設備檔案管理制度15篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的設備檔案管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設備檔案管理制度1

　　1.為加強設備管理，落實(shí)工作責任，及時(shí)消除設備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩定長(cháng)周期進(jìn)行，特制定本制度。

　　2.設備缺陷（異常）分類(lèi)

　　1）重大設備缺陷（異常）

　　指生產(chǎn)主流程重要設備運行中出現故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車(chē)，系統停車(chē)搶修的。

　　2）一般設備缺陷（異常）

　　指生產(chǎn)裝置運行不正常，存在故障，但不很?chē)乐�，短期內不至影響安全生產(chǎn)，可以限時(shí)處理的。

　　3）微小設備缺陷（異常）

　　指生產(chǎn)裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴大，通常所在崗位可自行處理解決的。

　　3.維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關(guān)規定執行。

　　4.設備缺陷（異常）反饋表

　　1）設備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現場(chǎng)保存，作為缺陷（異常）信息反饋過(guò)程責任記錄。

　　2）此表由崗位班長(cháng)填寫(xiě)。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責任人員簽署意見(jiàn)。

　　3）此表具體格式見(jiàn)附頁(yè)。

　　5.設備缺陷（異常）信息反饋程序

　　1）當班崗位員工或其它人員在巡檢等過(guò)程中，發(fā)現生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應向裝置所屬崗位的當班班長(cháng)反映，經(jīng)確認后，視缺陷（異常）的`分類(lèi)，填寫(xiě)設備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導。

　　2）中夜班及節假日，設備缺陷（異常）反饋表當班班長(cháng)填寫(xiě)后，向值班領(lǐng)導匯報，由值班領(lǐng)導統籌指揮。

　　3）若設備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統退出等有困難，則按各自職責向相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專(zhuān)業(yè)及時(shí)配合解決。

　　6.設備缺陷（異常）消除后的確認

　　1）檢修部門(mén)對有缺陷的設備實(shí)施檢修后，應在反饋表“實(shí)際修理情況”欄填寫(xiě)并署名。

　　2）設備所屬崗位在反饋表該欄填寫(xiě)驗收意見(jiàn)并署名，同時(shí)將處理結果記入設備缺陷臺賬。

　　3）生產(chǎn)部定期對硬設備缺陷（異常）信息反饋處理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查，對延誤、推諉的責任者提出考核意見(jiàn)。

設備檔案管理制度2

　　1.庫房建立《機器設備臺帳》，對機器設備進(jìn)行統一管理。

　　2.機器設備進(jìn)行統一編號，由各區域主管負責，出了問(wèn)題由主管承擔相應責任。

　　3.主管須在每天下班前對機器進(jìn)行使用后的檢查，機器是否清潔干凈，有無(wú)損壞，如發(fā)現問(wèn)題一定要查明原因，分清責任，落實(shí)到個(gè)人。

　　4.每星期日由保潔員對吸塵器進(jìn)行一次大清潔，對吸塵袋、爬頭、吸管進(jìn)行檢查是否堵塞，電線(xiàn)插頭是否破損漏電發(fā)現問(wèn)題及時(shí)保修，并填寫(xiě)《機器設備清潔保養記錄表》、《機器設備維修記錄表》。

　　5.其他大型機器，如：?jiǎn)嗡�機、吸水機、拋光機、抽吸兩用機等，由主管負責。監督做到每天各種機器使用要有記錄，使用后機器設備清潔保養要有記錄，機器設備維修要有記錄，并填寫(xiě)《機器設備使用記錄》，《機器設備清潔保養要有記錄》，《設備維修記錄表》。

　　6.各種機器使用完后，必須要清潔，主管要負責檢查，使用人要愛(ài)護機器，不得違反操作或摔打機器，如有發(fā)現，將對此給予除名并罰款處理。

　　7.嚴格遵守公司規定，各種機器不得隨便外借，如有特殊情況需要外借的，須報上級批準后方可借出，并需要借條，注明壞了要照價(jià)賠償等字樣。

　　8.本公司內部其他部門(mén)需借用，歸還時(shí)必須保持機器內部清潔，如有損壞需修理好后再歸還。

　　9.嚴禁私自將機器他人，其后果一切自負。

　　10.使用人必須嚴格遵照執行機器設備的操作規范、要求。

　　11.吸塵器保養：

　　11.1檢查最后一次使用過(guò)的吸塵器是否清理干凈，有無(wú)雜物留存。

　　11.2開(kāi)動(dòng)電機檢查機器是否正常運轉，有無(wú)大的噪聲。

　　11.3操作時(shí)沿著(zhù)由內向外，由上向下的`使用方法進(jìn)行，輕加以按動(dòng)，使塵粒物始終依附在吸塵器的扒頭上。

　　11.4避免直接使用吸塵器吸入大塊的雜物或在浸水的區域操作；不要強行拖拉吸塵器軟管，以避免吸塵器的軟管發(fā)生斷裂。

　　11.5注意地毯邊角吸塵器扒頭不能及地的地方，可直接使用機器吸管沿地毯邊角進(jìn)行操作。

　　11.6使用時(shí)注意吸塵器邊角電源線(xiàn)的長(cháng)短，吸不到的地方，不要強行拉扯電源要立即更換電源插座，這樣可避免電源線(xiàn)因拉扯造成短路，及接觸不良，使用時(shí)檢查電源線(xiàn)是否有破損現象，隨時(shí)與工程部聯(lián)系注意使用時(shí)的安全。

　　11.7清洗地毯時(shí)需由前向后推動(dòng)單刷機。

　　11.8操作時(shí)留意電線(xiàn)不要拖拉太長(cháng)，以免踩踏發(fā)生意外。

　　11.9使用時(shí)注意單刷地毯機的電源線(xiàn)，要及時(shí)更換電源插座，以免電源線(xiàn)因拉扯所造成的短路及接觸不良。

　　11.10使用后的單刷機要及時(shí)把軟盤(pán)取下，用清水沖洗干凈后保存。

　　11.11使用的單刷地毯機的水箱內不要保留清洗液，最好一次用完，使用后的水箱要用清水刷洗干凈。

　　11.12將單刷地毯機進(jìn)行最后檢查與整理，達到外觀(guān)清潔整齊，保證內部無(wú)故障后妥善進(jìn)行保管。

設備檔案管理制度3

　　1．目的

　　特種設備安全技術(shù)檔案資料是特種設備從購入、安裝、使用，直至報廢的全過(guò)程的技術(shù)資料。特種設備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據，是完善特種設備管理的基礎工作，建立和完善特種設備安全技術(shù)檔案管理制度，確保特種設備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。

