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生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度（精選14篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 1
1、車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。
2、上班中途員工外出必須向車(chē)間請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)，并打卡正確登記出入時(shí)間，否則按曠工處理。
3、因事因病請假必須親自提前提出，病假無(wú)假條按事假處理，不得事后請假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。
4、事假一天扣款40元(每小時(shí)5元)，病假需憑正規醫院診斷書(shū)，不計工資。每月事假不得超過(guò)2天，超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者，超過(guò)時(shí)間按事假處理。
5、凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。
6、無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，提請商務(wù)部予以辭退。
7、因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班，不得無(wú)故推托，無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。
8、上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。
9、下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責任區。沒(méi)有擦機臺、清掃責任區者扣10元。
10、離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責任范圍內的設備、照明電源，下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。
11、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間，違者扣10元。
12、員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品，違者扣10元。
13、工作時(shí)間，不得聽(tīng)音樂(lè )、玩手機，接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘，通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。
14、員工于工作時(shí)間內，未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事故須會(huì )客時(shí)，應經(jīng)車(chē)間核準在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
15、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。
16、上班時(shí)必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。
17、禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。
18、工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。
19、個(gè)人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書(shū)報、衣物、鞋、內地面有散落零件等，扣款10元。
20、廢品、廢料未存放于指定區域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標識，扣10元。
21、工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位，扣10元。
22、不在本班組責任區內工作時(shí)，工作結束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈，扣10元。
23、合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫，返修品不及時(shí)返修，不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現場(chǎng)存放超過(guò)一天，扣10元。
24、未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或將其墊起，扣10元。
25、不愛(ài)護公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾，扣10元。
26、按規定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。
27、不按規定使用放置工位器具、周轉工具，不按規定對設備進(jìn)行保養和維護，扣款10元。
28、各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規定、操作規程)，本崗位、責任區的`文件丟失、破損扣20元。
29、不得怠工或煽動(dòng)他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。
30、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)設備，由此而造成的事故自行承擔。
31、未經(jīng)車(chē)間批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)加工，違者扣20元。
32、工作時(shí)間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。
33、全體人員要愛(ài)護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。
34、有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者，視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。
35、涂改工票數字及虛報情況和數字者，一經(jīng)發(fā)現，按10倍數量處罰。
36、擅自拆除設備的安全防護裝置，使用非本人操作的其他設備，新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔。
37、因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨，扣款30～50元。
38、自責加工不合格品及將不合格品轉序者，按其對后續工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責不合格品轉入本序而未發(fā)現且加工轉序者，按自責處理。
39、因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者，視情節及認識態(tài)度及后果扣款50～100元。
