例會(huì )制度（精選12篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的例會(huì )制度，歡迎大家分享。
例會(huì )制度 篇1
第一條 學(xué)生會(huì )例會(huì )定于每周日（周一）晚19：30，在學(xué)生會(huì )辦召開(kāi)。若工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。
第二條 原則上學(xué)生會(huì )例會(huì )參加的人員范圍是學(xué)生會(huì )副部長(cháng)以上成員，特殊情況除外，部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)組織召開(kāi)每周至少一次。
第三條 參加會(huì )議人員應做好會(huì )議記錄，以便結合本部門(mén)的實(shí)際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評依據）。
第四條 聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報。匯報的內容主要包括：
�。�1）部門(mén)上周的工作總結和后期的工作設想和工作安排；
�。�2）廣大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、建設及要求；
第五條 討論各部對學(xué)生會(huì )的整體工作提出的建議和意見(jiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并妥善解決。
第六條 與會(huì )者不得無(wú)故缺勤、遲到、早退，如有特殊情況不能到會(huì )者，需在會(huì )議前至少半天向辦公室請假，遲到15分鐘記曠會(huì )一次。（請假必須由本人提交書(shū)面請假，經(jīng)主席批準后方可離開(kāi)，否則無(wú)效）
第七條 無(wú)故不參加會(huì )議2次以上（含2次）者，必須提交書(shū)面材料做出解釋說(shuō)明，并取消年終評優(yōu)評先的依據，并記入學(xué)生會(huì )干部資格。
第八條 出勤情況將作為年終評優(yōu)評先的依據，并記入學(xué)生會(huì )干部檔案表。
第九條 在會(huì )議期間應將所有通訊設備設置為無(wú)聲狀態(tài)，并保持會(huì )場(chǎng)秩序，不得隨意交頭接耳。
第十條 會(huì )議成員參加會(huì )議時(shí)，一律不得穿拖鞋，須佩帶胸卡。
例會(huì )制度 篇2
1、總則
1、1實(shí)現有效管理，促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調，及時(shí)傳達公司要求和相關(guān)信息；
1、2提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
1、3集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案；
1、4協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配；
2、參加部門(mén)及人員
2、1部門(mén)全體員工（因故不能參會(huì )員工需認真閱讀周會(huì )內容，并在周會(huì )記錄本上簽字確認）；
2、2部門(mén)經(jīng)理不得無(wú)故不參加，由于特殊原因無(wú)法參加時(shí)，必須由部門(mén)經(jīng)理提前指定熟悉本部門(mén)事務(wù)的代表人員參加；
3、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)
3、1部門(mén)自定時(shí)間與地點(diǎn)；
4、會(huì )議主持
4、1部門(mén)經(jīng)理；
4、2部門(mén)經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；
5、會(huì )議內容及要求
5、1對本周的工作總結。
5、1、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明。
5、1、2本周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施。
5、1、3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決。
5、1、4其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明。
5、2下周工作部署及安排。
5、3協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行；
5、4傳達公司周會(huì )精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習與傳達，做到部門(mén)全員知曉。
6、會(huì )議要求
6、1參會(huì )人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到、早退者每次予以20元的罰款。無(wú)故不到會(huì )者按曠工一天處理；
6、2特殊情況需請假者必須提前向部門(mén)經(jīng)理請假；
7、會(huì )議記錄
7、1部門(mén)指定專(zhuān)人負責，做好會(huì )議內容記錄。
7、2會(huì )議記錄由部門(mén)負責人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì )議內容后簽字確認。
7、3各部門(mén)與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記。
例會(huì )制度 篇3
為進(jìn)一步提高效益和規范管理水平，更好的推動(dòng)各部門(mén)工作及工作中問(wèn)題的溝通，公司特制定周例會(huì )制度：
一、總則
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調；
2、提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
3、集思廣益，提出改進(jìn)性方案和建議；
4、協(xié)調各部門(mén)工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間：每周二上午9：00
