企業(yè)管理層獎懲制度
在現在的社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的企業(yè)管理層獎懲制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理層獎懲制度1
一、目地
1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。
3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1、行為規范類(lèi)：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類(lèi)：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類(lèi)管理制度運行）
3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于各部門(mén)以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人；（獎：業(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據的原則：獎懲依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較大幅度地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置
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1、行政類(lèi)：
行政獎懲：通報表?yè)P、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2、經(jīng)濟類(lèi)：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3、績(jì)效類(lèi)：
績(jì)效加分：在績(jì)效考核相關(guān)成績(jì)中予以加分。
績(jì)效減分：在績(jì)效考核相關(guān)成績(jì)中予以減分。
4、專(zhuān)項獎勵類(lèi)：
專(zhuān)項獎勵指對員工在專(zhuān)項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點(diǎn)子獎、開(kāi)源節流和其他特別獎勵等。
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1、累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎勵：2次通報表?yè)P記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2、功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情
予以撤銷(xiāo)處
分的處理。一次通報表?yè)P抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。
五、懲罰措施
�。ㄒ唬�、行為規范類(lèi)：
1、著(zhù)裝儀表：
3、車(chē)輛使用：
4、職業(yè)道德與操守
�。ǘ�、管理操作類(lèi) 培訓會(huì )議管理
六、獎勵措施
七、獎懲執行和申訴
1、獎懲由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎勵單》
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據上報資料審核，按相關(guān)責權審批后執行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執行。
3、在獎懲過(guò)程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿(mǎn)意可向人綜管部進(jìn)行申訴。
企業(yè)管理層獎懲制度2
第一條 為增強本公司員工的工作積極性，維護正常管理秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，對本公司發(fā)展及社會(huì )公益有突出貢獻的員工給予獎勵。也為嚴肅紀律，對違反本公司管理制度和要求的員工給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。
第二條 本公司員工獎勵分為下述四種：
1、表?yè)P；
2、嘉獎；
3、記功；
4、記大功。
除上述行政獎勵外，還包括經(jīng)濟獎勵：獎品、有薪假期、獎金、加薪。
第三條 本公司員工懲處分為下述四種：
1、警告；
2、記過(guò)；
3、記大過(guò)；
4、解雇（辭退）。
除上述行政處罰外，還可追加相應經(jīng)濟處罰：賠償、扣發(fā)獎金或工資、降薪。
第四條 有下列行為之一的員工，經(jīng)人力資源部調查核實(shí)后，應給予表?yè)P和現金獎勵20—50元：
1、品行端正，服從領(lǐng)導安排，工作努力，并能及時(shí)高效的完成工作任務(wù)。
2、有節約意識，能自發(fā)主動(dòng)地為公司節省水、電、耗材等資源。
3、有良好的團隊精神，并樂(lè )于幫助同事或他人。
4、其他與此類(lèi)同的行為。
第五條 有下列行為之一的員工，經(jīng)人力資源部調查核實(shí)后，應給予嘉獎和現金獎勵50—200元：
1、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著(zhù)者。
2、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。