　　2．適用范圍

　　本制度選用于公司所有特種設備的安全技術(shù)檔案管理。

　　3．建檔要求

　　特種設備檔案盒由我局統一發(fā)放，按一臺設備一個(gè)檔案的要求建立，每一臺特種設備的安全技術(shù)檔案須包括如下內容：

　　3．1特種設備出廠(chǎng)資料（特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明書(shū)、監檢報告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等）；

　　3．2特種設備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

　　3．3特種設備的日常使用狀況記錄；

　　3．4特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；

　　3．5特種設備運行故障和事故記錄；

　　3．6特種設備使用登記證。

　　4．管理要求

　　4．1指定專(zhuān)人負責特種設備安全技術(shù)檔案的`建立及日常管理工作，做好檔案的編目、整理，及時(shí)更新檔案內容；

　　4．2特種設備檔案的應有專(zhuān)門(mén)的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、游樂(lè )設施等分類(lèi)存放，有條件的單位應建立特種設備檔案室。

　　4．3每個(gè)特種設備檔案應有便于查閱的檔案號；

　　4．4建立特種設備檔案的查閱、借出和調入登記制度；

　　4．5特種設備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設備購入開(kāi)始建立，到特種設備報廢注銷(xiāo)為止。（公司可視具體情況延長(cháng)保存時(shí)間）

　　4．6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)。，每季度查點(diǎn)一次；年終對所有檔案查點(diǎn)一次。

設備檔案管理制度4

　　一、目的：

　　為使公司管理體制的完善，非設備工程業(yè)務(wù)處理有所遵循，特制定本管理規章。

　　二、適應范圍

　　適應公司內部各部門(mén)有非設備工程業(yè)務(wù)需求的單位和公司職員。（廠(chǎng)內宿舍維修不在此管理范圍內）

　　三、名詞解釋

　　1、非設備工程業(yè)務(wù)：

　　指未能納入設備管理范圍內的.設施、設備、工具器材等產(chǎn)生安裝、維護、制作的作業(yè)需求。

　　2、安裝：

　　非設備工程管理范圍內產(chǎn)生有安裝開(kāi)關(guān)、插座、水電氣源、門(mén)窗、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、風(fēng)扇、空調、標示牌等業(yè)務(wù)。

　　3、維護：

　　非設備工程管理范圍內產(chǎn)生有需求維修、保養的業(yè)務(wù)。

　　4、制造：

　　非設備工程管理范圍內產(chǎn)生有制作（五金類(lèi)、木材類(lèi)、基礎設施類(lèi)）箱、柜、桌、椅、臺、周轉車(chē)、鐵棚、防護欄等業(yè)務(wù)。

　　四、細則：

　　1、工務(wù)課為非設備工程管理歸口單位。

　　2、各需求單位應遵守本規章制度要求，按非設備工程管理流程及非設備工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )單辦理業(yè)務(wù)。

　　3、承辦單位應對需求單位提出的業(yè)務(wù)需求作審查工作，發(fā)現有違反安全管理要求、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規 及其它管理制度的需求業(yè)務(wù)作意見(jiàn)反饋，需求部門(mén)要將改善方案呈報批示后再辦理業(yè)務(wù)。

　　4、承辦單位審查無(wú)誤應根據輕重緩急組織人員安排作業(yè)，并遵守安全作業(yè)要求，完工確認后認真填寫(xiě)聯(lián)絡(luò )單。

　　5、安裝：

　　5．1 對于安裝工時(shí)在1小時(shí)以?xún)燃鞍惭b材料費用在約￥100元以下的非設備工程業(yè)務(wù)無(wú)需部門(mén)主管審核，單位主管確認方可辦理業(yè)務(wù)。

　　5．2 對于安裝工時(shí)1―8小時(shí)及安裝費用在約￥100元―￥1000元的非設備工程業(yè)務(wù)，要需求部門(mén)主管審核，方可辦理業(yè)務(wù)。

　　5．3 對于安裝工時(shí)超出8H及安裝費用大于約￥1000元的非設備工程業(yè)務(wù)，需求部門(mén)主管審核及（副）總經(jīng)理核準，方可辦理業(yè)務(wù)。

　　6、維護：

　　6．1 需求單位申請維護作業(yè)時(shí)，原則上需單位主管確認，部門(mén)審核方可辦理作業(yè)（特殊情況承辦單位可先執行作業(yè)）。

　　7、 制造

　　7．1 需求單位制造業(yè)務(wù)辦理標準可參考安裝業(yè)務(wù)要求辦理。

　　五、附件：

　　1、非設備工程管理流程

　　2、非設備工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )單

設備檔案管理制度5

　　一、設備檔案的歸檔范圍

　　(一) 設備儀器依據性文件材料。

　　(二) 設備儀器隨機文件室材料。

　　(三) 設備儀器運行、維護文件材料。

　　二、設備檔案的立卷歸檔要求

　　凡重要設備須歸檔的文件材料，在設備進(jìn)單位時(shí)，應嚴格遵守設備開(kāi)箱驗收制度，驗收時(shí)，須由檔案室人員、設備使用部門(mén)雙方到場(chǎng)驗收并填寫(xiě)設備開(kāi)箱驗收記錄，以保證設備檔案的完整、齊全。驗收完畢交檔案室保管。