2、地點(diǎn)：公司辦公室
3、如會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)，行政部須第一時(shí)間另行通知。
三、周會(huì )紀律
1、各部門(mén)員工都須參加，由行政辦做會(huì )議記錄；
2、參會(huì )人員須準時(shí)到會(huì )，沒(méi)有特殊情況不得無(wú)故缺勤，特殊情況應提前向部門(mén)負責人請假說(shuō)明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3、參會(huì )人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)，不得交頭接耳，并做好會(huì )議筆記。由行政部不定期檢查，記入績(jì)效考核中。
四、周會(huì )內容
1、對本周工作進(jìn)行總結，對各項工作計劃的完成情況及進(jìn)度進(jìn)行說(shuō)明；
2、向所在部門(mén)負責人匯報本周的工作進(jìn)展狀況及下一步的工作計劃；
3、提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議，并在會(huì )議上進(jìn)行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無(wú)法解決的，要向總經(jīng)理匯報，獲取支持和工作指導；
4、協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項工作按照預期目標有序進(jìn)行；
5、各部門(mén)負責人須不定期召開(kāi)部門(mén)碰頭會(huì )，對部門(mén)工作情況進(jìn)行反饋。
五、會(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議內容記錄，做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會(huì )后整理會(huì )議紀要，會(huì )議記錄要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容、商議結果等，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容，并準確真實(shí)地反映參會(huì )人員的意圖，在會(huì )后3個(gè)工作日內整理完畢，以文件形式備案存檔；
2、各參會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記，以便對日后工作有指導意義；
3、會(huì )議內容的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。參會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項，嚴格按照會(huì )議決定的內容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向部門(mén)負責人匯報工作進(jìn)展情況。
六、處罰機制
1、參會(huì )人員無(wú)故缺席的繳納快樂(lè )基金10元；
2、所有參會(huì )人員在會(huì )議召開(kāi)規定時(shí)間后5分鐘內未到的視為遲到，并繳納快樂(lè )基金10元；
3、各部門(mén)人員應在開(kāi)會(huì )之前做好會(huì )前準備，會(huì )議期間做好相關(guān)的會(huì )議記錄，否則繳納快樂(lè )基金10元；
4、會(huì )議期間隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話(huà)者上臺表演節目；
5、在會(huì )議中各部門(mén)人員須做好上周工作總結和本周的工作計劃，未做到繳納快樂(lè )基金10元；
6、在會(huì )議中各部門(mén)人員須提出3個(gè)工作當中遇到的問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的相關(guān)方案，如未能做到繳納快樂(lè )基金10元；
4、本內容涉及的快樂(lè )基金將作為員工活動(dòng)經(jīng)費，由行政部統一保管。
七、附則
本制度解釋權歸行政部，本制度執行自總經(jīng)理批準之日起。
例會(huì )制度 篇4
為了使學(xué)校工作有序開(kāi)展，使教師形成組織觀(guān)念，使教師工作有條理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，依照教體局、學(xué)區的要求，結合我校實(shí)際情況，制定大莊，學(xué)校教師例會(huì )制度。
一、例會(huì )形式
學(xué)校組織教師進(jìn)行政治法律學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、師德培訓、進(jìn)行專(zhuān)題討論、解決問(wèn)題、安排工作的一種主要形式，目的在于統一思想，加強師德建設，交流教學(xué)經(jīng)驗，提高工作效率。
二、例會(huì )學(xué)習：每周舉行一次。
三、例會(huì )時(shí)間：一般定為星期一下午放學(xué)后，如有特殊情況可隨時(shí)安排。
四、例會(huì )學(xué)習的內容
1、傳達教體局、學(xué)區等上級主管部門(mén)的會(huì )議精神和工作要求。
2、值周教師總結上周工作。
3、學(xué)校領(lǐng)導對上周各項工作進(jìn)行總結，并提出注意事項，促進(jìn)本周的工作。
4、安排本周的各項工作。主要有：教育教學(xué)、教師和學(xué)生紀律、安全、學(xué)校衛生、學(xué)校德育工作等。
5、討論決定一些重大事情。重大事情經(jīng)全體教師討論通過(guò)后，便形成成決議，每位教師必須按會(huì )議決定貫徹執行。
6、每位教師對學(xué)校工作提意見(jiàn)和建議。向學(xué)校領(lǐng)導反映情況，或向學(xué)校領(lǐng)導和其他教師提意見(jiàn)和建議。
五、例會(huì )學(xué)習的要求
1、參加會(huì )議地點(diǎn)由值周教師通知。
2、每位教師要有會(huì )議記錄，認真做好會(huì )議內容記載。
3、每位教師必須按時(shí)參加會(huì )議，不得無(wú)故缺席。