3、堅持業(yè)余自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期內，獲取本科以上文憑或其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)者。
4、工作努力，表現突出，有明顯進(jìn)步者。
5、在工作中發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)上報，避免嚴重后果發(fā)生者。
6、其他與此類(lèi)同的行為。
第六條 有下列行為之一的員工，經(jīng)人力資源部調查核實(shí)后，應給予記功和現金獎勵200—500元：
1、維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者。
2、對舞弊和危害公司權益的事情，能事先檢舉或防止，減免公司損失者。
3、管理、技術(shù)研究方面有突出成績(jì)者。
4、發(fā)現公司重大問(wèn)題，能有效提出方案經(jīng)采用效果明顯者。
5、對職責之外的事件處理恰當，或對潛在危險及時(shí)報告，及時(shí)減少公司損失者。
6、其他與此類(lèi)同的行為。
第七條 有下列行為之一的員工，經(jīng)人力資源部調查核實(shí)后，應給予記大功和現金獎勵
500—1000元：
1、對公司有特殊貢獻者。
2、對社會(huì )做出貢獻，使公司獲得社會(huì )榮譽(yù)者。
3、維護公司利益并為公司避免重大損失者。
4、遇意外事件或災害，及時(shí)搶救并挽回公司重要財物損失者。
5、對公司制度、管理、技術(shù)提出合理化建議，經(jīng)采納后成果顯著(zhù)者。
6、具有其他重大功績(jì)表現的類(lèi)同行為。
第八條 獲得獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：
1、參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)。
2、學(xué)習培訓機會(huì )。
3、職務(wù)晉升、加薪等。
第九條 員工的.獎勵，由員工所在部門(mén)的主管領(lǐng)導向公司人力資源部推薦和提供材料，填寫(xiě)《獎勵申報單》，并按人力資源管理責權劃分進(jìn)行審核批準，由人力資源部落實(shí)執行。
第十條 有下列行為之一的員工，經(jīng)人力資源部調查核實(shí)后，應根據情節輕重給予一次罰款10—30元或再追加警告處分：
1、因過(guò)失發(fā)生工作上的錯誤，情節輕微者。
2、對待客戶(hù)態(tài)度惡劣或導致客戶(hù)投訴者。
3、各部門(mén)負責人發(fā)現所屬人員違反公司規章制度造成不良影響后果輕微，未及時(shí)向公司領(lǐng)導報告或有意隱瞞者。
4、工作時(shí)間喧嘩、打鬧、睡覺(jué)等，影響正常工作秩序者。
5、工作時(shí)間從事與工作內容無(wú)關(guān)事情者。
6、工作時(shí)間擅離工作崗位干私事者。
7、無(wú)故曠工者。
8、1個(gè)月內累計遲到或早退3次及以上者。
9、工作時(shí)間不按公司要求著(zhù)裝及佩戴工牌者。
10、人為損壞公司設備及物品，情節輕微者。
11、其它違反公司制度和要求的類(lèi)同行為。
第十一條 有下列行為之一的員工，經(jīng)人力資源部調查核實(shí)后，應根據情節輕重給予一次罰款50—100元或再追加記過(guò)處分：
1、違反當地政府法律、法規、政策和公司規章制度，對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者。
2、違反（公司獎懲制度）警告行為后，經(jīng)勸告態(tài)度惡劣者。
3、違反操作規程、損壞設備或工具、浪費原材料或能源，造成經(jīng)濟損失者。
4、工作不負責任，管理混亂，因過(guò)錯造成經(jīng)濟損失者。
5、私自把本公司客戶(hù)介紹給外單位、向客戶(hù)索取回扣或中介費者。
6、工作中出現嚴重失誤者。
7、各部門(mén)負責人發(fā)現所屬人員違反公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響后果嚴重，不及時(shí)向公司領(lǐng)導報告或有意隱瞞者。
8、其它違反公司制度和要求的類(lèi)同行為。
第十二條 有下列行為之一的員工，經(jīng)人力資源部調查核實(shí)后，應根據情節輕重給予一次罰款200—500元或再追加記大過(guò)處分：
1、貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、無(wú)理取鬧、打架斗毆，尚未達到受刑事處分程度者。
2、因保管不當或疏忽丟失公司資料或財物，情節嚴重者。
3、泄露公司經(jīng)營(yíng)機密，未經(jīng)公司同意，擅自將機密文件透露給外公司人員者。
4、撥弄是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)和威信，影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者。
5、其它違反公司制度和要求的類(lèi)同行為。
第十三條 有下列行為之一的員工，經(jīng)人力資源部調查核實(shí)后，予以解雇（辭退）：
1、嚴重違反勞動(dòng)紀律和管理制度者。
2、員工間上班時(shí)間打架斗毆，影響嚴重或態(tài)度惡劣者。
3、偷竊公司或他人財物，偷竊公司資料者。
4、嚴重失職或徇私舞弊造成公司重大利益損失者。
5、違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料等公司重要文件、商業(yè)機密泄露給他人或準備泄露者。情節嚴重者，通過(guò)司—法—部門(mén)追究民事與刑事責任。