40、無(wú)正當理由不服從工作安排，拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視情況扣款50～100元，甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。
41、違反操作規程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，設備損壞以及原材料浪費的，視情節況扣款50～100元，并且由操作人員自行承擔后果。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 2
一、勞動(dòng)紀律
1、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，不得穿拖鞋，一次罰款5元。
2、員工上班應做到不遲到、不早退，嚴格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著(zhù)10元/次。
3、員工每天上班開(kāi)早會(huì )，不得遲到，一次罰款5元。
4、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
5、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，吵嘴打架，私自離崗，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗必須向領(lǐng)導請示，得到批準后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），車(chē)間內禁止吸煙，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外，不執行者罰款100元。
6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志，玩手機，吃零食，睡崗的如發(fā)現一次罰款50元。
7、有事須提前寫(xiě)請假條，不可代請假或事后請假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的`，車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50—100元。
8、上班和吃飯，注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執行者一次罰款10元。
9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面，如發(fā)現一次罰款5元。
10、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價(jià)賠償。
11、服從指揮，聽(tīng)從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車(chē)間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
二、現場(chǎng)管理制度
1、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現一次罰款5元。
2、積極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。發(fā)現一次罰款5元。
3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
4、填寫(xiě)設備點(diǎn)檢表應認真，真實(shí)記錄，并對設備進(jìn)行清掃與保養，不執行者罰款10元。
5、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。發(fā)現一次罰款20元。
6、填寫(xiě)記錄應真實(shí)、清晰、字體工整，不允許虛報，發(fā)現一次罰款10元。
7、愛(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。
8、每天上下班打掃衛生，物品擺放要整齊劃一，地面無(wú)雜物，工作臺面禁止放個(gè)人物品，發(fā)現一次罰款5元。
9、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具不得亂丟，倒置、甚至損壞。發(fā)現一次罰款5元。
10、下班時(shí)（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間負責人的責任。
三、生產(chǎn)工藝管理制度
1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規者，視情節輕重予以處罰。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
2、嚴格按照圖紙作業(yè)，每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢，自檢合格后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須對產(chǎn)品100%自檢，以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50元，并根據損失情況進(jìn)行賠償。
3、設備只能本工序的員工進(jìn)行操作，其他員工不得擅自使用，如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，將雙倍考核，造成的設備部件損壞，將由責任人照價(jià)賠償。
4、設備加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當導致部件損壞的，應當照價(jià)賠償。
5、生產(chǎn)過(guò)程中，如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，需及時(shí)報告車(chē)間領(lǐng)導處理，如繼續生產(chǎn)造成的損失，后果由車(chē)間各級負責人負責。
6、員工工作時(shí)無(wú)法按照工藝文件執行時(shí)，需要及時(shí)提出由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，不能強行工作。否則造成的問(wèn)題嚴重時(shí)，由于員工知情不報將進(jìn)行考核。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 3
一、工作職責及處罰辦法
1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。
2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。
7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統一處理，未按時(shí)運出車(chē)間，每次處以10元罰款。
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門(mén)人員違反制度當月罰款達100元以上，車(chē)間負責人按其金額的20％處罰，車(chē)間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的'高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。
