辦公室工作制度范本（通用5篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的辦公室工作制度范本（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室工作制度1
一、集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責制。辦公室主任在校領(lǐng)導的領(lǐng)導下主持辦公室工作，并協(xié)助校領(lǐng)導協(xié)調部門(mén)和教學(xué)院(系)的工作，作好服務(wù);副主任在主任的領(lǐng)導下，按分工認真負責地做好各自分管的工作，并對主任負責。
二、崗位負責制。全體工作人員依據辦公室工作職責，按照崗位職責及崗位所規定的工作任務(wù)，務(wù)實(shí)高效，保證完成本崗位的工作任務(wù)，做到服從安排，聽(tīng)從統一指揮。
三、首問(wèn)責任制。辦公室全體人員均為首問(wèn)責任制人。首問(wèn)責任人要以高度認真、負責的.態(tài)度和禮貌用語(yǔ)接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)者，盡職盡責為其排憂(yōu)解難。不得以任何理由搪塞、推諉或敷衍了事。首問(wèn)責任人應及時(shí)按信訪(fǎng)工作制度，辦理有關(guān)材料的擬辦請辦工作，盡快把問(wèn)題解決。
四、限時(shí)辦結制。對領(lǐng)導交辦的工作，根據要求，按質(zhì)按量，限時(shí)辦結，不延時(shí)，不推諉，切實(shí)體現工作效率和水平。
五、服務(wù)承諾制：為學(xué)校中心工作服好務(wù)，為學(xué)校領(lǐng)導決策服好務(wù)，為全校師生員工服好務(wù);堅持“六個(gè)不讓”：不讓領(lǐng)導布置的工作在我手里延誤，不讓傳遞的批件在我手里中斷，不讓辦理的文件在我手里積壓，不讓各種差錯在我手里發(fā)生，不讓前來(lái)辦事的人因我而受到冷落，不讓學(xué)校和部門(mén)形象因我而受到影響。
六、請示匯報制。對領(lǐng)導交辦的事宜，要及時(shí)認真完成或認真督促相關(guān)單位完成，要及時(shí)請示匯報進(jìn)展或完成情況，不得擅作主張或不了了之。
七、工作總結制。辦公室每周召開(kāi)主任會(huì )，總結上周工作，安排本周工作，議定有關(guān)事項。每?jì)芍苷匍_(kāi)一次全體工作人員會(huì )，組織學(xué)習、總結、布置工作，商討解決工作中的新問(wèn)題。
八、來(lái)文來(lái)電來(lái)信處理制度。辦公室所有文件、材料均由專(zhuān)人負責處理。來(lái)文處理要嚴格執行收發(fā)文登記、文件辦理、簽發(fā)、傳閱和借閱、平時(shí)分類(lèi)、收集等各項規章制度，堅持來(lái)電來(lái)信登記制度。
九、安全穩定保密制度。牢固樹(shù)立安全穩定高于一切的意識，建立健全安全管理制度，為促進(jìn)校園和諧穩定積極工作，按照有關(guān)規定做好保密工作。
十、辦公室所有人員要從全局出發(fā)，做到既有分工，又有合作，相互支持，團給合作，緊密配合，對交叉工作要主動(dòng)協(xié)商，不推諉，共同完成工作任務(wù)。
辦公室工作制度2
一、了解掌握先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展情況、主要經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，及時(shí)對有關(guān)情況進(jìn)行分析；
二、受領(lǐng)導小組委托做好與縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導小組辦公室和縣局督導組的聯(lián)系、協(xié)調和服務(wù)的有關(guān)工作，并抓好督導情況的綜合；
三、做好先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳工作，及時(shí)向縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導小組辦公室匯報活動(dòng)進(jìn)展情況。
四、要妥善處理好辦公室的活動(dòng)日常事務(wù)，各項會(huì )議的籌備、服務(wù)、記錄等；各類(lèi)文件的'領(lǐng)取、登記及存檔管理；來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記、處理；
五、對在調查研究和督導中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真研究，為領(lǐng)導小組作出決策提出建議；
七、籌備先進(jìn)性教育活動(dòng)工作會(huì )議和領(lǐng)導小組會(huì )議，做好先進(jìn)性教育活動(dòng)總結的準備工作，起草有關(guān)文字材料；
