)心，使他們真正感受到大家庭的溫暖，樹(shù)立起戰勝自我的勇氣。另外班組長(cháng)不僅要有精湛的操作技能“會(huì )干”，能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，而且要“會(huì )管”。

　　面對在生產(chǎn)工作中出現的問(wèn)題，作為班組長(cháng)要能在第一時(shí)間內帶領(lǐng)班組成員找出問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行處理。

　　這就需要在日常工作過(guò)程中注重對管內設備留心觀(guān)察，對長(cháng)出現的問(wèn)題、解決的方法要做好全過(guò)程記錄，在日常學(xué)習中要加強對設備資料的學(xué)習整理，只有這樣才能對你所管的設備了如指掌，當設備出現問(wèn)題后你才能臨陣不亂、藥到病除。

　　一個(gè)人的能力是有限的，要確保班組在安全生產(chǎn)工作中朝氣蓬勃、蒸蒸日上，就需要一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍。在日常工作中，要積極帶領(lǐng)班組職工參加各類(lèi)技術(shù)培訓活動(dòng)，培養班組職工自覺(jué)學(xué)習的理念，加強學(xué)習型班組建設 ，這樣，就更能加強我們的班組建設，使得我們鐵路企業(yè)的安全生產(chǎn)穩步發(fā)展。

【班組建設中的班組長(cháng)】相關(guān)文章：

班組長(cháng)在班組建設中作用08-22

基層班組文化建設中班組長(cháng)的關(guān)鍵作用09-20

班組長(cháng)的有效溝通08-22

班組長(cháng)培訓方案10-03

班組長(cháng)培訓定義09-26

班組長(cháng)在班組管理中的作用08-12

班組長(cháng)培訓題09-03

班組長(cháng)訓練心得10-30

班組長(cháng)培訓重點(diǎn)06-18

班組長(cháng)有哪些類(lèi)型10-21