4、會(huì )議期間不開(kāi)小會(huì )，不干與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。
5、會(huì )議期間不會(huì )客，不隨便出入，有事有病必須病假。
6、沒(méi)有特殊情況，例會(huì )學(xué)習于星期一下午6∶00分準時(shí)召開(kāi)。開(kāi)會(huì )時(shí)教師未請假而不參加會(huì )議者算曠課一課時(shí)。每位教師爭取不遲到，不早退。遲到、早退者按曠課一課時(shí)計，累計6次算曠課一天。
7、會(huì )議召集前要有充分的準備，力爭開(kāi)短會(huì )，開(kāi)好會(huì )，提高會(huì )議質(zhì)量。
六、本制度只用于大莊小學(xué)的管理。
例會(huì )制度 篇5
一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，營(yíng)造企業(yè)良好的安全氛圍，提高安全生產(chǎn)能力，有效預防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作會(huì )議，每年召開(kāi)一次，由電站負責人主持，主要學(xué)習貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，落實(shí)防范措施和解決辦法，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產(chǎn)管理負責人應在年度總結匯報安全生產(chǎn)及設備管、用、養修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開(kāi)少于一次安全生產(chǎn)會(huì )議，總結當月安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)工作中出現的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見(jiàn)，部署下月的工作。
五、月安全例會(huì )由電站負責人或安全生產(chǎn)負責人負責組織召開(kāi)。
六、安全會(huì )議實(shí)行簽到制，由安全生產(chǎn)負責人負責統計并作為職工考勤的組成部分，納入個(gè)人考勤范圍。對未經(jīng)請假，無(wú)故不參加會(huì )議的按曠工處理。
七、安全會(huì )議要有專(zhuān)人記錄，每次會(huì )議都要將會(huì )議的有關(guān)內容記錄清楚。
例會(huì )制度 篇6
例會(huì )是依據約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會(huì )議，最常見(jiàn)是辦公會(huì )。通常例會(huì )的進(jìn)行需要制度的規范——又稱(chēng)例會(huì )制度。
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運營(yíng)、管理工作執行情況，規范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。
二、公司周工作例會(huì )
1、會(huì )議組織、責任部門(mén)：行政部。
2、會(huì )議主持人（主要發(fā)言人）：暫定為總經(jīng)理。
3、會(huì )議參加人：各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向行政辦公室請假。
4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會(huì )議記錄人：行政辦。
6、會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì )議的由行政辦提前通知。
7、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
8、會(huì )議內容（議程）：
�。�1）企業(yè)口號，由會(huì )議主持人帶領(lǐng)與會(huì )者說(shuō)：大家早上好（下午好），與會(huì )者應回答：好，很好，非常好！全體人員應具備一個(gè)良好的心態(tài)。
�。�2）主持人對上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結，包括主要的工作內容、原定計劃（上周例會(huì )決定事項）的執行情況及在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調解和處理的辦法），對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門(mén)工作及部門(mén)人員進(jìn)行點(diǎn)評；
�。�3）各崗位員工匯報上一周主要的工作內容、原定計劃的執行及完成情況，在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據自己的實(shí)際對本周工作計劃進(jìn)行闡述；
�。�4）對上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討形成共識，對本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；
�。�5）每人根據一周工作實(shí)際提出一項以上合理化建議，以改進(jìn)部門(mén)工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)正常運行的方法和意見(jiàn)。
三、會(huì )議程序和要求？
�。ㄒ唬⿻�(huì )議相關(guān)人員的要求
1、主持人應不遲于會(huì )前5分鐘到達會(huì )場(chǎng)，做好會(huì )前準備。
2、主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后，將會(huì )議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達成目標、議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
3、會(huì )議進(jìn)行中，主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。
