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班組安全關(guān)鍵在于班組長(cháng)
班組長(cháng)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的兵頭將尾，是安全管理 最基層的指揮官和執行者，班組長(cháng)的安全工作質(zhì)量直接影響著(zhù)企業(yè)整體的安全工作狀態(tài)，因此，抓好班組長(cháng)的安全管理工作，加強班組長(cháng)的安全教育，提高班組長(cháng)的安全素質(zhì)，是確保班組人力資源的優(yōu)化配置。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助！
班組長(cháng)的安全素質(zhì)決定了現場(chǎng)的安全狀況，培養高素質(zhì)的班組長(cháng)勢在必行。班組長(cháng)需要由具有一定文化知識，技術(shù)基礎、操作本領(lǐng)，懂安全，會(huì )安全的人員擔任，也就是要由具有較強安全生產(chǎn)意識和高度責任感，并具備相應的安全生產(chǎn)技術(shù)和應變能力，善于管理的員工擔任。
班組長(cháng)的自身安全管理水平提高了，就能夠很好的提升班組的安全管理，就能減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)要特別重視對班組長(cháng)的培訓和培養，要舍得花功夫和財力，政策上要優(yōu)惠，有了高素質(zhì)的班組長(cháng)把關(guān)，企業(yè)的安全才能有保障。
現代企業(yè)對班組長(cháng)的安全素質(zhì)要求達到“三到位”，即“意識到位”、“能力到位”、“責任到位”。
“意識到位”：班組長(cháng)要增強安全生產(chǎn)意識，真正貫徹“安全第一、預防為主”的方針，意識到自己的工作安排和布置關(guān)系到每一位職工的利益，甚至生命安危。
“能力到位”：班組長(cháng)必須具備必要的安全理論知識，應熟悉安全生產(chǎn)規章制度，熟悉掌握本班組、本崗位的安全操作技能，能解決影響班組安全生產(chǎn)的難題，即知識到位;能針對不安全因素，適時(shí)采取有效控制措施，以及必要的組織協(xié)調安全工作的能力。
“責任到位”：班組長(cháng)應增強責任心，積極履行班組安全責任人職責，要掌握本班組的安全生產(chǎn)目標，把班組成員的安危作為頭等大事來(lái)抓，使班組安全工作責任到人，措施得力，落實(shí)到位。這三個(gè)到位對班組長(cháng)提出了更高的要求，促使班組長(cháng)必須不斷提高安全素質(zhì)。
“安全責任，重于泰山”這是人人明白的道理。安全責任，班為基礎，安全生產(chǎn)管理 的基礎在班組，安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，就是落實(shí)到班組，才使企業(yè)的安全生產(chǎn)有了基礎保證。安全責任，班組長(cháng)做起，班組長(cháng)是班組的帶頭人，班組安全管理的成敗與否、成效大小，取決于班組長(cháng)對安全生產(chǎn)的認識程度、掌握的安全技術(shù)知識水平和具備實(shí)際組織協(xié)調能力。
企業(yè)要搞好安全工作，重點(diǎn)要抓好班組的安全管理，抓好班組長(cháng)的隊伍建設，這才是抓住了事物的根本。
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