　　三、設備檔案的歸檔時(shí)間

　　設備檔案的歸檔時(shí)間是隨時(shí)歸檔。

　　四、設備檔案的立卷要求

　　1、設備檔案文件材料要收集齊全，系統整理，書(shū)寫(xiě)材料優(yōu)良，字跡工整、圖樣清晰、簽署完備，有利于長(cháng)遠保存。

　　2、案卷裝訂應在組卷、卷內文件排列和編目的基礎上進(jìn)行。

　　3、案卷內不同尺寸的科技文件材料要折疊成統一幅面，一般以A4圖幅為標準。

　　4、長(cháng)遠保存的'案卷裝訂必須取掉金屬物。

　　5、案卷不裝訂時(shí)，其科技文件材料要按照卷內目錄的編排次序排列有序。

　　6、案卷要整齊美觀(guān)。

　　五、設備檔案的借閱和保管

　　1、設備檔案應及時(shí)歸入檔案室專(zhuān)柜存放。各部門(mén)需要查閱時(shí)，可按規定向檔案室借閱，若要復印或常借等，必須經(jīng)分管領(lǐng)導同意，方可實(shí)施，任何科室和個(gè)人不得將其原始材料占為已有。

　　2、安監局檔案室負責設備檔案的監督、指導和檢查。

設備檔案管理制度6

　　電鍍操作必須熟悉所使用設備的使用方法及設備的`構造性能和維護方法。非本工作人員未經(jīng)培訓的不能隨便操作。

　　一、安全用電規程

　　1、導電線(xiàn)必須有足夠的絕緣搶斷和機械強度，電線(xiàn)應有保護套管。

　　2、工作完后或發(fā)生故障而停電時(shí)，要切斷電源，蓋好鍍槽，關(guān)閉風(fēng)機防止突然來(lái)電時(shí)，引起人身事故或燒壞電氣設備甚至火災。

　　3、電氣設備的非帶電金屬部分應作接地零處理。照明采用安全電壓。

　　4、一般不應負荷斷電和接電時(shí)，應先斷相線(xiàn)（火線(xiàn)），后斷零線(xiàn)。接線(xiàn)時(shí)，應先接零線(xiàn)，后接相線(xiàn)。

　　5、手或腳潮濕有水時(shí)，不應該接觸電氣設備。

　　6、發(fā)現有人觸電人員應立即斷開(kāi)電源，進(jìn)行人工呼吸救護，并立即找醫護人員。

　　7、發(fā)現電機有一相保險絲燒斷時(shí)，應立即將開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。否則，點(diǎn)機會(huì )因單相運轉而損壞。

　　8、不準用銅絲代替保險絲。

　　9、漏電現象應由電工排除，不準自行修理。

　　10、電源電壓過(guò)低或很不穩定時(shí)，不要開(kāi)啟電機或其他電器設備。

　　11、不得隨便進(jìn)入有危險標志的有電場(chǎng)所。

　　12、嚴禁在電氣設備上懸掛雨具或坐立。

　　二、觸電急救：

　　1、如觸電時(shí)，不可用手或其它導電物將觸電者拉開(kāi)，應用絕緣物如木棒等將人撥開(kāi)，或切斷電源。

　　2、如觸電者已失去知覺(jué)，或停止呼吸時(shí)，應使他仰臥地上，運用人工呼吸法，使他恢復呼吸，然后灌飲白酒，則易于恢復知覺(jué)，此后送往醫院癥治。

　　3、如有電灼傷時(shí)，可用燙傷膏涂于患處或者送醫院包扎。

設備檔案管理制度7

　　一、歸檔時(shí)間辦理完畢的文件，按工作階段性進(jìn)行歸檔：

　　1、按年形成的文件，第二年上半年歸檔。

　　2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。

　　3、凡是有機密性的文件，隨時(shí)形成，隨時(shí)歸檔。

　　4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個(gè)月內歸檔。

　　二、歸檔要求

　　1、材料完整齊全。

　　2、系統、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內在聯(lián)系，區分它們不同的保存價(jià)值。文件分類(lèi)準確、立卷合理。

　　3、立卷時(shí)，要求將文件的'正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統一立卷，不得分散。

　　4、在進(jìn)行卷內文件排列時(shí)，要合理安排文件的先后秩序，按時(shí)間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統一規定進(jìn)行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。

　　5、由檔案部門(mén)對特種設備管理部門(mén)加以指導，協(xié)助特種設備管理部門(mén)共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續，雙方在移交清冊簽字。

　　三、歸檔流程

　　1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內，便于次年立卷。

　　2、文件按時(shí)間順序排列，最近的在最上面。

　　3、一臺特種設備一個(gè)立卷，一個(gè)檔案盒。

　　4、定時(shí)交檔案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交兩次，次年上半年和下半年各一次。

　　5、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫(xiě)。在無(wú)特殊情況下，須用A4紙。

　　四、檔案管理工作

　　1、檔案的管理：區分全宗，正確立檔單位；分類(lèi)，依據檔案、來(lái)源、時(shí)間、內容、形式分成若干層次和類(lèi)別；案卷排列并編制案卷目錄。

　　2、檔案保管：本單位設立專(zhuān)用文件庫保存檔案。

　　3、檔案的鑒定：從檔案的內容、來(lái)源、時(shí)間、可靠程序、名稱(chēng)鑒別、檔案價(jià)值，確定各類(lèi)檔案的保管期限，編制成表。

　　4、檔案的銷(xiāo)毀編制銷(xiāo)毀清冊；辦理銷(xiāo)毀手續，經(jīng)總經(jīng)理批準，方能銷(xiāo)毀；銷(xiāo)毀要有二人以上監銷(xiāo)，并在清冊上簽字。

　　五、檔案利用工作

　　1、凡需調閱檔案，均須填寫(xiě)檔案借閱單，依據借閱權限和檔案密級，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱(chēng)、密級、借閱方式、數量、期限。