4、屬討論、決策性議題的會(huì )議，主持人應引導會(huì )議作出總結性的結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時(shí)提交與會(huì )人表明意見(jiàn)；對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。
5、主持人應將會(huì )議決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門(mén)）、達成標準和時(shí)間等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人明確。
6、公司行政部負責會(huì )議通知，會(huì )議要求的各種資料需在會(huì )議前準備好。
7、與會(huì )人員必須嚴格遵守會(huì )議時(shí)間，應盡量提前兩分鐘到達開(kāi)會(huì )地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì )者，應提前通知主持人。
�。ǘ┳h題準備
會(huì )議召開(kāi)前會(huì )議主持人須做好例會(huì )的準備，會(huì )議前和相關(guān)人員擬定會(huì )議議題（主題），通知與會(huì )人員等，不能毫無(wú)準備地召開(kāi)例會(huì )，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì )議時(shí)間過(guò)長(cháng)。
�。ㄈ┌l(fā)言要點(diǎn)
1、與會(huì )人員匯報工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì )議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3—5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì )要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決，一些特殊的問(wèn)題可以會(huì )后單獨處理，要是覺(jué)得有必要可以在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布，對常規的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對性的滲透。
�。ㄋ模⿻�(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議內容記錄，做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會(huì )后整理<會(huì )議記錄>，<會(huì )議記錄>要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容（發(fā)言記錄）、商議結果等，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容`，并準確真實(shí)地反映與會(huì )人員的意圖，在會(huì )后2個(gè)工作日內整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案。
2、各與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記，以便對日后工作有指導意義。
3、以專(zhuān)用會(huì )議記錄本做好會(huì )議的原始記錄，會(huì )議記錄應盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會(huì )議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下，應整理會(huì )議紀要：公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議；須會(huì )后對會(huì )議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì )議；主持人要求整理會(huì )議紀要的會(huì )議。
5、會(huì )議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議的會(huì )議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會(huì )議內容的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。與會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項，嚴格按照會(huì )議決定的內容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負責人匯報工作進(jìn)展情況。
�。ㄎ澹┲軙�(huì )紀律
1、與會(huì )人員必須認真對待會(huì )議主題，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，對發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求。
2、與會(huì )人員要準時(shí)到會(huì )，沒(méi)有特殊情況不得缺席周會(huì )，不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì )，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會(huì )者，應當事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書(shū)面形式交主持人。
3、與會(huì )者必須嚴格遵守會(huì )議紀律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，周會(huì )期間不得接聽(tīng)電話(huà)，所有與會(huì )人員應將隨身攜帶的手機調至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會(huì )議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
