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車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度（通用10篇）
在當今社會(huì )生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 1
1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全部組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予適當的獎勵。
2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件
�、俑鞑块T(mén)必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級和廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規，加強安全管理。
�、趪栏駡绦袓徫回熑沃坪透黜棸踩a(chǎn)管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷加強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。
�、奂訌姲踩a(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患和塵毒危險，并及時(shí)報告和整改，積極改善勞動(dòng)條件。
�、苓B續三年以上無(wú)責任事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)工作或成績(jì)顯著(zhù)的。
3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件
�、僮袷匕踩a(chǎn)規章制度，嚴格執行工藝操作規程和安全生產(chǎn)操作規程，遵守紀律，保證安全生產(chǎn)。
�、诜e極學(xué)習安全生產(chǎn)知識不斷提高安全知識和自我保護能力。
�、蹐詻Q反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和違章作業(yè)。
4、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
5、發(fā)生重大事故或傷亡事故（含交通事故）對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的最高30%處罰（最高不超過(guò)30%）并追究單位領(lǐng)導人的責任。
6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規定報告，如有滿(mǎn)報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成或補報外，對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰，對事故責任者視情況輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑事者追究其法律責任。
7、各級部門(mén)領(lǐng)導、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，在如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
�、俨粓绦杏嘘P(guān)規章制度、條例、規程的或自行其事的。
�、趯赡茉斐芍卮髠龅碾U情和隱患，不采取措施或措施不力的。
�、鄄唤邮苤鞴懿块T(mén)的管理和監督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷不顧他人違章作業(yè)的。
�、軐Π踩a(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的.。
�、輰Π踩a(chǎn)不檢查，不督促、不指導、放任自流的。
�、扪诱`裝修安全防護設備或不裝修安全防護設備的。
�、哌`反操作規程冒險作業(yè)或擅自離崗或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。
�、嗌脛�(dòng)有“危險禁動(dòng)”標志的設備、機器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號等。
�、岵环䦶闹笓]和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
�、馐┕そM織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
對以上行為造成事故者應按情節輕重給予適當的處罰。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 2
1、礦要建立系統的'安全、質(zhì)量考核獎罰制度，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)管部門(mén)，各基層單位都要建立相應的安全、質(zhì)量考核獎罰制度并根據實(shí)際，每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務(wù)，規定明確，獎罰對等，重獎重罰。
2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金來(lái)源：
(1)按規定噸煤提取費用；
(2)安全、質(zhì)量各類(lèi)罰款。
安全獎勵基金由生產(chǎn)副礦長(cháng)負責，具體使用由辦公會(huì )決定，財務(wù)部對安全基金實(shí)行專(zhuān)帳管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用�；ò踩顒�(dòng)日制度
1、每周四為礦安全活動(dòng)日，從事生產(chǎn)工作的所有干部職工都必須參加安全活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間不少于40分鐘，該時(shí)間各單位不得無(wú)故占用。生產(chǎn)部必須提前下達每月計劃，各單位遵照活動(dòng)計劃并結合自身安全實(shí)際工作，認真組織活動(dòng)，做到有組織、有規劃、有內容有效果。
2、安全活動(dòng)內容，必須結合實(shí)際對職工進(jìn)行安全意識、安全法規、勞動(dòng)紀律、安全技術(shù)、事故案例等教育。
3、各單位行政主管必須親自主持并參加安全活動(dòng)。