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本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時(shí)間上、數量上適當地配合，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏(yíng)的目的，特制訂以下規定：
一、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢(qián)，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產(chǎn)的話(huà)，不做不利于生產(chǎn)的事，統一行動(dòng)規劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫(xiě)請假條，事假一天由組長(cháng)批，兩天（含兩天）以上有車(chē)間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負責人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過(guò)程中如發(fā)現不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備（如：印刷機、網(wǎng)板等）并定期保養，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車(chē)間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調試好，嚴格按操作規程進(jìn)行調配確保印刷質(zhì)量，對于新進(jìn)的.每一批油墨，先試驗沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現問(wèn)題由調墨人負全責。
七、印刷時(shí)認真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴格把關(guān)造成的損失，該班承擔原料費用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈，由組長(cháng)負責并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責，罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車(chē)間及衛生區衛生，如發(fā)現衛生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。
十一、加強本班技能或知識學(xué)習，增強上進(jìn)心，堅持做好每天班前及班后會(huì )議。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 5
1、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、所有員工必須按照操作規程（作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
6、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
7、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
9、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
10、任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
11、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的`建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
制度好定落實(shí)難，我們公司為了讓制度落在實(shí)處，配合日事清管理工具將責任層層落實(shí)，增加相互之間的透明度，避免出現推諉扯皮現象。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 6
1、勞動(dòng)紀律：
�、艈T工必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
�、茊T工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著(zhù)10元/次。
�、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗必須向組長(cháng)或車(chē)間主任請示，得到批準后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。
�、壬习鄷r(shí)不準坐凳，不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款20.00元。
�、捎惺马殞�(xiě)請假條，經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。
�、氏掳嗷虺燥垥r(shí)，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執行者一次罰款10.00元。
�、朔䦶闹笓]，聽(tīng)從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車(chē)間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
�、疟３脂F場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
�、品e極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
�、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
�、人性诩庸さ脑谥破�、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
�、上掳鄷r(shí)每位員工必須按照“數控機床保養內容”進(jìn)行清掃與保養機床。
�、蕫�(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
�、讼掳啻驋咝l生后，銅屑車(chē)應放在指定區域，并保持現場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現違規放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
�、茋栏癜凑請D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50.00元，并根據損失情況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經(jīng)發(fā)現，將處以50~100元的'罰款。
(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。
�、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10.00元。