4、所有與會(huì )人員著(zhù)常規服裝，準備好筆或筆記本。
5、例會(huì )上討論的問(wèn)題屬于公司機密，參會(huì )人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會(huì )議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規定執行。
�。┨幜P規定
1、遲到、早退、缺席
�。�1）遲到：所有參加會(huì )議的人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到。
�。�2）早退：凡參加會(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議召開(kāi)結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退。
�。�3）缺席：凡必須參加會(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
2、處罰
1、無(wú)故缺席人員罰款30元，并給予通報批評；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類(lèi)推；
2、會(huì )議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺表演一個(gè)節目；
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；
5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費由公司行政部統一保管。
�。ò耍┕ぷ髦軋蠊芾�
辦公周例會(huì )要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會(huì )人員通報本部門(mén)上周工作完成情況及下周工作計劃。
周報具體要求如下：
1、周報內容要求：工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃；
2、周工作總結要求：對照周計劃目標，逐條總結完成情況及主要工作，總結中應說(shuō)明工作重點(diǎn)、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓；
3、對存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對目標實(shí)現產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素；
4、對未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案；
5、本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃。
例會(huì )制度 篇7
為了加強學(xué)校教育教學(xué)管理，傳達上級文件精神，布置學(xué)校工作，保持政令暢通，解決學(xué)校存在的問(wèn)題，特制定此制度。
一、堅持每周三下午舉行例會(huì )，特殊情況提前另行通知。
二、例會(huì )參加人員為學(xué)校全體教師。
二、例會(huì )實(shí)行簽到制。例會(huì )原則上不允許請假。如出現無(wú)故缺席、遲到、早退等情況，參照《考核細則》第一部分師德（一）理論學(xué)習和第二部分出勤第三條的規定進(jìn)行處罰。
三、 例會(huì )按如下議程進(jìn)行：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習有關(guān)文件、通知、簡(jiǎn)報等。
�。ǘ┛偨Y上周工作，值日領(lǐng)導匯報檢查情況（如出勤、升旗、衛生、安全、做操等）。
�。ㄈ┙虒�、總務(wù)處、隊委等安排本周工作。
�。ㄋ模┬ｉL(cháng)總結、安排工作，解決問(wèn)題。
�。ㄎ澹﹥A聽(tīng)廣大教師的意見(jiàn)建議。
四、例會(huì )期間，嚴肅紀律，班主任、教師要認真作必要的記錄。不準進(jìn)行私下交談、議論、看書(shū)報、打接手機、批閱作業(yè)等與會(huì )議無(wú)關(guān)事情。如有問(wèn)題，在例會(huì )后提出。例會(huì )應精簡(jiǎn)高效。
五、少先大隊部負責對例會(huì )內容進(jìn)行記錄，特別對數據、決定等要記錄清楚。
例會(huì )制度 篇8
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)及開(kāi)展性的'工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
2、月例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
3、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。
會(huì )議主持人：會(huì )議發(fā)起人。
會(huì )議參加人員：參會(huì )人員由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
三、會(huì )議內容
1、周例會(huì )、月例會(huì )
會(huì )議由各部門(mén)負責人對上周/月工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細說(shuō)明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現問(wèn)題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)�？偨�(jīng)理根據各部門(mén)匯報計劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。會(huì )議記錄人：行政部文員。
2、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間、參會(huì )人員、會(huì )議內容、會(huì )議記錄人由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人自行安排。由指定人員做好會(huì )議記錄，將會(huì )議記錄存檔。指定人員須將會(huì )議考勤及處罰情況及時(shí)報公司考勤人員。會(huì )議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會(huì )議紀律