4、生產(chǎn)部負責檢查安全活動(dòng)日制度的執行情況。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 3
為保證公司各項規章制度的有效執行，調動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，不斷提高現場(chǎng)工作管理的效能，特制定獎罰制度如下：
1、公司作業(yè)人員應嚴格遵守公司的規章制度，自覺(jué)維護公司信譽(yù)和形象，裝卸作業(yè)時(shí)按要求戴好口罩和工作鞋等規定，違者每次罰款10元。
2、不準在作業(yè)范圍內用餐、閑逛、追逐打鬧，非工作需要，不準在貨物、機械、設備上閑坐、躺臥，違者每次罰款10元。
3、不準在倉庫內隨地吐痰，亂扔垃圾及大小便，違者除自行清理外，每次罰款10元。
4、裝卸作業(yè)人員工作要求，應服從倉庫員安排，工作中有疑問(wèn)可協(xié)商解決，不得發(fā)生爭執和沖突，違者責任方每次罰款20元。
5、現場(chǎng)的.所有作業(yè)，一律要通過(guò)倉庫員調派，作業(yè)人員不得自行接受客戶(hù)委托和收受費用，違者每次罰款50元。
6、堅持文明生產(chǎn)，禁止野蠻作業(yè)，作業(yè)中確保貨物完好無(wú)損，如造成損失的酌情賠償處理。
7、倉庫員收發(fā)貨應認真校對有關(guān)單證及貨物，嚴格把好交接關(guān)，因失職而造成公司經(jīng)濟損失的，除由當事人承擔部份經(jīng)濟損失外，還給予警告，甚至開(kāi)除。
8、嚴禁攜帶火種或危險品、化工品進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，違者每次罰款50元，如造成嚴重后果，公司開(kāi)除；另送交行政機關(guān)處理。
9、任何人不準有意損壞、偷竊公司財物，違者視情節輕重處罰100-500元，并公司開(kāi)除。
10、對公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議，每項獎勵50元。
11、工作積極性高，作業(yè)效率創(chuàng )公司最新記錄的，每次獎勵50元。
12、員工服務(wù)態(tài)度好，為客戶(hù)排憂(yōu)解難，受到客戶(hù)書(shū)面表?yè)P的，每次獎勵50元。
此制度由專(zhuān)人記錄執行，每月公布一次，自公布之日起開(kāi)始執行。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 4
第一條各工序加工時(shí)，要認真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求，批量較大的材料加工要知會(huì )檢驗員或車(chē)間管理人員，在確認后方可批量生產(chǎn)，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)抽檢，如有尺寸異動(dòng)要及時(shí)修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品，則視批量大小或是否能材料回用而做出相應處罰。
第二條生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數量，產(chǎn)品型號，圖號等。并在料單上作好記錄；違則每次罰款5元。
第三條生產(chǎn)人員應保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對余料或料頭要定期整理清點(diǎn)，并請示管理人員指定歸類(lèi)放置。違則每次罰款5元。
第四條生產(chǎn)人員必須無(wú)條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂的，當視造成損失的程度而處罰。
第五條生產(chǎn)人員要嚴謹核對圖紙，零部件圖號，了解相關(guān)技術(shù)參數及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯零件或圖紙，對于關(guān)鍵尺寸要反復確認，如對圖紙或材料有任何疑點(diǎn)或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理。
第六條生產(chǎn)人員要本著(zhù)對公司利益，對產(chǎn)品質(zhì)量負責任的態(tài)度做事，不得馬虎塞責，對于首件要再次確認相關(guān)尺寸及零部件，如發(fā)現下料尺寸或零部件存在問(wèn)題，應馬上反饋。
第七條生產(chǎn)人員要嚴格依生產(chǎn)安排，按質(zhì)按期完成零部件制做，不得耽誤公司的正常生產(chǎn)，違則每次罰款20元。
第八條對零部件自檢完成后，需知會(huì )相關(guān)人員到現場(chǎng)檢查。
第九條對于因零部件問(wèn)題而產(chǎn)生的批量不良，視批量大小，返工難易，影響程度，當對零部件制做人員，檢查員，主管做出相應處罰。
第十條生產(chǎn)人員應保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對余料要即時(shí)整理清點(diǎn)，并請示管理人員指定歸類(lèi)放置。違則每次罰款5元。
第十一條鉚工在組對前必須了解鉚件的`各部位尺寸,如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)反饋給檢查員及車(chē)間管理人員。并必需即時(shí)處理。
第十二條鉚工在組對前，對鉚件的每個(gè)零部件都應該校正，調平，打磨之后方可組對，如果不按要求去做，每發(fā)現一處扣除2元，并且要立即改正。
第十三條鉚工組對過(guò)程中，必須按圖施工，準確地把每一個(gè)零件安放到位，方可進(jìn)行點(diǎn)焊組對。
第十四條對于不合格的零件未經(jīng)允許不得擅自使用。
第十五條在校正過(guò)程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無(wú)誤請檢查員進(jìn)行終檢。
第十六條對于校正不到位的，每檢查出1處扣除2元。
第十七條對于零件用錯，放錯位置，氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整。出現此類(lèi)情況的，每件扣除10元。
第十八條焊縫的高度要達到圖紙的要求，焊縫寬度要均勻，表面平整光滑。
第十九條焊縫中不得有氣孔，焊瘤，咬肉等現象。
第二十條工件拐角，邊角必須焊接到位。
第二十一條不得有漏焊，假焊的現象。
第二十二條工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。
第二十三條以上各項缺陷每發(fā)現一處扣除2元，而且必須修復至產(chǎn)品合格。
第二十四條電焊工必須服從檢驗員的品質(zhì)判定，要按檢驗員的要求去做，違則每次罰款10元。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 5