　　2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復印件；提供文獻索引資料。

　　3、依據國家統計和有關(guān)法律法規，做好本公司檔案統計工作。

設備檔案管理制度8

　　為加強設備技術(shù)資料的管理，建立設備技術(shù)檔案，以搞好設備管理的基礎工作，特制定本制度。

　　第一條：全公司設備檔案統一由公司檔案室管理。

　　第二條：設備動(dòng)力部負責管理如下檔案：

　　1、申請外購設備的報告、批復。

　　2、外購設備隨機文件材料（說(shuō)明書(shū)、裝箱單、備件圖冊、合格證等復印件、原件交公司檔案室）。

　　3、設備的'安裝、試車(chē)、調試記錄。

　　4、大、中修計劃記錄及檢修任務(wù)書(shū)及總結材料。

　　5、設備三大規程。

　　6、設備的運行記錄。各種臺帳、滑潤無(wú)定卡、維修費用統計分析，設備管理主要經(jīng)濟指標原始資料及統計。

　　7、設備事故原始記錄及分析報告。

　　8、設備報廢申請報告、批復、重要設備報廢鑒定書(shū)。

　　9、外購設備及備件合同書(shū)、協(xié)議書(shū)。

　　10、水平衡、電平衡、熱平衡測試報告書(shū)。

　　11、電氣設備預防性試驗報告書(shū)。

　　12、設備防腐記錄。

　　13、水質(zhì)報告。

　　14、鍋爐及附件鑒測報告。

　　15、受壓容器鑒測報告。

　　16、管網(wǎng)密封檔案。

　　17、備品備件儲備定額、備件圖冊。

　　18、主要管網(wǎng)圖（供電、供排水、供氣）。

　　第三條：工控資料保管及借閱：

　　1．工控軟件光盤(pán)及用戶(hù)程序備份光盤(pán)須由公司存檔，個(gè)人不能保存。

　　2．現有的工控機用戶(hù)名、密碼和用戶(hù)程序的用戶(hù)名、密碼報設備動(dòng)力部備案。

　　3．不得隨意更改工控機用戶(hù)名、密碼和用戶(hù)程序的用戶(hù)名、密碼，如需更改，需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準并及時(shí)報設備動(dòng)力部備案。

　　4．工控資料的借閱時(shí)間為三天，超過(guò)期限需重新辦理借閱手續。

　　5．工控機的程序維護完畢后，需對程序更改內容作詳細記錄，報設備動(dòng)力部備案。

　　6．非專(zhuān)業(yè)維護人員不得退出人機監視畫(huà)面。

　　7．不經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導批準不得擅自拷貝工控機內用戶(hù)程序。

　　第四條：技術(shù)檔案的借閱、保管、鑒定、銷(xiāo)毀等參照公司檔案管理制度執行。

設備檔案管理制度9

　　1.生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)管理具有的資料

　　1.1以生產(chǎn)車(chē)間為單位的設備清冊（計算機建檔管理）；

　　1.2全廠(chǎng)設備分類(lèi)匯總表；

　　1.3全廠(chǎng)靜密封點(diǎn)匯總表；

　　1.4全廠(chǎng)設備技術(shù)狀況季報、年報；

　　1.5關(guān)鍵機組特護管理臺帳；

　　1.6設備維護檢修規程；

　　1.7鍋、容、管、特設備臺帳及檢驗報告；

　　1.8設備非計劃停車(chē)臺帳；

　　1.9設備事故及故障臺帳；

　　1.10全廠(chǎng)潤滑手冊；

　　1.11全廠(chǎng)主6kV系統一次圖；

　　1.12全廠(chǎng)主6kV系統繼電保護配置圖，全廠(chǎng)繼電保護裝置動(dòng)作記錄，全廠(chǎng)6kV電氣設備繼電保護定值臺帳；

　　1.13全廠(chǎng)過(guò)程控制計算機系統技術(shù)檔案；

　　1.14全廠(chǎng)A、B級儀表聯(lián)鎖明細表，全廠(chǎng)A級儀表聯(lián)鎖管理臺帳。

　　2.生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)管理具有的資料

　　2.1建立全車(chē)間設備明細表及分類(lèi)匯總表；

　　2.2全車(chē)間靜密封點(diǎn)匯總表；

　　2.3車(chē)間設備技術(shù)狀況季報表；

　　2.4建立與第3條第5項至第9項同內容的各類(lèi)技術(shù)檔案；

　　2.5建立車(chē)間所轄范圍內的全部轉動(dòng)設備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設備及防腐蝕設備技術(shù)檔案，內容包括：

　�。�1）設備技術(shù)特性、附屬設備明細表等，

　�。�2）安裝使用說(shuō)明書(shū)，安裝試車(chē)記錄，

　�。�3）設備運轉時(shí)間累計，

　�。�4）歷年設備重大缺陷及事故記錄、事故報告，

　�。�5）設備結構及易損件圖紙，

　�。�6）潤滑油（脂）種類(lèi)、用量記錄等設備潤滑資料，

　�。�7）設備防腐檔案，

　�。�8）設備檢修、試驗與技術(shù)鑒定記錄，

　�。�9）主要配件更換記錄，

　�。�10）設備及設備管路靜密封點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )和靜密封點(diǎn)泄漏記錄，

　�。�11）設備技改技措記錄；

　　2.6現場(chǎng)設備巡檢記錄，含潤滑內容；

　　2.7潤滑手冊；

　　2.8車(chē)間A、B級儀表聯(lián)鎖明細表，車(chē)間A、B級儀表聯(lián)鎖管理臺帳；

　　2.9發(fā)電車(chē)間電氣技術(shù)管理需具有的資料：

　�。�1）資產(chǎn)管理范圍內主要電氣設備技術(shù)檔案、一般電氣設備登記卡片，

　�。�2）資產(chǎn)管理范圍內電氣系統一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線(xiàn)路走向圖，

　�。�3）資產(chǎn)管理范圍內電氣系統繼電保護配置圖、繼電保護裝置動(dòng)作記錄、繼電保護定值臺帳，

　�。�4）資產(chǎn)管理范圍內電氣運行規程、試驗規程、特殊設備檢修規程、事故處理規程，

　�。�5）資產(chǎn)管理范圍內電氣設備運行記錄、電氣設備檢修記錄、電氣設備試驗記錄、電氣設備缺陷記錄、電氣設備故障及處理記錄、電氣設備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設備絕緣電阻登記薄，