八、為領(lǐng)導同志考察工作、開(kāi)展調研活動(dòng)做好服務(wù)工作；
九、完成領(lǐng)導小組交辦的其它工作。
辦公室工作制度3
一、堅持政治理論學(xué)習和計劃生育法律法規基本知識的學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。
二、編制全鄉人口發(fā)展計劃，合理控制人口增長(cháng)。
三、宣傳計劃生育政策、法律法規，按照規定審核發(fā)放生育保健證，控制計劃外生育。
四、抓好每季度育齡婦女的環(huán)孕情檢測，環(huán)孕情檢測率達到85%以上，發(fā)現計劃外懷孕者，按相關(guān)規定處理。
五、及時(shí)查處早、私婚、計劃外生育和拾抱養問(wèn)題，不得通私情，若有隱私現象發(fā)生，一經(jīng)查證，就地待崗，停發(fā)待崗期間工資。
六、嚴格執行計劃生育政策，杜絕多胎生育，若人為因素造成多胎生育，追查責任人的'責任，屬誰(shuí)的責任，扣發(fā)責任人一個(gè)月崗位津貼，情節嚴重者移交有關(guān)部門(mén)處理。
七、按照有關(guān)規定足額征收社會(huì )撫養費，不得少征、免征、漏征，不徇私情，若有上述情況發(fā)生，一經(jīng)查證，嚴肅處理。
八、社會(huì )撫養費的征收統一由計生辦財務(wù)人員收繳，專(zhuān)干一律不得擅自收繳，特殊情況下若有擅自收繳情況發(fā)生必須于當日內繳財務(wù)人員，否則，每拖延一天罰款1000元。
九、搜集整理人口與計劃生育方面的資料，為全鄉人口管理提供科學(xué)依據，并及時(shí)上報各類(lèi)統計報表。
十、嚴禁接受計生對象的宴請，經(jīng)查證發(fā)現一次，嚴格按照黨紀黨規參與人員每人罰款100元，若造成不良影響的，年終考核直接定為不稱(chēng)職。
十一、嚴格責任目標考核，年中、年底考核必須占到全縣中間檔次。全年綜合考核在前三名，分別對分管領(lǐng)導、主任及專(zhuān)干予以獎勵，全年綜合考核在倒數三名者，分管領(lǐng)導、主任及專(zhuān)干不得評優(yōu)，扣發(fā)三個(gè)月的崗位津貼
辦公室工作制度4
一、學(xué)習制度。時(shí)間安排：以各組為基本學(xué)習單元，在每周例會(huì )上集中學(xué)習。學(xué)習方式：采取集中學(xué)與自學(xué)相結合進(jìn)行。學(xué)習內容：中央、省、市文件和領(lǐng)導講話(huà)，中央、省、市新聞媒體的論述、評論，創(chuàng )先爭優(yōu)書(shū)籍和有關(guān)材料。
二、調研制度。調研依據：根據鄭州市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室的要求，根據市委領(lǐng)導的指示精神，根據市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室工作需要。調研準備：選派人員臨時(shí)組成調研組，制定調研提綱，確定調研步驟和方法，明確調研要求。開(kāi)展調研：深入基層一線(xiàn)，通過(guò)聽(tīng)匯報、開(kāi)座談會(huì )、查資料、實(shí)地走訪(fǎng)等方式，認真做好記錄，全面了解情況，形成調研報告。
三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會(huì )議、決定等重大事項，市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報材料、工作總結、重大表彰等，基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗做法等。報告程序：按照市活動(dòng)辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經(jīng)組長(cháng)把關(guān)后，先后報辦公室、領(lǐng)導小組閱知。報告用途：讓領(lǐng)導小組及其辦公室領(lǐng)導了解情況，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
四、例會(huì )制度。時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì )，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開(kāi)例會(huì )。會(huì )議內容：簡(jiǎn)要總結前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項。會(huì )議議程：市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室領(lǐng)導主持并講話(huà)，與會(huì )人員就工作中遇到的`問(wèn)題進(jìn)行研討。