1、會(huì )務(wù)人員應提前入場(chǎng)，準備好《會(huì )議簽到表》及相關(guān)數據文件，連好投影設備，做好會(huì )議接待工作。
2、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，并在《會(huì )議簽到表》上簽到；參會(huì )人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì )議發(fā)起部門(mén)備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前，參會(huì )人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿(mǎn)；會(huì )議期間要求集中精神、認真聽(tīng)取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會(huì )前做好充分的準備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
5、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。
6、會(huì )議進(jìn)行期間應把手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如特殊原因需接聽(tīng)電話(huà)，需向會(huì )議主持人請示，方可離開(kāi)會(huì )議室接聽(tīng)電話(huà)，外出接聽(tīng)電話(huà)不能超過(guò)三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì )議主持人請示，經(jīng)同意方可離開(kāi)。
五、管理權責和處罰
1、行政部負責公司會(huì )議的統籌協(xié)調及本制度的執行監督。
2、會(huì )議主辦部門(mén)負責會(huì )議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會(huì )、月例會(huì )因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì )議由會(huì )議發(fā)起人或指定人員負責通知。
3、遲到、早退、缺席
�、�、遲到：參會(huì )人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到；
�、谠缤耍悍矃⒓訒�(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退;
�、廴毕悍脖仨殔⒓訒�(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
4、處罰
1、無(wú)正當理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無(wú)正當理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
4、會(huì )議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機未關(guān)或未調到震動(dòng)，每響一次罰款10元。
6、做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會(huì )議期間嚴禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內上交至行政部，做為會(huì )議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規定執行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執行。
例會(huì )制度 篇9
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校各項工作有序進(jìn)行，及時(shí)落實(shí)校行政會(huì )辦公會(huì )議精神，解決學(xué)校發(fā)展中存在的具體問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展，特制定如下制度。
一、學(xué)校每周日晚上是學(xué)校教職工例會(huì )時(shí)間，開(kāi)會(huì )具體時(shí)間為學(xué)生第一節晚自習開(kāi)始時(shí)間。特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)教職工大會(huì )。
二、會(huì )議主要內容主要是傳達上級會(huì )議精神；學(xué)習相關(guān)文件；由當班領(lǐng)導匯報學(xué)校上周工作，布置本周工作。
三、會(huì )議由校長(cháng)辦公室主任主持，根據情況需要，也可由各處室領(lǐng)導或工會(huì )領(lǐng)導主持召開(kāi)。
四、主持會(huì )議者要精心安排會(huì )議內容，提高會(huì )議質(zhì)量，縮短開(kāi)會(huì )時(shí)間，以不超過(guò)一小時(shí)為宜。
五、教職工要按時(shí)參會(huì )，按座位號對號入座，后五分鐘不到者按遲到對待，超過(guò)五分鐘按缺會(huì )對待。
六、學(xué)習和開(kāi)會(huì )期間要保持會(huì )場(chǎng)安靜，拒絕帶小孩參會(huì )，不接打手機，不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。
七、學(xué)習會(huì )時(shí)應帶上筆記本，做好記錄，以備查閱。若分組討論，應積極發(fā)言，表達自己的觀(guān)點(diǎn)，不談?wù)撆c主題無(wú)關(guān)之事。
八．此條例從20xx年xx月xx日執行。
例會(huì )制度 篇10