�、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機床內部，一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現違規操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、虣C床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價(jià)賠償。
�、蛙�(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
�、弄剟钪贫�
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元）
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，車(chē)間管理規定積極舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
�、茟土P制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 7
1、嘉獎
﹙1﹚ 每月對各崗位員工進(jìn)行考績(jì)，表現較好的給予增加浮動(dòng)系數(詳見(jiàn)《鑄造分廠(chǎng)考績(jì)制度》)。
﹙2﹚ 對鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎勵(詳見(jiàn)《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》)。
﹙3﹚ 對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟效益的10%進(jìn)行獎勵。
﹙4﹚ 對表現良好，業(yè)績(jì)突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數。
2、處罰
﹙1﹚ 對違反現場(chǎng)管理制度的員工，一次罰款30-50元。
﹙2﹚ 造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》處罰。
﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的.一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算，按比例處罰。
﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產(chǎn)的根據《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》處罰。
(5) 機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
﹙6﹚ 行車(chē)工、過(guò)砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
﹙7﹚ 對無(wú)視崗位責任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟處罰的同時(shí)降低崗位工資系數，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。
﹙8﹚ 對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠(chǎng)的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 8
第一條：獎勵種類(lèi)
獎勵分為下列三種：
1、記嘉獎
2、記小功
3、記大功
第二條：獎勵
有下列事跡者經(jīng)查屬實(shí)者，由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準后予以獎勵
1、有下列事跡者，予以記嘉獎：
�。ㄒ唬┕ぷ骺�(jì)效特佳，參加各項評比足為其它部門(mén)為模范
�。ǘ嵝姆⻊�(wù)或維護團體榮譽(yù)有具體事跡
�。ㄈ┲С止局卮髮�(zhuān)案，圓滿(mǎn)達成任務(wù)
�。ㄋ模┓e極參與救援或搶修工作，精神可嘉
�。ㄎ澹┯袃�(yōu)良事跡足為其它人員表率
�。┓矙z舉在嚴禁吸煙場(chǎng)所，吸煙或引火
2、有下列事跡者得予記小功：
�。ㄒ唬⿲τ谏a(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效
�。ǘ┕澕s物料或對廢料、滯存品利用、轉用具有成效
�。ㄈ┯鲇袨淖冇掠谪撠煵⑻幹玫靡�
�。ㄋ模┡e發(fā)違規或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)
�。ㄎ澹┎晃繁┝�，奮勇執行勤務(wù)
�。┚哂衅渌^大功勞，足以表?yè)P
3、有下列事跡者，得予記大功：
�。ㄒ唬┯鲇幸馔馐录驗淖�，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害
�。ǘ┚S護公司安全，冒險執行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jì)
�。ㄈ┚S護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失
�。ㄋ模┭芯堪l(fā)明或提出重大改善，對公司確有重大貢獻
�。ㄎ澹⿲τ跇I(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷(xiāo)售有特殊功績(jì)
�。┚哂衅渌厥夤�(jì)
第三條：處罰種類(lèi)
處罰種類(lèi)區分為六種：
1、記警告
2、記申誡
3、記小過(guò)
4、記大過(guò)
5、降職
6、辭退
第四條：處罰
公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實(shí)者，直屬主管應立即簽單請人事單位辦理處罰，案情重大者，并得移送司法機關(guān)辦理
一、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，予以記警告
�。ㄒ唬┪匆酪幎ù┲�(zhù)工作服或未依規定配帶上崗證
�。ǘ⿻�(huì )議未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到
�。ㄈ┥习鄷r(shí)間吃零食、聊天、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報紙、雜志
�。ㄋ模┪醋龊谜碚D或水電管制工作
�。ㄎ澹┬姓�、會(huì )議結論、主管交辦或本身責任事項有期限而延誤執行，但未造成重大損失
�。┱埣僬{班未交接重要工作，但未造成重大損失
�。ㄆ撸┞殑�(wù)上例行表單未填送或未依流程或審核權限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微
�。ò耍┕芾砣藛T對所部屬所提出的文件、單據有不符合公司規定而仍予以簽名審核情節輕微
�。ň牛⿲τ谧约罕痉輧鹊墓ぷ魅蝿�(wù)推諉不辦，經(jīng)勸導仍不聽(tīng)
�。ㄊ┮蜻^(guò)失導致發(fā)生工作錯誤情節輕微
�。ㄊ唬┥习鄷r(shí)間內赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊
二、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，予以記申誡
�。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)間內打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位
�。ǘ⿲χ鞴苋藛T合理安排的工作態(tài)度惡劣
�。ㄈ├速M公物，情節輕微