一、車(chē)間主任在安排各機臺印件前，必須認真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍圖紙樣，并對機臺交待清楚印版和紙張準備情況，發(fā)現資料不齊或印張、樣張、紙張不符時(shí)，應及時(shí)通知生產(chǎn)部處理，不得擅自投入生產(chǎn)。
二、機臺在裝版前必須認真檢查版面有無(wú)、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯漏、邊框線(xiàn)等曬版質(zhì)量問(wèn)題，檢查有問(wèn)題的印版不得上機，應即時(shí)匯報車(chē)間主任處理，取得補版或另行安排印件。
三、無(wú)附標識（書(shū)名、帖數、裝訂折頁(yè)分本貼標）的印版不得上機，并退回制版車(chē)間，報質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。
四、印版有問(wèn)題時(shí)由主任交制版車(chē)間主任確認、處理；打樣發(fā)現帶邊框線(xiàn)，取版時(shí)未發(fā)現，烤版由制版車(chē)間主任負責安排人員到機臺處理，夜班機臺不能處理，改用別的.版。沒(méi)烤版的由機臺處理后印刷（邊框離字<2mm由制版負責修，2mm以外由機臺處理）。
五、完成校版、套印準確、；墨色跟準后，送質(zhì)管員校對、簽付印樣，再由車(chē)間主任簽墨色樣后方可開(kāi)�。ǚ止芙�(jīng)理、客戶(hù)簽樣也必須按以上程序進(jìn)行），夜班按正常墨色印，第二天補簽。（套書(shū)簽一次墨色樣張）。
六、印刷過(guò)程中要求做到30-50張抽樣檢查：印品規矩、污損、劃傷、色相、接頁(yè)、接圖等。
七、印刷高檔產(chǎn)品過(guò)程必須隔板，每一隔數量多少視印品情況而定，一般標準為印張面不能與隔反面相抵，否則將會(huì )對下一工序造成質(zhì)量影響。
八、印刷過(guò)程要把不良品抽掉，便于檢驗工作進(jìn)行，印刷到最佳效果時(shí)，應標出“樣張”100-500張，做樣書(shū)時(shí)使用，印刷完成后送到指定地方，經(jīng)檢驗樣書(shū)墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗按國標內容認真檢驗，不合格品超過(guò)放數應立即補數，否則按出版規定定價(jià)工資中扣除。當班在印刷過(guò)程中因工作不負責任造成批量報廢，在交貨期緊的情況下，該班應求助下一班協(xié)調幫助解決。
九、印刷過(guò)程中必須規矩一致，印刷完每一臺板產(chǎn)品，機長(cháng)必須按照下機實(shí)際數量如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品交接單。并明確標明規矩或不準字樣，若因人為工作責任不清造成損失，查明當班一是抽檢規矩不一致；二是批量產(chǎn)品夾雜不一規矩造成缺數必須補數。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 6
一．新員工管理制度：
1．一經(jīng)雙方協(xié)商滿(mǎn)意后，廠(chǎng)方即通知新員工進(jìn)入工廠(chǎng)安排工作，試崗三天內因雙方原因離開(kāi)的互不影響。
2．一經(jīng)錄用工作不滿(mǎn)三天以?xún)茸孕须x開(kāi)的不結算工資。
3．工作滿(mǎn)一個(gè)月按所從事的崗位完成工時(shí)或計件結算工資。
4．正式員工個(gè)人不論什么原因想離開(kāi)工廠(chǎng)必須提前一個(gè)月以文字申請報給車(chē)間和公司為準經(jīng)同意方可離開(kāi)，如強行離開(kāi)廠(chǎng)方扣其一個(gè)月工資作為損失補償。如廠(chǎng)方因故減員也必須提前一個(gè)月通知員工。
二．考勤管理制度：
進(jìn)入工廠(chǎng)員工必須嚴格遵守工廠(chǎng)各項規章制度，以保證工廠(chǎng)正常有序發(fā)展。
1．所有崗位提前半小時(shí)到崗，對未按時(shí)到崗造成的停機，除按遲到處罰外，十分鐘以?xún)鹊耐C罰款50元，半小時(shí)以?xún)鹊�，罰款200，半小時(shí)以上的，直接按曠工超過(guò)兩天以上處理；
2.遲到、早退（未造成停機）的一次十分鐘以?xún)鹊?考核5元/次，
十分鐘以上的，按每小時(shí)10元考核（不足一小時(shí)的按一小時(shí)計算），達到一天的按曠工處理。當月累計遲到三次（含）的除按以上考核外，再考核50元。超出三次的考核當月工資的30%并解除雙方用工關(guān)系。造成停機的，按第一款處罰。
3．不服從工作安排的一次考核50元并停其當天工資，停止工作時(shí)間按曠工處理。后經(jīng)當事人自己提出上班申請并愿意接受工作安排后方可安排上崗工作。
4．報考勤、匯總的人員不得隨意變更考勤必須嚴肅認真公正公平如實(shí)填報一經(jīng)發(fā)現失真每項次考核20元。
三．請假制度：
1．請假：必須要提前請假不得過(guò)后補假（特殊情況除外）班長(cháng)批假權限為半天，主任為一天，一天以上需主管副總批準。有事請假必須要提前當面向相關(guān)人員請假經(jīng)同意后方可生效否則按曠工處理，如確有急事可找人代假或電話(huà)請假。對前沒(méi)有任何音信過(guò)后來(lái)補假的均按曠工處理。
2．曠工：曠工一天考核200元，月曠工兩天（含）考核500元，超過(guò)兩天的，解除勞動(dòng)合同，并扣發(fā)一個(gè)月工資。
3．婚喪嫁娶可根據實(shí)際情況決定。
4．病假：可根據醫囑病假條休養治療不在考核內。
四．薪酬管理制度：
工廠(chǎng)崗位劃分為生產(chǎn)崗位和管理技術(shù)崗位，生產(chǎn)崗位主要采用計件方式，管理技術(shù)按崗位工資發(fā)放。
五．日常管理：
1．車(chē)間內所有人員除完成自己本質(zhì)工作外，在正常工作時(shí)間內還必須完成車(chē)間領(lǐng)導安排或規定的臨時(shí)工作（包括安全文明生產(chǎn)和接受各類(lèi)培訓）。
2．本車(chē)間為無(wú)煙車(chē)間，任何人不得在車(chē)間內吸煙，違者每次罰款5遠。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 7
1、出現以下問(wèn)題必須對相關(guān)人員進(jìn)行處分：
�、�、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題；
�、�、不嚴格按照工藝紀律，操作標準操 ；
�、�、違反質(zhì)量管理制度者；
�、�、糾正預防措施執行不力者；