6、仿照公司領(lǐng)導簽字或惡意篡改公司文件者。
7、故意或過(guò)失而導致發(fā)生重大事故使公司受到重大損失者。
8、利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)及財物受損者。
9、提供虛假學(xué)歷、學(xué)位證明、資質(zhì)證書(shū)及其他證明材料者。
10、參與非法組織者。
11、有犯罪行為被判處刑罰者。
12、記大過(guò)2次給予解雇。
13、其他嚴重違反公司管理制度和要求的類(lèi)同行為。
第十四條 員工有上述行為造成公司損失的，責任人除應承擔的責任以外，須賠償公司的經(jīng)濟損失。公司保留對員工法律責任追究的權利。
第十五條 員工的懲處由各部門(mén)領(lǐng)導提供材料和填寫(xiě)《懲處申報單》，由人力資源部負責調查落實(shí)，其審核批準權限按人力資源管理責權劃分執行。
第十六條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第十七條 對處分決定不服的，允許員工在5個(gè)工作日內向直接上級主管提請復議；對復議決定不服的，允許員工在10個(gè)工作日內向間接上級領(lǐng)導申訴。受理復議或申訴者應在10個(gè)工作日內給予反饋。
第十八條 對員工進(jìn)行獎勵和處分，應書(shū)面通知本人，并記入公司和員工檔案。
第十九條 調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，解雇（辭退）處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第二十條 凡按本制度第十四、十五條處理的責任人，在賠償事項尚未了結之前，不得調離本公司。
第二十一條 為使受到懲處的員工將功補過(guò)，同一年度中之功過(guò)可以相抵或轉換，方法如下：
1、一次表?yè)P或嘉獎可與一次警告相抵。
2、一次記功可與一次記過(guò)相抵。
3、表?yè)P3次記嘉獎一次。
4、嘉獎3次給予記功一次。
5、警告三次給予記過(guò)一次。
6、記功3次給予記大功一次。
7、記過(guò)3次給予記大過(guò)一次。
8、同年中三次記功，工資自動(dòng)升一級。
9、同年中三次記過(guò)，工資自動(dòng)降一級。
10、同年中功過(guò)抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。
第二十二條 當年內受過(guò)警告處分以上的員工若功過(guò)未抵消，取消其年終獎的發(fā)放。
第二十三條 本制度自下發(fā)之日起公布實(shí)施。本制度的解釋、修改權屬公司人力資源部。
企業(yè)管理層獎懲制度3
第一章總則
第一條為了適應市場(chǎng)競爭，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機制，規范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本規定）。
第二條本規定適用于公司部門(mén)主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位（包括承包經(jīng)營(yíng)者）。
第三條 本規定本著(zhù)“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權利和應承擔的義務(wù)做出了明確的規定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規定。
第二章管理人員的選拔、聘任
第四條凡公司現已有的經(jīng)營(yíng)管理崗位（原經(jīng)營(yíng)管理者的聘期屆滿(mǎn)的，或不能勝任的），或因業(yè)務(wù)需要新增設的經(jīng)營(yíng)管理崗位，均采用競聘上崗。
第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開(kāi)公布，并在公布之日起，十日內接受競聘者報名，凡符合條件的人員均可報名參加競聘。
第六條在接受報名的同時(shí)，由公司相關(guān)部門(mén)選出的代表組成臨時(shí)評選委員會(huì )，負責對競聘者資格審核和擔任整個(gè)考評工作。
第七條凡參加競聘的人員，在規定的時(shí)間內帶好所需具備的材料到公司人事部門(mén)報名，參加初選。
第八條 公司將符合標準的初選人員及相關(guān)材料統一公布，自公布之日起五日內，接受公司員工對競聘者的資格進(jìn)行評議和質(zhì)疑，凡評議不合格，或被發(fā)現使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。
第九條 初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說(shuō)后，由評選委員會(huì )無(wú)記名投票，并統一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。
第十條 復試由公司領(lǐng)導（或委托人事部門(mén)）對競聘者進(jìn)行面試。面試后，由經(jīng)理辦公會(huì )議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個(gè)月。試用期內，如不能勝任者，由第二名自動(dòng)接替，前者解聘。
第三章管理管理人員的考評
第十一條管理人員在任職期間，應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作，一般在每年的第一個(gè)季度內完成。
第十二條管理人員的民主評議是對其上一個(gè)年度的工作表現進(jìn)行評議，主要集中在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jì)三個(gè)方面。