五、會(huì )務(wù)制度。當召開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、專(zhuān)題報告會(huì )、總結會(huì )議等會(huì )議時(shí)，要做好以下準備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進(jìn)行詳細分工，并責任到組，各組再分解到人。二是溝通協(xié)調。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動(dòng)溝通，確定領(lǐng)導參會(huì )、講話(huà)、主持等事宜。三是準備材料。根據會(huì )議的內容，相關(guān)組要認真準備會(huì )議有關(guān)材料，涉及市委主要領(lǐng)導的，要經(jīng)市委辦把關(guān)。
六、文件管理制度。文件起草：領(lǐng)導小組文件報送辦公室主任審簽，領(lǐng)導小組辦公室文件報送主管副主任審簽，各小組文件報送分管副主任審簽，簡(jiǎn)報報送分管副主任審簽。文件印發(fā)：領(lǐng)導小組文件、領(lǐng)導小組辦公室文件由綜合組進(jìn)行發(fā)文登記并統一印發(fā)。文件處理：上級來(lái)文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)并做好存檔，下發(fā)的各種文件要分類(lèi)存檔。
七、接待制度。制定接待方案：根據上級精神，結合我市實(shí)際，科學(xué)制定接待方案，并及時(shí)向部領(lǐng)導報告。接待具體安排：主動(dòng)把接待方案向市委辦、宣傳部等單位通報，尋求支持配合；設定日程和行車(chē)路線(xiàn)；準備有關(guān)材料。
辦公室工作制度5
兒童醫院辦公室是醫院行政管理職能部門(mén)，在院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責行政管理、行政行文、公務(wù)接待等工作。
一、在院長(cháng)領(lǐng)導下執行黨和政府的方針、政策、上級的有關(guān)指示、規定和醫院的決定、決議、重要通報、通知等;負責布置督促、檢查執行情況并催辦落實(shí)。
二、協(xié)調院領(lǐng)導與科室、全院職工之間的聯(lián)系。
三、當好院長(cháng)的參謀和助手，協(xié)助院長(cháng)了解情況、調查研究。
四、負責組織起草全院綜合性行政工作的計劃、報告、總結、規劃、決議等文件;組織擬定有關(guān)全院性規章制度，發(fā)布有關(guān)行政事項的布告、通告、通知等。
五、負責組織安排院務(wù)會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )、全院性行政會(huì )議、院中層干部周會(huì )以及院長(cháng)召開(kāi)的其他專(zhuān)門(mén)會(huì )議，作好記錄、整理紀要，根據會(huì )議決定，發(fā)出決定通知書(shū)，并檢查會(huì )議決定的貫徹執行情況。
六、負責安排院行政查房;負責安排院領(lǐng)導接待，并進(jìn)行記錄，形成備忘錄，傳達至相關(guān)科室與部門(mén)辦理解決。
七、負責協(xié)調各個(gè)部門(mén)共同辦理的綜合性工作。受理院內各職能部門(mén)的'請示、報告，及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導批示和轉有關(guān)部門(mén)處理。
八、負責院行政信息收集和信息反饋工作。
九、負責全院行政公文、公函的登記、批辦、轉送、催辦、歸檔及保密工作，負責督促檢查各部門(mén)公文利用保管情況。
十、統管印信工作，掌握院印及院領(lǐng)導印章的使用，負責審定行政部門(mén)印章的刻制，開(kāi)、發(fā)對外行政介紹信。
十一、負責接待上級領(lǐng)導機關(guān)或院外兄弟單位院級行政領(lǐng)導成員的參觀(guān)、訪(fǎng)問(wèn)和視察。負責對外聯(lián)絡(luò )與外事接待。
十二、負責接待院內外群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，并根據來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)內容，轉交有關(guān)部門(mén)辦理。
十三、負責全院有關(guān)資料的收集和統計工作。
十四、負責管理檔案室;管理機要檔案和全院行政文書(shū)檔案。
十五、辦公室下設收發(fā)室、打字室、電話(huà)室，負責全院行政公文的打印，匯款單、電報的收發(fā)及刊物的遞送以及對內對外電話(huà)接轉。
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