　�。�6）資產(chǎn)管理范圍內電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時(shí)用電票（至少保存最近一年），資產(chǎn)所屬范圍內電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。

　　3.電氣技術(shù)管理具有的資料

　　3.1電氣設備維護檢修規程；

　　3.2受托管理范圍內電氣設備清冊以及分類(lèi)匯總表（計算機建檔管理）；

　　3.3受托管理范圍內主要電氣設備技術(shù)檔案，一般電氣設備登記卡片；

　　3.4受托管理范圍內電氣系統一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線(xiàn)路走向圖；

　　3.5受托管理范圍內電氣系統繼電保護配置圖、繼電保護裝置動(dòng)作記錄、繼電保護定值臺帳、繼電保護年度檢修計劃；

　　3.6受托管理范圍內電氣運行規程、試驗規程、特殊設備檢修規程、事故處理規程；

　　3.7受托管理范圍內6kV電動(dòng)機和100kW及以上的.低壓電動(dòng)機技術(shù)檔案，100kW以下的低壓電動(dòng)機登記卡片；

　　3.8受托管理范圍內電氣設備運行記錄，電氣設備檢修記錄，電氣設備試驗記錄，電氣設備缺陷記錄，電氣設備故障及處理記錄，電氣設備事故記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動(dòng)機潤滑記錄，電氣設備絕緣電阻登記��；

　　3.9受托管理范圍內電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時(shí)用電票（至少保存最近一年）；

　　3.10受托管理范圍內電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。

　　4.儀表技術(shù)管理具有的資料

　　4.1儀表維護檢修規程；

　　4.2受托管理范圍內儀表自動(dòng)化設備清冊以及分類(lèi)匯總表（計算機建檔管理）；

　　4.3受托管理范圍內儀表自動(dòng)化設備“八項技術(shù)基礎資料”；

　　4.4受托管理范圍內A、B級儀表聯(lián)鎖明細表；

　　4.5受托管理范圍內關(guān)鍵特護機組的儀表臺帳；

　　4.6受托管理范圍內可燃氣體報警儀技術(shù)檔案；

　　4.7受托管理范圍內儀表非計劃停車(chē)管理臺帳；受托管理范圍內各種票據（至少保存最近一年）；

　　4.8受托管理范圍內儀表自動(dòng)化設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。

設備檔案管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為加強和規范中國石化潤滑油濟南分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）修理費的使用管理，在確保設備安全穩定運行的前提下，合理用好修理費用，不斷提高公司的綜合經(jīng)濟效益。根據潤滑油公司《修理費用管理制度》和《修理項目招投標、詢(xún)比價(jià)實(shí)施細則》以及結合16949認證和內控制度要求，特制定本管理制度。

　　第二條各部門(mén)要提高修理成本管理意識，切實(shí)做到“應修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過(guò)剩維修”，保證修理質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，降低修理成本。

　　第三條名詞解釋

　　固定資產(chǎn)是指使用期超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，使用年限2年以上的，也應當作為固定資產(chǎn)。

　　固定資產(chǎn)修理包括固定資產(chǎn)大修和維修，大修指對固定資產(chǎn)進(jìn)行局部更新或更換一套（臺）設備或設施的主要部件、附屬設備、配件或生產(chǎn)裝置停工檢修等。維修指日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對固定資產(chǎn)進(jìn)行的消除缺陷，保證其正常發(fā)揮性能的修理。

　　修理費是固定資產(chǎn)修理使用的專(zhuān)項資金。房屋裝修及不屬于固定資產(chǎn)的維修（如：辦公家具等）不能使用維修費用。

　　使用單位指生產(chǎn)中心、銷(xiāo)售中心、綜合辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)技術(shù)部。

　　維保單位是指已經(jīng)與公司簽有長(cháng)年維修保養合同的單位。

　　管理職責

　　第四條安全生產(chǎn)技術(shù)部是公司修理費的主管部門(mén)，負責對設備修理及修理費的全面管理。對潤滑油公司審定的修理費用總額統一平?、安排使用，嚴格控制。配合財務(wù)做好修理費用的入帳工作。對修理費支出進(jìn)行審核和統計。每季度組織召開(kāi)一次修理費用工作分析會(huì )，12月份對全年維修工作進(jìn)行總結。

　　設備管理崗位：建立健全固定資產(chǎn)運行情況管理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理計劃需求。編制和上報修理計劃、備品備件計劃和修理費用使用計劃，以及各項臨時(shí)修理計劃的審批和上報工作。

　　負責按照《潤滑油公司修理項目招投標、詢(xún)比價(jià)實(shí)施細則》及內控制度要求，對所有維修項目組織進(jìn)行招投標或詢(xún)比價(jià)，并簽定相應維修合同或協(xié)議。

　　負責“檢修任務(wù)單下達、技術(shù)交底、項目變更，并及時(shí)辦理交工驗收手續。

　　負責對所有檢修項目結算書(shū)的工程量進(jìn)行審核和復核，督促辦理工程結算。

　　配合財務(wù)部門(mén)做好所有修理費的結算報銷(xiāo)，做好修理費用的入帳，協(xié)助財務(wù)部門(mén)做好年末修理費的暫估入帳。

　　將每年修理費用使用情況向公司領(lǐng)導寫(xiě)出分析報告。

　　固定資產(chǎn)管理崗位：負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，參與技術(shù)交底、項目變更。

　　負責隱蔽前的檢查、現場(chǎng)施工管理和協(xié)調。負責維修后更換下的.備品配件的復核及處置。

　　負責與使用單位一起，對所進(jìn)行的檢維修項目進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復核，并督促辦理交工驗收手續。具體包括：生產(chǎn)中心和儲運中心的所有檢維修項目，綜合辦公室負責的辦公樓、空調、汽車(chē)、復印機等，以及計算機管理崗位負責的計算機、信息網(wǎng)絡(luò )等設施的維修。

　　計算機管理崗位：負責計算機、信息網(wǎng)絡(luò )性質(zhì)的固定資產(chǎn)的日常維護與管理，建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。

　　根據計算機、信息網(wǎng)絡(luò )等設施的運行情況，編制好月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準確，避免過(guò)剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門(mén)負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批，報設備管理崗位。