�。ㄋ模┴撠煓z查或監督的管理人員未認真執行職務(wù)
�。ㄎ澹┏鋈霃S(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕門(mén)衛或管理人員查詢(xún)
�。┢茐沫h(huán)境衛生者情節嚴重
�。ㄆ撸┺k事不力，未盡職責或積壓工作延誤時(shí)效
�。ò耍┫掳嗪箅娖魑搓P(guān)重犯
�。ㄊ┬姓�、會(huì )議結論、主管交辦或本身責任事項未申報正當理由而不執行
�。ㄊ唬┞殑�(wù)調動(dòng)，對原承辦業(yè)務(wù)交接事項未明確，經(jīng)勸告而仍不履行
�。ㄊ┮蜻^(guò)失導致發(fā)生工作錯誤情節較嚴重
三、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得予記小過(guò)
�。ㄒ唬⿲ι霞壷甘净蛴衅谙薜拿�，未申報正當理由而未如期完成或處理不當，造成公司損失
�。ǘ┮蚴韬鲋聶C器設備或物品材料遭受損害或傷及他人
�。ㄈ┧阶愿淖冏鳂I(yè)操作程序，致使工廠(chǎng)造成損失
�。ㄋ模┪唇�(jīng)許可擅自使用公司車(chē)輛、生產(chǎn)設備或原物料
�。ㄎ澹⿲ν蕫阂夤艋蛘_告、偽證而制造事端
�。┕ぷ魃⒙�，屨勸不改，嚴重影響工作或士氣
�。ㄆ撸┥习鄷r(shí)間內在廠(chǎng)區從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)
�。ò耍┞殑�(wù)調動(dòng)，對原承辦業(yè)務(wù)交接有延誤或拒不交接
�。ň牛┱埣�、換班時(shí)對工作未交接清楚導致工作上發(fā)生損失情節嚴重
�。ㄊ┰谏习鄷r(shí)間聚集討論非屬公務(wù)之事，經(jīng)勸誡不聽(tīng)
�。ㄊ唬┮蚬ぷ鹘淮磺�，致使發(fā)生工作錯誤，嚴重浪費成本
�。ㄊ┥习鄷r(shí)間內處理私務(wù)，嚴重影響公務(wù)
�。ㄊ⿲ι霞壢藛T有關(guān)職務(wù)上的查詢(xún)，故意隱滿(mǎn)或報告不實(shí)
�。ㄊ模┨搱笊a(chǎn)量、不良品量、材料用量等數據
�。ㄊ澹┰诠緝扰c同事口角經(jīng)勸阻不聽(tīng)
�。ㄊ﹩T工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識產(chǎn)權的文字、圖片或任何形式的`檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上
�。ㄊ撸┪兴舜蚩ɑ虼舜蚩ɑ騻卧斐銮诩o錄
�。ㄊ耍┓梁ΜF場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作輕微
�。ㄊ牛┰谲�(chē)間內或不允許動(dòng)火場(chǎng)所吸煙或使用明火
�。ǘ┓枪珓�(wù)上班期間內喝酒或醉酒后上班
四、有下列情事之一者，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者得予記大過(guò)
�。ㄒ唬┥秒x職守致發(fā)生變故，使公司蒙受重大損失
�。ǘ┬孤┥a(chǎn)或業(yè)務(wù)機密
�。ㄈ┣彩П９艿闹匾募�、印信、財物或工具
�。ㄋ模┥米运簹Ч幕蚬嫖募�
�。ㄎ澹┻`反安全規定措施，或擅自變更工作方法導致使公司蒙受重大損失
�。┚芙^聽(tīng)從主管人員合理指揮監督，經(jīng)勸導仍不聽(tīng)從
�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物品
�。ò耍┮荒陜葻o(wú)故曠工積滿(mǎn)十五日以上
�。ň牛┲鞴苋藛T隱瞞部屬違反公司規定事項，經(jīng)查屬實(shí)
�。ㄊ┲鞴苋藛T對部屬督導不周造成公司重大損失
�。ㄊ唬┰诠ぷ鲌�(chǎng)所內內斗毆
�。ㄊ┦聞�(wù)處理未依規定手續辦理，致造成公司重大損失
�。ㄊ┊a(chǎn)品出貨點(diǎn)交或工程驗收不實(shí)造成公司重大損失
�。ㄊ模┍９艿呢斘锓且蜃匀粨p耗而盤(pán)虧，情節重大
�。ㄊ澹└筚M用或虛報資料、意圖溢領(lǐng)獎金、津貼或圖利他人者
�。ㄊ┰趶S(chǎng)區內賭博者
�。ㄊ撸┪唇�(jīng)許可接帶外人入工廠(chǎng)者
�。ㄊ耍┮蚬ぷ鬟^(guò)失導致發(fā)生工作錯誤，情節特別嚴重遭受客訴、使公司蒙受重大損失
�。ㄊ牛┥习鄷r(shí)間撤離工作崗位睡覺(jué)或離開(kāi)廠(chǎng)房（未辦理有關(guān)請假手續）
�。ǘ⿺y帶危險品或違禁物品入廠(chǎng)
�。ǘ唬┓彩沁`反消防安全措施及因危險品引發(fā)的火災
�。ǘ┱`開(kāi)支票金額造成公司重大損失
五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得不經(jīng)通知予以辭退或報公安機關(guān)處理：
�。ㄒ唬┯谟喠趧�(dòng)合同時(shí)為虛偽意思表示，使本公司誤信而遭受損害者
�。ǘ⿲τ诠椭�、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實(shí)施暴行或有重大侮辱行為者
�。ㄈ┻`反勞動(dòng)合同或工作規則情節重大者
�。ㄋ模┕室鈸p耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密，致使公司蒙受損害者
�。ㄎ澹┦苡衅谕叫桃陨闲叹行娲_定而未通知緩刑或未準保釋者
�。o(wú)正當理由連續曠工三日或一個(gè)月期間曠工達六日者
�。ㄆ撸┚郾娨獟�、妨害生產(chǎn)秩序或煽動(dòng)非法罷工或怠工者
�。ò耍⿵堎N、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書(shū)，破壞勞資和諧或造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者
�。ň牛┩蹈`同事或公有財物者
�。ㄊ├霉久x在外面招搖撞騙，致公司名譽(yù)蒙受重大損害者
�。ㄊ唬┣终脊胸斘锘驙I(yíng)私舞弊，情節重大者
�。ㄊ┰诠緝扔蟹梁︼L(fēng)化行為，經(jīng)查屬實(shí)者
�。ㄊ┰诠ぷ髦行锞谱淌路梁ιa(chǎn)秩序或毀損設備者
�。ㄊ模┠甓葍确e滿(mǎn)二大過(guò)者
�。ㄊ澹┏寺殑�(wù)之便，收受賄賂或傭金者
�。ㄊ┡c廠(chǎng)商勾結、詐騙公司財物者
�。ㄊ撸┓旅爸鞴芎炞只騻卧�、變更、盜用公司印信者
�。ㄊ耍┰谕饧媛毣蚣鏍I(yíng)與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權益，情節重大者
第五條：公司員工的降級
第六條：獎懲互抵規定
員工在同年度內的獎懲（辭退除外）可予以互抵，即嘉獎一次可抵銷(xiāo)申誡一次或警告三次，記小功一次或嘉獎三次可抵銷(xiāo)小過(guò)一次或申誡三次，記大功一次或小功三次可抵銷(xiāo)大過(guò)一次或小過(guò)三次
第七條：獎懲金加減發(fā)放標準：從業(yè)人員受獎懲者，依當月薪資中加減發(fā)下列金額
1、嘉獎一次：加發(fā)￥元獎金
2、小功一次：加發(fā)￥元獎金
3、大功一次：加發(fā)￥元獎金
4、警告一次：減發(fā)￥元獎金
5、申誡一次：減發(fā)￥元獎金
6、小過(guò)一次：減發(fā)￥元獎金
7、大過(guò)一次：減發(fā)￥元獎金
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 9
為了規范車(chē)間內的員工行為，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，每個(gè)車(chē)間都需要制定獎罰規章制度，并嚴格執行。
一、獎勵制度
1.個(gè)人表?yè)P制度