�、�、質(zhì)量管理人員對制度監督落實(shí)不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進(jìn)行處理，每次處分金額為5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )上討論決定，在運行中不斷細化和增補；
3、出現以下情況可以進(jìn)行獎勵：
�、�、堵漏防止重大經(jīng)濟損失；
�、�、自檢制度執行好的工序；
�、�、互檢發(fā)現上工序質(zhì)量問(wèn)題者；
�、�、節約消耗效果明顯的'工序；
�、�、能?chē)栏駡绦屑m正預防措施的工序；
�、�、能?chē)栏駡绦刑岣哔|(zhì)量措施的工序；
�、�、針對質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )上討論決定，在運行中不斷細化和增補。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 8
1、為確保印刷生產(chǎn)秩序，保證印刷工作正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的開(kāi)展，結合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
2、本規定適用于本公司各印刷車(chē)間全體員工。
3、工作時(shí)間內所有員工待人堅持使用禮貌語(yǔ)言，不說(shuō)臟話(huà)，更不得罵人。
4、工作時(shí)應穿戴整齊，扣好袖口，不準穿裙子、高跟鞋和留長(cháng)發(fā)靠近印刷機械，不準赤腳赤膊、穿拖鞋、單短褲進(jìn)入印刷車(chē)間。
5、按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì )或交接須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
6、工作時(shí)間內，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，假設因事需離開(kāi)工作崗位須向班組長(cháng)以上管理人員申請方能離崗。
7、上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主管申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
8、員工在車(chē)間內遇上公司客人或公司高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入印刷車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
9、禁止在發(fā)票印刷車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，脫崗、竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方。脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事。
10、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人 。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士到印刷車(chē)間玩耍。
11、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
12、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等物品、危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入印刷車(chē)間。
13、印刷車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)方案排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
14、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
15、印刷車(chē)間領(lǐng)取物料必須開(kāi)具《領(lǐng)料單》，不得私自拿取物料。完工后要將所有多余物料退回倉庫，并由庫管員開(kāi)具《入庫單》，不得遺留在車(chē)間工作區內。印刷過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。產(chǎn)品要跟隨《生產(chǎn)指令》。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
16、員工在發(fā)票印刷過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作。否則，造成工傷事故或發(fā)票印刷質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承當。
17、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不管是成心或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償，管理人員因管理負連帶處分。
18、印刷流程依照《生產(chǎn)指令》，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
19、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，并由庫管員開(kāi)具《入庫單》，否則以違規論處。
20、印刷車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理。
21、本印刷車(chē)間員工進(jìn)入經(jīng)準許后進(jìn)入其他崗位必須遵守該崗位的規定；外來(lái)人員經(jīng)準許進(jìn)入印刷車(chē)間應遵守印刷車(chē)間和各崗位規定，確保生產(chǎn)平安。
22、印刷車(chē)間員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在印刷過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
23、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章。
24、下班時(shí)，應做好工作記錄并清理自己的'工作臺面，做好設備的保養工作。清掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，假設發(fā)生意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責任。