　　負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，組織使用單位和固定資產(chǎn)管理崗位，對檢維修項目進(jìn)行檢查、驗收、簽證。

　　負責檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)管理崗位復核。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。

　　供應管理崗位：要保證各項修理活動(dòng)正常開(kāi)展，努力提高設備、材料、備品配件的采購質(zhì)量，應優(yōu)先選用中石化物資上網(wǎng)單位產(chǎn)品，降低采購成本，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對超計劃或無(wú)計劃的不予以采購。按時(shí)參加修理費用工作分析會(huì )。

　　第五條生產(chǎn)中心是生產(chǎn)設施的主要使用單位，負責對其進(jìn)行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。

　　根據所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門(mén)的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準確，避免過(guò)剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門(mén)負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準后先行實(shí)施，但必須在事后一周內補報計劃。

　　負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，搞好現場(chǎng)的施工管理。負責本部門(mén)檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

　　負責檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復核。

　　第六條儲運中心是生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設施的主要使用單位，負責對其進(jìn)行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。

　　根據所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門(mén)的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準確，避免過(guò)剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門(mén)負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準后先行實(shí)施，但必須在事后一周內補報計劃。

　　負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，搞好現場(chǎng)的施工管理。負責本部門(mén)檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

　　負責檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復核。

　　第七條綜合辦公室負責公司辦公樓、生產(chǎn)中心辦公樓、空調、汽車(chē)、復印機等的日常維護與管理。建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。

　　根據所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門(mén)的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準確，避免過(guò)剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門(mén)負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于急需進(jìn)行搶修的項目（如汽車(chē)外出時(shí)發(fā)生的維修），可經(jīng)主管經(jīng)理同意后先行實(shí)施，但必須在事后一周內補報計劃。

　　負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，搞好現場(chǎng)的施工管理。負責本部門(mén)檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

　　負責檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部復核。注：更換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。

　　第八條財務(wù)部負責對修理費的使用進(jìn)行核算和監控，并根據潤滑油公司綜合計劃部下達的修理費使用計劃，保證年度修理費總額所需資金的落實(shí)。

　　按公司所簽訂的維修合同相關(guān)條款、潤滑油公司批復的維修計劃、“檢修任務(wù)單”、工程簽證（或設備維修與故障診斷卡）及結算資料等，按時(shí)結算修理費支出。

　　監督修理費用的開(kāi)支，對超計劃、無(wú)計劃費用及不執行制度的不予以支付。

設備檔案管理制度11

　　一、在破碎頂板和分層假頂工作面的使用：

　　頂板破啐或厚煤層分層開(kāi)采時(shí)，一般都采用鋪金屬網(wǎng)的辦法，從而形成一種人工假頂金屬網(wǎng)假頂。

　　我國現有的厚煤層（6m以上）多數江用分兩層開(kāi)采（主要指綜采工作面），開(kāi)采上分層時(shí)要為下分層采煤有利條件。其主要措施也是鋪金屬網(wǎng)（目前采用鋪?lái)斁W(wǎng)方式的較多），使垮落的巖石膠結成再生頂板。采煤機的這種條件下使用時(shí)，應注意以下幾點(diǎn)：

　�。�1）要經(jīng)常維護假頂，保持假頂的完整性，防止下分層出現墜包而破網(wǎng)。采煤機司機要掌握好分層采高，力求使支架梁與頂網(wǎng)保持同一平面上，以減少金屬網(wǎng)所受拉力，防止因過(guò)渡彎曲而發(fā)生崩落事故。

　�。�2）在金屬網(wǎng)下割煤時(shí)，采煤機的滾筒不應靠近頂板截割，以免割破頂網(wǎng)。一般要求留200mm—300mm厚的假頂。

　�。�3）在金屬網(wǎng)下割煤時(shí)，尤其是采上分層、底板是煤而不是巖石時(shí)，采煤機一定要割平，不能出現臺階式底板，否則會(huì )給推溜、移架造成困難。

　�。�4）為了給下分層采煤創(chuàng )造良好的工作條件，消除或減少漏矸冒頂現象，根據垮落的頂板巖石性質(zhì)，采取向采空區注水或注泥漿的辦法，促使冒落巖石膠結形成再生頂板，從而為下分層采煤創(chuàng )造有利條件。

　�。�5）當煤層厚度變化較大時(shí)，采煤機司機要及時(shí)掌握和調整各分層的采高，以免造成下分層采高過(guò)大或偏小，從面給采煤機截割時(shí)帶來(lái)困難。為此，開(kāi)采后沿走向每推進(jìn)一定距離后，仍要在工作面沿傾斜方向每隔10m—15m打一鉆孔，繼續探查煤厚，以便隨時(shí)調整和控制上下分層的采高。

　�。�6）當片幫煤大量塌落時(shí)，尤其是大塊煤掉落到溜槽或采煤機滑靴附近堵住采煤機時(shí)，應先進(jìn)行人工破碎，然后再裝煤。

　　二、采煤機過(guò)斷層：

　　（一）采煤機過(guò)走向斷層

　�。�1）當斷層位于工作面中部、落差小、附近煤層厚度大于滾筒直徑時(shí)，一般可使工作面平推硬過(guò)，采取留底煤的辦法。也就是在底板上留下一塊三角煤（增加了煤炭損失）。如不留底煤，也可以在底板上墊坑木矸石，使其保持一定坡度，以保證采煤機及輸送機順利通過(guò)。目前較多的是采取留底煤的辦法。

　�。�2）當工作面的`斷層落差較大，附近煤厚水于滾筒直徑時(shí)，一般用拉底或挑頂的辦法，使采煤機順利通過(guò)。

　�。�3）當斷層靠近上下平巷、落差較大、難以處理時(shí)，則可采用另開(kāi)一段平巷，用聯(lián)絡(luò )眼與原平巷連通的方法，將工作面縮短，躲開(kāi)斷層。