第十三條 每年的民主評議工作，由人事部門(mén)負責組織安排，由公司領(lǐng)導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對管理人員的評議工作。
第十四條職工代表是由公司各部門(mén)通過(guò)民主選舉出的，代表所在部門(mén)的職工行使對管理人員民主評議的權力。
第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門(mén)職工對管理人員的意見(jiàn)后，再行使對管理人員民主評議的權力，確實(shí)真正做到代表職工的利益。
第十六條管理人員考評的程序：
1、首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職，和簡(jiǎn)要陳述新一年工作的計劃安排；
2、回答評議人員的詢(xún)問(wèn)；
3、根據被考評管理人員上一年度的工作表現、新年的工作計劃和問(wèn)答的滿(mǎn)意度，由評議人員對其進(jìn)行信任投票；
4、對通過(guò)信任投票的管理人員進(jìn)行評分投票；
5、公布評分結果，向被考評管理人員反饋意見(jiàn)。
第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數超過(guò)投票人數的一半以上，為評議合格；信任票數未能達到投票人數的一半以上者，為評議不合格。
第十八條 對評議合格的管理人員，在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jì)三個(gè)方面進(jìn)行評分，評分分為優(yōu)秀（90-100 分）、稱(chēng)職（80-89 分）和基本稱(chēng)職（60-79 分）三種；在評分統計時(shí)，采取去除一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后的平均分。
第十九條對評議不合格的管理人員，其職務(wù)自動(dòng)解聘，該崗位按第一章之規定重新競聘。
第二十條 對需要整改的管理人員，應在三個(gè)月內采取措施進(jìn)行整改，如在限期內未達到整改要求（或未采取任何措施）的管理人員，可提請總經(jīng)理辦公會(huì )議對其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規定重新競聘。
第四章管理崗位的任期與解聘
第二十一條管理崗位的任期，一般為二年（或三年，最低不少于一年），連聘可以連任，但任職期限不得超過(guò)其與本公司簽訂的勞動(dòng)合同的期限。
第二十二條管理人員的任職在出現下列情況之一的，其職務(wù)自動(dòng)解聘：
1、公司簽訂的勞動(dòng)合同到期后，不再續簽的；
2、任期屆滿(mǎn)，不再續聘的；
3、試用期內，不能勝任本崗位工作的；
4、在任期內，因身體原因（或三個(gè)月內）不能履行其職務(wù)，并由他人接替其崗位的；
5、民主評議不合格的；
6、第十四條規定，被總經(jīng)理辦公會(huì )議解職的；
7、其它被解職的情況出現的。
第五章管理人員的權利與義務(wù)
第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權利行使經(jīng)營(yíng)管理權；
2、受總經(jīng)理委托，對下屬人員進(jìn)行聘任或解聘；
3、在職權范圍內，有權調動(dòng)人員的崗位工作；
4、有權選擇下屬工作人員。
第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應承擔以下義務(wù)：
1、自覺(jué)遵守公 司的各項規章制度，維護公司形象；
2、自覺(jué)執行公司的各項決定，維護公司利益；
3、努力完成公司交給的任務(wù)；
4、協(xié)助上一級領(lǐng)導的工作；
5、不得假公濟私和有損害公司的行為。
第六章管理人員的獎罰
第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報表?yè)P外，一次性獎勵其一個(gè)月的工資收入（按上一年度十二月份應發(fā)工資計算）作為獎金。
第二十六條連續三年被評議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調一個(gè)標準的崗位津貼工資。
第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調一個(gè)標準的崗位津貼工資（或已在同崗位標準一的，按標 。準一的 85發(fā)放）
第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。
第二十九條對犯有下列行為者，可對其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月，情節嚴重的可給予解聘：
1、不執行公司決定的；
2、不履行自己崗位職責、或不履行義務(wù)的；
3、經(jīng)常違反公司規章制度，或不能以身作則的；
4、工作中搞不好團結，經(jīng)常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強烈的；
5、不服從公司管理的。
第七章附則
第三十條本規定自下發(fā)之日起開(kāi)始執行。
第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規定有抵觸的，以本規定為準。
第三十二條本規定由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。
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