每個(gè)車(chē)間都需要制定個(gè)人表?yè)P制度，對表現出色的員工進(jìn)行表?yè)P，表?yè)P形式可以是口頭表?yè)P，獎金或者其他形式。
2.崗位發(fā)展機制
為了激勵員工提高技能和工作經(jīng)驗，每個(gè)車(chē)間都需要制定崗位發(fā)展機制，建立崗位晉升機制，以便員工有理由去進(jìn)一步提高自己的能力和經(jīng)驗。
3.出色生產(chǎn)、管理、安全獎勵
在車(chē)間內進(jìn)行生產(chǎn)、管理、安全方面的表現出色將獲得相應獎勵，例如：個(gè)人安全獎、管理創(chuàng )新獎、生產(chǎn)質(zhì)量獎等。
二、處罰制度
1.違反安全條例處罰
想必安全一事是每個(gè)企業(yè)都需要嚴格執行的，車(chē)間內的員工也不例外。每個(gè)車(chē)間都應當有健全的安全規章制度，并制定處罰措施，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
2.違反生產(chǎn)規章制度處罰
對于違反生產(chǎn)規章制度的員工，車(chē)間內需要建立相應的.處罰制度。這包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
3.違反管理規章制度處罰
管理規章制度也是車(chē)間維持正常秩序和管理的重要手段，因此每個(gè)車(chē)間都需要建立相應的處罰制度，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
三、其他規章
1.禁止抽煙、酗酒等行為
車(chē)間內需要嚴格禁止抽煙、酗酒等行為，為此，需要建立相關(guān)規章制度，并對違反者進(jìn)行相應的處罰。
2.禁止私自帶物品進(jìn)出車(chē)間
員工在工作期間應遵守車(chē)間內的規章制度，不得私自帶物品進(jìn)出車(chē)間，否則將進(jìn)行相應的處罰。
3.禁止將機密信息泄露出去
車(chē)間內的機密信息無(wú)論是對企業(yè)還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，都具有非常重要的意義，因此車(chē)間內需要建立相關(guān)規章制度，嚴格禁止將機密信息泄露出去，并對泄露者進(jìn)行相應處理。
總之，車(chē)間獎罰規章制度大全是一個(gè)很重要的文件，它直接影響著(zhù)車(chē)間內員工的工作態(tài)度和行為，也影響著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，每個(gè)車(chē)間都需要細心制定規章制度，并在工作中嚴格執行，以確保車(chē)間內秩序井然，人民用電量不停息。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 10
一、獎勵規定
1.先進(jìn)個(gè)人獎（月度）
獎勵標準：對在本月工作中表現出色或取得成績(jì)者，可予以先進(jìn)個(gè)人獎，每次獎金500元。
評選條件：在該月內完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認真負責、具有創(chuàng )新意識。
評選方法：由車(chē)間主任組織全體員工投票選舉。
2.五好員工獎（季度）
獎勵標準：對在本季度工作中表現突出者，可予以五好員工獎，每次獎金1000元。
評選條件：該季度內完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認真負責、具有創(chuàng )新意識，且無(wú)不良記錄。
評選方法：由車(chē)間主任組織全體員工、班長(cháng)、監督員投票選舉。
3.三好員工獎（半年度）
獎勵標準：對在本半年度工作中表現突出者，可予以三好員工獎，每次獎金1500元。
評選條件：該半年度內完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認真負責、具有創(chuàng )新意識，且無(wú)不良記錄。
評選方法：由車(chē)間主任組織全體員工、班長(cháng)、監督員投票選舉。
4.優(yōu)秀員工獎（年度）
獎勵標準：對在本年度工作中表現突出者，可予以?xún)?yōu)秀員工獎，每次獎金2000元。
評選條件：該年度內完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認真負責、具有創(chuàng )新意識，且無(wú)不良記錄；并完成了公司規定的培訓計劃。
評選方法：由車(chē)間主任組織全體員工、班長(cháng)、監督員投票選舉。
5.創(chuàng )新成果獎
獎勵標準：對從工作中發(fā)揮聰明才智，為公司創(chuàng )造生產(chǎn)價(jià)值的人員，頒發(fā)創(chuàng )新成果獎，每次獎金3000元。
評選條件：完成公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)等任意方面的創(chuàng )新成果。
評選方法：由車(chē)間主任組織有關(guān)人員進(jìn)行評選。
二、懲罰規定
1.批評教育
對因工作失誤或其他問(wèn)題，需要批評的員工，進(jìn)行批評教育，讓員工反思問(wèn)題所在，以便日后避免犯錯，同時(shí)提高員工的`工作素質(zhì)。
2.責令改正
對于某些違反規定的員工，車(chē)間主任會(huì )在會(huì )議上嚴肅批評，并給予警告，同時(shí)要求員工改正錯誤，以避免將來(lái)造成更嚴重的后果。
3.停職檢查
對于嚴重違反規定的員工，車(chē)間主任可以進(jìn)行停職檢查，以便讓員工反思問(wèn)題所在，并且對員工的工作作深入了解，確保員工真正改正錯誤。
4.記大過(guò)處分
對于較為嚴重違反規定的員工，將給予記大過(guò)處分，讓員工認真反思問(wèn)題所在，并引以為戒，嚴格遵守公司的規章制度。
5.終止勞動(dòng)合同
對于違反公司規章制度，造成損失較大的員工，車(chē)間主任可以考慮終止該員工的勞動(dòng)合同，避免員工的不良行為給公司帶來(lái)更大的損失。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 11
一、制定獎罰規章的目的
1.激勵員工，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.規范員工的行為，防止違規行為，保證工作的正常進(jìn)行。
3.營(yíng)造和諧的工作氛圍，減少員工之間的摩擦和矛盾，增強集體凝聚力。
4.保證企業(yè)利益，有效遏制員工不良行為。
二、獎勵措施
1.獎勵對象：表現優(yōu)異，認真負責，工作積極主動(dòng)的員工。
2.獎勵形式：可采取表?yè)P、獎金、獎品等多種形式。
3.獎勵標準：獎勵標準要公開(kāi)透明，根據員工的實(shí)際表現來(lái)確定。
三、懲罰措施
1.懲罰對象：違反公司規章制度，個(gè)人素質(zhì)和工作表現不佳的員工。
2.懲罰形式：可以采取口頭警告、書(shū)面警告、罰款、扣除獎金、降薪、開(kāi)除等方式。
3.懲罰標準：懲罰標準要遵循公司的規章制度，全面公正，權威可信，以實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題、不良行為、損失為依據。
四、獎罰規章制度表
1.勤奮勞動(dòng)、文明生產(chǎn)行為標準：
�。�1）按時(shí)到崗，按時(shí)下班；
�。�2）認真執行生產(chǎn)計劃任務(wù)；
�。�3）認真遵守工作流程；
�。�4）保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛生。