　　（二）采煤機過(guò)傾斜斷層

　�。�1）對于落差大致等于或小于煤層厚度的傾斜（與工作面斜交）斷層，一般采用讓采煤機硬過(guò)的辦法。

　�。�2）工作面采煤機通過(guò)斷層時(shí)，如果煤壁方向與斷層線(xiàn)互相平行或相交的角度太小，則斷層的暴露范圍將很大，會(huì )引起頂板壓力，急劇增加，頂板維護將十分困難。因此，為了使斷層與工作面交叉面積盡量小，應在通過(guò)斷層以前預先調整好工作面方向。一般在工作面距斷層15m左右時(shí)進(jìn)行調整，使工作煤壁與煤層保持一定的夾角，夾角越大，交叉面積越小，頂板的維護越容易，但通過(guò)斷層的時(shí)間相對延長(cháng)。根據經(jīng)驗，一般認為交角為250—400之間較好。

　�。�3）采煤機通過(guò)斷層時(shí)，要特別注意底板坡度的變化、頂板破啐和堅硬巖石等問(wèn)題。普氏系數在4以下時(shí)，可采用采煤機直接割的辦法；如果巖石硬度再高時(shí)，則要采用打眼放炮的方法預先挑頂或起底。頂板破碎時(shí)，支架移動(dòng)要和采煤機配合好，應在采煤機前滾筒割煤后立即移架支護。

　�。�4）當采煤機通過(guò)工作面斷層時(shí)，不論斷層是在工作面上部或下部，一般應采用起底的辦法，盡量不要采用挑頂，以避免破壞頂板巖層的穩定性，增加維護上的困難。由于斷民層的頂板比較破啐，支架就采用擦頂移架的方法。

　　（三）采煤機在傾斜煤層中的使用

　　我國傾斜煤層的儲量占有一定的比例，因此在傾斜煤層的綜采工作面用好采煤機是十會(huì )重要的，并且要注意許多問(wèn)題。

　�。�1）使用鏈牽引采煤機時(shí)，若傾角大于150，必須使用液壓安全絞車(chē)，并有可靠的防滑裝置；使用無(wú)鏈牽引采煤機時(shí)，必須有可靠的防滑裝置。

　�。�2）在傾角大于300的工作面，從減少運輸設備和電力消耗一考慮，應采用自溜運輸方式為好。

　�。�3）采煤機在運行中一旦發(fā)生斷鏈，輸送機應立即停轉，防滑桿隨即插入輸送機刮板，防止采煤機下滑。因此，要求采煤機斷鏈和輸送機停轉要有安全連鎖裝置。

　�。�4）對于傾角大、煤質(zhì)硬的煤層，采煤機應采用單向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返進(jìn)一刀的割煤方式。這樣可以避免上行割煤時(shí)采煤機打滑、牽引牽引速度太慢，尤其是煤質(zhì)堅硬時(shí)前滾筒割下來(lái)的大塊煤卡住采煤機等現象。

　�。�5）為確保安全，在上平巷還可以增設同步防滑絞車(chē)。采煤機割煤時(shí)，司機可用載波信號和絞車(chē)司機進(jìn)行協(xié)同操作。

　�。�6）傾角大的煤層，采煤機下行割煤時(shí)，上平巷的張緊裝置要保證牢固可靠，并有足夠的張緊力，特別是平鏈輪傳動(dòng)的采煤機，本身吐鏈就不快，會(huì )因卡鏈、饋鏈而發(fā)生斷鏈事故。

　�。�7）傾角大的煤層，使用平鏈輪傳動(dòng)的采煤機下行割煤時(shí)，采煤機機身一定要堅固的導鏈裝置，防止牽引鏈把導鏈輪撥出。

設備檔案管理制度12

　　1、設備技術(shù)檔案由工程部專(zhuān)人負責，酒店所有設備均建立技術(shù)檔案，按設備種類(lèi)，按時(shí)間順序存放。

　　2、設備建檔酒店所有設備均分類(lèi)，分部門(mén)建立設備檔案，內容包括：設備名稱(chēng)，出廠(chǎng)合格證，檢驗單，安裝質(zhì)量檢驗單，試車(chē)記錄，維修保養記錄，改進(jìn)安裝記錄，運行日志等。每種設備的各種檔案內容分別按記錄種類(lèi)和時(shí)間歸檔編號以便查找。

　　3、設備圖表設備圖表由工程部統一管理。包括：設備安裝工程施工圖，動(dòng)力設備與管道配管竣工圖，給排水系統分布圖，供電線(xiàn)路圖，自動(dòng)消防報警系統分布圖，設備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類(lèi)編號，歸檔管理，供設備維修管理人員查閱。

　　4、設備運行日志包括：配電室運行日志，鍋爐運行日志，空調制熱或制冷運行日志，空調區域溫度，濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后，統一交工程部存檔管理。

　　5、技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后，借閱時(shí)需辦理借閱手續，經(jīng)檔案主管人員統同意方可借閱。

設備檔案管理制度13

　　機械設備技術(shù)檔案管理制度之相關(guān)制度和職責，凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說(shuō)明更換原因及處理意見(jiàn)，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進(jìn)行調試驗收并簽字確認。為了加強機械管理，充分了解單機設備使用維護情況，特建立機械設備...

　　凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說(shuō)明更換原因及處理意見(jiàn)，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進(jìn)行調試驗收并簽字確認。

　　為了加強機械管理，充分了解單機設備使用維護情況，特建立機械設備檔案制度。

　　1、公司所有設備必須由設備科調配并根據工程需要擇優(yōu)購買(mǎi)。

　　2、所有設備檔案（包括正在維修保養的）由公司設備科統一建立。

　　3、設備檔案隨設備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機電工長(cháng)統一保管，退場(chǎng)時(shí)須與設備同時(shí)交接。

　　4、每臺固定資產(chǎn)設備建立設備檔案內容包括：

　�、俟潭ㄙY產(chǎn)卡片。

　�、谠O備編號。

　�、酆细褡C、使用說(shuō)明書(shū)、隨機附件清單、易損零件等。

　�、芫S修、保養記錄卡。

　�、菰O備報廢申請表等。

　�、拊O備進(jìn)場(chǎng)驗收、安裝調試記錄。大型設備必須填寫(xiě)運轉記錄及交接班記錄。

　　5、項目機電工長(cháng)必須保管好設備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機電工長(cháng)年終獎金，并通報批評，嚴重者辭退。