25、加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。
26、本工序完工后，在《生產(chǎn)指令》相應作業(yè)程序中簽字并簽署完工時(shí)間。
27、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)，假設有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
28、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管—公物或他人財產(chǎn)）者，不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)理辦公室處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償，情節嚴重的送公安機關(guān)處理。
29、本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行。
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 9
為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；作息時(shí)間：早班6：00—15：00晚班：15：00---24：00鐵片周轉庫、剪膠室開(kāi)放時(shí)間：；遲到、早退30分鐘以上處10元/次，曠工20元/次的罰款，員工如因特殊情況需要請假的，須提前一天向車(chē)間主任請假，否則將按曠工處理；
2、未經(jīng)允許，禁止將原材料、產(chǎn)品、模具及設備部件帶出工廠(chǎng)；
3、車(chē)間根據訂單交期安排生產(chǎn)，員工應按照車(chē)間主任安排的.模具進(jìn)行生產(chǎn)，服從車(chē)間主任的管理,不服從車(chē)間主任生產(chǎn)安排，私自更換模具，每次罰款50元；
4、員工生產(chǎn)過(guò)程中應對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)時(shí)自檢，禁止一邊看手機電視一邊作業(yè)；
5、車(chē)間如遇橡膠、鐵片、模具等異常造成生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，員工有權拒絕生產(chǎn)，并報告車(chē)間主任或老板。如繼續生產(chǎn)造成大量次品甚至客戶(hù)退貨，根據情節輕重罰款50-200元；
6、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照公司所要求的硫化工藝作業(yè)，如產(chǎn)品質(zhì)量出現異常，應立即報告車(chē)間主任，不得擅自調整硫化時(shí)間等工藝，違者第一次處以100元罰款，第二次予以開(kāi)除；
7、車(chē)間員工須適量領(lǐng)取生產(chǎn)物料，生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回周轉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內；
8、生產(chǎn)中，原則上小產(chǎn)品模具放膠量每排都應放一根膠料，特殊尺寸大小的產(chǎn)品的放膠量根據公司技術(shù)人員的安排為準；
9、員工剪完膠料剩下的膠頭應放入指定的籃子（盒）內,雙鐵片用磁鐵石吸住,每班將由專(zhuān)職人員負責收揀；
10、剝產(chǎn)品都應在生產(chǎn)該型號產(chǎn)品的區域進(jìn)行，不得跨區域作業(yè)；員工在換模具、交班及下班前均要將自已工作區域掉落的次品、廢鐵片、廢膠皮等物品分類(lèi)清理干凈，分別運送至廢鐵片處置箱和一樓廢膠皮存放間，違者每次處以10元罰款；11、剪膠間的布、膠料頭應分類(lèi)放在指定的位置，剪剩下的膠料頭不得隨意拋扔，以免造成雜質(zhì)、灰塵對膠料頭污染，一經(jīng)發(fā)現，處罰款10元/次; 12、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，員工工作臺面不得放任何與工作無(wú)關(guān)的物品，飲用水杯應統一放在現場(chǎng)指定位置；
13、員工離職需提前15天向車(chē)間主任提交離職申請，便于車(chē)間主任安排該員工離職后的接替人員，如要求馬上離職且沒(méi)有替代員工，需扣款300元；
車(chē)間質(zhì)量獎罰管理制度 10
為加強車(chē)間及班組建設，強化車(chē)間管理，進(jìn)一步提高廣闊員工的樂(lè )觀(guān)性，經(jīng)討論現對車(chē)間管理體制通知如下：
為了促進(jìn)企業(yè)的'進(jìn)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴厲廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時(shí)上班，不得遲到或早退。
2、工作時(shí)間不允許隨便串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應準時(shí)通知相關(guān)負責人。
3、上班時(shí)間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負責人、車(chē)間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
5、酒后上班影響工，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得談天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必需佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施四周堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區內隨便使用臨時(shí)電線(xiàn)，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應準時(shí)按期限拆除。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，設備停止使用時(shí)要準時(shí)切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。
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