若員工能夠認真遵守以上四項行為標準，則可獲得公司的.表?yè)P或相應的獎金。
2.不良違規行為標準：
�。�1）私自調換設備或更改生產(chǎn)流程；
�。�2）擅自外借公司工具或設備；
�。�3）下崗期間私自離崗。
若員工存在以上違規行為，則可根據根據公司規章制度予以相應的懲罰。
五、獎罰制度的重要性
生產(chǎn)車(chē)間的員工獎罰制度，對于維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎罰制度時(shí)，應該結合企業(yè)的實(shí)際情況作出具體規定，并不斷完善和改進(jìn)，確保其能夠起到想象中的效果，讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 12
為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使每位員工養成良好的工作習慣，保證車(chē)間的生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，維持車(chē)間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車(chē)間管理獎罰細則。
一、車(chē)間員工工作紀律要求：
1、按時(shí)上下班點(diǎn)名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者處以100元罰款并通報警告。連續曠工3日或一月內曠工達5次以上者，開(kāi)除出公司并予以全體通報。
2、請假需持請假條經(jīng)帶領(lǐng)班及注塑主管批準簽字后方可生效，否則按曠工處理。
3、工作不嚴謹，上班時(shí)間內隨意串崗聊天嬉戲、看小說(shuō)、長(cháng)時(shí)間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以20元罰款或者警告，對工作期間停機睡崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現，處于50元罰款并通報警告。
4、進(jìn)入車(chē)間工作，有工作服需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以10元罰款或者警告。
5、所有現場(chǎng)工具，輔助設備等使用完畢以后，必須歸位，并保證其整齊干凈。
6、對于車(chē)間及班組內發(fā)現的不良現象及不安全因素必須及時(shí)開(kāi)會(huì )討論及批評。
7、講文明，有禮貌，禁止在車(chē)間及廠(chǎng)區內打架斗毆，使用臟話(huà)謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以20—200元不等的罰款或開(kāi)除。
8、用餐時(shí)間帶班人員應做好生產(chǎn)調度，嚴禁停機。違者處以20元
罰款或者警告。
9、不論大小機器不得私自停機，如有問(wèn)題需及時(shí)向上反應。違者處以20元罰款
10、嚴禁在工作臺，機械設備，車(chē)間墻壁等亂涂亂畫(huà)，違者處以50元罰款，并責令其清理干凈，對設備安全門(mén)電腦板等進(jìn)行利器刻劃的，故意破壞設備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價(jià)賠償，嚴重者開(kāi)除出公司。
二、車(chē)間現場(chǎng)衛生管理要求：
1、時(shí)刻保持車(chē)間衛生，一切物品要擺放整潔有序。
2、操作工要對自己所在工作區域內的衛生負責，下班前清理包括工作臺上下，安全門(mén)內外，設備模座內的一切料頭下腳料等以及射臺處所射出的料塊，并將次品下角料進(jìn)入指定區域，以上區域，尤其是表面衛生，要注意時(shí)刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，每個(gè)空瓶按10元處罰，每個(gè)瓶蓋按5元處罰。換模具期間，本機操作工要將設備內外的一切垃圾及時(shí)清理，帶班主管督促工作，違者罰款20元。模具安裝完成后及時(shí)清理工作臺，及設備外觀(guān)上的油污。以上事項，接班操作工要進(jìn)行檢查接班，車(chē)間主管不定時(shí)抽查處理。
3、加料工要對射臺，料臺，以及上料機周?chē)沫h(huán)境衛生負責，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時(shí)清理，違者罰款20元，以上事項，車(chē)間主管要不定時(shí)抽查處理。
4、模具區環(huán)境衛生要做到時(shí)常清理，要時(shí)刻保持潔凈，及時(shí)清理模具修理范圍內的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時(shí)的收回歸位。裝卸模具后及時(shí)歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現象的存在，及時(shí)修理，違者罰款20元。
5、領(lǐng)班主管對車(chē)間衛生負責，做到每班清掃，上班檢查，所在班組人員對車(chē)間內所有地面衛生負責。
6、車(chē)間外屬于車(chē)間范圍的路面由雜工人員下班清理，清理完畢后方可下班離開(kāi)。否則當班人員每人罰款10元。
7、當班主管及機組個(gè)人，保證其所屬設備的衛生狀況和機械檢修情況的落實(shí)。做到每日檢查所屬機器的衛生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現問(wèn)題，依照問(wèn)題的嚴重性處以20元的罰款。
三、車(chē)間設備操作人員及加料人員工作管理要求：
1、交接班時(shí)，接班人員必須在接班前10分鐘到達工作現場(chǎng)，做好準備工作，交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，將對交班人員處以20—50元不等的罰款。
2、上班時(shí)注意力要高度集中，不允許在設備半（全）自動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)入設備內部，違者處20元罰款。操作工不按照車(chē)間下達的生產(chǎn)順序生產(chǎn)的，（該放配件不放等），對此操作工處以50元罰款。
3、要嚴格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴禁將次品冒充成品入庫，串鋼管的產(chǎn)品一定要將鋼管串到位，所有產(chǎn)品必須將飛邊修理干凈，防滑墊安裝到位，并保證產(chǎn)品潔凈無(wú)油污。
因飛邊未修理干凈造成的，對所屬操作工處以50元罰款，造成退貨的，在處罰所屬操作工的同時(shí)，對車(chē)間主任、質(zhì)檢及倉庫管理員分別處以50元的罰款或者警告的連帶責任處罰和批評，責令在規定期限內對所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行監督返修。
4、因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的，對所屬操作工處以50元罰款，對帶主管處以20元罰款或者警告，并通報批評，責令在規定
期限內將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行監督返修。
5、因故意摻入大量次品冒充成品而造成的，對所屬操作工處以100元以上罰款，并給予批評。