為加強公司領(lǐng)導班子對各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)的掌握，便于發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大公司各部門(mén)間的協(xié)作，提高各項工作的周密性與計劃性，提高工作效率，激發(fā)工作潛能，保障全公司工作有序、高效的進(jìn)行，特制定公司例會(huì )制度，具體要求如下：
一、例會(huì )的管理與組織
1、公司例會(huì )由綜合部召集，公司主要領(lǐng)導主持，公司領(lǐng)導班子及各部門(mén)主要負責人參加會(huì )議，時(shí)間為每周一上午8：15，特殊情況另行通知。
2、參會(huì )人員須提前10分鐘進(jìn)入會(huì )議室。進(jìn)入會(huì )議室后，自行將手機調為靜音或震動(dòng)，如需接聽(tīng)電話(huà)，在會(huì )議室外接聽(tīng)。
3、由于特殊原因不能參加例會(huì )的，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，部門(mén)主要負責人可安排部門(mén)其他人員參加會(huì )議。
4、每月第一周的公司例會(huì )，全體中層管理人員參加。
二、例會(huì )的內容及匯報形式
1、例會(huì )的匯報內容由以下六點(diǎn)組成（詳見(jiàn)附件一《例會(huì )匯報情況表》）
�、偕现芄ぷ魍瓿汕闆r
上周已經(jīng)完成的工作、未完成工作的推進(jìn)情況。
�、诒局芄ぷ饔媱澃才�
本周打算開(kāi)展的工作、上周未完成工作的推進(jìn)方向。
�、垲I(lǐng)導班子及公司各部門(mén)應知的事項
需要向各部門(mén)通報或向領(lǐng)導班子報告的其他工作情況。
�、芄ぷ髦杏龅降碾y點(diǎn)及解決思路
難度較大或周期較長(cháng)的工作難點(diǎn)及解決思路。
�、菪杼峤活I(lǐng)導班子會(huì )研究、協(xié)調及解決的事項 涉及重大金額或需多個(gè)部門(mén)配合的事項，需向集團公司或政府相關(guān)部門(mén)匯報的事項。
�、奁渌马椉敖ㄗh意見(jiàn)
與公司發(fā)展有關(guān)的其他事項和意見(jiàn)建議
2、請各部門(mén)參會(huì )負責人認真填寫(xiě)《例會(huì )匯報情況表》，會(huì )議結束后統一交至綜合部歸集、存檔。
三、例會(huì )的相關(guān)要求
1、各部門(mén)負責人在匯報時(shí)應做到內容簡(jiǎn)明扼要，觀(guān)點(diǎn)清晰明了，提出問(wèn)題的同時(shí)提出解決方案或思路供公司領(lǐng)導班子會(huì )參考。
2、為提高工作效率，各部門(mén)提交領(lǐng)導班子會(huì )研究決定的事項應當先向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導同意上會(huì )后，方可提交至領(lǐng)導班子會(huì )研究。
3、提交領(lǐng)導班子會(huì )的事項應當有計劃、有方案、有反饋，對于納入會(huì )議紀要并要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)辦理的事情，要及時(shí)向分管領(lǐng)導反饋工作進(jìn)度。
4、提交領(lǐng)導班子會(huì )的事項，按照會(huì )議決定逐條形成領(lǐng)導班子會(huì )會(huì )議紀要，會(huì )議紀要具有決策效力，公司各部門(mén)應根據會(huì )議紀要貫徹執行，并及時(shí)向分管領(lǐng)導反饋落實(shí)情況。
四、本辦法由公司綜合部負責解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起實(shí)施。
例會(huì )制度 篇11
1、學(xué)校行政例會(huì )的主要任務(wù)是根據學(xué)校工作計劃和行政會(huì )議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法、途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項工作穩步有序地按計劃進(jìn)行。
2、行政例會(huì )由校長(cháng)主持，出席對象為學(xué)校中層及以上班子成員。
3、行政例會(huì )原則上每周周五召開(kāi)一次。
4、全體與會(huì )人員必須按時(shí)出席會(huì )議，不得無(wú)故缺席，會(huì )議出席情況嚴格考勤。
5、會(huì )議主要內容應事前通知，與會(huì )人員應做好會(huì )前準備，并認真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會(huì )上討論決定。
6、布置的各項工作應明確、具體，各部門(mén)應積極接受任務(wù)，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量并創(chuàng )造性地完成。
7、會(huì )議應做好記錄并存檔，對未能出席會(huì )議的同志認真做好傳達或轉達。
例會(huì )制度 篇12
一、每周星期四晚上7：00一7：30，學(xué)校召開(kāi)班主任例會(huì )。
二、地點(diǎn)：綜合樓二樓會(huì )議中心。
三、出席對象：全體班主任、各分校負責人以及政教處、教導處工作人員。
四、會(huì )議主持人：學(xué)校法制校長(cháng)。
五、任何人不得隨便缺席、遲到。如無(wú)故缺席，則少發(fā)班主任津貼或師德津貼100元；因事因病缺席者，一次少發(fā)班主任津貼或師德津貼50元；遲到、早退者，一次少發(fā)20元。
六、開(kāi)會(huì )期間概不會(huì )客，任何人不得以與家長(cháng)交換意見(jiàn)、處理班級的事件等為借口而影響開(kāi)會(huì )。
七、班主任介紹經(jīng)驗如有特色的，加3-5分。班主任匯報的疑難問(wèn)題可集體研討。
八、學(xué)校領(lǐng)導通報上周各班情況，指出存在問(wèn)題，對會(huì )議進(jìn)行總結，布置下周工作。
【例會(huì )制度】相關(guān)文章：
例會(huì )制度精選11-18
例會(huì )制度04-25
公司例會(huì )制度11-19
部門(mén)例會(huì )制度11-24
周例會(huì )制度12-29
部門(mén)例會(huì )制度08-05
公司例會(huì )制度08-06
安全例會(huì )制度08-16