　　6、項目機電人員必須認真填寫(xiě)維修、保養記錄，并填好零配件更換表，由現場(chǎng)材料員簽字，如果設備確認報廢則須填寫(xiě)報廢申請單，由公司設備科簽字確認。

　　7、小修、日常保養記錄、按月填寫(xiě)一次。

　　8、凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說(shuō)明更換原因及處理意見(jiàn)，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進(jìn)行調試驗收并簽字確認。

　　9、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導致事故發(fā)生及維修意見(jiàn)，其它維修過(guò)程與第8條相同。

　　10、填寫(xiě)設備技術(shù)檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫(xiě)或亂填寫(xiě)一次罰款20元。

設備檔案管理制度14

　�。ㄒ唬┠超F場(chǎng)采用的塔機為300KNm，平衡臂長(cháng)約9m，起重臂長(cháng)40m，被安裝在一個(gè)20m×30m的天井中，天井旁?xún)H留出了一個(gè)寬6m、高4m的混凝土現澆結構的出口，天井周?chē)��?2層高的建筑物包圍，因此，采用常規的拆卸方法根本無(wú)法實(shí)現。通過(guò)仔細觀(guān)察，看到該塔機靠近塔帽的那根拉桿所拉的一段起重臂長(cháng)為12m，塔機中心距東西兩側的建筑物距離各長(cháng)15m。

　　因此，采用了以下的拆卸方法：

　�。�1）首先降塔，使塔機的起重臂靠近樓面，并在樓頂塔機起重臂下方的`塔設支架，拆下該塔機起重臂的前半部分及一根拉桿。然后固定小車(chē)，利用該塔機起重臂的后半部分將樓面上已經(jīng)拆正氣的起臂等部件分別吊至地面。（2）反穿塔機起重鋼絲繩，利用塔機自身卷?yè)P機將該塔機平？臂上的平衡塊依次拆卸并吊至地面。

　�。�3）在該塔機未拆卸起重臂段的端部加裝一固定滑輪，并通過(guò)該滑輪重新穿繞起重小車(chē)牽行鋼絲繩，使小車(chē)能在該段起重臂自由移動(dòng)，再重新穿好小車(chē)上的吊鉤起重鋼絲繩。

　�。�4）以該塔機塔身為支點(diǎn)，重新計算塔機的起重臂及平？臂的力矩，并利用該塔機能移動(dòng)的小車(chē)，在某一幅度處吊起適當的重物，使塔機起重臂和平衡臂的力矩重新處于平衡狀態(tài)。

　�。�5）將該塔機的起重臂轉至正常拆卸位置，用頂升機構正常拆卸。

　�。ǘ�）塔機為250kNm，臂長(cháng)30m，平衡臂長(cháng)8m，被安裝在15m×15m見(jiàn)方的天井中心，天井周?chē)鸀楦?層的建筑物。該塔機靠近塔帽的一段起重臂長(cháng)9m，而塔機到天井任一角的距離均大于9m，該塔機的頂升油缸位于塔岙中心。我們將該塔機起重臂的前節拆下，將其全部移出并綁在該塔朵未拆下的最后一節起重臂的前端上，不再拆卸平衡重。然后再按照上述方法，保持平衡臂與起重臂力矩的平衡，將該塔機起重臂轉到天井的對角線(xiàn)上，采用常規操作程序拆塔。

　　在拆卸以上兩臺塔機時(shí)要用上述方法，力矩平衡是塔機拆卸時(shí)的關(guān)鍵，所以都能安全、順利地進(jìn)行拆卸。

設備檔案管理制度15

　　第一章 總則

　　第一條 工業(yè)企業(yè)的機器設備和工具，是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數量和性能，決定著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機器設備和工具，使機器設備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長(cháng)其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內容。設備管理好壞，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動(dòng)強度，提高勞動(dòng)效率以及減少原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。

　　第二條 設備管理工作的內容包括從設備進(jìn)廠(chǎng)驗收、安裝、使用、維護保養、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調撥、報廢等一系列工作。設備管理的任務(wù)，是要保證設備在物質(zhì)運動(dòng)的全過(guò)程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　第三條 為了保證有效地實(shí)現設備管理目標，必須堅持以預防為主，維護保養與計劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用，精心保養，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設備管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)共同負責，做好包 括使用、保養、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

　　第二章 設備技術(shù)狀況

　　第四條 設備技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　評價(jià)企業(yè)設備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標有：

　　1.設備完好率 表示設備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為：

　　設備完好率=完好的設備臺數 / 設備總臺數×100%

　　設備總臺數是指本企業(yè)已安裝的.全部生產(chǎn)設備，包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設備，不包括尚未安裝和由基本建設部門(mén)管理、物資部門(mén)代管的設備。完好設備臺數是指設備總臺數中完全符合設備完好標準的臺數。

　　2.設備故障率 它是指因設備發(fā)生故障而停機的時(shí)間占設備運轉時(shí)間的百分比，計算公式為：

　　故障率=設備故障停機時(shí)間 / 設備運轉時(shí)間×100%

　　3.維修費用效率 它是指單位維修費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算公式為：

　　維修費用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸) / 維修費用

　　4.單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)維修費用 計算公式為：

　　單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)的維修費用=維修費用 / 產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)

　　5.平均單臺設備年維修費用 計算公式為：

　　平均單臺設備年維修費用=年維修總費用 / 年投入使用設備總臺數

　　第五條 對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體參合標準。

　　第六條 各部門(mén)的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。

　　第七條 設備管理部門(mén)要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解落實(shí)到崗。

　　第三章 設備運行動(dòng)態(tài)管理

　　第七條 設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。

　　第八條 建立健全系統的設備巡檢措施。

　　各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出巡檢點(diǎn)、內容、正常運行的參數標準，并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

　　第九條 巡檢保證體系。

　　生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專(zhuān)職巡檢員

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