6、因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴重變色、大量糊斑等引起的，對操作工處以20—50元罰款或者警告。并對主管予以警告。發(fā)生以上問(wèn)題，如果在生產(chǎn)以上問(wèn)題產(chǎn)品時(shí)設備操作人員向車(chē)間質(zhì)量負責人反映后，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負責人處以20—100元罰款。
7、對于發(fā)生以上問(wèn)題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規定期限內未予以返修的，對所屬人員處以20元罰款，并對主管的處以連帶的通報警告。對于發(fā)生以上問(wèn)題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認錯誤并改正的，處以50—200元不等罰款，并通報全公司。
8、因操作工隨意更改設備參數而造成后果的，（如大量延長(cháng)冷卻時(shí)間，或大量更改注射參數而造成的產(chǎn)品粘模等），對操作工處以20—100元不等罰款。
9、車(chē)間操作工所屬設備出現故障停機時(shí)，努力清理設備及其工作范圍內的`衛生，清理完畢之后服從車(chē)間主任安排，不得隨意串崗。若設備出現故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排，協(xié)助維修人員盡快解決設備問(wèn)題。
四、車(chē)間獎勵規定
1、當月的所有全勤人員獎勵200元，（此獎勵只針對車(chē)間設備計件工資的操作工）
2、車(chē)間操作工計件工資第一名獎勵200元，第二名獎勵100元。前兩名人員中如果當月出現了過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題，則相對應的獎勵將被予以取
消。
3、對當月無(wú)大的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的，當月獎勵車(chē)間200元
4、每季度做一次優(yōu)秀操作工評選，對于一個(gè)季度內，未因出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和違反車(chē)間管理制度而出現過(guò)通報批評，罰款的，結合實(shí)際工作狀態(tài)，選出1名，給予季度獎勵300元。以上由各部門(mén)領(lǐng)導、車(chē)間維修工、質(zhì)檢監督，車(chē)間主管，生產(chǎn)部等提起處罰進(jìn)行審批，執行。
重申；處罰不是目的，是為了大家更好的規范工作，達到企業(yè)與個(gè)人共同進(jìn)步的目的。
本規章制度經(jīng)公司總負責人批準，自20xx年xx月xx日起執行，原相關(guān)文件制度與本制度相抵觸的按本制度執行，解釋權歸公司
廠(chǎng)負責人（簽字）：車(chē)間負責人（簽字）：
批準日期：
生產(chǎn)車(chē)間獎罰管理制度 13
作為企業(yè)中的一個(gè)重要管理環(huán)節，車(chē)間獎罰規章制度的建立和執行對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、員工素質(zhì)等方面都有著(zhù)重要作用。下面將對車(chē)間獎罰規章制度進(jìn)行詳細介紹。
一、獎勵制度
1.優(yōu)秀員工獎勵制度
企業(yè)可以針對車(chē)間中工作表現突出的員工，根據其表現給予一定的獎勵。具體獎勵可以是一定的獎金、獎品以及榮譽(yù)稱(chēng)號等，以鼓勵員工們不斷的努力工作。
2.團隊協(xié)作獎勵制度
企業(yè)鼓勵個(gè)人的同時(shí)也應該注重業(yè)務(wù)團隊的協(xié)作精神，因此可以針對車(chē)間中協(xié)作表現優(yōu)秀的階段性團隊實(shí)施獎勵機制。該制度可以采取獎金、團隊旅游等形式，讓員工感受到企業(yè)對于協(xié)作精神的重視。
二、處罰制度
1.違紀扣罰制度
車(chē)間中，員工存在違紀行為時(shí)，企業(yè)應該立即采取懲罰措施，以維護企業(yè)的生產(chǎn)秩序。對于違紀行為，企業(yè)可以采取警告、罰款、停經(jīng)濟工資等方式進(jìn)行處罰。
2.質(zhì)量問(wèn)題處罰制度
車(chē)間中，出現生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，企業(yè)應該立即采取治本措施，同時(shí)采取一定的處罰措施，以確保類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題不再出現。處罰制度可以包括罰款、扣除績(jì)效工資、降級停職等懲罰措施。
三、獎罰制度建立和執行
建立良好的'獎罰制度不僅需要企業(yè)領(lǐng)導的管理意愿，還需要有一套完善的管理流程。在制定獎罰制度時(shí)，應該重視員工的參與度，充分考慮員工的表現和反饋，制定適合車(chē)間實(shí)際情況的獎罰制度。在執行獎罰制度時(shí)，需要企業(yè)領(lǐng)導和車(chē)間管理人員共同配合，確保制度的公正、公平、公開(kāi)。
四、獎罰制度的效果
一旦企業(yè)成功建立了有效的獎罰制度，其效果將會(huì )是顯著(zhù)的。首先，獎勵制度將激發(fā)員工工作積極性，提高員工的工作效率；其次，罰款制度可以減少員工違紀行為，進(jìn)而提升車(chē)間的生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。因此，制定一套科學(xué)有效的獎罰制度是車(chē)間管理的必要環(huán)節。
總之，車(chē)間獎罰規章制度是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節，它有利于調動(dòng)員工積極性、提高企業(yè)效率和管理水平。企業(yè)應該在實(shí)際生產(chǎn)中充分考慮制度的建立和執行問(wèn)題，制定出適合企業(yè)實(shí)際情況的獎罰制度，并在執行過(guò)程中不斷檢查和完善，確保其奏效，推動(dòng)企業(yè)管理的現代化進(jìn)程。
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一、關(guān)于獎勵
1、表彰優(yōu)秀員工：對表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，通常包括榮譽(yù)稱(chēng)號、班組當月表?yè)P、獎勵證書(shū)等。
2、發(fā)放獎金：對表現突出的員工進(jìn)行獎勵，可以給予適當的獎金，具體金額根據員工的表現而定。
3、加薪晉升：特別優(yōu)秀的員工可以享受加薪晉升，公司會(huì )根據員工的表現進(jìn)行考核，根據考核結果來(lái)決定是否給予晉升和加薪的機會(huì )。
4、福利待遇：公司為員工提供的中央空調、免費餐食、員工活動(dòng)等福利待遇，對表現出色的員工也可以享受到更多的福利待遇。
二、關(guān)于懲罰
1、批評教育：對于工作中表現不太好的員工進(jìn)行批評教育，讓他們認識到自己的不足，引導他們改進(jìn)工作。
2、經(jīng)濟懲罰：對于犯錯較為嚴重的員工進(jìn)行經(jīng)濟懲罰，例如罰款等措施，讓員工明白到不能忽視工作中的問(wèn)題。
3、降低評價(jià)：對于表現不好的`員工降低評價(jià)，如：取消當月獎勵、扣除獎金等，通常在組織和員工之間的獎勵和懲罰中使用。
4、帶薪停職：對于特別嚴重的問(wèn)題可以采取帶薪停職措施，讓員工好好反省，并且對類(lèi)似問(wèn)題采取更加嚴厲的措施。
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